การเสพติดการเป็นผู้ประกอบการอาจผิดพลาดได้อย่างไร

เผยแพร่แล้ว: 2017-12-11

ราคาทางจิตวิทยาที่ผู้ประกอบการเสพติดอาจจ่ายนั้นสูงกว่าราคาเงิน

เรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากจนแม้แต่นักวิจัยจากโรงเรียนธุรกิจชั้นนำอย่าง Whitman School of Management ที่มหาวิทยาลัย Syracuse ในนิวยอร์กก็ยังอยากจะทำการศึกษาเรื่องนี้ ในบทความเรื่อง “ผู้ประกอบการที่เป็นนิสัย: กรณีที่เป็นไปได้ของการติดพฤติกรรม? “ พวกเขากล่าวว่าผู้ประกอบการที่มีนิสัยซึ่งเปิดตัวสตาร์ทอัพหลาย ๆ แห่งตลอดอาชีพของพวกเขาแสดงอาการของการติดพฤติกรรมคล้ายกับการเสพติดพฤติกรรมที่รู้จักกันดีอื่น ๆ เช่นการพนันหรือการใช้อินเทอร์เน็ต

มันผิดปรกติหรือไม่ที่ผู้ประกอบการจะเสพติด? หากพวกเขาไม่หมกมุ่น โลกจะได้เห็นการเกิดขึ้นของ Bill Gates, Mark Cuban, Donald Trump, Elon Musk, Vani Kola, Vinod Khosla, Kunal Bahl, K.Ganesh, Manu Aggarwal และผู้ชื่นชอบหรือไม่?

ใครคือผู้ประกอบการเสพติด?

ในคำศัพท์ของผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการที่น่าติดตามนั้นเป็นที่รู้จักกันดีในนาม 'ผู้ประกอบการต่อเนื่อง' คนเหล่านี้เป็นเพียงคนที่รักแนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวครั้งก่อนๆ และขึ้นๆ ลงๆ ไม่ได้บั่นทอนความมุ่งมั่นของพวกเขาที่จะให้กำเนิดธุรกิจมากมาย

คุณยังสามารถทดแทนการเสพติดสำหรับแรงขับที่มองเห็นได้ทั่วไปจากผู้ประกอบการทั้งหมด ไม่ว่าแรงจูงใจจะเป็นเงิน ชื่อเสียง หรือบริการสังคม พวกเขาล้วนขับเคลื่อนด้วยความกระตือรือร้น พวกเขาเชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขาทำและไม่เคยท้อถอยจากความมุ่งมั่นที่จะทำให้สิ่งต่างๆ สำเร็จ ความรู้สึกคล้ายกับการนั่งรถไฟเหาะที่ทำให้อะดรีนาลีนสูง มีความกลัวที่จะล้มลง แต่ก็ยังมีระดับความตื่นเต้นที่จะได้สัมผัสกับสิ่งใหม่และไม่รู้จักและจัดทำแผนที่ดินแดนใหม่

คุณรู้หรือไม่ว่า Richard Branson ได้ลงทุนในบริษัทมากกว่า 400 แห่ง? ตั้งแต่สายการบิน ดนตรี การท่องเที่ยวในอวกาศ ความบันเทิง ไปจนถึงการดูแลสุขภาพ เขาไม่เพียงแค่ละมือจากการเป็นผู้ประกอบการ! หากคุณคิดว่าเขาทำเงินได้สำเร็จในทุกการลงทุน แสดงว่าคุณคิดผิด ความพยายามที่ล้มเหลวของเขาใน ธุรกิจเครื่องดื่ม ร้านขายชุดแต่งงาน เครื่องสำอางและเครื่องใช้ในห้องน้ำ และธุรกิจเสื้อผ้า เป็นต้น เป็นเพียงตัวอย่างของการโน้มเอียงไปสู่การเป็นผู้ประกอบการแม้จะมีความล้มเหลวก็ตาม ชายผู้เป็นที่รู้จักจากบุคลิกที่มีชีวิตชีวาของเขาเชื่อว่าความหลงใหลในธุรกิจของเขาเกิดจากความปรารถนาที่จะตั้งค่าความท้าทายที่ทำไม่ได้สำหรับตัวเองและพยายามที่จะอยู่เหนือพวกเขา

ในปี 2011 บริษัท Walt Disney ซื้อบริษัทของเขาด้วยมูลค่าสูงถึง 100 ล้านเหรียญ ด้วยเงินจำนวนนี้ เขาจะมีความสุขกับชีวิตที่ไม่ต้องทำอะไรเลย แต่จุดบกพร่องของผู้ประกอบการได้โจมตีเขาถึงสองครั้งตั้งแต่นั้นมา ครั้งแรกในปี 2008 เมื่อเขาเปิดตัวบริษัทร่วมทุน และในปี 2014 เมื่อเขาเริ่มต้นบริษัทเทคโนโลยีสวมใส่ขั้นสูง GOQii เขารู้สึกว่าเขาเป็นผู้ประกอบการที่มีหัวใจและเติบโตท่ามกลางความวุ่นวายที่มาพร้อมกับมัน

คุณจะค้นพบเรื่องราวของผู้ประกอบการดังกล่าวมากมายในโลก Vijay Shekhar Sharma ผู้ก่อตั้ง Paytm เป็นหนึ่งในนั้น หลังจากพิชิตโลกของผู้ประกอบการด้วยการลงทุนครั้งแรก เขาได้ย้ายไปที่อื่นเพื่อเป็นที่ปรึกษาและลงทุนด้วย ตั้งแต่ปี 2010 เขาได้ลงทุนในการลงทุนมากกว่า 15 รายการ

แนะนำสำหรับคุณ:

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน

Logicserve Digital สตาร์ทอัพด้านการตลาดดิจิทัลรายงานว่าได้ระดมทุน INR 80 Cr จากบริษัทจัดการสินทรัพย์อื่น Florintree Advisors

แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...

Naveen Tewari ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ InMobi ณ วันที่เป็นเจ้าของพอร์ตโฟลิโอของสตาร์ทอัพอย่างน้อย 20 ราย ได้แก่ Tushky, NestAway Technologies, Mettl และ The Bombay Canteen รวมถึงบริษัทอื่นๆ อีกสองสามราย เขาสนใจสตาร์ทอัพที่แก้ปัญหาและสถานการณ์ต่างออกไป และทำให้เขาใกล้ชิดกับสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้ในระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ

Jaspreet Singh ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Druva เป็นผู้ประกอบการรายอื่นที่มีความมุ่งมั่นและทุ่มเทให้กับการเริ่มต้นธุรกิจของเขา ข้อพิสูจน์อยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่า Druva มีการเติบโตสามหลักตั้งแต่หกปีที่ผ่านมาติดต่อกัน และได้เพิ่มแบรนด์หลายร้อยแบรนด์ ซึ่งรวมถึง Bloomberg, Marriott, AIG และ Monster Energy ให้กับฐานลูกค้า

ผู้ประกอบการที่เสพติดการใช้เวลา พลังงาน และกำลังใจในการแสวงหาความสำเร็จและไม่ถูกขัดขวางจากความผิดหวัง พวกเขายังสร้างการจ้างงานให้กับหลาย ๆ คน เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ประกอบการรายอื่น ๆ และตอบแทนสังคมในรูปแบบของการริเริ่มทางสังคม

อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการนี้ บางครั้งการเสพติดนี้อาจส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่และความสัมพันธ์ของพวกเขา

อาการทั่วไปของการเสพติดที่ผิดพลาดสำหรับผู้ประกอบการ

  • แรงผลักดันที่ไม่อาจหยุดยั้งได้เพื่อสร้างสิ่งใหม่แม้ต้องเสียไปจากการเพิกเฉยต่อโครงการ/บริษัทก่อนหน้านี้ซึ่งต้องการการตรวจสอบการดำเนินงานในแต่ละวัน อาจไม่ได้จัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์เพื่อดำเนินการอย่างอิสระหรืออาจสูญเสียรายได้
  • ความคิดครอบงำเกี่ยวกับงานจนนำไปสู่ความเครียดและความวิตกกังวล
  • อารมณ์แปรปรวนบ่อยครั้งซึ่งอาจส่งผลต่อสุขภาพส่วนบุคคลตลอดจนความสัมพันธ์กับผู้คนในที่ทำงานและที่บ้าน
  • การทำงานเป็นเวลานานหรือชั่วโมงคี่ไร้สาระ ไม่สามารถปิดงานได้
  • ละเลยครอบครัวและเพื่อนฝูงและความรับผิดชอบอื่นที่ไม่ใช่งาน ให้ความสำคัญกับตนเองเหนือสิ่งอื่นใด
  • ประสบอาการถอนเมื่อสิ้นสุด/การขายกิจการหนึ่ง
  • มองเรื่องสุขภาพส่วนบุคคล เป็นเรื่องของการกินและการนอน
  • ไม่สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมอื่น ๆ นอกเหนือจากการทำงาน
  • การเปิดตัว/การลงทุนในธุรกิจใหม่แม้จะประสบปัญหาทางการเงินและอยู่ในความเสี่ยงส่วนบุคคล

อย่างที่คุณเข้าใจ นี่คือด้านมืดของการเสพติดการเป็นผู้ประกอบการ ผลการวิจัยพบว่า 72% ของผู้ประกอบการได้รับผลกระทบจากภาวะสุขภาพจิต ราคาทางจิตวิทยาที่ผู้ประกอบการเสพติดอาจจ่ายนั้นสูงกว่าราคาเงิน ความเหนื่อยหน่าย ความวิตกกังวล และภาวะซึมเศร้าอาจนำไปสู่สัตว์ประหลาดที่ต่อสู้อย่างหนักหน่วงด้วย

Sandeep Aggarwal ผู้ก่อตั้ง CEO ของ Shopclues ทำงานมากกว่า 15-16 ชั่วโมงต่อวัน ซึ่งส่งผลให้อดนอนอย่างรุนแรง ตอนนี้เขาเล่นสควอชเพื่อปิดงาน ในปี 2015 Austen Heinz ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีชีวภาพที่มีแนวโน้มมากที่สุดคนหนึ่งได้ฆ่าตัวตายเมื่ออายุ 31 ปี เห็นได้ชัดว่าเขากำลังต่อสู้กับภาวะซึมเศร้าที่มาพร้อมกับแรงกดดันในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่

ผู้ประกอบการสองสามรายทอยลูกเต๋า เดิมพันทั้งหมด และหัวเราะเยาะหนทางสู่ความสำเร็จ เรื่องราวของพวกเขากลายเป็นกรณีศึกษาเพื่อให้ผู้อื่นได้เรียนรู้บทเรียน แม้ว่าค่าจ้างของพวกเขาจะไม่จ่ายออกไป พวกเขาก็พร้อมที่จะก้าวไปสู่โอกาสต่อไปด้วยหัวใจที่กล้าหาญและรอยยิ้มบนใบหน้าของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีอีกหลายคนที่ก้าวไปข้างหน้าแต่ไม่ตระหนักถึงจุดเปลี่ยนที่การเป็นผู้ประกอบการกลายเป็นสิ่งเสพติดเกินกว่าจะไล่ตาม

ใช่แล้ว การเป็นผู้ประกอบการสามารถเสพติดได้ เหมือนเหรียญมีสองด้าน - ดีและไม่ดี ตราบใดที่การประกอบการเป็นนิสัยที่ได้รับการฝึกฝนด้วยจิตวิญญาณที่ถูกต้องก็เพียงพอแล้ว ถ้ามันเป็นเรื่องของการเสพติดขั้นรุนแรง ก็ถึงเวลาที่ต้องถอยห่างสักสองสามก้าวก่อนที่จะกลายเป็นภัยคุกคามที่ยากจะรับมือ มีขอบเขตและเวลาเสมอที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ในภายหลัง!