เคล็ดลับในการจ้างพนักงานไอทีที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ

หากเราจะถามคุณสิ่งหนึ่งที่แสดงถึงขั้นตอนการทำงานที่ราบรื่นในทุกธุรกิจ สิ่งนั้นจะคืออะไร?

หลายๆ คนคงคิดว่า การจัดการกำลังคน มีความสามารถและมีประสิทธิภาพ ใช่ไหม? เรามาที่นี่เพื่อบอกคุณว่าปัจจัยนี้เป็นความจริงอย่างแน่นอนที่สุด อย่างไรก็ตาม มีมิติอื่นสำหรับปัจจัยนี้และต้องเข้าใจถึงความสำคัญของ การจ้างพนักงานเทคโนโลยีสารสนเทศที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ

เทคโนโลยีสารสนเทศในธุรกิจคล้ายกับกระดูกสันหลังในร่างกายมนุษย์ที่ใช้ฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์ของคอมพิวเตอร์ควบคู่ไปกับแอปพลิเคชันบนคลาวด์ เทคโนโลยีที่หลากหลายซึ่งรวมถึงแผนกไอทีของบริษัทต้องทำงานอย่างมีประสิทธิภาพและไม่มีการหยุดชะงักตลอดเวลาที่เป็นไปได้

อันที่จริง พวกเขาควรได้รับการอัปเดตเป็นระยะเมื่อเวอร์ชันที่พัฒนาแล้วเข้าสู่ตลาด นอกจากนี้ ข้อมูลทางธุรกิจและไฟล์ที่สำคัญทั้งหมดยังต้องปลอดภัยโดยแทบไม่มีความเสี่ยงที่จะถูกบุกรุก

ถึงตอนนี้ จะต้องเห็นได้ชัดว่าคุณไม่อาจละเลยความสำคัญของไอทีได้ในทุกสถานการณ์ นี่คือเหตุผลที่จำเป็นต้องจัดลำดับความสำคัญของ การจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที ที่มีทักษะ ความรู้ และมีความคิดที่ก้าวหน้าที่สามารถช่วยการเติบโตของบริษัทได้

ความก้าวหน้าของเทคโนโลยีสารสนเทศ

ในอดีต แผนกไอทีมักดำเนินการโดยบุคคลตั้งแต่สองคนขึ้นไปที่ทำงานอยู่หลังคอมพิวเตอร์ตลอดทั้งวัน บุคคลเหล่านี้ทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนมีคอมพิวเตอร์ที่ใช้งานได้และระบบอีเมลของพวกเขาทำงานได้อย่างราบรื่น อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันเทคโนโลยีสารสนเทศได้กลายเป็นหนึ่งในสาขาที่มีการปฏิวัติและมีความต้องการมากที่สุดในโลกของธุรกิจ

ข้อมูลและข้อมูลกลายเป็นสิ่งที่มีค่าอย่างยิ่ง วิธีต่างๆ ของการสื่อสารผ่านสื่อได้เติบโตขึ้น และธุรกิจต่างๆ ต้องพึ่งพาแอพพลิเคชั่นซอฟต์แวร์ที่สามารถเข้าถึงได้ภายในไม่กี่วินาที พูดง่ายๆ ก็คือ ความสำคัญของ การจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที เพิ่มขึ้นมากกว่าที่เคย

ด้วยเหตุนี้ จึงมีความจำเป็นที่จะต้องมี กระบวนการวางแผนกำลังคน ที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งสามารถช่วยในการจัดการงานเฉพาะและช่วยแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับเทคโนโลยีได้ เนื่องจากบริษัทจำนวนมากขึ้นกำลังเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจและการดำเนินการอื่นๆ บนอินเทอร์เน็ต มีอัตราที่เพิ่มขึ้นของนายจ้างที่ต้องการค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่เหมาะสมเพื่อให้การเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่น

ที่กล่าวว่าไม่ใช่ทุกองค์กรจะประสบความสำเร็จในการเติมเต็มความต้องการจ้างงานในด้านไอทีเสมอไป อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าการเติบโตของดิจิทัลในโลกธุรกิจจะชะลอตัวลง ในทางกลับกัน ผู้นำธุรกิจต้องหาวิธีเพิ่มเติมในการดึงดูด จ้าง และรักษาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมในโปรไฟล์งานด้านไอที

ในบล็อกนี้ เราจะพูดถึง เคล็ดลับบางประการในการว่าจ้างเจ้าหน้าที่ไอทีที่เหมาะสมกับองค์กรของคุณ พวกเขาคือ:

1. กำหนดบทบาทงานอย่างชัดเจน

ขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุดที่จำเป็นสำหรับ การจัดการกำลังคน คือการกำหนดความต้องการด้านไอทีเฉพาะของคุณให้ชัดเจนสำหรับโลกปัจจุบันและสิ่งที่พวกเขากำลังจะเกิดขึ้นในอนาคตอันใกล้ ตัวอย่างเช่น เป็นไปได้ว่าคุณอาจกำลังเติบโตและมีความจำเป็นง่ายๆ ในการเพิ่มพนักงานหรือที่ตั้งสำนักงานแห่งใหม่

อีกตัวอย่างหนึ่งอาจเป็นได้ว่าคุณกำลังวางแผนที่จะเปิดตัวเว็บไซต์ใหม่หรือรุ่นมือถือของเว็บไซต์ที่มีอยู่แล้ว ทุกกลยุทธ์เหล่านี้มีขอบเขตขนาดใหญ่ และจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีเพื่อนำไปใช้ทั้งหมด ดังนั้น คุณจะต้องการผู้ที่มีประสบการณ์สูงกว่าค่าเฉลี่ยในสาขาเหล่านี้

เป็นเรื่องปกติที่ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีของคุณจะมีความรู้และเป็นที่รู้จักในด้านการจัดการฐานข้อมูล การบริหารระบบ ความปลอดภัยของข้อมูล ภาษาโปรแกรม ฯลฯ ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่มีความรู้อย่างละเอียดเกี่ยวกับ Linux, Java, C++, MySQL , XML ฯลฯ จะได้รับประโยชน์อย่างมากจากการเติบโตของบริษัท

อีกสิ่งหนึ่งที่ต้องจำไว้คือประสิทธิภาพโดยรวมของความพยายามในการสรรหาบุคลากรขึ้นอยู่กับความสามารถของบุคคลในการรักษาความสนใจของผู้สมัคร หนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการใช้คำศัพท์และภาษาเดียวกันกับที่ผู้อ่านในอนาคตใช้

ทุกครั้งที่คุณอธิบายประเภทของโครงการและความรับผิดชอบที่พนักงานจะต้องทำ คุณต้องแน่ใจว่าใช้ข้อกำหนดเฉพาะของอุตสาหกรรมในการสื่อสารข้อมูลที่มีค่า อย่าลืมโฆษณาผลประโยชน์ทั้งหมดที่สามารถเพลิดเพลินได้หากมีคนทำงานในองค์กรของคุณ

2. มองดูสถานที่ที่เหมาะสม

มีงานหลายอย่างที่อยู่ภายใต้ร่มเงาอันกว้างใหญ่ของเทคโนโลยีสารสนเทศ และบางงานก็ทับซ้อนกันเช่นกัน เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องมีความเฉพาะเจาะจงในโฆษณางานของคุณในขณะที่ จ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที เพื่อให้ผู้สมัครที่เหมาะสมทราบถึงสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขา

นอกจากนี้ยังสามารถเข้าถึงเว็บไซต์และกระดานการจ้างงานออนไลน์จำนวนมาก ซึ่งบางแห่งมีความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมไอที นอกจากนี้ คุณยังสามารถเลือกที่จะปรึกษากับเพื่อนร่วมงานของคุณเพื่อขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญได้ อย่าลืมใช้เครือข่ายโซเชียลของคุณเพื่อแบ่งปันงานและทดสอบมือของคุณในการสรรหาทางสังคม

เทคโนโลยีสารสนเทศเป็นหนึ่งในสาขาที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก จำนวนผู้สำเร็จการศึกษาด้านวิทยาการคอมพิวเตอร์ที่เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ หมายความว่าจะไม่มีปัญหาการขาดแคลนใด ๆ ในสาขานี้เท่าที่มีโอกาสในการจ้างงานที่เกี่ยวข้อง ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีเป็นที่ต้องการอย่างมากและสั่งจ่ายแพ็คเกจที่น่านับถือไปทั่วโลก

3. การสัมภาษณ์ผู้สมัครแบบมีโครงสร้าง

เมื่อคุณเริ่มรับประวัติย่อสำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญด้านไอที คุณสามารถแยกผู้ที่ตรงตามข้อกำหนดของคุณและกำหนดเวลาสัมภาษณ์ส่วนตัวกับแต่ละคนได้ นอกเหนือจากการศึกษา การฝึกอบรมอย่างเป็นทางการ และประสบการณ์แล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีในอุดมคติยังมีความกระตือรือร้นและทักษะในการสื่อสารระหว่างบุคคลที่จำเป็นต่อการทำงานอย่างมืออาชีพ

ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีทุกคนทำงานในสำนักงานตลอดทั้งวัน อย่างไรก็ตาม มีบางครั้งที่พวกเขารู้สึกว่าจำเป็นต้องสื่อสารกับคุณและพนักงานของคุณพร้อมกับผู้จำหน่ายซอฟต์แวร์และฮาร์ดแวร์ ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะจดบันทึกผู้สมัครที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าและดูเหมือนจะมีบุคลิกที่เข้ากับคนง่าย

นอกเหนือจากนี้ ยังมีกระบวนการที่คุณสามารถตรวจสอบและปรับให้เหมาะสมสำหรับการว่าจ้างพนักงานที่เหมาะสมได้ เป็นการตั้งค่าการสรรหาบุคลากรทางเทคโนโลยีที่เหมาะสมที่สุดซึ่งรวมถึงกระบวนการต่างๆ เช่น การจัดหา การคัดกรอง การสัมภาษณ์ การเสนอ และการจ้างงาน การปฏิบัติตามขั้นตอนนี้สำหรับกระบวนการ วางแผนกำลังคน อาจเป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ สิ่งนี้อาจดูล้นหลาม อย่างไรก็ตาม ในการว่าจ้างเทคโนโลยี สิ่งนี้สามารถสร้างความแตกต่างได้อย่างมาก

4. ปรับปรุงการเข้าถึงของคุณ

นักพัฒนาเว็บไซต์โดยเฉลี่ยมักจะได้รับข้อความและการโทรส่งเสริมการขายไม่จำกัด น่าเสียดายที่นายหน้าไม่มีความรู้ด้านเทคนิคเพียงพอหรือพวกเขาไม่ได้ปรับแต่งการเข้าถึงให้ดีพอและด้วยเหตุนี้ข้อความประชาสัมพันธ์จึงไม่ถือว่าดีสำหรับผู้ที่ได้รับ

ลูกค้าหลายรายเปิดอีเมลเนื่องจากหัวเรื่องส่วนบุคคล การปรับข้อความให้เป็นส่วนตัวเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง แต่นั่นไม่ได้หมายความว่าการใส่ชื่อบุคคลในสำเนาหรือหัวเรื่องอีเมลก็เพียงพอแล้ว ดังนั้นก่อนที่จะหาโอกาสในการทำงาน ก็สามารถจ่ายออกเพื่อตรวจสอบว่าทักษะที่ระบุไว้ในโปรไฟล์ของผู้สมัครตรงกับรายละเอียดงานหรือไม่

5. การทดสอบทักษะหนัก

มีวิธีการมากมายสำหรับนายจ้างในการค้นหาเกี่ยวกับการศึกษาของผู้สมัคร ประวัติการทำงาน ประวัติการทำงาน ฯลฯ อย่างไรก็ตาม ในกรณีที่คุณต้องการให้แน่ใจว่าผู้สมัครที่คุณจ้างในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจะสามารถมีส่วนร่วมได้ตั้งแต่เนิ่นๆ มีวิธีที่ดีกว่าการทำแบบทดสอบก่อนการจ้างงาน

การประเมินก่อนการจ้างงานทำให้แน่ใจว่าผู้สมัครทุกคนมีทักษะที่เหมาะสมที่จำเป็นต่อการทำงานให้เสร็จสิ้น เพื่อ การจัดการกำลังคน ที่มีประสิทธิภาพ คุณควรจะสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจ คนที่ได้รับการว่าจ้างจะต้องสามารถทำงานและมีส่วนร่วมได้ตั้งแต่เริ่มงาน ทุ่มสุดตัวเพื่อทดสอบศักยภาพของพนักงานเพื่อพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการทำงาน

6. การทดสอบ Soft Skills

เช่นเดียวกับเทคโนโลยีของเครื่องและอุปกรณ์อื่นๆ ของเรามีความก้าวหน้ามากขึ้น ความรับผิดชอบของผู้ปฏิบัติงาน โดยเฉพาะในแผนกไอทีมีการเปลี่ยนแปลงบ่อยครั้ง แม้ว่าจะดำเนินไปโดยไม่ได้บอกว่าทักษะทางเทคนิคและความเชี่ยวชาญมีความสำคัญ แต่ก็มีปัจจัยสำคัญบางประการที่ต้องพิจารณาเช่นกัน

มีความเกี่ยวข้องมากขึ้นในการจ้างพนักงานที่มีทักษะทางสังคมและทักษะที่อ่อนนุ่ม บริการจัดหาพนักงานไอทีให้ความสำคัญกับทักษะเหล่านี้อย่างเต็มที่ ด้วยเทคโนโลยีที่มีบทบาทมากขึ้นในงานประจำวัน องค์กรต้องการบุคคลที่มีทักษะในการทำงานร่วมกันและการสื่อสารในการจัดการและสื่อสารกับพนักงานที่แตกต่างกัน

ลักษณะที่ค่อนข้างยากที่จะตัดสินจากประวัติย่อคือการใส่ใจในรายละเอียด จำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานที่มีศักยภาพมีทักษะในการพิสูจน์ว่าพวกเขาสมควรได้รับตำแหน่งทางวิชาชีพที่เสนอให้กับพวกเขา

7. ความรู้ด้านเทคนิคของนายหน้า

แม้ว่าสิ่งนี้อาจดูน่าประหลาดใจสำหรับคุณ แต่ก็ยังมีนายหน้าบางคนที่สร้างความสับสนให้กับ JavaScript และ Java มันสมเหตุสมผลดีที่นายหน้าและนักพัฒนาไม่มีชุดทักษะที่คล้ายคลึงกัน เพราะในกรณีที่พวกเขาทำ พวกเขาก็จะทำงานแบบเดียวกัน

อย่างไรก็ตาม จะไม่สมจริงหากคิดว่านายหน้าจ้างพนักงานในสาขาเทคโนโลยีด้วยทักษะทั้งหมดที่พวกเขากำลังมองหา เป็นการดีที่สุดที่จะทำความคุ้นเคยกับคำศัพท์ต่าง ๆ ที่ครอบคลุมในโปรไฟล์งานที่จำเป็นเพราะจะช่วยให้นายหน้ามีความมั่นใจมากขึ้นในระหว่างการคัดกรองทางโทรศัพท์

ดังนั้น การพยายามทำให้แน่ใจว่าผู้สรรหามีความตระหนักทางเทคนิคที่ดี ช่วยในการจัดหาผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสม

8. การทดสอบตัวอย่างงาน

การทดสอบตัวอย่างงานโดยพื้นฐานแล้วรวมถึงการมอบชิ้นงานที่คล้ายกับงานที่จำเป็นสำหรับผู้สมัครที่มีศักยภาพในการทำงานและประเมินผลการปฏิบัติงานบนพื้นฐานของมัน การทดสอบเหล่านี้ควรสะท้อนงานที่ผู้สมัครควรทำอย่างใกล้ชิดที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ การสร้างข้อมูลและเกรด ระยะเวลาที่จำกัด การกำหนดมาตรฐานเพื่อให้การทดสอบเป็นไปตามวัตถุประสงค์ ฯลฯ

ขอแนะนำให้ใช้การทดสอบตัวอย่างงานในขณะที่ จ้าง ผู้เชี่ยวชาญด้านไอที เนื่องจากมีความถูกต้องเชิงคาดการณ์ การตรวจสอบอ้างอิง และภูมิหลังด้านการศึกษาที่หลากหลาย อันที่จริงแล้วมันมีประโยชน์มากในเวลาที่จ้างพนักงานในสาขาเทคโนโลยีเพราะพวกเขาแสดงความสามารถของผู้สมัคร

บทสรุป:

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมี พนักงานไอทีที่มีทักษะและความสามารถ ที่จะสนับสนุนบริษัทของคุณและเทคโนโลยีต่างๆ ที่นำเสนอ นอกจากนี้ ยังช่วยลดความเสี่ยงและโอกาสที่ข้อมูลสำคัญจะถูกบุกรุก ในขณะเดียวกันก็ช่วยให้คุณและพนักงานของคุณทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

สุดท้าย การจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที สามารถยกระดับธุรกิจไปอีกระดับและช่วยให้คุณได้พิจารณาความคิดริเริ่มทางธุรกิจใหม่ ๆ ปฏิบัติตามคำแนะนำข้างต้นเพื่อจ้างบุคลากรด้านเทคโนโลยีที่เหมาะสม และในกรณีที่คุณต้องการความช่วยเหลือเพิ่มเติม โปรดติดต่อ Encaptechno เพื่อขอรับ บริการจัดบุคลากรด้านไอที ที่เชี่ยวชาญ