จะสร้าง MVP ได้อย่างไร? ข้อมูลสำคัญ

9 ใน 10 สตาร์ทอัพล้มเหลวเพราะพวกเขาสร้างผลิตภัณฑ์ที่ตลาดไม่ต้องการ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องประเมินแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วน การสร้าง MVP อาจช่วยได้ จะสร้าง MVP ได้อย่างไร? อ่านบทความของเราและหา

จะสร้าง MVP ได้อย่างไร? – สารบัญ:

1. MVP คืออะไร?
2. ประโยชน์ของการสร้าง MVP
3. สิ่งที่ต้องจำ
4. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
5. ประเภทของ MVPs
6. จะตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณโดยใช้ MVP ได้อย่างไร
7. สรุป

MVP คืออะไร?

MVP คืออะไร? ย่อมาจาก Minimum Viable Product และหมายถึงผลิตภัณฑ์เวอร์ชันแรกที่ใช้งานได้ซึ่งมีคุณสมบัติเพียงพอ (กำหนดคุณค่าที่นำเสนอ) เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า MVP ช่วยให้คุณสามารถรวบรวมและวิเคราะห์ข้อเสนอแนะเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์โดยใช้ทรัพยากรและต้นทุนเพียงเล็กน้อย สิ่งนี้ช่วยให้คุณตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพและตรวจสอบว่ามีตลาดสำหรับสิ่งนั้นหรือไม่ แนวทางนี้เรียกว่าการพัฒนา MVP

ประโยชน์ของการสร้าง MVP

อะไรคือประโยชน์สูงสุดของการสร้าง MVP? หนึ่งในนั้นคือความสามารถในการทดสอบแนวคิดและสมมติฐานผลิตภัณฑ์ด้วยงบประมาณขั้นต่ำ ข้อได้เปรียบอย่างมากคือทีมของคุณสามารถได้รับประสบการณ์อันล้ำค่าในการสร้างมันขึ้นมา การสร้าง MVP คุณไม่จำเป็นต้องจัดสรรเวลาให้มากเท่ากับการสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย ซึ่งอาจไม่จำเป็น

อย่างไรก็ตาม สิ่งที่สำคัญที่สุดคือคุณสามารถ ทดสอบแนวโน้มของผู้บริโภคในตลาดจริงได้ ด้วย MVP คุณสามารถติดต่อกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและร่วมสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายกับพวกเขาได้ ยิ่งไปกว่านั้น ในช่วงเริ่มต้นนี้ คุณสามารถสร้างฐานผู้ใช้ที่มีศักยภาพและดึงดูดนักลงทุนรายแรกของคุณ

สิ่งที่ควรจำ

ก่อนที่จะพัฒนา MVP และเปิดตัวเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจ สิ่งสำคัญคือต้องให้ความสนใจกับประเด็นสำคัญหลายประการ อย่างแรกเลย มันไม่คุ้มที่จะใช้เงินจำนวนมากหรือทำงานจำนวนมากกับ MVP ทันที จำเป็นเพียงเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างรวดเร็วเท่านั้น

ประการที่สอง เป็นความคิดที่ดีที่จะ แจ้งให้ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าทราบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในขั้นตอนของการสร้าง MVP คิดเกี่ยวกับการจัดพรีเซลล์ด้วย สิ่งนี้จะแสดงให้คุณเห็นว่าผู้คนพร้อมที่จะชำระค่าผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่ อย่าลืมโฆษณา MVP บนโซเชียลมีเดียและสร้างเว็บไซต์สำหรับมัน

จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?

ในการสร้าง MVP คุณต้องดำเนินการหลายขั้นตอน ลองคิดดูว่าเหตุใดคุณจึงพัฒนาผลิตภัณฑ์และปัญหาใดที่ควรแก้ไข จากนั้น คุณต้องมุ่งเน้นไปที่ความเป็นไปได้ต่างๆ ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทางออกที่ดีคือการเตรียมแผนที่การเดินทางของลูกค้าที่เรียกว่า ซึ่งคุณต้องระบุผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและกำหนดการดำเนินการที่ผู้ใช้จะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

ผู้เชี่ยวชาญหลายคนยังแนะนำให้เตรียมแผนที่ความเจ็บปวด มันเกี่ยวกับอะไร? คุณต้องระบุการกระทำที่จะดำเนินการเมื่อใช้ผลิตภัณฑ์และระบุจุดปวดและประโยชน์ของแต่ละรายการ ขั้นตอนต่อไปคือการกำหนดฟังก์ชันที่ต้องนำไปใช้ใน MVP และจัดลำดับความสำคัญ การเตรียมแผนงานผลิตภัณฑ์ก็คุ้มค่าเช่นกัน ขั้นตอนทั้งหมดนี้จะช่วยให้คุณเริ่มเตรียม MVP ของคุณได้

ประเภทของ MVPs

ที่จริงแล้ว คุณสามารถเตรียม MVP ประเภทต่างๆ ได้ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับความถูกต้องของความคิดที่จะจับคู่ใน MVP ของคุณ ความแตกต่างอาจอยู่ที่การออกแบบภาพ คุณสมบัติ และการโต้ตอบ ทางออกที่เร็วและง่ายที่สุดคือ MVP ที่มีความเที่ยงตรงต่ำ

เมื่อสร้าง MVP ที่มีความเที่ยงตรงต่ำ คุณควรเน้นที่การทดสอบฟังก์ชันการทำงานเป็นหลัก เนื่องจากเป็นเพียงส่วนสำคัญของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายของคุณ จึงเป็นการดีสำหรับการตรวจสอบว่าปัญหานั้นคุ้มค่าที่จะแก้ไขหรือไม่ และคุณลักษณะใดจะดีที่สุดสำหรับลูกค้าของคุณ

ในทางกลับกัน MVP ที่มีความเที่ยงตรงสูงนั้นคล้ายกับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายมาก มีความสมจริง มีรายละเอียด และมีการโต้ตอบสูง MVP ดังกล่าวทำให้คุณสามารถตรวจสอบว่าลูกค้าจะสามารถชำระค่าผลิตภัณฑ์ได้มากน้อยเพียงใด ทำให้ง่ายต่อการเตรียมกลยุทธ์การพัฒนาและช่วยคุณค้นหาผู้ใช้รายแรกของคุณ

จะตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณโดยใช้ MVP ได้อย่างไร

เมื่อพูดถึง MVP ที่มีความเที่ยงตรงต่ำ การทำแบบสำรวจและสัมภาษณ์ลูกค้าก็คุ้มค่า คุณสามารถนำเสนอแนวคิดบนโซเชียลมีเดียและบล็อก ตลอดจนสร้างหน้า Landing Page โดยเฉพาะ คุณอาจทำการทดสอบประตูปลอมที่เรียกว่าเพื่อวัดจำนวนลูกค้าที่พยายามเข้าถึงผลิตภัณฑ์ การทดสอบ A/B ก็เป็นทางออกที่ดีเช่นกัน

ในกรณีของ MVP ที่มีความเที่ยงตรงสูง คุณสามารถใช้คราวด์ฟันดิ้งเพื่อช่วยคุณหาเงินสำหรับโครงการได้ ตัวเลือกอื่นๆ ได้แก่ การจัดหาผลิตภัณฑ์ที่ดูเป็นอัตโนมัติจากภายนอก แต่ดำเนินการด้วยตนเอง คุณยังสามารถเปิดใช้ฟังก์ชันได้ครั้งละหนึ่งฟังก์ชัน

วิธีสร้าง MVP – สรุป

เมื่อ MVP ของคุณได้รับการเผยแพร่แล้ว จำเป็นต้อง ได้รับคำติชมจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และวัดการมีส่วนร่วมของผู้ใช้ จากนั้น ข้อมูลทั้งหมดนี้จำเป็นต้องมีการวิเคราะห์อย่างละเอียดเพื่อช่วยให้คุณประเมินว่าแนวคิดทางธุรกิจมีศักยภาพทางการตลาดหรือไม่

คุณเพิ่งเรียนรู้ วิธีสร้าง MVP แหล่งข้อมูลอื่นๆ: ความแตกต่างระหว่างการสร้างต้นแบบที่มีความเที่ยงตรงสูงและความเที่ยงตรงต่ำ

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูกระทู้ทั้งหมด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

1. การเริ่มต้นคืออะไร?
2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
35. กลยุทธ์การตลาด
36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?