วิธีสร้างองค์กรเสมือนระดับโลก

องค์กรเสมือนจริงเป็นสิ่งที่ต้องระวังในปีต่อ ๆ ไปหรือไม่? นับตั้งแต่มีการค้นพบ COVID-19 ทำให้เกิดความกลัวและความสงสัย ยังสร้างความเปลี่ยนแปลง ประเพณีเก่าไม่สามารถรักษาไว้ได้อีกต่อไป เหล่านี้เป็นประเพณีเช่นการทำงานจากสำนักงาน มีบริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ที่อนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน สิ่งที่เคยเป็นความหรูหราตอนนี้กลายเป็นบรรทัดฐาน

โควิด-19 มีหน้าที่ เปลี่ยนวิธีการทำงานของพนักงาน มันบังคับให้คนคิดเกี่ยวกับอนาคต คนที่ต่อต้านการทำงานจากที่บ้านตอนนี้สนับสนุน พวกเขาตระหนักดีว่ามันเป็นประโยชน์ทั้งต่อพนักงานและต่อบริษัท เป็นเรื่องโง่ที่จะบังคับให้พนักงานทำงานจากสำนักงานต่อไป เป็นผลให้เศรษฐกิจการจ้างงานกำลังขยับไปสู่เศรษฐกิจแบบกิ๊ก

การทำงานจากที่บ้านเป็นเรื่องสำคัญเสมอ แต่จนกระทั่งเมื่อไม่นานมานี้ มีพนักงานเพียงไม่กี่คนเท่านั้นที่ได้รับอนุญาตให้ทำเช่นนั้น นี่เป็นความผิดของผู้นำธุรกิจที่ไม่ดีเป็นหลัก พวกเขาบังคับความเชื่อดั้งเดิมมาสู่พนักงาน พวกเขาไม่ได้คิดถึงสิ่งที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด พวกเขากลับติดตามสิ่งที่คนอื่นทำอยู่โดยสุ่มสี่สุ่มห้า

เจ้าของธุรกิจเริ่มตระหนักถึงความโง่เขลาของพวกเขา พวกเขาเริ่มตระหนักว่าการทำงานจากที่บ้านมีประโยชน์ บริษัทสามารถลดรายจ่ายได้ และพนักงานทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประหยัดเวลา

ในขณะที่เทคโนโลยียังคงพัฒนาต่อไป องค์กรเสมือนจริงก็เช่นกัน ผู้นำธุรกิจที่เข้าใจคุณค่าขององค์กรเสมือนจริงจะเจริญรุ่งเรือง คนที่ไม่ทำอย่างนั้นจะค่อยๆ ล้าหลังจนหมดความสำคัญ

องค์กรเสมือนมีข้อดีมากกว่าองค์กรท้องถิ่นหลายประการ หากคุณต้องการสร้างองค์กรเสมือนจริง อ่านต่อ

การสร้างองค์กรเสมือนจริงระดับโลกเริ่มต้นด้วยผู้นำ

เมื่อได้รับทางเลือก พนักงานส่วนใหญ่ชอบที่จะมีตัวเลือกในการทำงานจากที่บ้าน แต่สิ่งที่พนักงานต้องการไม่ใช่สิ่งที่พวกเขาจะได้รับเสมอไป เป็นอย่างนี้มาหลายปีแล้ว พนักงานบอกว่าพวกเขาไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้ ว่าพวกเขาต้องเข้ามาในพื้นที่ทำงานของสำนักงานเพื่อทำงานให้เสร็จ

จากมุมมองเชิงตรรกะ สิ่งนี้ไม่สมเหตุสมผล พนักงานหลายคนไม่จำเป็นต้องอยู่ในสำนักงานเพื่อทำงานให้เสร็จ พนักงานอย่างโปรแกรมเมอร์สามารถทำงานได้จากทุกที่ในโลก สิ่งที่พวกเขาต้องการคือการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตและคอมพิวเตอร์ พวกเขามีความสามารถในการทำงานจากที่บ้าน แต่ทำไม่ได้เพราะกฎของบริษัท

เจ้านายหลายคนไม่อนุญาตให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน พวกเขายอมให้ความคิดเห็นส่วนตัวขัดขวางความสำเร็จ พวกเขากลัวพนักงานจะหย่อนยาน หรือว่าจะได้ผลผลิตน้อยลง แดกดันตรงกันข้ามเป็นจริง จากการศึกษาพบว่า พนักงานมีประสิทธิผลมากขึ้น เมื่อสามารถทำงานจากที่บ้านได้

ในการสร้างองค์กรเสมือนจริงระดับโลก คุณต้องเป็นผู้นำที่ดี ผู้นำธุรกิจที่ยิ่งใหญ่เข้าใจดีว่ามีหลายวิธีที่จะทำสิ่งต่างๆ วิธีการที่ 'ธรรมดา' ในการทำสิ่งต่างๆ ไม่ใช่วิธีที่ดีที่สุดเสมอไป หากคุณต้องการให้พนักงานของคุณส่งมอบงานที่ดีที่สุด คุณต้องตอบสนองความต้องการของพวกเขา คุณต้องให้สิ่งที่พวกเขาต้องการ

การเป็นผู้นำทางธุรกิจที่ดีไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้เวลา ความล้มเหลว และความทุ่มเทอย่างมากในการปรับปรุง โชคดีที่การสร้างองค์กรเสมือนระดับโลกนั้นไม่ใช่เรื่องยาก อันที่จริง มันเป็นหนึ่งในสิ่งที่คุ้มค่าที่สุดที่เจ้าของธุรกิจสามารถทำได้

ผู้นำธุรกิจที่ยิ่งใหญ่เป็นผู้นำจากแนวหน้า

แล้วคุณจะสร้างองค์กรเสมือนจริงได้อย่างไร? ตรงกันข้ามกับสิ่งที่คุณอาจเชื่อ มันไม่ใช่งานคนเดียว แท้จริงแล้วไม่ใช่หน้าที่ของผู้นำธุรกิจด้วยซ้ำ

ผู้นำธุรกิจ คือผู้ดำรงตำแหน่งที่มีอำนาจ พวกเขาอาจเป็นซีอีโอ กรรมการผู้จัดการใหญ่ หรือแม้แต่กรรมการบริหาร บทบาทของพวกเขาคือการชี้นำ บริษัท ไปในทิศทางที่ถูกต้อง ดังนั้นการสร้างองค์กรเสมือนจริงจึงไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับเจ้าของธุรกิจ

ผู้นำธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ตระหนักถึงความจริงข้อนี้ พวกเขาคิดว่ามันเป็นหน้าที่ของพวกเขาในการควบคุมการดำเนินธุรกิจ ในความเป็นจริง มันขัดแย้งกับสิ่งที่พวกเขาพยายามจะบรรลุ

สมมติว่าคุณเป็นเจ้าของธุรกิจ เพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไปได้ คุณต้องมีทีมที่ดี ดังนั้น คุณจ้างคนหลายประเภท พนักงานบางคนของคุณเป็นผู้จัดการ – บทบาทของพวกเขาคือการจัดการบุคคลอื่น พนักงานคนอื่น ๆ เป็นผู้ดำเนินการ – บทบาทของพวกเขาคือดำเนินการตามที่พวกเขาบอก สิ่งนี้จะสร้างสายการบังคับบัญชา โดยมีคุณอยู่ที่ด้านบนสุด

ตัวอย่างนี้แสดงให้เห็นว่าผู้นำธุรกิจควรประพฤติตนอย่างไร แต่ในความเป็นจริง เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ได้อยู่ที่จุดสูงสุด พวกเขาอยู่ใกล้ด้านล่าง บอกผู้คนว่าต้องทำอะไร พวกเขาจัดการพนักงานและทำให้พวกเขาเครียด หรือพวกเขากำลังตั้งกฎเกณฑ์และแนวทางปฏิบัติที่เข้มงวดว่าควรดำเนินการอย่างไร แทนที่จะโฟกัสที่ภาพใหญ่ กลับโฟกัสไปที่สิ่งเล็กๆ

ในฐานะผู้นำธุรกิจ คุณต้องการเน้นที่ภาพรวม การสร้างองค์กรเสมือนจริงหมายถึงการหาคนที่เหมาะสมเพื่อช่วยคุณทำ คุณไม่ต้องกังวลกับรายละเอียดการดำเนินงาน นั่นสำหรับทีมของคุณที่จะคิดออก

วิธีสร้างองค์กรเสมือนระดับโลกโดยใช้ 'ผู้เล่น'

ในการสร้างองค์กรเสมือนจริงระดับโลก คุณต้องมีบุคลากรที่ดีที่สุดเท่าที่จะหาได้ คุณต้องมี 'ผู้เล่น' คนเหล่านี้เป็นคนประเภทที่มีใจรักและมีแรงผลักดัน พวกเขาพยายามปรับปรุงตัวเองทุกวัน

คุณต้องการคนประเภทนี้ในองค์กรของคุณเพราะพวกเขาจะช่วยให้เติบโต พวกเขาเข้าใจดีว่าพวกเขาสามารถใช้ทักษะของตนเพื่อช่วยเหลือบริษัทได้ ยิ่งบริษัทประสบความสำเร็จมากเท่าไร พวกเขาก็ยิ่งได้รับรางวัลสำหรับความพยายามของพวกเขามากเท่านั้น

ผู้ประกอบการเป็นส่วนเสริมที่ยอดเยี่ยมให้กับองค์กรเสมือนจริง เพราะพวกเขารู้วิธีจัดการตนเอง พวกเขารับผิดชอบต่อความสำเร็จและความล้มเหลวของพวกเขา ความคิดของพวกเขาเป็นสิ่งที่เชื่อมต่อไปสู่ความสำเร็จ ต่างจากพนักงานที่ใส่ใจแค่เรื่องเงินเดือนเท่านั้น ผู้เล่น A ทำได้เหนือกว่า

สมาชิกในทีมประเภทนี้สามารถช่วยคุณสร้างองค์กรเสมือนระดับโลกได้ เนื่องจากพวกเขาเป็นผู้เริ่มต้นด้วยตนเอง พวกเขาจึงต้องการคำแนะนำเพียงเล็กน้อยเพื่อทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ พวกเขามีทักษะในการแก้ปัญหาและได้ผลลัพธ์ หากคุณต้องการสร้างองค์กรเสมือนระดับโลก พวกเขาจะจัดการทุกอย่าง ในฐานะผู้นำธุรกิจ สิ่งที่คุณต้องทำคือให้คำแนะนำแก่พวกเขา

แบรนด์ Dan Lok เป็นตัวอย่างที่ดีขององค์กรเสมือนจริงระดับโลก ทุกคนพึ่งพาตนเองได้ ซึ่งหมายความว่าขั้นตอนการทำงานจะราบรื่นมาก สมาชิกในทีมของเราหลายคนเป็นผู้เล่น A ที่มีแรงผลักดันให้ผลลัพธ์เกิดขึ้น เราตั้งอยู่ทั่วโลก และการสื่อสารทำได้โดยใช้แพลตฟอร์มออนไลน์อย่าง Slack

ที่ด้านบนสุดขององค์กรนี้คือ Sifu Dan เอง แต่ Sifu ไม่ได้ใช้เวลาในการสร้างองค์กรเสมือนจริง เขาทิ้งงานนั้นไว้ให้สมาชิกในทีมของเขา แต่เขาใช้เวลาวางแผนการเคลื่อนไหวครั้งต่อไปแทน เขาทำในสิ่งที่ไม่มีใครสามารถทำได้ ซึ่งเป็นผู้นำบริษัท

พัฒนาวัฒนธรรมในที่ทำงานที่ดี

องค์กรเสมือนต้องการให้สมาชิกในทีมซิงค์กันจึงจะทำงานได้ดี หากคุณต้องการสร้างองค์กรเสมือนจริง คุณต้องมั่นใจว่าทุกคนสามารถเข้ากันได้ ซึ่งหมายถึงการสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่ดี การมี วัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง จะเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จอย่างมาก

ตัวอย่างเช่น สมมติว่าคุณเป็นพนักงานที่กรอกแบบฟอร์ม แบบฟอร์มเหล่านี้จะมอบให้กับผู้จัดการที่อนุมัติหรือปฏิเสธงานของคุณ ในสภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ดี ผู้จัดการอาจชอบคนบางคนมากกว่าคนอื่น สิ่งนี้สามารถนำไปสู่ปัญหามากมาย พวกเขาอาจปฏิเสธงานของคุณด้วยเหตุผลส่วนตัวของพวกเขา การเมืองภายในเป็นข่าวร้ายสำหรับองค์กรใดๆ มันทำให้กระบวนการช้าลงและให้ผลลัพธ์ที่ไม่สดใส

เปรียบเทียบกับสภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ดี ไม่มีการเมืองหรือวาระซ่อนเร้น ทุกคนประพฤติตนอย่างมืออาชีพ และสมาชิกในทีมทั้งหมดอยู่ในหน้าเดียวกัน สิ่งนี้สร้างความสามัคคีเพราะทุกคนทำงานเพื่อเป้าหมายร่วมกัน

ความสามัคคีเป็นสิ่งสำคัญต่อความสำเร็จ นี่เป็นเพราะคุณต้องการคนที่ยอดเยี่ยมเพื่อทำสิ่งที่ยิ่งใหญ่ ถ้าทุกคนทะเลาะกันก็ทำอะไรไม่ได้ การจะสร้างสรรค์สิ่งที่ยิ่งใหญ่ ผู้คนต้องทำงานร่วมกัน

สภาพแวดล้อมในที่ทำงานที่ดีมุ่งเน้นไปที่การเติบโตและความเป็นเลิศ เมื่อทุกคนช่วยเหลือกัน ทุกคนก็ประสบความสำเร็จ ยิ่งมีคนประสบความสำเร็จในองค์กรมากเท่าไหร่ บริษัทก็ยิ่งเติบโตมากขึ้นเท่านั้น ยิ่งบริษัทเติบโตมากเท่าไหร่ก็ยิ่งประสบความสำเร็จมากขึ้นเท่านั้น

ทำให้สมาชิกในทีมของคุณเข้าใจว่าความสำเร็จของบริษัทเป็นประโยชน์ต่อทุกคน ยิ่งบริษัทสร้างรายได้มากเท่าไหร่ คุณก็ยิ่งสามารถจ่ายให้กับสมาชิกในทีมได้มากขึ้นเท่านั้น ความสำเร็จไม่ใช่การแสดงเพียงคนเดียว เป็นเรื่องเกี่ยวกับผู้คนจำนวนมากที่รวมตัวกันเพื่อบรรลุเป้าหมายที่คล้ายคลึงกัน

ประโยชน์ขององค์กรเสมือนระดับโลก

มีประโยชน์มากมายสำหรับองค์กรเสมือนระดับโลก ประการแรก ช่วยให้คุณสามารถจัดหาผู้มีความสามารถจากทั่วโลก ซึ่งหมายความว่าคุณมีแนวโน้มที่จะพบคนที่ใช่สำหรับงานนี้มากขึ้น

องค์กรเสมือนจริงประกอบด้วยสมาชิกในทีมจำนวนมากจากทั่วโลก มันข้ามขีดจำกัด เช่น ระยะห่างทางกายภาพ ซึ่งหมายความว่าบริษัทไม่จำเป็นต้องจำกัดทีมของตนไว้ที่แห่งเดียว พวกเขาสามารถหาผู้คนจากภูมิหลังทุกประเภท

เปรียบเทียบกับธุรกิจในท้องถิ่น จ้างได้เฉพาะคนที่อาศัยอยู่ใกล้เคียงเท่านั้น คนในท้องถิ่นอาจไม่มีทักษะที่พวกเขาต้องการ ทำให้เกิดจุดอ่อนในบางด้านของบริษัท ด้วยเหตุนี้ จึง จำกัดการเติบโตของธุรกิจ

ประการที่สอง องค์กรเสมือนจริงช่วยให้ผู้คนสามารถทำงานจากที่บ้านได้ สิ่งนี้มีประโยชน์มากมายสำหรับทั้งนายจ้างและลูกจ้าง

คุณอาจรู้อยู่แล้วว่าพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านมีประสิทธิผลมากกว่าคนที่ไม่ทำงาน การทำงานจากที่บ้านทำให้พนักงานไม่ต้องเปลี่ยนเครื่อง พวกเขาไม่ต้องเสียเวลาหลายชั่วโมงในการจราจรเพื่อไปยังที่ทำงาน แต่พวกเขาสามารถใช้เวลานั้นทำงานให้เสร็จได้

พนักงานที่สามารถทำงานจากที่บ้านก็มีความสุขมากขึ้นเช่นกัน ขวัญกำลังใจของพนักงานที่สูงขึ้นก็จะยิ่งดีขึ้นเท่านั้น ซึ่งหมายความว่าพวกเขาจะไม่ต้องเสียเวลาถ่ายลมที่เครื่องทำน้ำเย็น ถ้าตรงตามความต้องการ ก็ไม่มีอะไรให้บ่น เป็นผลให้องค์กรเสมือนมีประสิทธิภาพมากในการทำสิ่งต่างๆ

บริษัทยังประหยัดค่าใช้จ่ายเช่นพื้นที่สำนักงาน เนื่องจากพนักงานทำงานจากที่บ้าน จึงไม่จำเป็นต้องเช่าอาคารสำนักงาน พวกเขาสามารถประหยัดเงินและลงทุนในบริษัทได้

องค์กรเสมือนระดับโลกสามารถปรับตัวให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

สมาชิกในทีมในองค์กรเสมือนสื่อสารกับเครื่องมือออนไลน์ สิ่งนี้มีประโยชน์มากในช่วงวิกฤต เพราะช่วยให้พวกเขาปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็ว

ยกตัวอย่าง COVID-19 พนักงานถูกเลิกจ้าง รายได้ช้าและไม่แน่นอน ธุรกิจต่างๆ กำลังทำการเปลี่ยนแปลงทางออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ เป็นผลให้เจ้าของธุรกิจต้องทำการเปลี่ยนแปลงอย่างกะทันหันเพื่อปรับให้เข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้น สิ่งนี้สร้างความเครียดให้กับทุกคนที่เกี่ยวข้อง

มนุษย์มีสายใยตามธรรมชาติที่จะไม่ชอบการเปลี่ยนแปลง สิ่งนี้เป็นจริงทั้งในองค์กรเสมือนและในองค์กร ส่งผลให้การมีสมาชิกในทีมที่ดีช่วยลดความเครียดลงได้ พวกเขาสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงกะทันหันได้ดีขึ้นเพราะพวกเขามีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะประสบความสำเร็จ

อีกเหตุผลหนึ่งที่องค์กรเสมือนจริงมีประโยชน์ก็เนื่องมาจากการสื่อสารและเวลา การสื่อสารตามสายการบังคับบัญชาต้องใช้เวลา ผู้นำธุรกิจบอกกรรมการเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงใหม่ แล้วแจ้งผู้จัดการ และผู้จัดการเหล่านี้ก็แจ้งให้ทุกคนทราบ ต้องใช้เวลามาก ยิ่งสมาชิกในทีมสื่อสารกันนานเท่าไร สิ่งต่างๆ ก็จะยิ่งลุล่วงช้าลงเท่านั้น

องค์กรเสมือนช่วยลดระยะเวลาที่จำเป็นสำหรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น การสื่อสารโดยใช้เครื่องมือออนไลน์เกือบจะทันที คุณสามารถส่งข้อความหาพวกเขา แล้วพวกเขาจะอ่านข้อความนั้นตามเวลาที่กำหนด ไม่สำคัญว่าพวกเขากำลังทำอะไรอยู่ที่ไหน พวกเขาจะได้รับข้อความของคุณ ด้วยเหตุนี้ องค์กรเสมือนจึงทำให้สิ่งต่างๆ สะดวกสบายขึ้น

ในช่วงวิกฤต ธุรกิจจำนวนมากทำการเปลี่ยนแปลง นี่เป็นเหตุผลหนึ่งว่าทำไมองค์กรเสมือนจริงจึงมีประสิทธิภาพ พวกเขาสามารถปรับตัวให้เข้ากับสิ่งที่เกิดขึ้นได้ดีกว่าคนอื่นๆ เป็นผลให้พวกเขาเป็นคนแรกที่ใช้ประโยชน์จากโอกาสเมื่อเกิดขึ้น

องค์กรเสมือนระดับโลกมีความยืดหยุ่น

ตลอดประวัติศาสตร์ อาณาจักรที่ยิ่งใหญ่ทั้งหมดได้ล่มสลาย พวกเขาอาจถูกโจมตีโดยประเทศเพื่อนบ้าน หรือโตจนไม่รู้จะจัดการตัวเองยังไง นี่เป็นเพราะพวกเขาไม่ได้ตระหนักถึงหลักการเดียว: ยิ่งคุณยิ่งใหญ่เท่าไหร่ คุณก็ยิ่งอ่อนแอมากขึ้นเท่านั้น หากคุณต้องการประสบความสำเร็จในธุรกิจ นี่คือหลักการสำคัญที่ต้องระวัง

การเป็นใหญ่ไม่จำเป็นต้องเป็นข้อได้เปรียบ ในบางสถานการณ์ มันเป็นจุดอ่อนจริงๆ นี่เป็นเพราะทรัพยากรทั้งหมดของคุณมุ่งเน้นไปที่เอนทิตีเดียว ในแง่ของธุรกิจ มันเหมือนกับการใส่ไข่ทั้งหมดของคุณลงในตะกร้าใบเดียว

การใส่ไข่ทั้งหมดลงในตะกร้าใบเดียวหมายความว่าคุณมีโอกาสล้มเหลวเพียงครั้งเดียว ถ้าธุรกิจพัง คุณก็ล้มละลาย ไม่มีทางที่จะกู้คืนการสูญเสียของคุณ

เปรียบเทียบกับคนที่แบ่งไข่ออกเป็นหลายตะกร้า ยิ่งใส่ไข่ลงในตะกร้ามากเท่าไร ก็ยิ่งมีโอกาสล้มเหลวมากขึ้นเท่านั้น หากตะกร้าใบหนึ่งไม่ได้ผลลัพธ์ พวกเขายังมีอีกห้าตะกร้าที่ต้องพึ่งพา ความล้มเหลวเพียงครั้งเดียวจะไม่ลบล้างพวกเขา

องค์กรเสมือนดำเนินการในลักษณะเดียวกัน สมาชิกในทีมที่อยู่ทั่วโลกเปรียบเสมือนไข่สองสามฟองในตะกร้าหลายใบ หากพื้นที่หนึ่งของโลกปิดตัวลงกะทันหันเนื่องจากการแพร่ระบาด แสดงว่าไม่ใช่จุดจบของโลก ยังมีสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ที่คุณสามารถพึ่งพาเพื่อชดเชยความสูญเสียเหล่านั้นได้ คุณยังสามารถดำเนินธุรกิจได้แม้ในยามวิกฤต

ค้นพบวิธีที่บริษัทที่ประสบความสำเร็จสูงสุดในองค์กร

การสร้างองค์กรเสมือนระดับโลกเริ่มต้นด้วยผู้นำ ผู้นำธุรกิจที่ยิ่งใหญ่รู้วิธีเป็นผู้นำจากแนวหน้า พวกเขาต้องทำหน้าที่เป็นผู้มีวิสัยทัศน์ในบริษัท และนำทุกคนไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

องค์กรเสมือนจริงต้องการ "ผู้เล่น" จึงจะประสบความสำเร็จ คนเหล่านี้คือคนที่มีแรงผลักดัน หลงใหล และมุ่งมั่นที่จะทำสิ่งต่างๆ ให้สำเร็จ พวกเขาแตกต่างจากพนักงานทั่วไป 9-5 คนเพราะความคิดและความเชื่อของพวกเขา “ผู้เล่น A” หลายคนเป็นผู้ประกอบการที่มีทักษะอันมีค่า

การหาคนดีเป็นสิ่งหนึ่ง การรักษาไว้เป็นอย่างอื่น วัฒนธรรมการทำงานที่ดีจะยกระดับผู้คน มันสนับสนุนให้พวกเขากลายเป็นเวอร์ชั่นที่ดีที่สุดของตัวเอง นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในองค์กรเสมือนที่ใช้การสื่อสารออนไลน์

จะเกิดปัญหาขึ้น เว้นแต่สมาชิกในทีมของคุณจะอยู่ในหน้าเดียวกัน ปัญหาการสื่อสารจะทำให้คนรู้สึกว่าไม่ได้ยิน ทำให้เกิดความขัดแย้งภายในและการเมือง ซึ่งจะทำให้ธุรกิจช้าลง

องค์กรเสมือนมีประโยชน์มากมายเหนือบริษัทแบบดั้งเดิม การทำงานจากที่บ้านช่วยเพิ่มผลผลิตให้กับพนักงาน บริษัทประหยัดค่าเช่าและอุปกรณ์สำนักงาน และในยามวิกฤต การเปลี่ยนแปลงสามารถทำได้อย่างรวดเร็ว สิ่งนี้ทำให้ธุรกิจได้เปรียบเหนือคู่แข่งที่ช้ากว่า

การสร้างองค์กรเสมือนจริงจำเป็นต้องมีผู้นำที่ดี คนดี และแผนธุรกิจที่ดี ผู้นำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จรู้วิธีวางแผนสู่ความสำเร็จ พวกเขารู้วิธีมองภาพใหญ่ หากคุณต้องการทราบว่าบริษัทต่างๆ ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจอย่างไร ขอรับ Dragon 100 . ของคุณ รายการตรวจสอบที่นี่