Exclusive: Healthtech Startup Abita ได้รับเงินทุนสนับสนุนจาก Global Incubator Sky7Ventures, อื่นๆ

บริษัท Abita Healthcare ซึ่งเป็นสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยีด้านสุขภาพจาก Gurugram ได้ระดมทุนเมล็ดพันธุ์ที่ไม่เปิดเผยซึ่งนำโดยกองทุนระยะเริ่มต้นในมิชิแกนและศูนย์บ่มเพาะระดับโลก Sky7Ventures บริษัท บอกกับ Inc42

นักลงทุนรายอื่นที่เข้าร่วมในรอบนี้ ได้แก่ Vignesh Ramanujam นักลงทุนและสมาชิกคณะกรรมการที่ Ritex, Younify และ Chaicup; Balasubramanian Sankaranarayanan หัวหน้า EVP Thryve Digital Health; นาวี รามวัฒน์ กรรมการผู้จัดการ บล.อินทิรา และสวานิล เมห์ตา

Abita Healthcare ก่อตั้งขึ้นโดยแพทย์สองคนคือ Jatin Kakrani และ Avi Ramavat พร้อมด้วย Hitesh Kakrani บัณฑิต MBA นำเสนอการดำเนินงานด้านเทคโนโลยีแบบบูรณาการเพื่อให้การจัดการการปฏิบัติที่เหมาะสมโดยอัตโนมัติสำหรับผู้ปฏิบัติงานด้านการแพทย์ที่เป็นพันธมิตร

ในเดือนพฤศจิกายน 2017 ทั้งสามคนเริ่มธุรกิจเทคโนโลยีด้านสุขภาพด้วยคลินิกสองแห่งในเมืองระดับ 2 คืออินดอร์ รัฐมัธยประเทศ จากนั้นทีมได้เข้าสู่ขั้นตอนการทดสอบเบต้าในเดือนเมษายน 2018 โดยมีคลินิกที่ต้องชำระเงิน 6 แห่ง และเริ่มดำเนินการเต็มรูปแบบ

ปัจจุบันบริษัททำงานร่วมกับคลินิกมากกว่า 40 แห่งทั่วอินดอร์ ปูเน่ และอัห์มดาบาด อธิบายเหตุผลในการเริ่มต้นในเมืองระดับ 2 มากกว่าเมืองใหญ่ Hitesh อธิบายว่านวัตกรรมทางเทคโนโลยีมีความจำเป็นมากขึ้นในเมืองเล็ก ๆ ที่ไม่มีการสัมผัสเทคโนโลยีสำหรับการดำเนินงานในแต่ละวันของแพทย์

“มันแปลงขั้นตอนการทำงานของคลินิกเฉพาะทางให้เป็นดิจิทัล ปรับการทำงานของหน่วยและทำให้กระบวนการต่อพ่วงทั้งหมดเป็นไปโดยอัตโนมัติ รวมถึงก่อนและหลังการดูแล การให้ความรู้ผู้ป่วย การจัดสรรเวลาตามขั้นตอน และการปฏิบัติตามรายการตรวจสอบก่อนการผ่าตัด” Hitesh กล่าวกับ Inc42

นักลงทุนสนับสนุน The Niche Move In Healthcare

ด้วยเงินทุนที่ไหลเข้ามาใหม่ Abita Healthcare วางแผนที่จะใช้เงินที่ได้รับเพื่อขยายไปยังเมืองต่างๆ มากขึ้นและเสริมความแข็งแกร่งให้กับที่ตั้งหลักด้วยผลิตภัณฑ์มากขึ้นและความร่วมมือที่ดียิ่งขึ้น

Vineet Katial กรรมการผู้จัดการของ Sky7ventures และสมาชิกผู้ก่อตั้ง Detroit TIE angels กล่าวว่า “ภาคส่วนการดูแลสุขภาพของอินเดียเป็นหนึ่งในกลุ่มที่เติบโตเร็วที่สุดในอินเดีย อย่างไรก็ตาม มีการแยกส่วนอย่างมากและไม่มีประสิทธิภาพมาก เรามองหาบริษัทที่มีความคิดนอกกรอบในการแก้ปัญหานี้ และแนวทางที่เป็นนวัตกรรมของ Abita นั้นได้รับการสนับสนุนด้วยทีมงานที่เป็นตัวเอกและหลักจรรยาบรรณในการทำงานที่เข้มแข็งทำให้เราประทับใจมาก”

Hitesh เน้นย้ำว่านักลงทุนของพวกเขายังนำประสบการณ์ทางธุรกิจด้านเทคโนโลยีมามากมาย โดยเฉพาะประสบการณ์ด้าน Healthtech ที่อยู่เบื้องหลังซึ่งพวกเขาวางแผนที่จะใช้ประโยชน์เพื่อพัฒนาการดำเนินงานที่แข็งแกร่งอย่างแท้จริงเมื่อขยายขนาดขึ้น ตัวอย่างเช่น หนึ่งในนักลงทุน Balasubramanian Sankaranarayanan ได้เป็นผู้นำด้านวิทยาศาสตร์เพื่อชีวิตและการดูแลสุขภาพที่ Genpact และ Cognizant ซึ่งทำให้ภาคส่วนบริษัทมีความมั่นใจ

บริษัทอ้างว่าระบบนิเวศทางเทคโนโลยีช่วยให้ผู้ปฏิบัติงานทางการแพทย์ประหยัดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้ 20-30% รับรายได้ที่สูงขึ้น และชั่วโมงปฏิบัติหลักที่มีประสิทธิผลมากขึ้น

Hitesh อธิบายว่าบริษัทยังมีแผนที่จะขยายการนำเสนอเฉพาะกลุ่มไปยังบริการที่มีความต้องการสินค้าคงคลังจำนวนมากและคงที่ เช่น โรคผิวหนัง การดูแลทันตกรรม เป็นต้น

บริษัทได้ร่วมมือกับลูกค้าใหม่มากกว่า 100 ราย ซึ่งจะเริ่มปรับใช้ผลิตภัณฑ์ในเดือนนี้ บริษัทมีรายได้จากการสมัครสมาชิกและค่าคอมมิชชั่น

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

ตปัญจนา ร.

31 กรกฎาคม 2565

Doc32: การจัดการปฏิบัติการสำหรับทันตแพทย์

ด้วยผลิตภัณฑ์ตัวแรก Doc32 บริษัทให้การวิเคราะห์ข้อมูลเกี่ยวกับประสิทธิภาพของคลินิก (ข้อมูลเชิงลึก รายได้ และส่วนต่าง) สินค้าคงคลังเฉพาะรายการวัสดุที่จำเป็นสำหรับหนึ่งเดือนและเมทริกซ์ประสิทธิภาพของแพทย์ เช่น การแปลงการรักษา

นอกจากนี้ยังจัดทำคะแนนด้านสุขภาพและสุขอนามัยของผู้ป่วยเฉพาะทางซึ่งเปิดขึ้นในคะแนนตามปัญหาเฉพาะ

Hitesh อธิบายว่า USP ของ Doc32 ต่างจากแพลตฟอร์มแสดงรายการและแพลตฟอร์มการจัดการเวิร์กโฟลว์คือการสร้างผลิตภัณฑ์ที่ปรับแต่งได้สูงเนื่องจากทำงานร่วมกับแพทย์ โดยอิงจากความต้องการและความต้องการของพวกเขา โดยคำนึงถึงแง่มุมต่างๆ ตั้งแต่ความถี่ของการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค/ รูปแบบการซื้อ เวลาที่ใช้ในคลินิก การใช้อุปกรณ์วินิจฉัย COGS และรูปแบบการให้คำปรึกษา

บริษัทยังได้เชื่อมโยงกับซัพพลายเออร์ในท้องถิ่นและผู้ให้บริการเทคโนโลยีระดับโลกเพื่อทำงานร่วมกันสำหรับแบ็กเอนด์เทคโนโลยี ปัจจุบันบริษัทมีสำนักงานอยู่ในอินดอร์ คุรุคราม และมิชิแกน เพื่อยกระดับความสามารถด้านเทคโนโลยีที่แข็งแกร่ง

ความสามารถที่น่าสนใจบางอย่างของ Doc32 รวมถึงประสบการณ์ของผู้ป่วยและข้อมูลโดยละเอียด Hitesh อธิบายว่าทันทีที่ผู้ป่วยได้รับการเช็คอิน หน้าจอใบสั่งยาแบบดิจิทัลแบบสมบูรณ์จะเปิดขึ้นพร้อมกับโฟลว์ที่ซิงค์กันในแท็บต่างๆ ได้แก่ Complain, History, Diagnosis, Counselling, Treatment, Prescription and Invoicing

"มันสร้างมาตรฐานประสบการณ์ของผู้ป่วยและรวบรวมข้อมูลที่ละเอียดถี่ถ้วนสำหรับผู้ป่วยแต่ละรายซึ่งช่วยในการวินิจฉัยที่ถูกต้อง เก็บข้อมูลที่ถูกต้อง และข้อมูลที่สมบูรณ์สำหรับการวิเคราะห์ในอนาคต" เขากล่าว

อย่างไรก็ตาม บริษัทยังตระหนักถึงปัญหาความเชื่อถือที่ติดแท็กพร้อมกับบันทึกข้อมูล และเชื่อว่าไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะชนะความไว้วางใจจากแพทย์ที่เป็นพันธมิตร ข้อกังวลของพวกเขาเกี่ยวกับการใช้ข้อมูลผู้ป่วยในทางที่ผิด หรือการพึ่งพาแพลตฟอร์มการลงรายการ/การค้นพบ

“แนวทางที่เหมาะสมที่สุดคือการเป็นพันธมิตรกับผู้ประกอบโรคศิลปะที่แท้จริงและช่วยให้เขาสามารถรักษาได้ดีขึ้น แพทย์ที่ดีทุกคนก็ต้องการทำให้ดีที่สุดเพื่อผู้ป่วยของเขาในที่สุด วิธีที่ดีที่สุดคือการมีเป้าหมายง่ายๆ ในการทำให้เขา/เธอลองใช้มาตรการอื่นๆ ในการควบคุมผลลัพธ์” Hitesh กล่าว

เพื่อเพิ่มความฉลาดทางความน่าเชื่อถือและสร้างระบบนิเวศเทคโนโลยีแบบบูรณาการที่เป็นประโยชน์สำหรับแพทย์ บริษัทยังต้องการสร้างระบบฐานที่แข็งแกร่งและทำงานร่วมกับโซลูชันที่เหมาะสมต่อไป

ในปัจจุบัน บริษัทได้เชื่อมโยงกับ Epinlabs – (การสร้างบัตรของขวัญ/ รหัสและบัตรกำนัลการสมัคร), Vista Money (โซลูชันการชำระเงิน), Sinlkd (การประชุมทางวิดีโอที่ปลอดภัย) และผู้สร้างเนื้อหาการศึกษาทางการแพทย์ต่อเนื่องที่หลากหลาย ซึ่งทั้งหมดรวมอยู่ใน แพลตฟอร์ม.

ด้วยการผสานรวมแบบ end-to-end ในรูปแบบการสมัครสมาชิก บริษัทสามารถสร้างรายได้ $171.65 – 214.57 INR (INR 12,000- INR 15,000) จากแต่ละคลินิกทุกปี นอกจากนี้ ยังตั้งเป้าที่จะเพิ่มเป็นเกือบ 286 ดอลลาร์ (20,000 รูปีอินเดีย) เนื่องจากดูเหมือนว่าจะเพิ่มบริการที่มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้นในอีกสองเดือนข้างหน้า

การดูแลสุขภาพ: โอกาสที่กว้างขึ้น

ตลาดการดูแลสุขภาพของอินเดียซึ่งมีมูลค่า 100 พันล้านดอลลาร์มีแนวโน้มที่จะเติบโตที่ 23% CAGR เพื่อไปถึง 280 พันล้านดอลลาร์ในปี 2563

ด้วยการเพิ่มขึ้นของสิ่งอำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพชนชั้นกลางที่ล้ำสมัย แพทย์ผู้เชี่ยวชาญ และการพึ่งพาเทคโนโลยีที่เพิ่มขึ้นเพื่ออำนวยความสะดวกด้านการดูแลสุขภาพในขั้นตอนการป้องกัน คาดว่าอุตสาหกรรมนี้จะเติบโตเป็นตัวเลขสองหลัก

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางผลิตภัณฑ์ที่เปิดให้รายชื่อแพทย์อย่าง Practo ฯลฯ บริษัทสตาร์ทอัพด้านประกันสุขภาพอย่าง DocPrime ของ PolicyBazaar และสตาร์ทอัพอย่าง Visit, Zoctr, Lybrate ฯลฯ เสนอบริการแนะนำสำหรับผู้ป่วย แพทย์ยังคงขาดการอัปเกรดและการสนับสนุนด้านเทคโนโลยี

ตามข้อมูลของ Medical Council of India ประเทศที่มีแพทย์ลงทะเบียน 10.41 แสนคน ณ วันที่ 30 กันยายน 2017 ทำให้แพทย์ 10.41 แสนคนรองรับประชากรอินเดีย 1.35 พันล้านคนโดยไม่มีการสนับสนุนด้านเทคโนโลยีใดๆ

นอกจากนี้ ตลาดสำหรับบริการวินิจฉัยโรคในอินเดียเติบโตอย่างรวดเร็วในช่วงสองสามปีที่ผ่านมาในอัตรา 15% -20% และอยู่ที่เกือบ 5.82 พันล้านดอลลาร์ (40,000 INR INR) ณ ปี 2559

เนื่องจาก Abita Healthcare ระบุพื้นที่โฟกัสเฉพาะกลุ่มมากขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายคลินิกมากกว่า 500 แห่งในอีกหกเดือนข้างหน้า บริษัทจึงมุ่งเน้นที่จะสร้างรากฐานทางธุรกิจและสร้างโครงสร้างที่ทนทานและประหยัดก่อนที่จะขยายเพิ่มเติม