บริบททางวัฒนธรรมเพิ่มความหมายให้กับสตาร์ทอัพอย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2020-10-17หลายปีที่ผ่านมา คำจำกัดความของวัฒนธรรมทำให้เกิดความสัมพันธ์เชิงวิวัฒนาการแบบพึ่งพาอาศัยกันระหว่างระบบกับความเชื่อ
ในองค์กร สัญญาจะอ่อนแอที่สุด รองลงมาคือสิ่งจูงใจ และการรับรู้ทางวัฒนธรรมจะแข็งแกร่งที่สุดโดยมีตัวเลือกไม่จำกัด
วัฒนธรรมช่วยให้แบรนด์สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้
คุณรู้หรือไม่ว่าคำจำกัดความของวัฒนธรรมได้อธิบายความสัมพันธ์ระหว่างแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ สัญญาทางกฎหมาย และจิตสำนึกทางวัฒนธรรม
หลายปีที่ผ่านมา คำจำกัดความของวัฒนธรรมทำให้เกิดความสัมพันธ์แบบวิวัฒนาการทางชีวภาพระหว่างระบบกับความเชื่อ สำหรับเราแล้ว “วัฒนธรรมคือความเชื่อและระบบก่อนหน้านี้ทั้งหมดที่สืบทอดมาจนถึงปัจจุบันและจำกัดชุดตัวเลือกที่มีให้กับผู้คนในปัจจุบัน” สิ่งนี้หล่อหลอมแรงจูงใจทางเศรษฐกิจ สัญญาทางกฎหมาย และจิตสำนึกทางวัฒนธรรมเข้าสู่ระบบ ทางเลือก และความเชื่อตามลำดับ
จากมุมมองอื่น ทั้งสามคือละติจูดที่แตกต่างกันของมาโคร เมโส และไมโคร วัฒนธรรมถือว่าการบรรยายที่ยิ่งใหญ่เป็นคำถามสุดท้าย แรงจูงใจทั้งสองด้านกำหนดว่าลูกศรอรรถประโยชน์สามารถขึ้นหรือลงได้ สัญญาทางกฎหมายคือสิ่งสำคัญที่สุด และตัวเลือกก็มีจำกัด ในองค์กร สัญญาจะอ่อนแอที่สุด รองลงมาคือสิ่งจูงใจ และการรับรู้ทางวัฒนธรรมจะแข็งแกร่งที่สุดด้วยตัวเลือกที่ไม่จำกัด
อย่างไรก็ตาม ความสำคัญของวัฒนธรรมสามารถกำหนดได้โดยการพิจารณาว่าเป็นการแข่งขัน
สามหมวดหมู่ของบริษัท
หากวัฒนธรรมคือการแข่งขัน เราสามารถจัดอันดับบริษัทในสามประเภท:
- ที่ละเลยวัฒนธรรมโดยสิ้นเชิง เน้นเฉพาะการตลาดและการขาย
- คนที่อาจเกี่ยวข้องกับส่วนทางวัฒนธรรมโดยการเข้าร่วมกิจกรรมทางวัฒนธรรมหรือสนับสนุนพวกเขา
- คนที่เป็นวัฒนธรรมตัวเอง
สิ่งที่แบรนด์มักลืมไปก็คือเมื่อพวกเขามีวัฒนธรรมเป็นแกนหลักเท่านั้น พวกเขาคือการตลาดจริงๆ ไม่อย่างนั้นมันเป็นความหน้าซื่อใจคดธรรมดา!
มีหลายแบรนด์ที่สร้างตัวเองเป็นวัฒนธรรมเอง ตัวอย่างเช่น Apple เป็นที่รู้จักในด้านนวัตกรรม ในทำนองเดียวกัน Elon Musk และ Tesla ได้รับการเฉลิมฉลองเพื่อผู้คนใหม่และสิ่งแวดล้อมตามลำดับ
วัฒนธรรมองค์กร
เมื่อเราพูดถึงพื้นฐานของกลยุทธ์ทางการตลาด ก็มีแนวคิดแบบผลักและดึง วัฒนธรรมช่วยให้แบรนด์สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้ มันเชื่อมโยงการเผยแพร่คุณค่าของแบรนด์และผู้คน พูดง่ายๆ ก็คือ ด้วยวัฒนธรรม คุณดึง และไม่มี คุณผลักผู้บริโภคออกไป การตลาดโดยปราศจากวัฒนธรรมเป็นเพียงแบรนด์ที่พยายามควบคุมผู้คน
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
ลองมาดูตัวอย่างกัน ทุกบริษัทมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียห้าราย และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียแต่ละรายมีงานที่แตกต่างกันเพื่อให้มีความสนใจแตกต่างกันเป็นประจำ ในฐานะ CEO คุณจะรักษาบริษัทไว้ด้วยกันอย่างไร? นี่คือจุดที่วัฒนธรรมก้าวเข้ามา ภารกิจ ที่ใหญ่กว่าระบบนิเวศขององค์กร
อดัม สมิธพูดถึงวัฒนธรรมองค์กรจากมุมมองที่เป็นมนุษย์โดยเน้นที่ความเห็นอกเห็นใจ ทุกคนมีความเห็นอกเห็นใจ แต่ประโยชน์ที่ได้รับจะมอบให้กับคนที่เรารักเท่านั้น นี่เป็นข้อเท็จจริงพื้นฐานของมนุษย์ แต่ความเห็นอกเห็นใจนี้ทำให้องค์กรเป็นองค์กรการกุศลที่ใหญ่ที่สุดได้อย่างไร วัฒนธรรมองค์กรช่วยให้คุณดูแลคนแปลกหน้า (พนักงานของคุณ) และคนหลายร้อยคนได้ ความเห็นอกเห็นใจของมนุษย์ในองค์กรกลายเป็นการส่งเสริมวัฒนธรรม
สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG)
ESG เป็นปัจจัยหลักสามประการในการวัดความยั่งยืนและผลกระทบทางสังคมจากการลงทุนในบริษัทหรือธุรกิจ ในฐานะบริษัท คุณมีผลกระทบทางสังคมอย่างมากโดยธรรมชาติ แม้แต่สำหรับธุรกิจขนาดเล็กและสตาร์ทอัพ ในการประเมินบริษัทตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) นักลงทุนจะพิจารณาพฤติกรรมที่หลากหลาย โปรโมทอะไรครับ?
คำตอบคือวัฒนธรรม คุณส่งเสริมวัฒนธรรม
วัฒนธรรมสร้างระบบนิเวศที่กลมกลืนกันสำหรับบริษัทและส่งข้อความเชิงบวกไปยังผู้บริโภคและนักลงทุน ในด้านการตลาด ผลลัพธ์ที่ดีเป็นผลจากการทำสิ่งที่ถูกต้อง การสร้างความสัมพันธ์กับผู้บริโภค และส่งการสื่อสารที่ถูกต้อง ESG แสดงถึงจุดประสงค์ของคุณ จากที่ที่คุณออกเดินทางไปยังจุดหมายปลายทางที่คุณมุ่งหน้าไป และการรวมกันของสามสิ่งแวดล้อม สังคม และบรรษัทภิบาล คือคุณค่าทางวัฒนธรรมสำหรับสิ่งนั้น
เทคโนโลยีวัฒนธรรม
วัฒนธรรมไม่ได้ถูกทำเครื่องหมายด้วยการเจาะเทคโนโลยีระดับสูงเท่านั้น แต่ยังช่วยให้เทคโนโลยีได้รับการเฉลิมฉลองเพื่อเป็นวิธีแก้ไขปัญหาส่วนใหญ่ ในเทคโนโลยีทางวัฒนธรรม การปฏิบัติและการแสดงออกทางวัฒนธรรมมุ่งเน้นไปที่เทคโนโลยี เทคโนโลยีนำไปสู่คุณค่าที่ครอบคลุมที่กำหนดวาระการประชุมสำหรับทุกขอบเขตของวัฒนธรรมในสังคม
ในระหว่างการพัฒนาเทคโนโลยีและโลกาภิวัตน์ หลายบริษัทมีวิวัฒนาการข้ามชุมชน ตัวอย่างง่ายๆคือ Google ขณะท่องเว็บบน Google คุณเคยคิดบ้างไหมว่าเป็นคนอเมริกันหรืออินเดีย ไม่ บริษัทเทคโนโลยีก็เหมือนกับบริษัทอื่นๆ อีกหลายแห่ง ที่กลายเป็นการติดต่อสื่อสารข้ามชุมชน เพื่อสร้างวัฒนธรรมที่ใหญ่กว่าในการเชื่อมต่อ
สำหรับมนุษย์ในชีวิตสมรส สังคม และศีลธรรม วัฒนธรรมเท่านั้นที่อาจเป็นจุดตัดกันเพื่อสร้างความสมดุลระหว่างตัวตนภายในและภายนอก นอกจากนี้ยังเป็นแรงผลักดันให้องค์กรพัฒนาเอกชนยืนหยัดเป็นโซลูชั่นแบบครบวงจรสำหรับ CSR เช่น Think Culture Foundation พวกเขาสำรวจตัวเลือกขององค์กรต่างๆ บนละติจูดสูงสุดที่สร้างคุณค่าทางสังคมขององค์กร (CSV) นวัตกรรมทางสังคม และความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร (CSR)
เป็นสิ่งสำคัญมากสำหรับองค์กรและบุคคลที่อยู่เบื้องหลังการแปลงเป็นดิจิทัล เทคโนโลยี และข้อมูลเพื่อหารือเกี่ยวกับปัญหานี้อย่างชัดเจน ด้วยรากฐานนี้ เราจำเป็นต้องหารือเกี่ยวกับผลประโยชน์ กฎหมาย และวัฒนธรรม หรือสิ่งที่เราสูญเสียไป? องค์กรประกอบด้วยผู้คน และผู้คนถูกจำกัดด้วยเหตุผลและอารมณ์ที่ไม่สิ้นสุด
Nietzsche วิพากษ์วิจารณ์ความรู้ของโสกราตีสว่าเป็นคุณธรรม ซึ่งทำให้เหตุผลของมนุษย์แข็งแกร่งขึ้นและขจัดวิญญาณที่น่าสลดใจอันสูงส่งของกรีกโบราณ - วัฒนธรรมที่สวยงามและอารมณ์
นี่ควรเป็นพื้นฐานสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะนำผู้อื่นไปในทิศทางที่ถูกต้องและได้รับประโยชน์จากและสำหรับผู้บริโภค ท้ายที่สุดแล้ว มนุษยชาติเป็นตัวแทนของวัฒนธรรม และวัฒนธรรมจะต้องยังคงเป็นแกนกลางของการตลาดในหูของเทคโนโลยีและข้อมูล