จะสร้าง MVP ได้อย่างไร? | การจัดการผลิตภัณฑ์ #11

การแนะนำ

การสร้าง MVP เป็นขั้นตอนแรกที่ช่วยให้บริษัทสามารถทดสอบสมมติฐานทางธุรกิจในตลาดได้โดยไม่ต้องสร้างเวอร์ชันเต็มของผลิตภัณฑ์ ด้วยวิธีนี้ พวกเขาสามารถเข้าใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนจะดึงดูดลูกค้าที่คาดหวังและสร้างผลกำไรได้หรือไม่ แต่ทำไมการสร้าง MVP จึงสำคัญ? คำตอบนั้นง่าย – ช่วยให้คุณประหยัดเวลาและทรัพยากร ซึ่งสามารถจัดสรรให้กับการพัฒนาตามเป้าหมายได้ในภายหลัง สิ่งนี้จะเป็นไปได้ก็ต่อเมื่อคุณรู้แน่ชัดแล้วว่าคุณต้องการบรรลุอะไร

MVP คืออะไร? MVP เทียบกับ MMP เทียบกับต้นแบบ

การสร้างความแตกต่างระหว่าง MVP ต้นแบบ และ MMP เป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้น มาดูคำอธิบายสั้นๆ ของคำศัพท์แต่ละคำเหล่านี้กัน:

• ต้นแบบ – แบบจำลองเบื้องต้นของผลิตภัณฑ์ที่ให้คุณทดสอบแนวคิดของคุณ ตัวอย่างที่ดีอาจเป็นแบบจำลองของแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ที่สร้างขึ้นในเครื่องมือออกแบบ
• MVP หรือผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ – ผลิตภัณฑ์ที่มีชุดคุณลักษณะพื้นฐาน หรืออีกนัยหนึ่งคือเวอร์ชันที่ง่ายที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่ให้คุณตรวจสอบสมมติฐานและสมมติฐานของคุณได้ ตัวอย่างเช่น เว็บไซต์ง่ายๆ ที่รวบรวมที่อยู่อีเมลจากผู้ที่สนใจในผลิตภัณฑ์ในอนาคต
• MMP หรือผลิตภัณฑ์ที่ทำการตลาดได้น้อยที่สุด – รุ่นของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณสมบัติเพียงพอที่จะดึงดูดลูกค้า ตัวอย่างเช่น สมาร์ทโฟนเวอร์ชันแรกมีคุณสมบัติพื้นฐาน แต่ไม่มีตัวเลือกขั้นสูงบางอย่าง

การทำความเข้าใจแนวคิดเหล่านี้จะช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ ในระยะเริ่มต้นของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ และหลีกเลี่ยงการออกแบบคุณลักษณะขั้นสูงที่อาจไม่จำเป็น

ประโยชน์ของการสร้าง MVP

ข้อได้เปรียบที่ใหญ่ที่สุดของผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำคือช่วยให้คุณทดสอบได้อย่างรวดเร็วว่าแนวคิดของคุณน่าสนใจสำหรับลูกค้าหรือไม่ ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถหลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูงและมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สำคัญจริงๆ ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพัฒนาแอปเรียนภาษา ผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ใช้งานได้จะช่วยให้คุณ เข้าใจว่าฟีเจอร์ใดที่ผู้ใช้ต้องการมากที่สุด นั่นคือแบบทดสอบ บทเรียนวิดีโอ หรือการสนทนากับเจ้าของภาษา แต่จะสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำซึ่งจะทำให้ผู้เริ่มต้นใช้ภาพที่ชัดเจนของสิ่งที่คุณต้องการนำเสนอได้อย่างไร

สร้าง MVP ใน 5 ขั้นตอน

การสร้าง MVP เป็นกระบวนการที่ต้องมีการวางแผนอย่างรอบคอบ ต่อไปนี้เป็นขั้นตอนบางประการที่คุณควรปฏิบัติตาม:

1. ระบุปัญหา เช่น ขาดเครื่องมือการเรียนรู้ภาษาที่มีประสิทธิภาพ
2. กำหนดคุณสมบัติหลัก เช่น แบบทดสอบเชิงโต้ตอบและบทเรียนวิดีโอ
3. สร้างต้นแบบ – สร้างเวอร์ชันที่เรียบง่ายของแอปพลิเคชันพร้อมคุณสมบัติพื้นฐาน
4. รวบรวมคำติชม - ขอความคิดเห็นจากผู้ใช้เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ของคุณ
5. ทำซ้ำและปรับแต่ง – ตามความคิดเห็นของพวกเขา ปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณจนกว่าผู้ทดสอบจะหยุดรายงานข้อผิดพลาดร้ายแรง

เมื่อขั้นตอนนี้สิ้นสุดลง คุณจะมีรากฐานที่มั่นคงในการสร้างผลิตภัณฑ์ของคุณ

จะทดสอบ MVP ได้อย่างไร?

เมื่อทำการทดสอบ MVP สิ่งสำคัญคือต้องใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อให้ได้ภาพที่ใหญ่ขึ้นว่าผู้ใช้รับรู้ผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร ต่อไปนี้เป็นเทคนิคที่ควรพิจารณา:

• บทสัมภาษณ์ผู้ใช้ – ช่วยให้คุณเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าลูกค้าใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร ความต้องการ และความคาดหวังของพวกเขา อย่างไรก็ตาม วิธีนี้อาจใช้เวลานาน และผลลัพธ์ที่ได้อาจมีความเป็นอัตวิสัยสูง
• การทดสอบ A/B – ช่วยให้คุณเปรียบเทียบเวอร์ชันต่างๆ ของผลิตภัณฑ์และทำความเข้าใจว่าฟีเจอร์ใดมีค่ามากที่สุด ด้วยการทดสอบ A/B คุณจะสามารถเปรียบเทียบองค์ประกอบต่างๆ ของผลิตภัณฑ์ได้อย่างรวดเร็วและเป็นกลาง นอกจากนี้ยังเปิดโอกาสให้คุณเพิ่มประสิทธิภาพตามข้อมูลจริง ข้อเสียเปรียบหลักของวิธีนี้คือตัวแปรจำนวนจำกัด ซึ่งอาจไม่ครอบคลุมถึงความซับซ้อนทั้งหมดของพฤติกรรมผู้ใช้หรือประสบการณ์ของผู้ใช้โดยรวม
• การวิเคราะห์ข้อมูล – ช่วยให้คุณเข้าใจว่าผู้ใช้โต้ตอบกับผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไรในระดับที่ดี ช่วยให้คุณระบุและวิเคราะห์แนวโน้มและรูปแบบ แต่อาจตีความได้ยาก มีความเสี่ยงสูงที่จะสรุปผลจากกลุ่มตัวอย่างกลุ่มเล็กๆ การดำเนินการวิเคราะห์จำเป็นต้องใช้เครื่องมือและทักษะการวิเคราะห์ที่เหมาะสม

การใช้เทคนิคเหล่านี้จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าผลิตภัณฑ์ของคุณดึงดูดผู้ใช้ในด้านใดมากที่สุด และช่วยให้คุณปรับแต่งได้ตามความต้องการของพวกเขา

เมื่อใดควรเลิกใช้ผลิตภัณฑ์

ไม่ใช่ทุกแนวคิดของผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่าต่อการพัฒนา หากหลังจากทดสอบ MVP ของคุณแล้วพบว่าผลิตภัณฑ์ของคุณไม่เป็นไปตามความคาดหวังของผู้ใช้ คุณควรพิจารณาที่จะล้มเลิกแนวคิดนี้ ตรงกันข้าม เรามักจะเรียนรู้ได้มากที่สุดจากความล้มเหลว อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญคือต้องวิเคราะห์ผลลัพธ์อย่างถี่ถ้วนและทำความเข้าใจว่าทำไมผลิตภัณฑ์ถึงไม่ประสบความสำเร็จ สาเหตุที่เป็นไปได้อาจรวมถึงความไม่ตรงกันระหว่างผลิตภัณฑ์และความต้องการของผู้ใช้ กลยุทธ์ทางการตลาดหรือการสื่อสารที่ไม่มีประสิทธิภาพ การแข่งขันที่รุนแรง หรือการขาดความต้องการของตลาด

สรุป

ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) เป็นเวอร์ชันขั้นต่ำของผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ มันช่วยให้คุณได้อย่างรวดเร็ว:

• ตรวจสอบสมมติฐาน
• เข้าใจความต้องการของผู้ใช้ และ
• ปรับผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการเหล่านั้น

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการสร้าง MVP เป็นเพียงจุดเริ่มต้นเท่านั้น คุณต้องฟังผู้ใช้ของคุณและปรับผลิตภัณฑ์ให้ตรงกับความต้องการของพวกเขาด้วย อย่ากลัวที่จะทดลองในขั้นตอนนี้ ในภายหลัง วิธีการลองผิดลองถูกอาจมีค่าใช้จ่ายสูงและท้าทายในการดำเนินการ ด้วยความพยายามอย่างต่อเนื่อง การรวบรวมคำติชม และการปรับปรุงผลิตภัณฑ์ คุณจะมีส่วนร่วมในกระบวนการแบบไดนามิกและต่อเนื่องเพื่อสร้างความสมดุลให้กับปัจจัยต่างๆ ของตลาด

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งยุ่งของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน: แอนดี้ นิโคลส์

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจที่ไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของและผู้จัดการธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า ความใจกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูโพสต์ทั้งหมด

การจัดการผลิตภัณฑ์:

1. ข้อมูลเบื้องต้นเกี่ยวกับการจัดการผลิตภัณฑ์
2. บทบาทของผู้จัดการผลิตภัณฑ์คืออะไร?
3. เหตุใดการจัดการวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์จึงมีความสำคัญ
4. จะสร้างกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร?
5. OKR กับเป้าหมาย SMART กรอบงานใดให้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า
6. จะกำหนดข้อเสนอคุณค่าได้อย่างไร?
7. การระบุความต้องการของลูกค้าและการแบ่งส่วนตลาด
8. สร้างแนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ชนะ เทคนิคและขั้นตอน
9. สร้างความได้เปรียบด้วยแผนงานผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพ
10. การสร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ดิจิทัลของคุณ
11. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?