การเสพติดการเป็นผู้ประกอบการอาจผิดพลาดได้อย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2017-12-11ราคาทางจิตวิทยาที่ผู้ประกอบการเสพติดอาจจ่ายนั้นสูงกว่าราคาเงิน
เรื่องนี้เป็นเรื่องที่น่าสนใจมากจนแม้แต่นักวิจัยจากโรงเรียนธุรกิจชั้นนำอย่าง Whitman School of Management ที่มหาวิทยาลัย Syracuse ในนิวยอร์กก็ยังอยากจะทำการศึกษาเรื่องนี้ ในบทความเรื่อง “ผู้ประกอบการที่เป็นนิสัย: กรณีที่เป็นไปได้ของการติดพฤติกรรม? “ พวกเขากล่าวว่าผู้ประกอบการที่มีนิสัยซึ่งเปิดตัวสตาร์ทอัพหลาย ๆ แห่งตลอดอาชีพของพวกเขาแสดงอาการของการติดพฤติกรรมคล้ายกับการเสพติดพฤติกรรมที่รู้จักกันดีอื่น ๆ เช่นการพนันหรือการใช้อินเทอร์เน็ต
มันผิดปรกติหรือไม่ที่ผู้ประกอบการจะเสพติด? หากพวกเขาไม่หมกมุ่น โลกจะได้เห็นการเกิดขึ้นของ Bill Gates, Mark Cuban, Donald Trump, Elon Musk, Vani Kola, Vinod Khosla, Kunal Bahl, K.Ganesh, Manu Aggarwal และผู้ชื่นชอบหรือไม่?
ใครคือผู้ประกอบการเสพติด?
ในคำศัพท์ของผู้ประกอบการ ผู้ประกอบการที่น่าติดตามนั้นเป็นที่รู้จักกันดีในนาม 'ผู้ประกอบการต่อเนื่อง' คนเหล่านี้เป็นเพียงคนที่รักแนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการ ความสำเร็จหรือความล้มเหลวครั้งก่อนๆ และขึ้นๆ ลงๆ ไม่ได้บั่นทอนความมุ่งมั่นของพวกเขาที่จะให้กำเนิดธุรกิจมากมาย
คุณยังสามารถทดแทนการเสพติดสำหรับแรงขับที่มองเห็นได้ทั่วไปจากผู้ประกอบการทั้งหมด ไม่ว่าแรงจูงใจจะเป็นเงิน ชื่อเสียง หรือบริการสังคม พวกเขาล้วนขับเคลื่อนด้วยความกระตือรือร้น พวกเขาเชื่อมั่นในสิ่งที่พวกเขาทำและไม่เคยท้อถอยจากความมุ่งมั่นที่จะทำให้สิ่งต่างๆ สำเร็จ ความรู้สึกคล้ายกับการนั่งรถไฟเหาะที่ทำให้อะดรีนาลีนสูง มีความกลัวที่จะล้มลง แต่ก็ยังมีระดับความตื่นเต้นที่จะได้สัมผัสกับสิ่งใหม่และไม่รู้จักและจัดทำแผนที่ดินแดนใหม่
คุณรู้หรือไม่ว่า Richard Branson ได้ลงทุนในบริษัทมากกว่า 400 แห่ง? ตั้งแต่สายการบิน ดนตรี การท่องเที่ยวในอวกาศ ความบันเทิง ไปจนถึงการดูแลสุขภาพ เขาไม่เพียงแค่ละมือจากการเป็นผู้ประกอบการ! หากคุณคิดว่าเขาทำเงินได้สำเร็จในทุกการลงทุน แสดงว่าคุณคิดผิด ความพยายามที่ล้มเหลวของเขาใน ธุรกิจเครื่องดื่ม ร้านขายชุดแต่งงาน เครื่องสำอางและเครื่องใช้ในห้องน้ำ และธุรกิจเสื้อผ้า เป็นต้น เป็นเพียงตัวอย่างของการโน้มเอียงไปสู่การเป็นผู้ประกอบการแม้จะมีความล้มเหลวก็ตาม ชายผู้เป็นที่รู้จักจากบุคลิกที่มีชีวิตชีวาของเขาเชื่อว่าความหลงใหลในธุรกิจของเขาเกิดจากความปรารถนาที่จะตั้งค่าความท้าทายที่ทำไม่ได้สำหรับตัวเองและพยายามที่จะอยู่เหนือพวกเขา
ในปี 2011 บริษัท Walt Disney ซื้อบริษัทของเขาด้วยมูลค่าสูงถึง 100 ล้านเหรียญ ด้วยเงินจำนวนนี้ เขาจะมีความสุขกับชีวิตที่ไม่ต้องทำอะไรเลย แต่จุดบกพร่องของผู้ประกอบการได้โจมตีเขาถึงสองครั้งตั้งแต่นั้นมา ครั้งแรกในปี 2008 เมื่อเขาเปิดตัวบริษัทร่วมทุน และในปี 2014 เมื่อเขาเริ่มต้นบริษัทเทคโนโลยีสวมใส่ขั้นสูง GOQii เขารู้สึกว่าเขาเป็นผู้ประกอบการที่มีหัวใจและเติบโตท่ามกลางความวุ่นวายที่มาพร้อมกับมัน
คุณจะค้นพบเรื่องราวของผู้ประกอบการดังกล่าวมากมายในโลก Vijay Shekhar Sharma ผู้ก่อตั้ง Paytm เป็นหนึ่งในนั้น หลังจากพิชิตโลกของผู้ประกอบการด้วยการลงทุนครั้งแรก เขาได้ย้ายไปที่อื่นเพื่อเป็นที่ปรึกษาและลงทุนด้วย ตั้งแต่ปี 2010 เขาได้ลงทุนในการลงทุนมากกว่า 15 รายการ
แนะนำสำหรับคุณ:
Naveen Tewari ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ InMobi ณ วันที่เป็นเจ้าของพอร์ตโฟลิโอของสตาร์ทอัพอย่างน้อย 20 ราย ได้แก่ Tushky, NestAway Technologies, Mettl และ The Bombay Canteen รวมถึงบริษัทอื่นๆ อีกสองสามราย เขาสนใจสตาร์ทอัพที่แก้ปัญหาและสถานการณ์ต่างออกไป และทำให้เขาใกล้ชิดกับสิ่งที่เกิดขึ้นตอนนี้ในระบบนิเวศของสตาร์ทอัพ
Jaspreet Singh ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Druva เป็นผู้ประกอบการรายอื่นที่มีความมุ่งมั่นและทุ่มเทให้กับการเริ่มต้นธุรกิจของเขา ข้อพิสูจน์อยู่ที่ข้อเท็จจริงที่ว่า Druva มีการเติบโตสามหลักตั้งแต่หกปีที่ผ่านมาติดต่อกัน และได้เพิ่มแบรนด์หลายร้อยแบรนด์ ซึ่งรวมถึง Bloomberg, Marriott, AIG และ Monster Energy ให้กับฐานลูกค้า
ผู้ประกอบการที่เสพติดการใช้เวลา พลังงาน และกำลังใจในการแสวงหาความสำเร็จและไม่ถูกขัดขวางจากความผิดหวัง พวกเขายังสร้างการจ้างงานให้กับหลาย ๆ คน เป็นที่ปรึกษาให้กับผู้ประกอบการรายอื่น ๆ และตอบแทนสังคมในรูปแบบของการริเริ่มทางสังคม
อย่างไรก็ตาม ในกระบวนการนี้ บางครั้งการเสพติดนี้อาจส่งผลเสียต่อความเป็นอยู่และความสัมพันธ์ของพวกเขา
อาการทั่วไปของการเสพติดที่ผิดพลาดสำหรับผู้ประกอบการ
- แรงผลักดันที่ไม่อาจหยุดยั้งได้เพื่อสร้างสิ่งใหม่แม้ต้องเสียไปจากการเพิกเฉยต่อโครงการ/บริษัทก่อนหน้านี้ซึ่งต้องการการตรวจสอบการดำเนินงานในแต่ละวัน อาจไม่ได้จัดตั้งขึ้นอย่างสมบูรณ์เพื่อดำเนินการอย่างอิสระหรืออาจสูญเสียรายได้
- ความคิดครอบงำเกี่ยวกับงานจนนำไปสู่ความเครียดและความวิตกกังวล
- อารมณ์แปรปรวนบ่อยครั้งซึ่งอาจส่งผลต่อสุขภาพส่วนบุคคลตลอดจนความสัมพันธ์กับผู้คนในที่ทำงานและที่บ้าน
- การทำงานเป็นเวลานานหรือชั่วโมงคี่ไร้สาระ ไม่สามารถปิดงานได้
- ละเลยครอบครัวและเพื่อนฝูงและความรับผิดชอบอื่นที่ไม่ใช่งาน ให้ความสำคัญกับตนเองเหนือสิ่งอื่นใด
- ประสบอาการถอนเมื่อสิ้นสุด/การขายกิจการหนึ่ง
- มองเรื่องสุขภาพส่วนบุคคล เป็นเรื่องของการกินและการนอน
- ไม่สามารถมีส่วนร่วมในกิจกรรมอื่น ๆ นอกเหนือจากการทำงาน
- การเปิดตัว/การลงทุนในธุรกิจใหม่แม้จะประสบปัญหาทางการเงินและอยู่ในความเสี่ยงส่วนบุคคล
อย่างที่คุณเข้าใจ นี่คือด้านมืดของการเสพติดการเป็นผู้ประกอบการ ผลการวิจัยพบว่า 72% ของผู้ประกอบการได้รับผลกระทบจากภาวะสุขภาพจิต ราคาทางจิตวิทยาที่ผู้ประกอบการเสพติดอาจจ่ายนั้นสูงกว่าราคาเงิน ความเหนื่อยหน่าย ความวิตกกังวล และภาวะซึมเศร้าอาจนำไปสู่สัตว์ประหลาดที่ต่อสู้อย่างหนักหน่วงด้วย
Sandeep Aggarwal ผู้ก่อตั้ง CEO ของ Shopclues ทำงานมากกว่า 15-16 ชั่วโมงต่อวัน ซึ่งส่งผลให้อดนอนอย่างรุนแรง ตอนนี้เขาเล่นสควอชเพื่อปิดงาน ในปี 2015 Austen Heinz ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีชีวภาพที่มีแนวโน้มมากที่สุดคนหนึ่งได้ฆ่าตัวตายเมื่ออายุ 31 ปี เห็นได้ชัดว่าเขากำลังต่อสู้กับภาวะซึมเศร้าที่มาพร้อมกับแรงกดดันในการเริ่มต้นธุรกิจใหม่
ผู้ประกอบการสองสามรายทอยลูกเต๋า เดิมพันทั้งหมด และหัวเราะเยาะหนทางสู่ความสำเร็จ เรื่องราวของพวกเขากลายเป็นกรณีศึกษาเพื่อให้ผู้อื่นได้เรียนรู้บทเรียน แม้ว่าค่าจ้างของพวกเขาจะไม่จ่ายออกไป พวกเขาก็พร้อมที่จะก้าวไปสู่โอกาสต่อไปด้วยหัวใจที่กล้าหาญและรอยยิ้มบนใบหน้าของพวกเขา อย่างไรก็ตาม มีอีกหลายคนที่ก้าวไปข้างหน้าแต่ไม่ตระหนักถึงจุดเปลี่ยนที่การเป็นผู้ประกอบการกลายเป็นสิ่งเสพติดเกินกว่าจะไล่ตาม
ใช่แล้ว การเป็นผู้ประกอบการสามารถเสพติดได้ เหมือนเหรียญมีสองด้าน - ดีและไม่ดี ตราบใดที่การประกอบการเป็นนิสัยที่ได้รับการฝึกฝนด้วยจิตวิญญาณที่ถูกต้องก็เพียงพอแล้ว ถ้ามันเป็นเรื่องของการเสพติดขั้นรุนแรง ก็ถึงเวลาที่ต้องถอยห่างสักสองสามก้าวก่อนที่จะกลายเป็นภัยคุกคามที่ยากจะรับมือ มีขอบเขตและเวลาเสมอที่จะเริ่มต้นสิ่งใหม่ในภายหลัง!