วิธีสร้างท่อส่งผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพเพื่อจ้างผู้สมัครที่ใช่

ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่รวดเร็วในปัจจุบัน คุณไม่จำเป็นต้องรอจนกว่าพนักงานจะลาออกเพื่อเริ่มจ้างสมาชิกใหม่ในทีม ท่อส่งผู้มีความสามารถที่แข็งแกร่งสามารถเร่งกระบวนการจ้างงานและช่วยดึงดูดผู้มีความสามารถที่ดีที่สุดเข้ามาในบริษัท

โพสต์บนบล็อกนี้มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้เข้าใจว่าทำไมคุณถึงต้องการท่อส่งผู้มีความสามารถ และวิธีที่จะสามารถปรับปรุงคุณภาพของผู้สมัครได้ นอกจากนี้ยังจะแนะนำคุณตลอดขั้นตอนในการสร้างท่อส่งผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ

ท่อส่งความสามารถคืออะไร?

ไปป์ไลน์ Talent หมายถึงความต้องการของบริษัทเพื่อให้มีกลุ่มผู้สมัครที่มีคุณสมบัติอย่างต่อเนื่อง ซึ่งอาจได้รับการว่าจ้างให้กรอกตำแหน่งในระดับต่างๆ ในองค์กรได้อย่างต่อเนื่อง เนื่องจากตำแหน่งที่แตกต่างกันต้องการทักษะและความสามารถที่หลากหลาย บริษัทจึงต้องพัฒนาโปรแกรมที่เหมาะสมเพื่อพัฒนาชุดทักษะที่จำเป็น

กลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษของคุณควรประกอบด้วยผู้สมัครที่มีความสามารถที่ต้องการสำหรับองค์กร ดังนั้นการมีท่อส่งผู้มีความสามารถจึงผลักดันความจำเป็นในการดูแลและพัฒนาบุคลากรระดับแนวหน้าอย่างต่อเนื่องจากทั้งในและนอกบริษัท

ไปป์ไลน์การสรรหาที่ดีช่วยให้คุณสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร

ความแตกต่างระหว่าง Talent Pipeline และการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง

ไปป์ไลน์ผู้มีความสามารถและการวางแผนสืบทอดตำแหน่งมีวัตถุประสงค์ที่คล้ายกัน นั่นคือการเติมเต็มตำแหน่งที่ว่าง อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างของแต่ละกระบวนการอยู่ในการดำเนินการ

ท่อส่งผู้มีความสามารถส่วนใหญ่จะใช้เพื่อดึงดูดผู้มีความสามารถรุ่นใหม่หรือในกรณีส่วนใหญ่เข้าสู่ธุรกิจ อย่างไรก็ตาม การวางแผนสืบทอดตำแหน่งใช้เพื่อระบุและเตรียมผู้นำคนใหม่ที่สามารถเป็นผู้สืบทอดตำแหน่งผู้นำระดับสูงได้

ประโยชน์ของท่อส่งผู้มีความสามารถ

ดึงดูดผู้สมัครแบบพาสซีฟ

ลองนึกภาพสถานการณ์ที่คุณพบผู้สมัครที่มีศักยภาพสำหรับตำแหน่งงานว่างที่มีอยู่หรือในอนาคตในบริษัทของคุณ ตอนนี้ผู้สมัครรายนี้อาจไม่ได้กระตือรือร้นหางาน การมีไปป์ไลน์ที่มีความสามารถจะช่วยให้คุณสามารถรักษาความสัมพันธ์กับผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัครที่อาจเข้าถึงได้อีกครั้งในภายหลัง นอกจากนี้ ความคุ้นเคยของการโต้ตอบครั้งแรกจะพิสูจน์ได้ว่าเป็นประโยชน์และมีโอกาสสูงที่ผู้สมัครจะตอบสนอง

คุ้มค่า

ไปเป็นวันที่คุณต้องใช้ในการโฆษณาตำแหน่งงานว่าง ตอนนี้คุณสามารถมีผู้สมัครที่เข้าถึงได้ง่ายซึ่งมีทักษะและเหมาะสมสำหรับบทบาทนี้ กลุ่มผู้มีความสามารถช่วยลดต้นทุนการโฆษณาได้ ที่สำคัญกว่านั้น มันสามารถกำจัดการคัดกรองเบื้องต้นของผู้สมัครได้ เนื่องจากคุณทำเสร็จแล้วเมื่อคุณป้อนผู้สมัครเข้ากลุ่มผู้มีความสามารถพิเศษ

นอกจากนี้ยังช่วยลดความเสี่ยงของการจ้างที่ไม่ดีซึ่งอาจช่วยประหยัดเวลาและเงินของคุณ

จ้างผู้สมัครที่เหมาะสม

ดังที่กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ไปป์ไลน์ผู้มีความสามารถช่วยให้คุณรักษากลุ่มผู้สมัครที่เหมาะสมกับตำแหน่งปัจจุบันหรืออนาคตภายในบริษัท ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดเวลาที่ใช้ในการรับสมัครพนักงาน แต่ยังช่วยป้องกันไม่ให้คุณตัดสินใจจ้างงานอย่างรีบร้อนหรือไม่ได้รับคำแนะนำที่ดี

เนื่องจากคุณได้มีส่วนร่วมกับผู้ที่มีแนวโน้มว่าจะจ้าง คุณจึงคุ้นเคยกับทักษะและคุณสมบัติของพวกเขาบ้างแล้ว ท่อส่งผู้มีความสามารถยังช่วยให้คุณวางแผนล่วงหน้าและเป็นกลยุทธ์ในการเติมช่องว่างทักษะที่มีอยู่

ปรับปรุงประสบการณ์ผู้สมัคร

ขั้นตอนดั้งเดิมในการประกาศตำแหน่งงานว่างและรอผู้สมัครอาจทำให้ผู้สมัครไม่เข้าร่วมได้ ไปป์ไลน์ผู้มีความสามารถมอบประสบการณ์ที่น่าดึงดูดใจสำหรับผู้มีโอกาสเป็นพนักงาน และช่วยปลูกฝังมุมมองเชิงบวกต่อองค์กร

การโต้ตอบที่ผู้สรรหาดำเนินการกับผู้สมัครตามท่อส่งผู้มีความสามารถช่วยให้ผู้สมัครมีส่วนร่วมในเงื่อนไขของตนเอง ช่วยให้เขา/เธอได้รับประสบการณ์ที่มีข้อมูลมากขึ้นตลอดกระบวนการจ้างงาน

วิธีสร้าง Talent Pipeline สำหรับธุรกิจของคุณ

เราแบ่งขั้นตอนการสร้างท่อส่งผู้มีความสามารถออกเป็นขั้นตอนต่อไปนี้

ประเมินความต้องการทักษะปัจจุบันขององค์กรของคุณ

ขั้นตอนแรกในการสร้างท่อส่งการสรรหาบุคลากรคือการประเมินว่ามีช่องว่างด้านทักษะและความต้องการพรสวรรค์ในองค์กรหรือไม่

คุณสามารถทำได้โดยการแสดงภาพแผนผังองค์กรและวิเคราะห์บทบาทที่สำคัญในการจัดการการดำเนินงาน เมื่อระบุบทบาทแล้ว ให้ดำเนินการประเมินทักษะที่จำเป็นสำหรับแต่ละตำแหน่ง

จัดทำแผนผังองค์กรสำหรับแต่ละแผนกของบริษัทบนผืนผ้าใบเดียวเพื่อระบุช่องว่างทักษะที่มีอยู่ ความรู้นี้สามารถช่วยวางแผนท่อส่งผู้มีความสามารถที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากจะช่วยให้คุณมีแนวคิดที่ชัดเจนเกี่ยวกับประเภทของผู้สมัครที่จะเข้าหา

Creately มีเทมเพลตแผนผังองค์กรที่ปรับแต่งได้หลายแบบอยู่แล้ว ซึ่งช่วยให้คุณวิเคราะห์บทบาทที่สำคัญที่สุดในบริษัทได้

ระบุแหล่งที่มาของความสามารถ

หากคุณได้ดำเนินการประเมินทักษะที่ประสบความสำเร็จ ให้ไปยังการระบุแหล่งที่มาของพรสวรรค์ภายในและภายนอกที่มีศักยภาพ

• การ อ้างอิงจากพนักงานปัจจุบัน เป็นแหล่งที่มีความสามารถภายใน ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมของคุณแนะนำผู้สมัครที่มีศักยภาพสำหรับโอกาสในอนาคต คุณยังสามารถพัฒนากลยุทธ์เพื่อให้รางวัลแก่พนักงานที่มีผู้อ้างอิงนำไปสู่การว่าจ้าง

• แพลตฟอร์มโซเชียล เช่น LinkedIn เป็นแหล่งภายนอกที่ยอดเยี่ยมในการเข้าถึงผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร แพลตฟอร์มเหล่านี้ช่วยให้คุณได้รับแนวคิดเกี่ยวกับทักษะของผู้มีโอกาสเป็นผู้สมัคร และก้าวไปอีกขั้นเพื่อมีส่วนร่วมกับพวกเขา

• กิจกรรมเครือข่าย ยังให้โอกาสในการระบุผู้สมัครที่คาดหวังและสร้างความสัมพันธ์และรักษาช่องทางการสื่อสารกับพวกเขา แนวทางปฏิบัตินี้ช่วยให้คุณเข้าถึงพวกเขาได้ทุกเมื่อที่มีโอกาสภายในบริษัท

• ฐานข้อมูลการสรรหา เป็นอีกแหล่งหนึ่งในการเข้าถึงผู้สมัครจำนวนมากในทันที เพื่อให้คุณมีตัวเลือกที่กว้างขึ้น

เข้าถึงผู้สมัครที่มีศักยภาพ

เมื่อคุณระบุแหล่งที่มาได้แล้ว คุณสามารถเริ่มติดต่อผู้ที่มีแนวโน้มจะเป็นผู้สมัครได้ ประการแรก ประเมินผู้สมัครที่คุณพบบนแพลตฟอร์มทั้งหมดข้างต้น ใช้คำถามต่อไปนี้เพื่อประเมินผลของคุณ

• ผู้สมัครมีทักษะ/คุณสมบัติและ/หรือประสบการณ์ที่จำเป็นซึ่งเหมาะสมกับตำแหน่งงานเฉพาะในบริษัทหรือไม่?

• เขา/เธอจะเข้ากับวัฒนธรรมของบริษัทหรือไม่?

• ทักษะใหม่ใดที่เขา/เธอจะได้รับหากได้รับเลือก

• เขา/เธอจะมีเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพภายในองค์กรหรือไม่?

มีส่วนร่วมกับผู้สมัครที่คาดหวังและแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับโอกาสที่เป็นไปได้ในองค์กร เนื่องจากผู้สมัครส่วนใหญ่ในกลุ่มคนที่มีความสามารถของคุณจะเป็นผู้สมัครที่ไม่โต้ตอบ ให้รักษาสมดุลที่ดีของการโต้ตอบที่มีความหมายโดยไม่ทำให้พวกเขารำคาญด้วยข้อมูลมากเกินไป

มุ่งเน้นการฝึกอบรมและการพัฒนา

การสร้างท่อส่งผู้มีความสามารถเป็นมากกว่าแค่การสร้างและรักษาไว้ เมื่อคุณจ้างผู้สมัครจากภายในไปป์ไลน์แล้ว อย่าลืมดูแลพวกเขาอย่างต่อเนื่องผ่านการฝึกอบรมที่เหมาะสม

การฝึกอบรมและการพัฒนาจูงใจพนักงานให้ทำงานได้ดีขึ้นและมีส่วนในการรักษาพนักงานไว้ เนื่องจากจะช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมและความพึงพอใจของพนักงาน

สร้างท่อสำหรับการไหลที่ราบรื่น

การสร้างไปป์ไลน์การสรรหาบุคลากรจำเป็นต้องมีการทำงานล่วงหน้าพอสมควร แต่อาจเป็นหนึ่งในทรัพย์สินที่สำคัญที่สุดที่บริษัทของคุณอาจมี ช่วยลดเวลาที่ใช้ในการจ้างพนักงานใหม่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และช่วยให้คุณวางแผนล่วงหน้าในแง่ของการเลือกผู้สมัครที่ดีที่สุด