นโยบายด้านเภสัชกรรมของอินเดียและนานาชาติอำนวยความสะดวกในการเริ่มต้นธุรกิจอย่างไร

เผยแพร่แล้ว: 2020-03-09

อุตสาหกรรมยาอยู่ในตำแหน่งที่สิบสี่ทั่วโลก

ฝ่ายบริหารของอินเดียให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่หลากหลายแก่ภาคเภสัชกรรม

บริษัทต่างชาติมองว่าอินเดียเป็นตลาดที่มีศักยภาพของวิวัฒนาการด้านการดูแลสุขภาพ

กราฟด้านการดูแลสุขภาพของอินเดียมีแนวโน้มสูงขึ้นเสมอโดยผู้เล่นในตลาดมุ่งสู่อนาคตที่สดใส โมเดลธุรกิจและเทคโนโลยีดิจิทัลได้ช่วยผู้ให้บริการด้านสุขภาพในการทำให้อุตสาหกรรมมีความยั่งยืน ราคาไม่แพง และทุกคนสามารถเข้าถึงได้มากขึ้น

'การผสมผสานที่ลงตัว' ระหว่างผู้ให้บริการภาครัฐและเอกชน ผู้บริโภค และบรรดาผู้ที่ท้าทายตลาดมีบทบาทสำคัญในการนำวิวัฒนาการที่เราทุกคนคาดหวัง

อนาคตของตลาดยาอินเดีย

อุตสาหกรรมนี้อยู่ในอันดับที่ 14 ทั่วโลก โดยมีรายงานระบุว่าจะมีมูลค่าตลาดถึง 8.6 Tn ภายในปี 2022 รายงานเพิ่มเติมระบุว่าการใช้จ่ายของรัฐบาลในด้านการดูแลสุขภาพคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็น 2.5% ของ GDP ในปีงบประมาณ 2019 จาก 1.15% ในปีงบประมาณ 2561

การสนับสนุนของรัฐบาลอินเดียต่อภาคการดูแลสุขภาพ

ฝ่ายบริหารของอินเดียให้สิทธิประโยชน์ทางภาษีที่หลากหลายแก่ภาคเภสัชกรรมพร้อมกับวันหยุดภาษีสำหรับการดำเนินงานที่สร้างขึ้นในเขตการค้าและการค้าหรือพื้นที่ด้อยพัฒนา หักกำไรจากการส่งออก การลดค่าเงินแบบเสรีนิยม ลดการใช้เงินทุน R&D และความมุ่งมั่นอื่น ๆ ทั้งหมดเพื่อสนับสนุนการเริ่มต้นด้านการดูแลสุขภาพอย่างเต็มที่

นี่คือตัวอย่างบางส่วน:

ปลอม

ยาปลอมเป็นปัญหาร้ายแรงต่อระบบการรักษาพยาบาลของอินเดียในระดับสากล องค์การผู้ผลิตยาแห่งอินเดีย (OPPI) ได้รวบรวมแนวทางต่างๆ เพื่อต่อสู้กับปัญหานี้ ได้นำการประชุมเชิงปฏิบัติการสองสามแห่งและทำงานโดยตรงกับกระทรวงสาธารณสุขเพื่อสร้างแนวทางในการควบคุมการผลิตและข้อเสนอของ 'ความเข้าใจผิด' ยังได้แจกจ่ายหนังสือกฎการต่อต้านการปลอมแปลงจำนวนหนึ่งสำหรับธุรกิจ

การคุ้มครองสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา

รัฐบาลแห่งชาติได้นำเสนอใบอนุญาตผลิตภัณฑ์สำหรับชิ้นส่วนเครื่องจักรกลทุกชิ้นภายใต้พระราชบัญญัติสิทธิบัตร (แก้ไข) พ.ศ. 2548 – ตามการอุทิศของอินเดียเมื่อเข้าร่วมข้อตกลงด้านสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญา (TRIPS) ที่เกี่ยวกับการค้าในปี 2538 แนวทางนี้มีแผนที่จะ สร้างสมดุลให้กับตลาดในประเทศและต่างประเทศ

แนะนำสำหรับคุณ:

วิธีที่กรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI ถูกตั้งค่าให้เปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': CitiusTech CEO

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

วิธีที่ Edtech Startups ช่วยเพิ่มทักษะและทำให้พนักงานพร้อมสำหรับอนาคต

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...

นโยบายระหว่างประเทศเป็นแนวทางสำหรับบริษัทอินเดียอย่างไร?

วิธีการทำงานของสตาร์ทอัพด้านการแพทย์กำลังประสบกับการเปลี่ยนแปลงในมุมมองจากโครงสร้างองค์กรที่ประสานกันอย่างสมบูรณ์ไปสู่อนาคต ซึ่งองค์กรต่างๆ ใช้ขอบเขตกว้างขวางของการเอาท์ซอร์ส การร่วมทุน และกระบวนการผูกมัดทางกฎหมายและความร่วมมืออื่นๆ เพื่อให้ทุกฝ่ายเติบโตร่วมกันได้ง่ายขึ้น . ความก้าวหน้าทางเภสัชกรรมนี้มีข้อได้เปรียบอย่างมากสำหรับบริษัทสตาร์ทอัพด้านการดูแลสุขภาพของอินเดีย และสาขาที่เกี่ยวข้อง เช่น เทคโนโลยีชีวภาพ

ธุรกิจด้านการดูแลสุขภาพสามารถได้รับประโยชน์เพิ่มเติมจากการร่วมมือกับผู้เล่นทั่วโลกเพื่อตอบสนองความต้องการ ตั้งแต่การเอาท์ซอร์สและแฟรนไชส์ ​​ไปจนถึงการกระจายความเสี่ยงและการร่วมทุน ขอบเขตของการเลือกต้องผ่านระดับความเป็นเจ้าของและการควบคุมที่หลากหลาย ตั้งแต่การใช้ประโยชน์จากกระบวนการผลิตที่ชัดเจน ไปจนถึงการอนุญาตให้ดำเนินการตามแนวทางปฏิบัติ ไปจนถึงความพยายามร่วมกันที่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ

การเอาท์ซอร์ส

การเอาท์ซอร์สเป็นเทคนิคปกติสำหรับการทำงานกับองค์กรในอินเดีย เห็นได้ชัดว่าความเข้มข้นของธุรกิจเภสัชกรรมอยู่ที่กิจกรรมการสร้างมูลค่าที่ต่ำกว่า เช่น API และยาชื่อสามัญ และอินเดียยังคงมีบทบาทสำคัญในกิจกรรมดังกล่าว

เมื่อเร็ว ๆ นี้ บริษัทยาที่เพิ่งเริ่มต้นของอินเดียก็เริ่มไต่ระดับห่วงโซ่คุณค่าเช่นเดียวกัน ปัจจุบันสถาบันต่างประเทศกำลังค่อยๆ พัฒนาความสามารถในการวิจัยและพัฒนาของอินเดียเพื่อให้เข้ากับทักษะการผลิตของพวกเขา

แฟรนไชส์

อุตสาหกรรมการค้าปลีกของอินเดียยังเปิดโอกาสให้องค์กรที่อยู่ห่างไกลสามารถจัดตั้งแฟรนไชส์ค้าปลีกของตนเองหรือเข้าร่วมเป็นพันธมิตรกับผู้เล่นที่มีอยู่ได้ รูปแบบธุรกิจแฟรนไชส์ช่วยให้ผู้ได้รับสิทธิ์ได้รับผลประโยชน์มากมาย เช่น การแบ่งปันเทคโนโลยี สต็อก กระบวนการผลิตและการตลาด

ความร่วมมือกัน

ความพยายามร่วมกัน (JVs) กำลังกลายเป็นตัวเลือกที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นสำหรับองค์กรที่หวังจะได้รับประโยชน์จากประตูที่เปิดกว้างที่จัดแสดงในอินเดีย องค์กรต่างประเทศกำลังตั้งเป้าไปที่พันธมิตรในท้องถิ่นเพื่อขยายคุณภาพในอินเดีย

พันธมิตรในท้องถิ่นนำประสบการณ์หลายปี ความเชี่ยวชาญในสิ่งที่ประชากรในท้องถิ่นต้องการ การสนับสนุนด้านความรู้ และเครือข่ายขนาดใหญ่ที่พวกเขาสร้างขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป การกำหนดลักษณะเหล่านี้ ควบคู่ไปกับต้นทุนการผลิตที่ต่ำ แรงงานที่มีทักษะและการพัฒนาทางเทคโนโลยีสามารถนำไปใช้อย่างเป็นประโยชน์โดยองค์กรเภสัชกรรมตะวันตกที่เข้ามาในอินเดีย

ตามที่ระบุไว้ อินเดียเป็นที่ตั้งของโรงงานที่ได้รับการอนุมัติจาก FDA ของสหรัฐอเมริกาประมาณ 100 แห่ง ดังนั้นองค์กรต่างประเทศที่ค้นหาพันธมิตรในท้องถิ่นจึงสามารถใช้ฐานการผลิตที่กว้างขวางได้ ความพยายามร่วมกันในการวิจัยและพัฒนากำลังกลายเป็นแนวทางที่มีชื่อเสียงเช่นเดียวกัน องค์กรในอินเดียบางแห่งกำลังทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพด้านการดูแลสุขภาพจากต่างประเทศเพื่อพัฒนาทักษะการพัฒนาวัคซีน

บริษัทต่างชาติมองว่าอินเดียเป็นตลาดที่มีศักยภาพสำหรับวิวัฒนาการด้านการดูแลสุขภาพ และความสนใจของพวกเขาในประเทศก็ค่อยๆ เพิ่มขึ้น ตลาดท้องถิ่นของอินเดียดูน่ายินดีสำหรับอุตสาหกรรมยาทั่วโลก ความสามารถที่กำลังพัฒนาของประเทศในด้านการผลิตตามสัญญา การวิจัยและพัฒนา และการทดลองทางคลินิกเบื้องต้นทำให้ประเทศนี้เป็นพันธมิตรด้านการเอาท์ซอร์สที่ได้รับความนิยมสำหรับเภสัชภัณฑ์ทั่วโลกในแต่ละช่วงของห่วงโซ่คุณค่า