จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ

เผยแพร่แล้ว: 2022-06-06

จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? ต้องใช้เวลาและความพยายามอย่างมากในการเปิดบริษัทและทำให้แนวคิดทางธุรกิจของคุณเป็นจริง ต่อไปนี้คือวิธีการใช้งานใน 7 ขั้นตอนง่ายๆ อ่านต่อ.

จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนที่ง่ายและสะดวก – สารบัญ:

  1. คิดไอเดียสตาร์ทอัพ
  2. ดำเนินการวิจัยตลาด
  3. ตัดสินใจเลือกรูปแบบธุรกิจ
  4. เขียนแผนธุรกิจ
  5. พัฒนาผลิตภัณฑ์ต้นแบบ
  6. รับทุน
  7. ลงทะเบียนธุรกิจของคุณ
  8. วิธีสร้างการเริ่มต้น – สรุป

คิดไอเดียสตาร์ทอัพ

จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? แน่นอน ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยแนวคิดทางธุรกิจ นี่คือหลักการของการเริ่มต้นทุกครั้ง สามารถพบได้ทุกที่และทุกสิ่งสามารถเป็นแรงบันดาลใจของคุณได้ เมื่อค้นหาแนวคิดการเริ่มต้นที่สมบูรณ์แบบ วิธีที่ดีที่สุดคือการวิเคราะห์ปัญหาของผู้คนและคิดว่าคุณจะแก้ปัญหาได้อย่างไร คุณไม่จำเป็นต้องคิดแนวคิดที่แปลกใหม่โดยสิ้นเชิง แต่ยกตัวอย่างเช่น แนะนำแอปพลิเคชันใหม่สำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่และเสนอการปรับปรุงผลิตภัณฑ์บางอย่าง

ดำเนินการวิจัยตลาด

ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการคือการวิเคราะห์ตลาด ประเมินมูลค่าตลาดและระบุการแข่งขันที่มีศักยภาพของคุณ คุณควรตรวจสอบว่าบริษัทอื่นเสนอผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันหรือไม่และแตกต่างจากของคุณอย่างไร จำเป็นต้องกำหนดว่าอะไรคือคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ และสิ่งที่ทำให้โดดเด่นจากฝูงชน

เป็นมูลค่าการวิเคราะห์คู่แข่งทั้งใกล้และไกล หลังจากระบุองค์กรเหล่านั้นแล้ว คุณสามารถค้นหาข้อมูลทางการเงินที่สำคัญเกี่ยวกับองค์กรเหล่านั้นได้ จะง่ายที่สุดในกรณีของบริษัทจดทะเบียน อย่าลืมตรวจสอบราคาสินค้าที่แข่งขันกัน

how to create a startup

ตัดสินใจเลือกรูปแบบธุรกิจ

ตอนนี้ คุณจำเป็นต้องกำหนด USP (Unique Selling Proposition) ซึ่งอธิบายว่าทำไมลูกค้าควรทำธุรกิจกับคุณแทนที่จะเป็นคู่แข่งรายใดรายหนึ่งของคุณ ซึ่งต้องมีการเตรียมรูปแบบธุรกิจ ควรใช้เทมเพลตสำเร็จรูป และเทมเพลตที่ได้รับความนิยมมากที่สุดคือ Business Model Canvas (BMC) ควรมีข้อมูลต่อไปนี้:

  • พันธมิตรที่สำคัญ ใครคือพันธมิตรหลักของสตาร์ทอัพของคุณ? บริการใดบ้างที่จำเป็นต่อการดำเนินการเริ่มต้นของคุณ? พันธมิตรของคุณเป็นเจ้าของทรัพยากรหลักอะไรบ้าง?
  • ส่วนลูกค้า. คุณกำลังเตรียมผลิตภัณฑ์ให้ใคร? ลูกค้าหลักของคุณคือใคร?
  • กิจกรรมหลัก. ต้องดำเนินการสำคัญอะไรบ้างเพื่อให้ได้ค่าที่ต้องการ? ช่องทางการจัดจำหน่ายและแหล่งรายได้จะเป็นอย่างไร? จะสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างไร?
  • ทรัพยากรที่สำคัญ ทรัพยากรสำคัญใดบ้างที่จำเป็นสำหรับการนำเสนอคุณค่าของคุณ? ทรัพยากรใดบ้างที่จำเป็นสำหรับช่องทางการจัดจำหน่ายและแหล่งรายได้ที่วางแผนไว้
  • คุณค่าที่นำเสนอ คุณจะส่งมอบคุณค่าอะไรให้กับลูกค้า? จะแก้ปัญหาอะไร? คุณจะเสนอแพ็คเกจผลิตภัณฑ์และบริการใดให้กับลูกค้าแต่ละกลุ่ม
  • ความสัมพันธ์กับลูกค้า ลูกค้าคาดหวังความสัมพันธ์แบบใด? การสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าสัมพันธ์กับรูปแบบธุรกิจที่เหลืออย่างไร
  • ช่อง. จะใช้ช่องทางใดในการสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า? ช่องทางเหล่านี้จะถูกรวมเข้าด้วยกันอย่างไร? ช่องไหนดี?
  • โครงสร้างต้นทุน ต้นทุนที่เกิดจากรูปแบบธุรกิจที่นำมาใช้คืออะไร? ต้นทุนที่เกิดจากทรัพยากร พันธมิตร และกิจกรรมหลัก ๆ เกิดจากอะไร?
  • ช่องทางรายได้. ลูกค้าจะจ่ายไปเพื่ออะไร? พวกเขาจะจ่ายเท่าไหร่? องค์ประกอบบางอย่างของผลิตภัณฑ์หรือบริการจะฟรีหรือไม่ องค์ประกอบเหล่านั้นคืออะไร?

เขียนแผนธุรกิจ

บนพื้นฐานของรูปแบบที่ยอมรับ คุณต้องเขียนแผนธุรกิจที่ควรชี้แจงข้อสมมติที่ยอมรับก่อนหน้านี้ทั้งหมดของรูปแบบธุรกิจ นอกจากนี้ยังถึงเวลาประเมินความสามารถในการทำกำไรของกิจการ สิ่งนี้จะช่วยให้คุณทราบความต้องการทางการเงินของคุณและให้ ROI ที่รวดเร็ว

พัฒนาผลิตภัณฑ์ต้นแบบ

เมื่อคุณมีสมมติฐานเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ในอนาคตของคุณแล้ว ให้จดจ่อกับการตรวจสอบความถูกต้อง เตรียมขั้นต่ำ Viable Product (MVP) ที่จะช่วยให้คุณทดสอบแนวคิดใหม่กับกลุ่มเป้าหมายของคุณ โดยไม่ต้องใช้เทคโนโลยีพิเศษใด ๆ ด้วย MVP คุณจะสามารถรับคำติชมจากลูกค้าและกำหนดทิศทางใหม่ในการพัฒนาผลิตภัณฑ์

how to create a startup

รับทุน

นี่เป็นขั้นตอนที่ดีในการหาเงินทุนภายนอกสำหรับการเริ่มต้นของคุณ คุณสามารถรับทุนจากแหล่งต่างๆ สำหรับการเริ่มต้น ควรหันไปหาครอบครัวและเพื่อนฝูง สามารถรับเงินได้จากนักลงทุนรายย่อย เทวดาธุรกิจ และธนาคาร เป็นความคิดที่ดีที่จะเข้าร่วมงานสตาร์ทอัพและเทคโนโลยีต่างๆ เยี่ยมชมมหาวิทยาลัยเทคนิค หรือแม้แต่ใช้โซเชียลมีเดียเพื่อหาทุน

ลงทะเบียนธุรกิจของคุณ

การลงทะเบียนธุรกิจของคุณเป็นขั้นตอนสุดท้ายของการสร้างสตาร์ทอัพ สิ่งหนึ่งที่คุณต้องนึกถึงคือโครงสร้างธุรกิจที่ถูกกฎหมาย สตาร์ทอัพมักจะมีรูปร่างเหมือนบริษัทที่แบ่งความเป็นเจ้าของระหว่างผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในรูปของหุ้นและหุ้น

วิธีสร้างการเริ่มต้น – สรุป

การสร้างสตาร์ทอัพเป็นกระบวนการที่ซับซ้อน ดังนั้นจึงควรแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน ธุรกิจของคุณเริ่มต้นด้วยแนวคิดที่กลายเป็นชื่อและในที่สุดก็กลายเป็นความจริง สตาร์ทอัพที่พัฒนาตามแผนปฏิบัติการที่ออกแบบมาอย่างดีโดยคำนึงถึงกลยุทธ์ที่มีวิสัยทัศน์จะมีโอกาสรอดมากกว่า

คุณเพิ่งได้เรียนรู้ วิธีสร้างธุรกิจสตาร์ทอั คุณมีสิ่งที่จะเริ่มต้นหรือไม่? ตรวจสอบซอฟต์แวร์การจัดการโครงการของเราสำหรับนักพัฒนา

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

How to create a startup? 7 simple and easy steps andy nichols avatar 1background

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

  1. การเริ่มต้นคืออะไร?
  2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
  3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
  4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
  5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
  6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
  7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
  8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
  9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
  10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
  11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
  12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
  13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
  14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
  15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
  16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
  17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
  18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
  19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
  20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
  21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
  22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
  23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
  24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
  25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
  26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
  27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
  28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
  29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
  30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
  31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
  32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
  33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
  34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
  35. กลยุทธ์การตลาด
  36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
  37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
  38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
  39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
  40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
  41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
  42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
  43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
  44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
  45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
  46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
  47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
  48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?