ผู้นำจะสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างไร?

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้นำทีมในที่ทำงานหรือธุรกิจของคุณเอง คุณอาจสงสัยว่าอะไรทำให้เป็นผู้นำที่ดีได้? ไม่ว่าคุณจะทำอะไร คำถามก็เหมือนเดิม – ผู้นำจะสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงได้อย่างไร เมื่อธุรกิจของคุณเติบโตขึ้น คุณสังเกตเห็นว่าคุณไม่สามารถทำทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง และคุณจำเป็นต้องเริ่มมีทีมจากคนรอบข้าง ผู้ประกอบการหลายคนมีปัญหากับการเป็นคนบ้าในการควบคุม พวกเขาต้องการควบคุมทุกอย่างและกลัวที่จะให้ผู้อื่นตัดสินใจด้วยตนเอง แต่คุณต้องรู้ การมอบหมายอย่างมีประสิทธิภาพ สามารถช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้เร็วขึ้น

ดังนั้นจะ สร้างทีมที่ทรงพลัง รอบตัวคุณ ได้อย่างไร ? นี่เป็นหัวข้อที่เราสามารถใช้เวลาหลายชั่วโมงในการพูดถึง แต่มาเริ่มกันที่นี่: ความเป็นผู้นำ การจัดการ และจิตวิทยามนุษย์ – กุญแจสู่ความสำเร็จในธุรกิจอยู่ในส่วนผสมที่ลงตัวของส่วนผสมเหล่านี้

การทำงานมากขึ้นเมื่อคุณเพิ่งเริ่มธุรกิจเป็นเรื่องปกติ แต่เมื่อเติบโตขึ้น หากคุณไม่มีทีม ธุรกิจของคุณจะยังเหมือนเดิมและไม่สามารถขยายได้ และหากทีมของคุณทำงานร่วมกันได้ไม่ดี คุณจะต้องเผชิญกับคนงานที่ไร้ความสามารถและการสูญเสียที่หลีกเลี่ยงไม่ได้

จากที่กล่าวมา หากคุณเป็นเจ้าของธุรกิจและพยายามสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงที่ประสบความสำเร็จ คุณต้องเข้าใจพนักงานของคุณ ขั้นแรก พูดคุยกับพวกเขา ฟังว่าทำไมพวกเขาถึงอยากอยู่เคียงข้างคุณ เป้าหมายของพวกเขาคืออะไร? ความปรารถนา? อะไรเป็นแรงผลักดันให้พวกเขา? เฉพาะเมื่อคุณรู้คำตอบของคำถามประเภทนี้และทำความรู้จักกับทีมของคุณ คุณจะ รู้ วิธีจัดการคำถามเหล่า นั้น

ผู้นำที่ดีจะใช้เวลาและความพยายามในการทำเช่นนี้ การสื่อสารมีความสำคัญมาก ในทุกด้านของชีวิต โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับผู้นำและผู้ประกอบการ

ปล่อยการควบคุม

การจ้างคนที่มีความคิดแบบเดียวกันจะเป็นประโยชน์ต่อทุกคน เพราะคนเหล่านั้นคือคนที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเดียวกัน พวกเขามีภารกิจร่วมกัน มีร่วมกัน จากที่กล่าวมา การหา คนที่ใช่ สำหรับทีมของคุณไม่ใช่เรื่องง่าย ปกติคนเข้าๆ ออกๆ องค์กรส่วนใหญ่จ้างคนที่ทำงานตามกำหนดเวลาและลาออกหากไม่พอใจหรือไม่มีความสุข หลายคนทำงานเป็นชั่วโมงแต่ไม่ได้ทำให้ดีที่สุดเพื่อใช้เวลานั้นอย่างมีประสิทธิภาพ

ที่แย่กว่านั้นคือ เจ้าของธุรกิจบางคนคิดถึงแต่เงินที่พวกเขาหาได้ และพวกเขาไม่สนใจพนักงานของตน บางครั้งพวกเขาควบคุมทุกอย่าง ตั้งแต่เงินไปจนถึงการขาย พวกเขาอยู่เหนือพนักงาน อย่าปล่อยให้พวกเขามีความคิดสร้างสรรค์ และไม่ให้อิสระในการทำงานอย่างเต็มที่ นี่เป็นส่วนหนึ่งของกรอบความคิดที่คลั่งไคล้การควบคุมที่เรากล่าวถึงก่อนหน้านี้ ความจริงก็คือ - ถ้าคุณ มีความคิดที่ประหลาดในการควบคุม คุณจะดึงความสนใจไปที่พนักงานที่มีผลการปฏิบัติงานต่ำเท่านั้น ส

o ในการเริ่มสร้างทีมที่แข็งแกร่ง คุณต้องปล่อยการควบคุม นั่นเป็นขั้นตอนแรกและสำคัญที่สุด

ให้ทีมของคุณมีส่วนร่วมกับวิสัยทัศน์ของคุณ

ในการทำให้ผู้คนหลงใหลในงานของพวกเขา คุณต้องมีอย่างหนึ่งอย่างแรก นั่นคือวิสัยทัศน์ที่น่าสนใจ วิสัยทัศน์ของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ และเมื่อพูดถึงความเป็นผู้นำ คุณไม่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ใครได้หากไม่มีวิสัยทัศน์

คิดถึงประวัติศาสตร์ เมื่อมีคนต้องการพิชิตประเทศ พวกเขาต้องสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้คนด้วยการแบ่งปันวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของการพิชิต วิสัยทัศน์สร้างแรงบันดาลใจความมุ่งมั่น คุณแสดงให้พวกเขาเห็น – นี่คือสิ่งที่เรากำลังจะทำ – และ – นี่คือสิ่งที่ชัยชนะของเราจะเป็นอย่างไร

ตอนนี้ เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์ คุณต้องแบ่งปันกับทีมของคุณอย่างต่อเนื่องและเตือนพวกเขา การทำให้พวกเขาตื่นเต้นกับวิสัยทัศน์เป็นวิธีหนึ่งในการสร้างระดับความสามารถและประสิทธิภาพ เพราะคนเรามีทั้งขึ้นและลง... คุณต้องคอยย้ำเตือนพวกเขาถึงวิสัยทัศน์และ "ขาย" ให้กับพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำเล่า

นี่คือวิดีโอสำหรับคุณเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้นำต้องมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจน

แสดงความกล้าหาญ

หากคุณไม่แน่ใจเกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของคุณ คุณไม่ควรเปิดเผย สิ่งเดียวที่คุณต้องการแบ่งปันกับทีมของคุณตลอดเวลาคือความมั่นใจที่ไม่หยุดยั้งและไม่สั่นคลอน

แต่แล้วอีกครั้ง… ผู้นำก็พัฒนาเท้าเย็นเช่นกัน บางครั้งสิ่งต่าง ๆ ไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้และคุณอาจต้องการยอมแพ้ ความมุ่งมั่นในการมองเห็นต้องใช้ความกล้าหาญและมีวินัยในตนเอง ตัดสินใจและยึดติดกับพวกเขา สร้างวิสัยทัศน์และพัฒนาความคิดที่เข้มแข็ง ความคิดของคุณคือกุญแจสู่ความสำเร็จ เป็นสิ่งที่จะทำให้คุณไปต่อได้แม้ว่าคุณจะไม่มั่นใจทั้งหมดหรือเมื่อสิ่งต่างๆ ไม่ได้ผลในความโปรดปรานของคุณ

สร้างแรงบันดาลใจความมุ่งมั่นในภารกิจของคุณ

เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์ แสดงว่าคุณปลอดภัย – เตือนทีมของคุณอยู่เสมอ หากคุณกำลังสร้างธุรกิจเพราะคุณต้องการที่จะรวย – นั่นเป็นภารกิจที่ผิดและไม่มีวิสัยทัศน์ที่จะทำให้คนอื่นตื่นเต้น ทำไมพวกเขาต้องการช่วยให้คุณรวย? คุณไม่สามารถสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงได้ด้วยวิธีนี้ คุณต้องมี ภารกิจที่สร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คน นอกเหนือไปจากการแสวงหาผลประโยชน์จากตัวคุณเอง เหตุผลก็คือ หากคุณจดจ่อกับการแสวงหาผลกำไรในตัวเอง มันอาจจะสร้างแรงบันดาลใจให้คนๆ เดียว – ตัวคุณเอง

ประเด็นคือ ผู้คนต้องการเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเอง พวกเขาต้องการเป็นส่วนหนึ่งของวิสัยทัศน์ที่ยิ่งใหญ่และรู้ว่าสิ่งที่พวกเขาทำมีความสำคัญต่อพวกเขา พวกเขาต้องการทราบว่าคุณทำได้และต้องการสร้างความแตกต่าง และพวกเขาต้องการทราบว่าความแตกต่างนี้จะมีความสำคัญในตลาดซื้อขาย ดังนั้น ลองคิดดูแล้วเขียน “พันธกิจ” ของคุณ หากทีมของคุณอยู่เบื้องหลังภารกิจนี้ คุณจะมีทีมที่มีประสิทธิภาพสูง

ตอนนี้ มาพูดถึงส่วนที่สำคัญที่สุด – การรักษาภารกิจของคุณ

ก่อตั้งทีมที่ขับเคลื่อนด้วยวัฒนธรรม

สิ่งที่ทำให้วัฒนธรรมของคุณคือคุณค่าของคุณ เมื่อคุณมีวิสัยทัศน์และพันธกิจแล้ว เสาหลักที่สามในทีมของคุณก็คือคุณค่าของบริษัทของคุณ คุณยืนหยัดเพื่ออะไร หากคุณตอบคำถามนี้ คุณจะสามารถสร้างวัฒนธรรมของทีมที่แข็งแกร่งได้

ในทีมของเรา – วัฒนธรรมคือกุญแจสำคัญ ผู้คนไม่ได้แยกตัวเองออกเป็นแผนกต่างๆ ทุกคนช่วยเหลือและสนับสนุนซึ่งกันและกันเป็นอย่างดี และเราทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุภารกิจร่วมกัน ทุกคนมีงาน แต่เราทำงานเพื่อเป้าหมายของเราด้วยกัน

เราทะเลาะกัน เรียนรู้ ต่อสู้ แล้วกลับไปทำงานในวันรุ่งขึ้นก็ลืมกันไปหมดแล้ว เราอาจมีความขัดแย้งและความคิดเห็นที่แตกต่างกันออกไป และเรารักสิ่งนั้น ความขัดแย้งเป็นที่ที่เราเติบโตและเราปลูกฝังความคิดเห็นที่แตกต่างกัน เราวางตัวเลือกต่างๆ ไว้และเราพบวิธีแก้ไขร่วมกัน เรามุ่งเน้นที่การเติบโตและความเป็นเลิศ

เรามุ่งมั่นที่จะทำงานของเราและเราไม่เชื่อในกำหนดการ 9-5 คนที่กำลังมองหางาน 9 ถึง 5 งานไม่เหมาะกับองค์กรของเรา พวกเขาจะไม่เหมาะกับทีมที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างเรา

หลีกเลี่ยงการได้รับตัวเอง

หากคุณเป็นผู้ประกอบการด้านไลฟ์สไตล์ การสร้างทีมที่มีประสิทธิภาพสูงจะเป็นเรื่องยาก หลายคนจะพูดว่า: ฉันต้องการทำงานจากที่บ้านและฉันต้องการทำเงินให้เพียงพอโดยการทำงานจากที่บ้าน หรือ ฉันสามารถเลือกเวลาทำงานเมื่อฉันทำงานจากที่บ้านได้ คุณสามารถสร้างทีมประเภทใดด้วย "แรงจูงใจ" ประเภทนี้

นี่เป็นวิสัยทัศน์ที่เหมาะสมหรือไม่? ภารกิจ? ชนิดของวัฒนธรรมนี้สร้าง? นี่คือทั้งหมดที่เกี่ยวกับคุณและความต้องการของคุณ แต่สมาชิกในทีมของคุณอยู่ที่ไหน คุณพยายามปลูกฝังวัฒนธรรมแบบไหน?

คุณต้องการสิ่งที่ยิ่งใหญ่เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถ ความคิดที่ยึดตนเองเป็นศูนย์กลางไม่ได้สร้างทีมที่แข็งแกร่ง”... คลิกเพื่อทวีต

สิ่งที่ยิ่งใหญ่สร้างแรงบันดาลใจให้คนนับล้าน

เมื่อบิล เกตส์บอกว่าเขาจะวางคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลไว้ในทุกครัวเรือนในอเมริกาเหนือ เขานำเสนอวิสัยทัศน์ที่ไม่อาจต้านทานได้ ด้วยความมุ่งมั่นอย่างมากจากทีมที่มีประสิทธิภาพสูงและตัวเขาเองในฐานะผู้นำ พวกเขาบรรลุวิสัยทัศน์

ตอนนี้ ลองนึกถึง Elon Musk – เดินทางในอวกาศ – นั่นเป็นเรื่องใหญ่ ประเภทของสิ่ง ที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คนนับล้าน... แม้ว่าจะต้องใช้เวลา 5-10 ปีหรือ 20 ปีในการทำให้มันเกิดขึ้น นั่นเป็นเป้าหมายใหญ่ที่มองไปข้างหน้าและทำงานด้วย สมมติว่าคุณไม่ได้คิดมากขนาดนั้น

แต่ไม่ใช่ทุกคนที่เป็น Bill Gates แล้วคุณจะเริ่มต้นสิ่งเล็ก ๆ แต่สร้างแรงบันดาลใจได้อย่างไร? คุณควรทำอย่างไรในฐานะผู้นำ?

การสำรวจ ของ SurveyMonkey พบว่า 87% ถือว่าการเข้าถึงบริการดูแลสุขภาพ เป็นส่วนสำคัญของงานใดๆ และ 65% มองว่าโอกาสใน การก้าวหน้าเป็นองค์ประกอบสำคัญของงานที่ดี แล้วคุณเสนออะไรให้พนักงานได้บ้าง? อะไรคือสิ่งที่สำคัญสำหรับพวกเขาที่คุณยังคงสามารถให้ได้? อะไรคือสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่พวกเขาสามารถมีได้หากพวกเขาเข้าร่วมทีมของคุณที่จะเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขามุ่งมั่นและอุทิศตนเพื่อภารกิจของคุณ?

ตรงไปตรงมากับพนักงาน

การทำงานให้กับทีมของเรานั้นเข้มข้น มันเกี่ยวข้องกับชั่วโมงการทำงานที่ยาวนานและการทำงานหนัก เรามีมาตรฐานสูงและไม่ยอมให้มีประสิทธิภาพต่ำ คนที่ประพฤติตัวไม่ดีไม่ได้อยู่แค่ในบริษัทของเรา เราตรงไปตรงมาในเรื่องนี้และเราให้พวกเขารู้ว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ทันที หากพวกเขาเต็มใจที่จะยอมรับสิ่งนั้นและหากนั่นคือสิ่งที่พวกเขาต้องการด้วย – พวกเขาเติบโตไปสู่ความเป็นเลิศ ความสามารถของพวกเขาขยายและเสริมความแข็งแกร่ง และทีมของเรามีผลงานเหนือกว่าอย่างสม่ำเสมอ

จากที่กล่าวมา สิ่งสำคัญคือต้องพูดถึงว่ามีเพียงคนบางประเภทเท่านั้นที่เจริญเติบโตภายใต้แรงกดดัน พวกเขามีมาตรฐานสูงสำหรับตัวเอง คนเหล่านี้เป็นคนประเภทที่ทีมของเราให้ความสำคัญเป็นพิเศษ เราใช้เวลาในการทำความรู้จักกับพวกเขา…เพื่อค้นหาว่าอะไรเป็นแรงผลักดันพวกเขา…พวกเขายังคงมีแรงจูงใจและจัดระเบียบอย่างไร เมื่อเรารู้ว่าอะไรเป็นตัวขับเคลื่อนนักแสดงที่ดีที่สุดของเรา เราก็รู้วิธีสร้างแรงบันดาลใจและจัดระเบียบส่วนที่เหลือของทีมด้วย

ทำให้ความฝันของทีมคุณเป็นจริง

เมื่อคุณรู้ว่าคุณสามารถทำอะไรให้ทีมของคุณและช่วยพวกเขาทำความฝันให้เป็นจริง คุณจะได้รับความภักดี เมื่อคุณตรงไปตรงมากับทีมของคุณ พวกเขาจะเชื่อใจคุณมากขึ้น ถามพวกเขาเกี่ยวกับเป้าหมายส่วนตัวและเป้าหมายทางอาชีพ และพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับวิธีที่จะทำให้สิ่งนั้นเป็นจริง

คิดให้รอบคอบว่าตำแหน่งใดเหมาะสมกับใครในทีมของคุณ หากคุณรู้เป้าหมายและความฝันของพวกเขา คุณต้องจับคู่พวกเขาให้เข้ากับตำแหน่งที่พวกเขาถือ รวมถึงโอกาสในการเติบโตและความเป็นไปได้ของตำแหน่งนั้น ภารกิจและภารกิจของพวกเขาต้องสอดคล้องกัน แต่ความคาดหวังและความเป็นจริงของคุณจะต้องสอดคล้องกันเพื่อให้ทีมของคุณพึงพอใจ ฝันให้ใหญ่และจัดการความคาดหวังอย่างรอบคอบ

คุณคือคนที่คุณดึงดูด - สร้างแรงบันดาลใจมากกว่าการถูกขับเคลื่อน

เราบอกทีมของเราเสมอว่า ไม่มีการจำกัดจำนวนเงินที่พวกเขาได้รับ มันมีค่ามากกว่าที่เราแต่ละคนเพิ่มเข้ามา หากคุณต้องการสร้างรายได้ $100,000 ให้หาวิธีเพิ่มมูลค่าและไปถึงที่นั่น มันง่าย!

ดังนั้น หากคุณสามารถเป็นผู้นำที่สร้างแรงบันดาลใจและน่าสนใจได้ คุณจะไม่มีปัญหาในการดึงดูดผู้มีความสามารถ คุณจะมีคนที่มีความสามารถที่ต้องการร่วมงานกับคุณเสมอ ผู้คนจะช่วยเหลือซึ่งกันและกันและช่วยเหลือซึ่งกันและกันเพื่อให้ภารกิจสำเร็จลุล่วง หากวัฒนธรรมถูกต้อง - ความขัดแย้งก็จะเกิดขึ้นเช่นกัน ความขัดแย้งเป็นส่วนหนึ่งของการเติบโต และทีมที่ดีจำเป็นต้องรู้วิธีต้อนรับแนวคิดที่ตรงกันข้ามและสนับสนุนซึ่งกันและกันในการหาทางออกที่ดีที่สุดสำหรับทุกคน

นั่นคือวัฒนธรรมที่เราสร้างขึ้นเพราะสิ่งที่ด่านโลกเป็น นี่คือสิ่งที่เขาเป็นแรงบันดาลใจในทีม เขายินดีรับฟังความคิดเห็นและความคิดที่แตกต่างกัน เรามุ่งเน้นการเติบโตและเรามุ่งเน้นความเป็นเลิศ

มองดูตัวเอง… มาตรฐานของคุณคืออะไร? คุณทำอะไรได้ดีที่สุดและอย่างไร?

ล้อมรอบตัวคุณด้วยที่ปรึกษาที่สร้างแรงบันดาลใจ

มันเป็นการดึงมากกว่าเอฟเฟกต์การผลัก ผู้นำที่มีทีมงานที่มีประสิทธิภาพสูงต้องรู้วิธีสร้างพลังงานและความกระตือรือร้น หากคุณทำได้ดีและเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้คนมุ่งมั่น พวกเขาจะ คิดหาวิธีเพิ่มมูลค่าให้มากขึ้น

ในฐานะผู้นำที่มีประสิทธิภาพสูง คุณต้องทำให้คนของคุณมีแรงบันดาลใจและเตือนพวกเขาว่าพวกเขาอยู่ในภารกิจ คุณต้องเป็นนักสื่อสารที่ดี คนที่เข้าใจผู้คน จิตวิทยาของพวกเขา และเป็นคนที่สามารถทำให้พวกเขาพูดถึงการต่อสู้ของพวกเขาได้เช่นเดียวกับความฝันของพวกเขา

เมื่อคุณเป็นผู้นำที่ดีและสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้ คุณจะดึงดูดคนที่มีความสามารถที่น่าทึ่ง คนที่มีความสามารถต้องการติดตามผู้นำที่ดี

ส่วนที่สำคัญที่สุดของความสำเร็จในฐานะผู้นำคือความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น หากคุณสามารถสร้างวิสัยทัศน์ที่ดึงดูดใจที่คนอื่นต้องการเป็นส่วนหนึ่งได้ คุณก็จะดึงดูดผู้คนที่มีความสามารถที่พร้อมจะทุ่มเทและทำทุกอย่างเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย สิ่งนี้จะง่ายกว่าถ้าคุณอยู่ท่ามกลางผู้คนที่สร้างแรงบันดาลใจและขับเคลื่อนคุณ

หากคุณไม่มีคณะกรรมการที่ปรึกษาที่สร้างแรงบันดาลใจ คุณจะไม่สามารถรักษาความกระตือรือร้นและแรงผลักดันของคุณไว้ได้ และสิ่งนี้จะส่งต่อไปยังทีมของคุณ ค้นหาพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาที่สามารถให้คำแนะนำและเป็นระบบสนับสนุนการเติบโตของคุณ การล้อมรอบตัวคุณด้วยมัคคุเทศก์ที่เหมาะสมที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้คุณคือกุญแจสู่ความสามารถของคุณในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่น

พี่เลี้ยงเหล่านี้สามารถเป็นคนที่ช่วยคุณในขณะที่คุณกำลังสร้างอาชีพและธุรกิจของคุณ หรือพวกเขาสามารถเป็นคนในอุตสาหกรรมของคุณที่คุณพบว่ามีแรงบันดาลใจและต้องการเรียนรู้จาก ไม่เคยสายเกินไปหรือเร็วเกินไปที่จะได้รับพี่เลี้ยงและที่ปรึกษาที่ดี หาข้อมูลและติดต่อกับบุคคลที่คุณต้องการความช่วยเหลือ

สร้างกลุ่มที่ปรึกษา

ไม่มีผู้นำที่ยิ่งใหญ่ทำทุกอย่างด้วยตัวเอง เราได้ยินบ่อยครั้งว่าพวกเขาสร้างแรงบันดาลใจและกระตุ้นให้ผู้อื่นดำเนินการอย่างไร แต่สิ่งที่เราได้ยินน้อยคือใครช่วยพวกเขาและเป็นแรงบันดาลใจให้พวกเขาก้าวไปข้างหน้า

ความจริงก็คือ หากคุณจริงจังกับการเติบโตและทำให้ทีมของคุณเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพสูง คุณต้องท้าทายตัวเองเพื่อปรับปรุงและสร้างสรรค์สิ่งต่างๆ อย่างต่อเนื่อง คุณต้องอยู่ในวง รับทราบข้อมูล และมีแรงผลักดันเพื่อค้นหาสิ่งที่ดีที่สุดถัดไปเสมอสำหรับกลยุทธ์ที่ดีที่สุดถัดไป และสิ่งต่อไปที่จะทำให้ทีมของคุณมีประสิทธิภาพมากขึ้นและมีแรงผลักดันมากขึ้น ผู้คนได้รับแรงบันดาลใจจากนวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลง เป็นส่วนหนึ่งของธรรมชาติของเรา

คุณต้องหากลุ่มคนที่จะแบ่งปันความคิดทางธุรกิจของคุณและต่อสู้กับปัญหาและปล่อยให้พวกเขาพาคุณไปสู่ระดับต่อไป Dan Lok กล่าวเสมอว่าองค์ประกอบหลักประการหนึ่งสำหรับความสำเร็จอันยิ่งใหญ่ของเขาในธุรกิจคือการที่เขาพยายามจะเป็น "คนที่โง่ที่สุดในห้อง" อยู่เสมอ เขามองหาคนที่ดีกว่า ซึ่งธุรกิจของเขาอยู่ในระดับที่สูงกว่า คนที่เขาสามารถเรียนรู้และเติบโตไปพร้อมกับเขา

ตอนนี้ คุณอาจมีเพื่อนและครอบครัวที่ดี แต่การจะประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง คุณต้องอยู่ท่ามกลางผู้คนที่พยายามบรรลุเป้าหมายที่คล้ายกับของคุณ คุณต้องหาคนโดยไม่มีวาระอื่น แต่ให้การสนับสนุนคุณและธุรกิจของคุณ ผู้เชี่ยวชาญที่รู้วิธีช่วยให้คุณเติบโตและสร้างทีมที่ประสบความสำเร็จและขยาย

ถ้าไม่รู้จักคนแบบนี้ ให้หากลุ่มที่จะเข้าร่วม หากคุณจริงจังกับการเติบโตและขยายธุรกิจของคุณจนกลายเป็นกำลังสำคัญระดับโลก คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ Dragon 100 คณะกรรมการที่ปรึกษาพิเศษเฉพาะของ Dan Lok สำหรับผู้ประกอบการดีเด่น ใน Dragon 100 สมาชิกจะได้รับระบบ เทมเพลต และกระบวนการที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว ซึ่งจะนำพวกเขาจาก $100,000 ถึง $1 ล้าน ... จากนั้นจาก $1 ล้านถึง $10 ล้าน+ และอีกมากมาย