วิธีการเป็นเจ้าของธุรกิจ (และประสบความสำเร็จในบทบาท)

เผยแพร่ครั้งแรกเมื่อวันที่ 25 กันยายน 2024 อัปเดตเมื่อวันที่ 25 กันยายน 2024

ผู้อำนวยการ. ผู้ก่อตั้ง เจ้าของธุรกิจ โทรหาพวกเขาตามที่คุณต้องการ ท้ายที่สุดแล้ว การเป็นเจ้าของธุรกิจเป็นมากกว่าแค่การใส่ชื่อที่หรูหรา ในช่วงต้นของการเดินทาง เจ้าของธุรกิจต้องรับมือกับความท้าทายที่ไม่คาดคิด (อะแฮ่ม อะแฮ่ม... ภาษี) การตามล่าหานักลงทุนที่เชื่อถือได้ และต้องรับผิดชอบหลายอย่าง

ด้วยบริษัทสตาร์ทอัพมากกว่า 305 ล้านรายที่เปิดตัวทั่วโลกในแต่ละปี เห็นได้ชัดว่าเส้นทางสู่ความสำเร็จไม่ใช่เรื่องง่าย แต่ด้วยกลุ่มเทคโนโลยีที่เหมาะสม เช่น CRM ที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพและความรู้ คุณสามารถเอาชนะความท้าทายเหล่านั้นได้

ก่อนที่คุณจะเริ่มสวมชื่ออย่างภาคภูมิใจ ค้นหาข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นและคำแนะนำทีละขั้นตอนเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจในบทความด้านล่าง

เจ้าของธุรกิจคืออะไร และการเป็นเจ้าของธุรกิจหมายถึงอะไร?

เจ้าของธุรกิจคือบุคคลที่เป็นเจ้าของ จัดการ และรับผิดชอบธุรกิจหรือองค์กร พวกเขาเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ซึ่งทำการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และดูแลการปฏิบัติงานประจำวันเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพในขั้นตอนการทำงานทางธุรกิจ

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการเป็นเจ้าของธุรกิจจึงเกี่ยวข้องกับ:

• รู้วิธีจัดการงบประมาณ กระแสเงินสด และการลงทุน
• การจัดการความเสี่ยงทางธุรกิจ
• เป็นผู้นำและเป็นผู้จัดการทีม
• เข้าใจความต้องการของลูกค้าของคุณ
• รู้วิธีกำหนดเป้าหมายระยะยาวและสร้างแผนปฏิบัติการได้
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจของคุณปฏิบัติตามกฎหมาย ข้อบังคับทางอุตสาหกรรม และภาระผูกพันด้านภาษี

เจ้าของธุรกิจกับผู้ประกอบการ: ความแตกต่างที่สำคัญที่ควรรู้

มีความเชื่อกันว่าทุกคนที่เป็นเจ้าของหรือบริหารจัดการธุรกิจย่อมเป็นผู้ประกอบการ แน่นอนว่าเจ้าของธุรกิจและผู้ประกอบการมีความคล้ายคลึงกันมาก เช่น การเป็นเจ้าของธุรกิจและการจัดการการดำเนินงานในแต่ละวัน แต่พวกเขาก็ต่างกันในเรื่องเป้าหมาย แนวทาง และกรอบความคิดทางธุรกิจด้วย

เจ้าของธุรกิจ VS ผู้ประกอบการ คืออะไร? ทั้งสองจัดการบริษัท นำทีม และสร้างแผนปฏิบัติการเชิงกลยุทธ์ ทั้งคู่เป็นผู้นำที่กล้าเสี่ยงและมุ่งสู่การเติบโต แต่ ความแตกต่างที่สำคัญคือวิธีที่พวกเขาให้คำจำกัดความของความสำเร็จ สำหรับเจ้าของธุรกิจ ความสำเร็จคือความมั่นคง ความสามารถในการทำกำไรที่สม่ำเสมอ และการมีอยู่ในตลาดที่ยั่งยืน

ในขณะเดียวกัน สำหรับผู้ประกอบการ ความสำเร็จเป็นเรื่องของนวัตกรรม พวกเขาชอบที่จะก้าวข้ามขอบเขตและขัดขวางตลาด ต่างจากเจ้าของธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับการเติบโตอย่างมั่นคง ผู้ประกอบการตั้งเป้าที่จะขยายตัวอย่างรวดเร็ว พวกเขาประสบความสำเร็จจากการเปลี่ยนแปลงและพร้อมที่จะรับความเสี่ยงเมื่อเปรียบเทียบกับเจ้าของธุรกิจเพื่อก้าวแซงหน้าคู่แข่ง

เจ้าของธุรกิจของบริษัท VS ผู้ประกอบการ เปรียบเทียบกัน

ประโยชน์ของการเป็นเจ้าของธุรกิจและเหตุใดจึงคุ้มค่าที่จะติดตาม

เมื่อคุณก้าวเข้าสู่บทบาทของเจ้าของธุรกิจอิสระ คุณจะพบโอกาสและผลตอบแทนที่นอกเหนือไปจากการจ้างงานแบบเดิมๆ เรามาเจาะลึกถึงคุณประโยชน์หลักๆ ที่สามารถยกระดับการเดินทางของคุณกันดีกว่า

ควบคุมเส้นทางอาชีพของคุณได้อย่างสมบูรณ์

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณเป็นสถาปนิกแห่งความสำเร็จของคุณเอง คุณคือผู้กำหนดทิศทางการเติบโตของธุรกิจของคุณและตัดสินใจทุกอย่าง คุณสามารถควบคุมทุกแง่มุมของธุรกิจของคุณได้อย่างเต็มที่ และสามารถกำหนดรูปแบบตามความทะเยอทะยานและค่านิยมของคุณ

ใช่แล้ว ไม่ต้องรอการอนุมัติหรือก้าวไปสู่ขั้นบันไดขององค์กรอีกต่อไป

ผลตอบแทนทางการเงินที่สำคัญเมื่อเทียบกับงาน 9 ต่อ 5

ไม่ว่าคุณจะเป็นเจ้าของธุรกิจออนไลน์หรือดำเนินธุรกิจที่มีหน้าร้านจริง โอกาสในการสร้างรายได้สูงจะลดการพึ่งพาแผนการเกษียณอายุของคุณได้อย่างแน่นอน แน่นอนว่ารางวัลมาพร้อมกับความเสี่ยง แต่เมื่อเวลาผ่านไป ความมั่นคงทางการเงินของคุณก็จะเพิ่มขึ้น

ผลกระทบเชิงบวกต่อชุมชน

คุณจะไม่พบคำอธิบายลักษณะงานของเจ้าของธุรกิจในไซต์งาน เนื่องจากเจ้าของธุรกิจคือผู้ที่สร้างงานให้ผู้อื่น และนั่นอาจเป็นส่วนที่น่าพอใจที่สุดของคำตอบของ 'เจ้าของธุรกิจทำอะไร' คุณสามารถแก้ไขปัญหาชุมชนด้วยผลิตภัณฑ์และบริการทางธุรกิจของคุณ และสร้างงานใหม่เพื่อสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อเศรษฐกิจท้องถิ่น

สร้างมรดกที่ยั่งยืน

การเป็นเจ้าของธุรกิจช่วยให้คุณสร้างบริษัทที่มีอายุยืนยาวและสร้างความแตกต่างที่คงอยู่ได้นานหลังจากที่คุณก้าวออกจากอาชีพการงาน ตัวอย่างเช่น Steve Jobs ไม่เพียงแต่สร้างบริษัทเทคโนโลยีเท่านั้น เขาสร้างวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและความเป็นเลิศด้านการออกแบบ น่าประทับใจใช่ไหม? ตอนนี้ลองจินตนาการว่าธุรกิจของคุณกลายเป็นชื่อที่ใช้ในครัวเรือน

สำรวจประเภทการเป็นเจ้าของธุรกิจ: ประเภทใดที่เหมาะกับคุณ

แต่ก่อนอื่น ความเป็นเจ้าของธุรกิจคืออะไร? ความเป็นเจ้าของธุรกิจหมายถึงการควบคุมทางกฎหมายและความรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจ โดยที่เจ้าของธุรกิจจะทำการตัดสินใจที่สำคัญ รับความเสี่ยง และมีความสุขกับผลกำไรขององค์กร กล่าวอีกนัยหนึ่งเกี่ยวข้องกับสิทธิและหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับการเป็นเจ้าของธุรกิจ

โมเดลที่คุณเลือกส่งผลโดยตรงต่อความรับผิดชอบทางกฎหมาย หนี้สินทางการเงิน ภาระภาษี และการควบคุมโดยรวมของธุรกิจ

ดังนั้น เรามาดูสี่วิธีในการเป็นเจ้าของธุรกิจในแง่ของรูปแบบการเป็นเจ้าของธุรกิจกัน

ประเภท #1: เจ้าของคนเดียว

คำจำกัดความ: รูปแบบธุรกิจที่ง่ายที่สุดและตรงไปตรงมาที่สุด ตามที่ระบุไว้ ไม่มีการแบ่งแยกทางกฎหมายระหว่างคุณกับธุรกิจของคุณ

เหมาะสำหรับ: นักแปลอิสระ ที่ปรึกษา ศิลปิน คนทำงานแบบกิ๊ก และธุรกิจขนาดเล็กที่ดำเนินการโดยเจ้าของ เหมาะอย่างยิ่งหากคุณเพิ่งเริ่มต้น ต้องการเก็บของที่มีต้นทุนต่ำ หรือวางแผนที่จะเป็นเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

คำแนะนำของเรา: แยกธุรกิจและการเงินส่วนบุคคลออกจากกันเพื่อทำให้การยื่นภาษีง่ายขึ้น วางแผนที่จะเติบโตและต้องการการคุ้มครองความรับผิดหรือไม่? อัปเกรดเป็นโมเดล LLC

ประเภทที่ 2: ห้างหุ้นส่วน

คำนิยาม: ห้างหุ้นส่วนเกี่ยวข้องกับบุคคลตั้งแต่สองคนขึ้นไปซึ่งมีกรรมสิทธิ์ ความรับผิดชอบ ผลกำไร และหนี้สินร่วมกัน ในห้างหุ้นส่วนทั่วไป เจ้าของธุรกิจต้องรับผิดชอบต่อหนี้สินทั้งหมดอย่างเท่าเทียมกัน ในขณะเดียวกัน ในห้างหุ้นส่วนจำกัด หุ้นส่วนบางรายอาจมีบทบาทและความเสี่ยงที่จำกัด

เหมาะสำหรับ: สตาร์ทอัพที่มีผู้ร่วมก่อตั้งตั้งแต่ 2 คนขึ้นไป บริษัทผู้ให้บริการมืออาชีพ ธุรกิจครอบครัว

คำแนะนำของเรา: สร้างข้อตกลงความร่วมมือโดยละเอียดโดยสรุปบทบาท ส่วนแบ่งผลกำไร และการแก้ไขข้อขัดแย้ง เอกสารนี้จะเป็นเพลย์บุ๊กของคุณเมื่อมีความขัดแย้งเกิดขึ้น

ประเภท #3: บริษัทจำกัด (LLC)

คำจำกัดความ: แนวทางนี้เป็นการผสมผสานความเรียบง่ายของการเป็นหุ้นส่วนหรือการเป็นเจ้าของแต่เพียงผู้เดียวเข้ากับการคุ้มครองความรับผิดของบริษัท เจ้าของ (เรียกว่าสมาชิก) จะไม่รับผิดชอบต่อหนี้ทางธุรกิจเป็นการส่วนตัว ดังนั้นทรัพย์สินส่วนบุคคลจึงปลอดภัยกับรุ่นนี้

ดีที่สุดสำหรับ: ธุรกิจขนาดเล็กถึงขนาดกลาง ผู้ขายออนไลน์ นักลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ หรือผู้ประกอบการใดๆ ที่กำลังมองหาความสมดุลของความยืดหยุ่นและการปกป้อง

คำแนะนำของเรา: LLC ให้ความยืดหยุ่นในด้านภาษี คุณสามารถเลือกที่จะเก็บภาษีในฐานะเจ้าของคนเดียว ห้างหุ้นส่วน หรือบริษัทได้ ขึ้นอยู่กับว่าสถานการณ์ด้านภาษีของคุณมีประโยชน์ต่อสิ่งใดมากที่สุด

ประเภท #4: บริษัท

คำจำกัดความ: บริษัทเป็นนิติบุคคลที่แยกจากเจ้าของ นั่นเป็นสาเหตุที่ทำให้การปกป้องผู้ถือหุ้นแข็งแกร่งที่สุด แต่ต้องมีการควบคุมที่เข้มงวดมากกว่าเมื่อเทียบกับรุ่นอื่นๆ

ดีที่สุดสำหรับ: สตาร์ทอัพที่วางแผนระดมทุนร่วม บริษัทเทคโนโลยี และธุรกิจที่ต้องการดึงดูดนักลงทุนหรือออกสู่สาธารณะในที่สุด

คำแนะนำของเรา: บริษัทต่างๆ ต้องเผชิญกับการเก็บภาษีซ้ำซ้อน เนื่องจากทั้งกำไรของบริษัทและเงินปันผลที่จ่ายให้กับผู้ถือหุ้นจะต้องเสียภาษี เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหานี้ คุณอาจพิจารณาจัดตั้ง S Corporation ซึ่งอนุญาตให้เก็บภาษีกำไรได้เพียงครั้งเดียวจากการคืนภาษีส่วนบุคคลของผู้ถือหุ้น

บทบาทและความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจ - นี่คือสิ่งที่คุณควรรู้ก่อนเริ่มต้น

คุณอาจคิดว่าหน้าที่ของเจ้าของธุรกิจแตกต่างกันไปตามอุตสาหกรรมและประเภทธุรกิจ และคุณก็พูดถูก อย่างไรก็ตาม มีหลายแง่มุมที่ความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจมีความสอดคล้องกันในทุกอุตสาหกรรมและประเภทธุรกิจ

การเรียนรู้การเคลื่อนไหวของตลาดและการกระตุ้นยอดขาย

ไม่ได้หมายความว่าคุณจะต้องทำคนเดียว หวังว่าคุณจะมีทีมผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและการขายที่มีทักษะเพื่อช่วยคุณดำเนินการแคมเปญการตลาดที่น่าสนใจและปิดการขายได้หลายรายการ แต่เมื่อคุณได้รับโอกาสในการขายมากขึ้นเมื่อเวลาผ่านไป ก็มีความเสี่ยงที่ข้อมูลลูกค้าของคุณจะกระจัดกระจายไปทั่ว นี่คือเวลาที่คุณต้องการกลุ่มเทคโนโลยีที่เหมาะสมสำหรับระบบ CRM ที่แข็งแกร่งและมีประสิทธิภาพและแม่นยำ เช่นเดียวกับ NetHunt CRM

คุณสามารถเป็นเจ้าของธุรกิจโดยไม่มี CRM ได้หรือไม่? แน่นอน! แต่คุณจะแพ้เกมนี้ ลองจินตนาการถึง สิ่งที่น่าทึ่งทั้งหมดที่คุณสามารถทำได้ด้วย NetHunt CRM:

• บูรณาการ Gmail ดั้งเดิมตอบกลับลูกค้า ติดตามความคืบหน้าในการขาย และทำงานอัตโนมัติ โดยไม่ต้องออกจากระบบ Gmail ที่คุณคุ้นเคย
• องค์กรฐานลูกค้าและการแบ่งส่วนNetHunt CRM ช่วยให้รายชื่อผู้ติดต่อของคุณซิงโครไนซ์กับ Google Contacts และลบรายการที่ซ้ำกันออกโดยอัตโนมัติ
• การจับตะกั่วบันทึกข้อมูลลูกค้าเป้าหมายจากเว็บไซต์ การโทร โซเชียลมีเดีย อีเมล และอื่นๆ โดยอัตโนมัติ
• การตลาดผ่านอีเมลเรียกใช้แคมเปญจำนวนมาก ติดตามประสิทธิภาพ และใช้เทมเพลตและลำดับแบบหยด
• ไปป์ไลน์การขายอัตโนมัติเมื่อข้อตกลงก้าวหน้า NetHunt CRM จะสร้างและมอบหมายงานโดยอัตโนมัติ
• การบูรณาการหลายรายการเชื่อมต่อได้อย่างง่ายดายด้วยเครื่องมือที่คุณใช้และชื่นชอบอยู่แล้ว รวมถึงโปรแกรมรับส่งข้อความ ช่องทางโซเชียลมีเดีย Google Workspace และบริการ VoIP

รักษาการเงินของคุณให้เป็นไปตามแผน

ในช่วงเริ่มต้นของการเดินทาง เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ชอบที่จะจัดสมดุลหนังสือด้วยตัวเอง พูดให้ถูกคือ 60% ของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอยากจะจัดการด้วยตัวเองมากกว่าจ้างความช่วยเหลือจากมืออาชีพ

จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณตัดสินใจที่จะเปลี่ยนการจัดการทางการเงินให้เป็นงานประจำวันของเจ้าของธุรกิจของคุณ? คุณจะต้อง:

• ติดตามค่าใช้จ่ายและรายได้
• ชำระภาษีอย่างถูกต้องและตรงเวลา
• ติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับกฎระเบียบด้านภาษีและข้อกำหนดในการปฏิบัติตามข้อกำหนด
• ลงทุนในการเก็บบันทึกที่ถูกต้องเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลทางการเงินทั้งหมดได้รับการจัดระเบียบ (ย้ำอีกครั้งว่า CRM ที่ดีจะช่วยคุณประหยัดเวลาและเงินที่นี่)
• ตรวจสอบกระแสเงินสดเพื่อรักษาสุขภาพทางการเงิน

การสรรหาและเป็นผู้นำที่มีผลกระทบ

บทบาทและความรับผิดชอบหลักของเจ้าของธุรกิจประการหนึ่ง ได้แก่ การสรรหาและเป็นผู้นำเกี่ยวข้องกับการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมและชี้แนะให้พวกเขาบรรลุเป้าหมายของบริษัท เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ โดยเฉพาะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก ชอบที่จะดูแลกระบวนการจ้างงานเป็นการส่วนตัว

คุณสามารถมอบหมายกระบวนการสรรหาบุคลากรให้กับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลได้ อย่างไรก็ตาม คุณยังคงต้อง:

• กำหนดความต้องการในการจ้างงานของบริษัทและกำหนดความคาดหวังในงานที่ชัดเจน
• ตรวจสอบโปรไฟล์ของผู้สมัครและเข้าร่วมการสัมภาษณ์ขั้นสุดท้ายเพื่อให้แน่ใจว่าเหมาะสม
• พัฒนากระบวนการเตรียมความพร้อมที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมและค่านิยมของบริษัทของคุณ
• กำหนดเป้าหมายประสิทธิภาพและให้ข้อเสนอแนะและการให้คำปรึกษาอย่างต่อเนื่อง
• ตัดสินใจเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับโครงสร้างทีม

บริหารจัดการการดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพ

การจัดการกับการดำเนินงานและลอจิสติกส์ถือเป็นหน้าที่ที่น่าดึงดูดใจน้อยที่สุดอย่างหนึ่งของเจ้าของธุรกิจ อย่างไรก็ตาม พื้นที่เหล่านี้ยังเป็นส่วนหนึ่งของคำจำกัดความของเจ้าของธุรกิจด้วย เมื่อธุรกิจของคุณขยายตัว คุณสามารถจ้างทีมผู้เชี่ยวชาญเพื่อจัดการการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทานของคุณได้ หรือคุณสามารถทำมันเอง

ต่อไปนี้เป็นความรับผิดชอบของเจ้าของธุรกิจในการปฏิบัติการและการจัดการโลจิสติกส์:

• กำกับดูแลการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (ในกรณีที่คุณได้จ้างใครสักคน)
• การจัดการระดับสินค้าคงคลัง
• ติดตามคุณภาพสินค้าและบริการ
• การสร้างและรักษาความสัมพันธ์อันแน่นแฟ้นกับซัพพลายเออร์
• การพัฒนากลยุทธ์เพื่อบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

วิธีเป็นเจ้าของธุรกิจ: คำแนะนำทีละขั้นตอนสู่ความสำเร็จ

จะเป็นเจ้าของธุรกิจที่เปลี่ยนแนวคิดทางธุรกิจให้กลายเป็นองค์กรที่เจริญรุ่งเรืองได้อย่างไร นี่คือคำแนะนำ เราจะแนะนำทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจ

มาเรียนรู้ทุกสิ่งตั้งแต่การค้นพบแนวคิดที่ชนะใจคุณไปจนถึงการเป็นเจ้าของธุรกิจ SAFe ที่มีทักษะในการรับมือกับความท้าทาย

1. เปลี่ยนความหลงใหลของคุณให้เป็นแนวคิดทางธุรกิจ

จะเป็นเจ้าของธุรกิจได้อย่างไรถ้าคุณไม่หลงใหลในสิ่งที่คุณทำ? สิ่งที่คุณรักจะเติมพลังให้ธุรกิจของคุณ สิ่งที่สำคัญกว่านั้นคือเราซึ่งเป็นมนุษย์มีแนวโน้มที่จะมีความสามารถมากในเรื่องงานอดิเรกและความสนใจของเรา และยิ่งคุณมีความสามารถมากเท่าไร โอกาสที่จะรอดจากการแข่งขันก็จะยิ่งมากขึ้นเท่านั้น

ดังนั้น นี่คือแผน:

• รายชื่อกิจกรรมที่คุณชอบอาจมีตั้งแต่งานอดิเรกไปจนถึงทักษะที่คุณพัฒนาตลอดหลายปีที่ผ่านมา
• ตรวจสอบความคิดความคิดของคุณเป็นไปได้ไหม? มองหาช่องว่างที่ความสนใจของคุณสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ เครื่องมืออย่าง Google Trends หรือรายงานอุตสาหกรรมจะมีประโยชน์ในช่วงนี้
• รวบรวมความคิดเห็นแบ่งปันความคิดของคุณกับเครือข่ายหรือลูกค้าเป้าหมายผ่านโซเชียลมีเดีย สร้างแบบสำรวจหรือขอความคิดเห็นเพื่อปรับแต่งแนวคิดของคุณ

2. ดำเนินการวิจัยตลาดอย่างละเอียด

จะเป็นเจ้าของธุรกิจได้อย่างไร หากคุณไม่รู้ว่าลูกค้าของคุณคือใคร? เป็นไปไม่ได้ใช่ไหม? ดังนั้นนี่คือสิ่งที่คุณต้องทำ:

• เรียนรู้ลูกค้าในอุดมคติของคุณสร้างลักษณะผู้ซื้อโดยละเอียด อายุ เพศ ความสนใจ ค่านิยม และรูปแบบการซื้อของพวกเขาเป็นอย่างไร?
• วิเคราะห์คู่แข่งใครคือผู้เล่นหลักในกลุ่มของคุณ? ที่นี่ คุณสามารถดำเนินการวิเคราะห์ SWOT (จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส ภัยคุกคาม) เพื่อทำความเข้าใจจุดยืนและวิธีที่คุณสามารถสร้างความแตกต่างให้ธุรกิจของคุณได้

3.จัดทำแผนธุรกิจแบบครบวงจร

เจ้าของธุรกิจเริ่มต้นธุรกิจและดำเนินการได้ แต่เพื่อให้สิ่งนั้นเกิดขึ้นได้ คุณต้องมีแผนธุรกิจที่มั่นคงซึ่งจะทำหน้าที่เป็นพิมพ์เขียวสู่ความสำเร็จ

นี่คือสิ่งที่แผนธุรกิจของคุณควรประกอบด้วย:

• บทสรุปผู้บริหารภาพรวมโดยย่อของธุรกิจของคุณ รวมถึงภารกิจ วิสัยทัศน์ และปัญหาที่ธุรกิจของคุณแก้ไข
• กลยุทธ์ทางการตลาดให้รายละเอียดว่าคุณวางแผนที่จะดึงดูดและรักษาลูกค้าผ่านช่องทางต่างๆ อย่างไร รวมถึงโซเชียลมีเดีย, SEO และวิธีการทางการตลาดแบบดั้งเดิม เพิ่มกลยุทธ์ ลำดับเวลา และการประมาณการงบประมาณที่เฉพาะเจาะจง
• แผนปฏิบัติการสรุปการดำเนินงานในแต่ละวัน รวมถึงสถานที่ ความต้องการของพนักงาน และเทคโนโลยี เพิ่มรายละเอียดด้านลอจิสติกส์และโปรโตคอลการบริการลูกค้า
• การประมาณการทางการเงินสร้างภาพรวมโดยละเอียดเกี่ยวกับต้นทุนเริ่มต้น การประมาณการรายได้ และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

4. การจัดหาเงินทุนที่ปลอดภัย

นี่คือจุดที่ความเป็นเจ้าของธุรกิจกลายเป็นเรื่องยาก หากคุณไม่พิจารณาที่จะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ (และบริษัทสตาร์ทอัพส่วนใหญ่ไม่เป็นเช่นนั้น) คุณจะต้องได้รับการสนับสนุนทางการเงินจำนวนมากจากแหล่งอื่นอย่างแน่นอน พวกเขาสามารถ:

• เงินกู้.คุณสามารถสมัครสินเชื่อธนาคารหรือสินเชื่อบริหารธุรกิจขนาดเล็ก (SBA) ได้ หลังมักเสนอเงื่อนไขที่เป็นประโยชน์
• นักลงทุน.ใช่แล้ว คุณสามารถเตรียมการนำเสนอที่น่าสนใจเพื่อดึงดูดนักลงทุนเทวดาหรือผู้ร่วมลงทุนได้
• การระดมทุนแพลตฟอร์มเช่น Kickstarter และ Indiegogo ช่วยให้คุณสามารถระดมทุนจากสาธารณะได้ สิ่งที่คุณต้องทำคือสร้างแคมเปญที่น่าสนใจซึ่งเน้นแนวคิดทางธุรกิจและคุณค่าที่นำเสนอ
• เงินช่วยเหลือมีทุนสนับสนุนจากโครงการของรัฐบาลหรือองค์กรเอกชนที่สนับสนุนธุรกิจขนาดเล็ก ส่วนที่ดีที่สุด? เงินช่วยเหลือไม่จำเป็นต้องมีการชำระคืน

5. เลือกและจดทะเบียนชื่อธุรกิจและโดเมนของคุณ

ชื่อธุรกิจของคุณคือความประทับใจแรกที่ลูกค้าได้รับจากแบรนด์ของคุณ มันควรจะน่าจดจำและไม่เหมือนใคร ในขณะเดียวกัน การรักษาความปลอดภัยของชื่อโดเมนก็มีความสำคัญต่อการนำเสนอตัวตนบนโลกออนไลน์ของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากคุณตัดสินใจเป็นเจ้าของธุรกิจออนไลน์

การจดทะเบียนชื่อธุรกิจของคุณ จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับข้อบังคับของประเทศ รัฐ และท้องถิ่น ในสหรัฐอเมริกา คุณจะต้องค้นหาฐานข้อมูลธุรกิจของรัฐเพื่อให้แน่ใจว่าชื่อที่คุณเลือกนั้นยังไม่มีผู้อื่นใช้ หากมีให้บริการ คุณสามารถยื่นขอจดทะเบียนธุรกิจอย่างเป็นทางการหรือตั้งค่า DBA (Doing Business As) ได้

มีอีกอย่างหนึ่งที่คุณสามารถทำได้ที่นี่ เพื่อป้องกันไม่ให้ผู้อื่นใช้ชื่อธุรกิจหรือโลโก้ของคุณ คุณสามารถสมัครขอเครื่องหมายการค้าได้

ขั้นตอนต่อไปในการเดินทาง 'วิธีการเป็นเจ้าของธุรกิจ' ของคุณคือ การจดทะเบียนชื่อโดเมนธุรกิจของคุณ ที่จริงแล้ววิธีนี้ง่ายกว่าการจดทะเบียนชื่อธุรกิจของคุณมาก เพื่อจุดประสงค์นี้ ให้ใช้ผู้รับจดทะเบียนโดเมน เช่น GoDaddy หรือ Namecheap เพื่อซื้อโดเมนของคุณ

อย่าลืมเลือกส่วนต่อท้ายโดเมนที่เหมาะกับรูปแบบธุรกิจของคุณ:

• .com—เหมาะสำหรับการเข้าถึงทั่วโลก
• ภูมิภาค—คำต่อท้าย เช่น .co.uk หรือ .ca ให้ความรู้สึกถึงท้องถิ่น
• เฉพาะอุตสาหกรรม—ลองใช้ส่วนต่อท้ายเฉพาะ (เช่น .tech, .fashion) เพื่อเสริมกลุ่มเฉพาะของคุณ

6. สร้างเอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณ

เอกลักษณ์ของแบรนด์ที่แข็งแกร่งคือตั๋วของคุณสู่ความโดดเด่นในตลาด เอกลักษณ์ของแบรนด์ของคุณจะรวมถึง:

• วัตถุประสงค์ของแบรนด์นี่คือภารกิจและค่านิยมของคุณ ธุรกิจของคุณมีจุดยืนอะไร? จุดประสงค์ของคุณควรสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมายและกำหนดรูปแบบข้อความทั้งหมดของคุณ
• องค์ประกอบภาพสร้างโลโก้ที่น่าจดจำซึ่งรวบรวมแก่นแท้ของแบรนด์ของคุณ คุณสามารถใช้เครื่องมืออย่าง Canva สำหรับโปรเจ็กต์ DIY หรือจ้างนักออกแบบมืออาชีพได้
• เสียงของแบรนด์โทนสีไหนที่เหมาะกับแบรนด์ของคุณที่สุด? มันเป็นมืออาชีพ ไม่เป็นทางการ หรือขี้เล่น? เสียงนี้ควรจะสอดคล้องกันในการสื่อสารทั้งหมดของคุณ ตั้งแต่เนื้อหาเว็บไซต์ไปจนถึงโพสต์บนโซเชียลมีเดีย

7. พัฒนากลยุทธ์การตลาด

เจ้าของธุรกิจที่รับความเสี่ยงในการเป็นเจ้าของและดำเนินธุรกิจต้องรู้วิธีดึงดูดและดูแลลูกค้าเป้าหมาย จะหาโอกาสในการขายสำหรับธุรกิจของคุณและเปลี่ยนพวกเขาให้เป็นลูกค้าประจำได้อย่างไร? นี่คือจุดที่กลยุทธ์การตลาดที่มีประสิทธิภาพเข้ามามีบทบาท โดยทั่วไปจะมีองค์ประกอบดังต่อไปนี้:

• การทำ SEOเพิ่มประสิทธิภาพเว็บไซต์และเนื้อหาของคุณเพื่อให้มีอันดับสูงขึ้นในผลลัพธ์ของเครื่องมือค้นหา และเพิ่มการเข้าชมทั่วไป
• การตลาดเนื้อหาสร้างเนื้อหาที่มีคุณค่า เช่น บล็อกโพสต์ วิดีโอ และอินโฟกราฟิกที่ตอบสนองความต้องการและปัญหาของผู้ชม เนื้อหาคุณภาพสูงสร้างแบรนด์ของคุณให้เป็นผู้มีอำนาจและทำให้ผู้ชมของคุณมีส่วนร่วม
• การตลาดผ่านโซเชียลมีเดียใช้แพลตฟอร์ม เช่น Instagram, LinkedIn, Facebook และ TikTok เพื่อเชื่อมต่อกับกลุ่มเป้าหมายของคุณผ่านโพสต์บนโซเชียลมีเดีย โพล และเรื่องราว
• การตลาดผ่านอีเมลสร้างรายชื่ออีเมลและใช้แคมเปญเป้าหมายเพื่อสื่อสารกับผู้ชมของคุณ
• ความร่วมมือของผู้มีอิทธิพลทำงานร่วมกับอินฟลูเอนเซอร์หรือผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่สามารถช่วยขยายข้อความของแบรนด์ของคุณได้

วิธีประสบความสำเร็จในฐานะเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก: 4 เคล็ดลับเพื่อสนับสนุนการเติบโตของคุณ

เราได้ทำรายการสี่วิธีในการเป็นเจ้าของธุรกิจแล้ว แต่เรายังคงต้องการแบ่งปันเคล็ดลับเพิ่มเติมเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ

#1. เลือกกลุ่มเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อทำให้กระบวนการทางธุรกิจของคุณเป็นแบบอัตโนมัติ

กลุ่มเทคโนโลยีที่เหมาะสมสามารถช่วยคุณเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานด้านการขายและการตลาด ลดงานที่ต้องทำเอง และประหยัดเวลา มาดูกันว่าเทคโนโลยีใดที่มีคุณค่าสูงสุดสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก

• ระบบซีอาร์เอ็มคุณรู้หรือไม่ว่า 71% ของธุรกิจขนาดเล็กใช้โซลูชัน CRM อยู่แล้ว CRM เช่น NetHunt จัดระเบียบข้อมูลลูกค้าของคุณ ช่วยคุณติดตามการขาย และดำเนินงานทางการตลาด เช่น แคมเปญอีเมล โดยอัตโนมัติ ด้วย CRM สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก คุณสามารถเข้าใจรูปแบบการซื้อได้ดีขึ้น และปรับแต่งการสื่อสารกับลูกค้าผ่านหลากหลายช่องทาง
• ซอฟต์แวร์การจัดการทางการเงินเครื่องมืออย่าง QuickBooks หรือ Xero ช่วยให้คุณติดตามรายได้ ค่าใช้จ่าย ใบแจ้งหนี้ และภาษี ท้ายที่สุดแล้ว บันทึกทางการเงินของคุณก็จะถูกต้องเสมอ
• เครื่องมือการจัดการโครงการแอปอย่าง Trello หรือ Jira เป็นแพลตฟอร์มที่ใช้งานง่ายที่ช่วยจัดการงาน กำหนดเวลา และการทำงานร่วมกันเป็นทีม เครื่องมือเหล่านี้สอดคล้องกับคำจำกัดความของเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กอย่างสมบูรณ์แบบ ซึ่งก็คือผู้ที่ต้องจัดการหลายงานและจำเป็นต้องดูแลโครงการให้เป็นไปตามแผน
• เครื่องมือการจัดการโซเชียลมีเดียด้วยเครื่องมืออย่าง Buffer และต่อมา คุณสามารถกำหนดเวลาและจัดการโพสต์โซเชียลมีเดียของคุณบนแพลตฟอร์มต่างๆ
• แพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซหากคุณขายสินค้าออนไลน์ แพลตฟอร์มอย่าง Shopify, WooCommerce หรือ Squarespace นำเสนอโซลูชันที่ใช้งานง่ายเพื่อตั้งค่าร้านค้าออนไลน์ จัดการสินค้าคงคลัง และจัดการการชำระเงิน

#2: ส่งเสริมธุรกิจของคุณด้วยการนำเสนอออนไลน์ที่ทรงพลัง

การสร้างตัวตนบนโลกออนไลน์ที่แข็งแกร่งคือคำตอบสำคัญของ 'จะเป็นเจ้าของธุรกิจได้อย่างไร' เว็บไซต์ของคุณมักจะเป็นความประทับใจแรกที่ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามีต่อแบรนด์ของคุณ ดังนั้น ใช้แพลตฟอร์มที่ใช้งานง่าย เช่น WordPress หรือ Wix เพื่อสร้างเว็บไซต์ระดับมืออาชีพที่สวยงามน่าทึ่งเพื่อแสดงผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ

และอย่าลืมเกี่ยวกับ SEO! เพิ่มประสิทธิภาพเนื้อหาของคุณเพื่อให้มีอันดับสูงขึ้นในผลการค้นหา ทำให้ลูกค้าหาคุณเจอได้ง่ายขึ้น และในขณะที่คุณอยู่ที่นั่น ให้ใช้ประโยชน์จากโซเชียลมีเดียเพื่อเชื่อมต่อกับผู้ชม แบ่งปันเรื่องราวของคุณ และสร้างชุมชน

#3: เรียนรู้ศิลปะแห่งการสร้างเครือข่ายเชิงกลยุทธ์

การสร้างเครือข่ายไม่ใช่แค่การแลกเปลี่ยนนามบัตรเท่านั้น มันเกี่ยวกับการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมาย เข้าร่วมกิจกรรมในท้องถิ่น เข้าร่วมกลุ่มอุตสาหกรรม และมีส่วนร่วมบนแพลตฟอร์ม เช่น LinkedIn อย่าลังเลที่จะติดต่อเจ้าของธุรกิจรายอื่นๆ การทำงานร่วมกันมักจะนำไปสู่โอกาสที่ไม่คาดคิด

และแนวทางเฉพาะบุคคลก็ช่วยได้มาก โปรดจำไว้ว่า นี่ไม่ใช่แค่สิ่งที่คุณจะได้รับ แต่ยังรวมถึงสิ่งที่คุณสามารถเสนอให้กับผู้อื่นในเครือข่ายของคุณด้วย

#4: จำไว้ว่าลูกค้าของคุณคือสิ่งสำคัญอย่างแท้จริง

หัวใจสำคัญของทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จคือความเข้าใจลูกค้าอย่างลึกซึ้ง ใช้ CRM ของคุณเพื่อรวบรวมข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับความชอบ พฤติกรรม และคำติชมของลูกค้า

มีส่วนร่วมกับลูกค้าของคุณอย่างสม่ำเสมอ—ไม่ว่าจะผ่านจดหมายข่าว โซเชียลมีเดีย หรือการเผยแพร่โดยตรง ด้วยการส่งเสริมความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้น คุณจะสร้างผู้สนับสนุนที่ภักดีสำหรับแบรนด์ของคุณ

ความคิดสุดท้าย

การเปิดตัวธุรกิจไม่ใช่การเดินเล่นในสวนสาธารณะ ทำความรู้จักตลาดของคุณทั้งภายในและภายนอก สร้างสรรค์คุณค่าที่นำเสนอที่น่าสนใจ และวางรากฐานด้วยแผนธุรกิจที่แข็งแกร่ง เชื่อเราเถอะ คุณจะสบายดีกับบทบาทใหม่ของคุณในฐานะเจ้าของธุรกิจ หากคุณทำตามขั้นตอนเหล่านี้

อย่างไรก็ตาม เมื่อคุณก้าวไปสู่จุดสูงสุด อย่าลืมควบคุมพลังของเครื่องมืออย่าง NetHunt CRM ด้วยการผสานรวมเข้ากับ Gmail อย่างราบรื่น NetHunt CRM ช่วยให้คุณจัดการโอกาสในการขาย ติดตามการขาย และทำให้ขั้นตอนการทำงานอัตโนมัติ ทั้งหมดนี้จำเป็นสำหรับการขับเคลื่อนธุรกิจของคุณไปข้างหน้า

มีสมาธิ ปรับตัวตามคำติชม และปรับปรุงแนวทางของคุณอยู่เสมอ เส้นทางธุรกิจของคุณเพิ่งเริ่มต้น!

คำถามที่พบบ่อย