วิธีขยายธุรกิจของคุณสู่ตลาดใหม่

คุณต้องการทราบวิธีการขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่หรือไม่? วิกฤตเศรษฐกิจโลกในปัจจุบันทำให้เจ้าของธุรกิจหลายคนต้องคิดอย่างสร้างสรรค์

หากคุณกำลังสูญเสียเงินเพราะตลาดปัจจุบันของคุณอยู่ในภาวะล็อกดาวน์ คุณอาจต้องการหาวิธีขยายธุรกิจของคุณ

สำหรับธุรกิจขนาดเล็กในท้องถิ่นจำนวนมาก การเข้าสู่ตลาดออนไลน์และเปลี่ยนไปใช้การดำเนินการออนไลน์เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง หากธุรกิจของคุณต้องพึ่งพาร้านค้าจริง คุณต้องเรียนรู้วิธีเปลี่ยนจากหน้าร้านจริงเป็นการคลิกและสั่งซื้อ กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณต้องให้ความรู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการดำเนินธุรกิจออนไลน์

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณถูกท้าทายอย่างต่อเนื่องในการขยาย ขยายสาขา และทดสอบแนวคิดใหม่ๆ แต่ตอนนี้คุณต้องการแนวคิดที่ได้ผลและให้กระแสเงินสดรวดเร็วกว่าที่เคย

การขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่อาจเป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการอยู่รอดในยามวิกฤต ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับที่ดีที่สุดสำหรับการขยายธุรกิจของคุณ:

วิธีขยายธุรกิจของคุณทีละขั้นตอน

หากเศรษฐกิจดี คุณก็เพียงแค่ออกไปทดสอบความคิดของคุณ แต่มันเป็นไปไม่ได้ในตอนนี้

ถึงเวลาแล้วที่จะต้องระมัดระวังในการตัดสินใจทางธุรกิจและวางแผนมากขึ้นก่อนที่จะดำเนินการ สำหรับผู้ที่รู้วิธีไขว่คว้ามีโอกาสอยู่ในวิกฤต

ก่อนที่คุณจะลงมือ วางแผนแผนของคุณอย่างมีกลยุทธ์และขยันหมั่นเพียร

ขั้นตอนที่ 1: อะไรคือความเป็นไปได้ของคุณ?

อันดับแรก คุณต้องการดูความเป็นไปได้ของคุณ คุณต้องการเจาะตลาดใหม่ด้วยผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณมีอยู่แล้วหรือไม่? หรือคุณมีผลิตภัณฑ์ใหม่และต้องการเป็นที่รู้จักในตลาดอื่น ๆ หรือไม่?

คุณต้องการที่จะอยู่ในภาคการตลาดเดิม แต่กล่าวถึงภาคลูกค้าใหม่ เช่น การเปลี่ยนจากธุรกิจสู่ลูกค้า (B2C) สู่ธุรกิจสู่ธุรกิจ (B2B)?

การขยายธุรกิจของคุณสู่ตลาดใหม่อาจหมายถึงการเปลี่ยนวิธีการจัดส่งผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ เช่น การดาวน์โหลดออนไลน์แทนการใช้แคชเชียร์แบบต่อหน้า

ขั้นตอนที่ 2: การวิจัยตลาด

ทำวิจัยตลาด. นี่เป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้นคุณจึงไม่ต้องการข้ามขั้นตอนนี้

แม้ว่าคุณจะสามารถคาดเดาเกี่ยวกับตลาดของคุณได้อย่างมีข้อมูล แต่ก็ยังใช้เวลาในการพิจารณาเรื่องนี้ ค้นหาสิ่งที่ตลาดของคุณสนใจ พวกเขามีปัญหาอะไร? คุณจะช่วยแก้ปัญหาเหล่านั้นได้อย่างไร?

เมื่อคุณถามถึงวิธีการขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่ คุณกำลังถามว่าคุณจะขยายไปสู่ตลาดใหม่ได้อย่างไร

คุณสามารถออกไปที่นั่น เริ่มแคมเปญออนไลน์เพื่อทำการตลาดกับผู้ชมใหม่ และดูว่ามีใครซื้อหรือไม่ แต่นั่นเป็นแนวทางที่เสี่ยงมาก ทำไม เพราะคุณไม่รู้ว่ากลยุทธ์ของคุณจะสอดคล้องกับตลาดใหม่ของคุณหรือไม่

นั่นเป็นเหตุผลที่การวิจัยมีความสำคัญมาก ลองนึกภาพว่าการวิจัยของคุณเปิดเผยว่าตลาดใหม่ที่คุณต้องการตอบสนองได้ดีในการบริการตัวเองหรือไม่ แต่คุณต้องการเสนอบริการที่เสร็จสิ้นสำหรับคุณ

หากคุณทำการค้นคว้าล่วงหน้า คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามนั้น ถ้าคุณไม่ทำวิจัยใดๆ เลย คุณจะยังคงได้ข้อสรุปแบบเดิม แต่จะเสียเงินและเวลาระหว่างทาง

ขั้นตอนที่ 3: ตัดสินใจ

ตอนนี้คุณรู้ตัวเลือกของคุณและคุณรู้ตลาดของคุณแล้ว ดังนั้น ถึงเวลาต้องตัดสินใจ คุณต้องการที่จะเข้าสู่ตลาดนี้หรือคุณต้องการที่จะมองเข้าไปในตลาดอื่นหรือไม่?

อาจเกิดขึ้นได้ว่าคุณตั้งสมมติฐานเกี่ยวกับตลาดที่ดีที่จะขยายเข้าไป แต่หลังจากการวิจัยของคุณ คุณตระหนักว่านี่ไม่ใช่สิ่งที่คุณจินตนาการไว้

หากคุณตัดสินใจว่าไม่ใช่ตลาดที่คุณต้องการ ให้กลับไปที่ขั้นตอนที่หนึ่ง หากคุณตัดสินใจที่จะดำเนินการต่อ ไปที่ขั้นตอนที่ 4

ขั้นตอนที่ 4: วางกลยุทธ์เพื่อขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดอื่น

ตอนนี้ได้เวลาวางแผนกลยุทธ์ของคุณแล้ว คุณจะแนะนำผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร? ผู้คนจะพบคุณได้อย่างไร วางตำแหน่งตัวเองอย่างไร?

คุณต้องปรับตัวให้เข้ากับวัฒนธรรมบางอย่างหรือไม่? คุณต้องเปลี่ยนหรือปรับแต่งข้อความของคุณหรือไม่?

ยิ่งแผนของคุณชัดเจนมากเท่าไหร่ก็ยิ่งดีเท่านั้น อย่าปล่อยให้โอกาส แต่จงยืดหยุ่นพอที่จะหมุนถ้าจำเป็น

เข้าสู่ตลาดใหม่ด้วยผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่

ตอนนี้คุณมีความชัดเจนเกี่ยวกับแผนทีละขั้นตอนแล้ว มาดูความเป็นไปได้ในการขยายธุรกิจของคุณอย่างลึกซึ้งยิ่งขึ้นกัน

ความเป็นไปได้ประการแรกที่คุณมีคือการนำผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณมีอยู่แล้วและทำการตลาดในรูปแบบใหม่ ซึ่งอาจทำได้ง่ายเพียงแค่เปลี่ยนจากธุรกิจในท้องถิ่นเป็นโมเดลธุรกิจออนไลน์

สมมติว่าคุณกำลังขายรองเท้า คุณกำลังขายรองเท้าที่ร้านอิฐและปูนใกล้บ้านคุณ แต่เนื่องจากล็อกดาวน์ คุณจึงต้องการเปิดร้านค้าออนไลน์

สินค้า(รองเท้า)ไม่เปลี่ยน คุณยังคงขายรองเท้าแบบเดิม สิ่งที่คุณเปลี่ยนคือวิธีการทำการตลาดผลิตภัณฑ์และวิธีการจัดส่ง

ยังมีคำแนะนำบางอย่างที่ต้องจำไว้ ถ้าเรายึดตามตัวอย่างการขายรองเท้าของเรา คุณจะรู้ว่าการซื้อรองเท้าออนไลน์ไม่เหมือนกับการซื้อรองเท้าในร้านค้าในพื้นที่ ลูกค้าของคุณไม่สามารถลองใช้ได้ ผู้คนอาจสั่งรองเท้าของคุณ แต่ส่งกลับเพราะไม่พอดี

นี่เป็นเพียงตัวอย่างเดียวเท่านั้น แต่โดยทั่วไปคุณสามารถคาดหวังความท้าทายใหม่ๆ กับตลาดใหม่ที่คุณบุกเข้าไป หากการขยายสู่ตลาดใหม่ทำได้ง่าย แสดงว่าคุณทำสำเร็จแล้ว

ปรับแต่งผลิตภัณฑ์ของคุณ

ในบางกรณี คุณยังสามารถใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่คุณมีอยู่แล้วได้ แต่คุณต้องปรับแต่ง

นึกภาพตัวเองขายช่วงการฝึกสอนการตลาดสำหรับผู้ประกอบการ โดยปกติ คุณจะเสนอการประชุมแบบตัวต่อตัวเพื่อการฝึกสอนแบบตัวต่อตัว

ตอนนี้ ถ้าคุณต้องการเข้าสู่ตลาดออนไลน์ คุณอาจจะเปลี่ยนไปใช้เซสชันการฝึกสอนทางวิดีโอ แต่คุณยังสามารถบันทึกเซสชันการฝึกอบรมของคุณและทำให้เป็นการฝึกอบรมวิดีโอออนไลน์แบบสมบูรณ์ได้

เซสชันการฝึกสอนการบันทึกล่วงหน้านั้นยอดเยี่ยม เพราะคุณไม่จำเป็นต้องใช้เวลาเพิ่มเมื่อสินค้าพร้อม เป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการขยายธุรกิจของคุณโดยไม่ต้องทำงานหนักมากเกินไป โดยพื้นฐานแล้ว คุณสามารถขายการบันทึกของคุณได้ไม่จำกัดจำนวนครั้ง

การเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่นั้นทำได้ง่ายกว่าการสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ทั้งหมด ดังนั้น กลยุทธ์นี้เป็นหนึ่งในวิธีที่เร็วที่สุดในการขยายธุรกิจของคุณ

ขยายด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่โดยสิ้นเชิง

บางตลาดอาจมีกำไรที่จะเจาะเข้าไป แต่ก็แตกต่างไปจากที่คุณเคยทำมาอย่างสิ้นเชิง ในกรณีเช่นนี้ คุณอาจต้องสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด

ตัวอย่างที่ดีคือเมื่อคุณเปลี่ยนจาก B2B เป็น B2C หรือในทางกลับกัน ตลาดทั้งสองมีความต้องการที่แตกต่างกัน มี Pain Point ที่แตกต่างกัน และวิธีการทำธุรกิจที่แตกต่างกัน

อะไรจะมีลักษณะเช่นนี้? ตัวอย่างเช่น คุณอาจเปิดบริษัทเครื่องดื่ม ในภาคธุรกิจ B2C คุณขายเครื่องดื่มให้กับผู้บริโภค ในภาคธุรกิจ B2B อาจเป็นการขายตู้จำหน่ายเครื่องดื่มให้กับบริษัทต่างๆ หรือการเป็นผู้ขายสำหรับซูเปอร์มาร์เก็ต

คุณเห็นหรือไม่ว่าการขายเครื่องดื่มให้กับบุคคลหรือการขายเครื่องขายอัตโนมัติให้กับธุรกิจเป็นโมเดลธุรกิจที่แตกต่างกันมากหรือไม่? เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ทั้งหมดที่มีข้อความและจุดราคาต่างกัน

แต่แม้ว่าคุณจะอยู่ใน B2B หรือ B2C คุณยังสามารถเจาะตลาดใหม่ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ได้ ถ้าคุณขายรองเท้า บางทีคุณอาจต้องการไปที่กระเป๋าถือ

หากคุณขายเซสชั่นการฝึกสอน บางทีคุณอาจต้องการเขียนหนังสือและกล่าวถึงตลาดใหม่ทั้งหมดด้วยวิธีนั้น

ขยายเครือข่ายโซเชียลมีเดียของคุณ

คุณรู้หรือไม่ว่าทำไม Dan Lok ถึงมีความเคลื่อนไหวบนทุกแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียที่สำคัญและตลาดในทุก ๆ ทางที่เป็นไปได้? เพราะทุกช่องทางการขายดึงดูดผู้คนที่แตกต่างกันเล็กน้อย

ธุรกิจส่วนใหญ่ยึดติดกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียหนึ่งหรือสองแพลตฟอร์ม บางทีพวกเขาอาจใช้ Facebook และ Instagram บ่อยๆ แต่ไม่เคยโพสต์บน YouTube อย่างไรก็ตาม หากคุณจำกัดช่องทางโซเชียลมีเดียของคุณมากเกินไป จะมีบางภาคการตลาดที่คุณไม่เคยพูดถึง

และนั่นคือเหตุผลที่การขยายความพยายามในโซเชียลมีเดียเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการขยายธุรกิจของคุณ

ขยายตัวเลือกการจัดส่งของคุณ

รูปแบบการจัดส่งและตัวเลือกการจัดส่งของคุณอาจต้องเปลี่ยนแปลงเช่นกัน Uber Eats หรือบริการจัดส่งที่คล้ายกันเป็นตัวอย่างที่สมบูรณ์แบบ จนกระทั่งเมื่อเร็วๆ นี้ บางส่วนของตลาดไม่เห็นด้วยกับการสั่งอาหารโดยสิ้นเชิง พวกเขาจะทำอาหารที่บ้านหรือไปร้านอาหาร

ด้วยการล็อกดาวน์ ผู้คนจำนวนมากขึ้นพยายามส่งอาหารไปส่ง และพบว่ามันก็ไม่ได้แย่ขนาดนั้น ร้านอาหารหลายแห่งเปลี่ยนมาใช้บริการเดลิเวอรีเพื่อเอาชีวิตรอดจากวิกฤต

ดังนั้น การขยายตัวเลือกการจัดส่งของคุณจึงเป็นการเปิดโอกาสใหม่ๆ มากมาย

ตลาดผู้บริโภคใหม่

สงสัยว่าจะขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่ได้อย่างไร? อีกวิธีหนึ่งในการดูก็คือตลาดผู้บริโภคของคุณ

บางทีคุณกำลังทำการตลาดไปยังกลุ่มอายุ เพศ หรือสถานที่ใดสถานที่หนึ่ง ขยายตลาดของคุณให้กว้างขึ้น

ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณกำลังแก้ปัญหาบางอย่างสำหรับกลุ่มคนบางกลุ่ม ดังนั้น คุณสามารถค้นหาผู้ชมที่คล้ายกันที่มีปัญหาคล้ายกันและขยายวิธีการนั้น

ความเป็นไปได้อีกประการหนึ่งคือการเจาะลึกเข้าไปในตลาดที่มีอยู่ของคุณ ดูลูกค้าที่มีอยู่ของคุณ พวกเขาต้องการผลิตภัณฑ์ใหม่จากคุณหรือไม่?

สมมติว่าคุณกำลังขายโปรแกรมการฝึกสอนธุรกิจเป็นเวลาสามเดือน บางทีลูกค้าของคุณอาจทำได้ดีหลังจากการฝึกสอนของคุณ และตอนนี้พวกเขาต้องการจัดการกับปัญหาที่ใหญ่กว่าด้วยความช่วยเหลือของคุณ คุณสามารถเสนอโปรแกรมหกเดือนหรือหนึ่งปีให้กับพวกเขา

หากคุณขายรองเท้า ลูกค้าของคุณอาจสนใจซื้อเชือกรองเท้า ถุงเท้า หรือเครื่องประดับอื่นๆ จากคุณเช่นกัน บางทีผู้คนกำลังเดินมากขึ้นในขณะนี้และผู้คนจำนวนมากขึ้นต้องการซื้อรองเท้าเดิน คุณอาจต้องปรับสินค้าคงคลังของคุณตามลำดับ

อย่าคิดในหมวดหมู่ของผลิตภัณฑ์ คิดในแง่ของความต้องการและปัญหาที่ลูกค้าของคุณอาจมี แล้วคุณจะเห็นศักยภาพในการขยายธุรกิจ

ความสัมพันธ์และองค์ประกอบของมนุษย์

ในตอนนี้ วิธีการขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่ๆ ก็เป็นเรื่องของที่ตั้งด้วยเช่นกัน ตัวอย่างเช่น หากตลาดของคุณอยู่ในอเมริกา คุณสามารถขยายไปยังยุโรปหรือเอเชียได้

สิ่งนี้อาจไม่ง่ายนักเพราะคุณต้องใส่ใจกับความแตกต่างทางวัฒนธรรมเป็นอย่างมาก สิ่งที่ใช้ได้ผลดีในส่วนใดส่วนหนึ่งของโลกอาจถูกมองข้ามในอีกมุมหนึ่งของโลก

อย่างไรก็ตาม คุณไม่ต้องการเข้าสู่การวิเคราะห์อัมพาต หากคุณค้นคว้าเสร็จแล้ว บางครั้งสิ่งที่ดีที่สุดที่คุณสามารถทำได้คือเพียงแค่เริ่มต้น ลองและดูว่าโมเดลของคุณใช้งานได้หรือไม่ คุณสามารถปรับเปลี่ยนได้ในภายหลัง

ลูกค้าคืออัจฉริยะด้านการตลาด หากบางอย่างใช้ไม่ได้ผล พวกเขาจะแจ้งให้คุณทราบโดย ไม่ ซื้อ นั่นเป็นเหตุผลที่การตลาดต้องอาศัยการทดสอบเป็นอย่างมาก คุณจะไม่รู้ว่าอะไรได้ผลจริงๆ จนกว่าคุณจะได้ลอง

หากคุณต้องการขยายตลาดของคุณข้ามวัฒนธรรม การสร้างความสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง พูดคุยกับลูกค้าของคุณ พวกเขากำลังประสบปัญหาอะไร พวกเขาต้องการอะไร กล่าวอีกนัยหนึ่งความต้องการที่มีอยู่แล้วและคุณสามารถแก้ไขได้?

องค์ประกอบของมนุษย์มีความสำคัญในทุกตลาด คนซื้อคน. การสร้างความสัมพันธ์กับผู้ชมจะทำให้คุณได้เปรียบในการแข่งขันเสมอ

ซื้อธุรกิจอื่น

การได้มาซึ่งธุรกิจเป็นวิธีที่ก้าวหน้าในการขยายธุรกิจของคุณ ในการทำงานนี้ คุณต้องมีความรู้และเงินทุน แต่ถ้าคุณทำให้มันสำเร็จ เป็นหนึ่งในวิธีที่เร็วที่สุดในการขยายสู่ตลาดใหม่

การเข้าซื้อกิจการหรือการควบรวมกิจการสามารถเพิ่มขนาดธุรกิจของคุณเป็นสองเท่าในชั่วข้ามคืน มันมีความเป็นไปได้อย่างมาก

แต่คุณต้องทำวิจัยอย่างเข้มข้น เจรจา และคิดให้รอบคอบ ไม่ใช่การตัดสินใจที่คุณทำอย่างไม่เต็มใจ หากคุณทำธุรกิจขนาดเล็ก ตัวเลือกอื่นๆ อาจเหมาะกับคุณมากกว่า

วิธีวิเคราะห์ตลาด

หลังจากประเมินทางเลือกของคุณแล้ว คุณอาจสงสัยว่า: ฉันจะศึกษาตลาดเป้าหมายได้อย่างไร? มีหลายวิธีในการดำเนินการวิจัยตลาด ดังนั้นนี่คือคำแนะนำบางส่วน

ลูกค้า

ลองดูที่ลูกค้าของคุณ ค้นหาความต้องการ ความเจ็บปวด และการดิ้นรนของพวกเขา ข้อเสนอของคุณช่วยพวกเขาได้อย่างไร?

ธุรกิจส่วนใหญ่จะเน้นที่ข้อมูลประชากรของลูกค้า เช่น อายุ เพศ และสถานที่ตั้ง มันสำคัญแต่คุณรู้หรือไม่ว่าต้องดูอะไรอีก? ข้อมูลทางจิตวิทยาของลูกค้าของคุณมีความสำคัญมากกว่าข้อมูลประชากร

นั่นอะไร? Psychographics คือความปรารถนา ความต้องการ และความชอบที่ลูกค้าของคุณอาจมี พวกเขาสนใจอะไร พวกเขาซื้อจากใครแล้ว? อะไรทำให้พวกเขาตื่นในตอนกลางคืน?

การดูจิตวิทยาช่วยให้คุณเข้าใจลูกค้าได้อย่างแท้จริง

คู่แข่ง

การดูคู่แข่งเป็นวิธีที่ดีในการทำความเข้าใจตลาดของคุณให้ดีขึ้น ทำไม เพราะความสำเร็จทิ้งร่องรอยไว้

อะไรที่ได้ผลสำหรับคู่แข่งของคุณแล้ว? คุณสามารถเลียนแบบอะไรได้บ้าง ไม่มีความละอายในการทำสิ่งที่คล้ายกันหากมีความต้องการอยู่แล้ว

อย่างไรก็ตาม คุณต้องการดูรีวิวที่คู่แข่งของคุณได้รับด้วย สิ่งที่ขาดหายไป? ผู้คนต้องการอะไรหรือสิ่งที่พวกเขาวิพากษ์วิจารณ์? อาจมีบางสิ่งที่คุณสามารถทำได้ดีกว่าคู่แข่งของคุณ นั่นคือข้อได้เปรียบในการแข่งขันของคุณ

โดยปกติ การเข้าสู่ตลาดที่มีการแข่งขันอยู่แล้วจะง่ายกว่า การเจาะตลาดใหม่ทั้งหมดนั้นยากกว่า

ขนาดตลาดและอุปสรรคที่เป็นไปได้

คุณยังต้องการดูตลาดเป้าหมายของคุณจากมุมมองระดับสูง ซึ่งรวมถึงคำถามเช่น:

• ตลาดใหญ่แค่ไหน? เชี่ยวชาญแค่ไหน?
• เป็นตลาดที่กำลังเติบโตหรือกำลังหดตัว?
• มีการแข่งขันมากแค่ไหน?

คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้จะมีผลอย่างมากต่อกลยุทธ์ของคุณ หากตลาดมีการแข่งขันสูง คุณอาจต้องมีความเชี่ยวชาญมากขึ้น หากตลาดมีขนาดใหญ่มาก คุณอาจต้องการหาเฉพาะ

ยังเป็นความคิดที่ดีที่จะพิจารณาอุปสรรคที่อาจเกิดขึ้นล่วงหน้า อะไรจะหยุดคุณหรือทำให้คุณช้าลง อุปสรรคทั่วไปในการเข้าคือค่าใช้จ่ายสูง อุปสรรคบางอย่างเป็นเรื่องธรรมชาติ ส่วนอุปสรรคอื่นๆ ถูกกำหนดโดยรัฐบาล

ตัวอย่างเช่น รัฐบาลอาจเก็บภาษีพิเศษสำหรับเครื่องดื่มที่มีแอลกอฮอล์ เป็นไปไม่ได้ที่จะรู้เรื่องนี้ล่วงหน้า เป็นอุปสรรคที่รัฐบาลกำหนด

อุปสรรคทางธรรมชาติอาจดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง บางทีธุรกิจของคุณอาจต้องการคลังสินค้าขนาดใหญ่ คุณไม่สามารถสร้างมันได้ทุกที่ที่คุณต้องการ เนื่องจากมีอุปสรรคทางธรรมชาติ เช่น แม่น้ำหรือป่าไม้

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม

สุดท้าย สิ่งสำคัญคือต้องทราบว่าไม่มีตลาดใดอยู่ในสุญญากาศ สภาพแวดล้อมของตลาดมีอิทธิพลอย่างมาก

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม ได้แก่ กฎระเบียบของรัฐบาล การพัฒนาทางเทคนิค และปัจจัยทางวัฒนธรรม วิเคราะห์ตั้งแต่เนิ่นๆ เพื่อให้คุณสามารถขยายธุรกิจของคุณได้สำเร็จ

ค้นหาปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อมที่อาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจของคุณ และปัจจัยใดบ้างที่คุณสามารถใช้เพื่อความสำเร็จของคุณ

แม้แต่การเปลี่ยนแปลงในภาคตลาดที่แตกต่างกันก็อาจส่งผลต่อตลาดเป้าหมายของคุณ การจับตาดูประเด็นเหล่านี้ไม่เพียงแต่มีความสำคัญในตอนเริ่มต้นเท่านั้นแต่ยังเกือบตลอดเวลาอีกด้วย

แม้ว่าคุณจะอยู่ในตลาดมา 30 ปีแล้ว คุณก็ยังต้องการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี ตัวอย่างเช่น หากคุณตามไม่ทันธุรกิจก็เสี่ยงที่จะไม่เกี่ยวข้อง

พร้อมสำหรับคำแนะนำทางธุรกิจระดับต่อไปหรือไม่

การขยายธุรกิจของคุณไปสู่ตลาดใหม่นั้นขึ้นอยู่กับความรู้และทักษะ จะเป็นอย่างไรถ้าคุณสามารถเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจและการตลาดจากแดน ลก ได้ด้วยตัวเองล่ะ

แล้วถ้าเราบอกคุณว่าตอนนี้ คุณจะได้รับแพ็คเกจการฝึกซ้อมที่ดีที่สุด 14 ชุดและประหยัดได้ถึง 57% หากธุรกิจของคุณต้องดิ้นรนในตอนนี้เนื่องจากวิกฤต การเรียนรู้จากผู้ที่เคยทำทุกอย่างมาก่อนนั้นมีค่ามาก

Dan Lok ดำเนินธุรกิจมากว่า 20 ปี และนี่ไม่ใช่ภาวะถดถอยครั้งแรกที่เขาเห็น Ultimate Training Collection มีทุกอย่างที่เขาใช้ในการสร้างอาณาจักรระดับโลก ค้นพบคอลเลคชันการฝึกอบรมขั้นสูงสุดที่นี่