คุณมีความโน้มเอียงทางพันธุกรรมในการเป็นผู้ประกอบการหรือไม่?

ผู้ประกอบการเกิดหรือสร้างขึ้น? คนควรจะมีแนวโน้มทางพันธุกรรมที่จะเป็นผู้ประกอบการ ? คำถามนี้ได้รับการถกเถียงกันมานานหลายปีโดยแต่ละฝ่ายต่างก็ยึดมั่นในตัวเอง แต่หลักฐานทางวิทยาศาสตร์ใหม่อาจทำให้ตาชั่งเอียงเล็กน้อยเพื่อประโยชน์ "เกิด" นั่นคือสิ่งที่การศึกษาโดย Scott Shane ศาสตราจารย์ด้านการศึกษาผู้ประกอบการที่ Case Western Reserve University และนักวิจัยของ Department of Twin Research and Genetic Epidemiology ที่ Kings College, London พบ

ผลการศึกษาครั้งนี้มีความน่าสนใจ

• 37% ถึง 48% ของแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการนั้นมาจากพันธุกรรม
• ความสามารถในการระบุโอกาสทางธุรกิจเป็นกรรมพันธุ์
• ไม่ใช่แค่การเป็นผู้ประกอบการเท่านั้น แต่ความสามารถในการประสบความสำเร็จนั้นยังเป็นกรรมพันธุ์อีกด้วย
• ลักษณะทางพฤติกรรมที่สำคัญ เช่น การชอบเปิดเผย ความเปิดเผย ฯลฯ ถูกกำหนดโดยพันธุกรรม ซึ่งหมายความว่ายีนส่งผลต่อแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการโดยมีอิทธิพลต่อ “บุคลิกภาพของผู้ประกอบการ”

อย่างไรก็ตาม การศึกษาซึ่งไม่มีทางสมบูรณ์และมีขอบเขตมากมายสำหรับการค้นพบเพิ่มเติม ให้ภาพรวมว่าพันธุศาสตร์กำหนดลักษณะสำคัญที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จของผู้ประกอบการได้อย่างไร สิ่งนี้อาจทำให้กระจ่างขึ้นเมื่อสังเกตว่าหลายคนที่สืบทอดธุรกิจจากพ่อแม่ของพวกเขายังคงดำเนินการอย่างประสบความสำเร็จ

การศึกษาของศาสตราจารย์เชนและการศึกษาอื่นๆ ได้แบ่งแยกทั้งสองค่ายให้ดียิ่งขึ้นไปอีก โดยค่ายที่ "เกิด" ต่างทุ่มสุดตัว และค่ายที่ "สร้าง" ก็ระมัดระวังการศึกษานี้ แต่สิ่งที่เห็นพ้องต้องกันในระดับสากลคือลักษณะบุคลิกภาพที่เป็นประโยชน์ต่อการเป็นผู้ประกอบการมากกว่า

ผู้เชี่ยวชาญกล่าวว่าพันธุกรรมไม่ใช่สิ่งทั้งหมด ประสบการณ์ ความรู้ การฝึกอบรม และสิ่งแวดล้อมยังนับรวม อย่างไรก็ตาม ศาสตราจารย์เชนยอมรับว่าการเชื่อมโยงแง่มุมต่างๆ ของกระบวนการที่ซับซ้อนพอๆ กับธุรกิจด้วยมุมมองทางชีววิทยานั้นยังใหม่มาก และข้อมูลที่พวกเขาได้รับก็มีจำกัด

ค่าย "เราบอกคุณดังนั้น"

James V. Koch ศาสตราจารย์ด้านเศรษฐศาสตร์และประธานกิตติคุณของ Old Dominion University ในเมืองนอร์ฟอล์ก รัฐเวอร์จิเนีย กล่าวว่าคุณไม่สามารถสอนให้ใครกล้าเสี่ยงได้ ซึ่งเขาให้เหตุผลว่าเป็นลักษณะที่สำคัญที่สุดของผู้ประกอบการ

จะต้องมีการเดินสายแบบแข็งในแต่ละบุคคล เขาบอกว่า 60% ของลักษณะบุคลิกภาพที่สำคัญเป็นกรรมพันธุ์ แม้แต่การศึกษาของศาสตราจารย์เชนยังระบุด้วยว่าลักษณะเช่นความเต็มใจที่จะเสี่ยงและความสามารถในการทนต่อความคลุมเครือและเจริญเติบโตในความไม่แน่นอนนั้นเป็นกรรมพันธุ์

The Naysayer's Club

Julian Lange ศาสตราจารย์อาวุโสด้านการประกอบการที่ Babson College ใน Wellesley, Mass. กล่าวว่าไม่มี “ผู้ประกอบการโดยธรรมชาติ” และประสบการณ์ของเขาบอกว่าเขาสามารถสอนการเป็นผู้ประกอบการได้ งานวิจัยของเขาเองชี้ให้เห็นว่าการศึกษามีอิทธิพลในเชิงบวกต่อความตั้งใจของผู้คนในการเป็นผู้ประกอบการ

ศาสตราจารย์ Lange ไม่เห็นด้วยว่าการรับความเสี่ยงเป็นลักษณะสำคัญของผู้ประกอบการ ตามเขา การเสี่ยงที่คุณสามารถเคารพเป็นสิ่งสำคัญ เขากล่าวต่อไปว่าผู้ประกอบการส่วนใหญ่ไม่เสี่ยงเพราะเห็นแก่ความเสี่ยง แต่จะรับถ้าเพื่อประโยชน์สูงสุดของธุรกิจ

ผลลัพธ์?

คณะลูกขุนยังคงตัดสินว่าผู้ประกอบการเกิดหรือสร้างขึ้น ในขณะที่การศึกษาแสดงให้เห็นความสัมพันธ์ นักวิจัยเองก็ระบุถึงความจำเป็นในการศึกษาเพิ่มเติมก่อนที่จะสรุปได้ว่าพันธุศาสตร์เป็นกุญแจสำคัญเบื้องหลังการเป็นผู้ประกอบการ

แต่สิ่งที่ทั้งสองฝ่ายเห็นพ้องต้องกันก็คือ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จนั้นเก่งในการรับรู้โอกาส ซึ่งเป็นลักษณะที่ทั้งพันธุกรรมไม่สามารถมอบให้หรือสามารถถ่ายทอดการฝึกอบรมได้อย่างสมบูรณ์ ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จไม่เพียงแต่รับรู้ถึงโอกาสเท่านั้น แต่ยังชื่นชมและเคารพกระบวนการสร้างและสร้างให้เกิดประโยชน์สูงสุด

ในขณะที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่อาจแสดงคุณลักษณะที่คล้ายคลึงกัน เช่น ความมีอัตตา ความหลงใหล ความโน้มเอียงที่จะเสี่ยง สนุกกับงานอย่างลึกซึ้ง ความสามารถในการแข่งขัน ความอยากรู้อยากเห็น และความคิดเชิงวิเคราะห์ สิ่งเหล่านี้จะไร้ผลหากพวกเขาไม่ได้รับการฝึกฝนด้วยทักษะ การศึกษา และประสบการณ์ที่เหมาะสม ควบคู่ไปกับความสามารถในการรับรู้และกำหนดโอกาสต่างๆ

ปัจจัยภายนอก เช่น การศึกษา วัฒนธรรม การศึกษา และอื่นๆ อีกมากมาย อาจมีบทบาทในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ ปัจจัยที่มีการวิจัยพื้นฐานทางพันธุกรรมอาจช่วยให้ผู้ประกอบการดำเนินการและบรรลุภารกิจอย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่อยู่ภายใต้ความเครียดที่รุนแรง แต่ยังมีผู้ประกอบการอีกมากที่ต้องทำเพื่อประสบความสำเร็จ

ความสามารถในการทำงานเกินความสามารถ ในระยะเวลาที่จำกัดด้วยทรัพยากรที่จำกัด โดยไม่มีการรับประกันความสำเร็จและการจัดการกับความล้มเหลวและการลุกขึ้นทุกครั้งที่ล้ม ถือเป็นกุญแจสำคัญในการเป็นผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

ไม่ใช่ผู้ประกอบการทุกคนที่ประสบความสำเร็จ “ลักษณะที่สืบทอดมา” เดียวกันกับที่ทำให้พวกเขามีแนวโน้มที่จะเป็นผู้ประกอบการสามารถทำให้เกิดความหายนะได้ ความเกลียดชังในการตัดสินใจเป็นเอกฉันท์ การละเมิดสภาพที่เป็นอยู่ และการไม่สามารถยอมรับความพ่ายแพ้หรือการสูญเสียอย่างสง่างามสามารถพิสูจน์ได้ว่าร้ายแรงสำหรับกิจการของพวกเขา

ผลการศึกษาระบุว่าบุคคลอาจมี "ความโน้มเอียงทางพันธุกรรม" ในการเป็นผู้ประกอบการและประสบความสำเร็จในธุรกิจ พันธุศาสตร์ไม่รับประกันความสำเร็จในการเป็นผู้ประกอบการโดยอัตโนมัติ นอกจากนี้ยังหมายความว่าหากคุณไม่มี "ยีนที่ถูกต้อง" สำหรับผู้ประกอบการ ไม่ได้หมายความว่าคุณจะไม่ประสบความสำเร็จ

มุมมองที่แตกต่าง

David K. Williams ผู้ประกอบการ "โดยกำเนิด" และ CEO ของ Fishbowl บริษัทซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลัง มีมุมมองที่น่าสนใจ เขากล่าวว่าการเลี้ยงดูโดย “ผู้ปกครองที่เป็นผู้ประกอบการ” เป็นสิ่งที่ดีที่สุดที่สามารถเกิดขึ้นได้กับเด็ก มันฝึกจิตใจของพวกเขาให้กลายเป็นผู้ประกอบการ ไม่ว่าพวกเขาจะก่อตั้งบริษัทหรือไม่ก็ตาม

โมนิกา เมห์ตา ผู้เขียนเรื่อง “ The Entrepreneurial Instinct: Howทุกคนมีความสามารถโดยธรรมชาติในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดเล็กที่ประสบความสำเร็จ ” กล่าวว่าสัญชาตญาณของผู้ประกอบการคือ “ความแข็งแกร่งทางจิตใจที่จำเป็นในการสร้างบางสิ่งจากความว่างเปล่า มันคือความสามารถในการรับความเสี่ยงอย่างชาญฉลาด เติบโตในความคลุมเครือ และฟื้นตัวจากความล้มเหลว”

ซื้อกลับบ้าน

การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่สิ่งของ มันเป็นวิวัฒนาการ เป็นกระบวนการที่ต้องขัดเกลาทุกขั้นตอน สำหรับผู้ประกอบการตัวจริง มันคือการเดินทางที่น่าตื่นเต้น เขาอาจบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้และยังคงตั้งตารอความท้าทายที่จะบรรลุเป้าหมายต่อไป การสืบทอดคุณสมบัติที่เหมาะสมเพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันความสำเร็จของผู้ประกอบการ คุณสมบัติเหล่านี้จำเป็นต้องนำไปใช้เพื่อพัฒนาทักษะที่ถูกต้องเพื่อความสำเร็จ
เกี่ยวกับผู้เขียน:
Dipti Parmar เป็นนักยุทธศาสตร์การตีพิมพ์และผู้จัดการบัญชีของ Preceptist เธอเดินทางผ่านโลกแห่งการตลาดดิจิทัลมานานกว่าหกปีและเป็นบล็อกเกอร์และเครือข่าย