จะทำให้อินเดียเป็นผู้นำในการส่งออกฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์ได้อย่างไร
เผยแพร่แล้ว: 2019-12-20ตลาดฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์คาดว่าจะสูงถึง 400 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568
อินเดียส่งออกโทรศัพท์มือถือมูลค่า 1.61 พันล้านดอลลาร์เพื่อรองรับความต้องการทั่วโลก
การส่งออกที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้อินเดียกลายเป็นเศรษฐกิจบวกของอัตราแลกเปลี่ยนสุทธิ
ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวในปัจจุบัน จึงจำเป็นต้องให้ความสำคัญกับภาคส่วนต่างๆ ที่อาจช่วยในการฟื้นฟูการเติบโตทางเศรษฐกิจ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยรัฐบาลปัจจุบัน เช่น การบรรลุเศรษฐกิจมูลค่า 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ หรือการเพิ่มการสนับสนุนด้านการผลิตให้กับ GDP ได้ถึง 25% ภายในปี 2568 สิ่งสำคัญคือเราต้องมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนอื่นๆ นอกเหนือจากยานยนต์ซึ่งมีความสำคัญเท่าเทียมกันและที่ ในขณะเดียวกันก็มีศักยภาพในการพัฒนาการผลิตขนาดใหญ่ภายในประเทศและช่วยในการเพิ่มการส่งออก
หนึ่งในภาคส่วนสำคัญที่สามารถช่วยให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้คือการออกแบบและการผลิตฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์ (ESDM) ภาคนี้มีข้อได้เปรียบเชิงกลยุทธ์สูงเหนือภาคการผลิตอื่น ๆ ในแง่ของการขยายงานทั่วโลกและความต้องการทั่วโลก
แคมเปญ Make in India ตระหนักถึงความสำคัญของการทำให้อินเดียเป็นศูนย์กลางการผลิต ภายใต้การนำของนายกรัฐมนตรี รัฐบาลเข้าใจดีว่าการเปลี่ยนแปลงอินเดียจากเศรษฐกิจภาคบริการไปเป็นเศรษฐกิจที่ขับเคลื่อนด้วยการผลิตเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ เพื่อตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของอินเดียใหม่ เนื่องจากจำนวนเยาวชนที่ว่างงานเพิ่มสูงขึ้น การค้นหาวิธีใหม่ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการงานที่เพิ่มขึ้นในอินเดียจึงเป็นสิ่งสำคัญ การผลิตและโดยเฉพาะอย่างยิ่งฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์สามารถช่วยบรรลุวัตถุประสงค์นี้ได้
ตลาดฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์คาดว่าจะสูงถึง 400 พันล้านดอลลาร์ภายในปี 2568 ดังนั้นจึงกลายเป็นอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้าและเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ใหญ่เป็นอันดับห้าซึ่งจะทำให้เป็นเหมืองทองคำในอนาคตของโอกาสในการส่งออก แม้ว่าประเทศอื่นๆ ในเอเชียใต้ เช่น จีน เวียดนาม มาเลเซีย ฯลฯ ได้ใช้ประโยชน์จากโอกาสในการเป็นศูนย์กลางระดับโลกสำหรับการผลิตอิเล็กทรอนิกส์และการส่งออก แต่อินเดียก็ไม่สามารถเอาชนะความพิการโดยกำเนิดได้ ซึ่งส่งผลให้เกิดอุปสรรคสำคัญสำหรับ อุตสาหกรรม.
ดังนั้น เพื่อให้สามารถแข่งขันได้ทั่วโลก อินเดียจึงจำเป็นต้องเปลี่ยนแนวทางจากกลยุทธ์การทดแทนการนำเข้าที่มีอยู่เป็นกลยุทธ์การผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่เน้นการส่งออก
สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าการส่งออกเป็นสัดส่วนโดยตรงกับการผลิตขนาดใหญ่ซึ่งตอบสนองความต้องการทั่วโลก ดังนั้น จึงต้องคำนึงถึงสองประเด็นเพื่อพัฒนาระบบนิเวศที่นำโดยการส่งออกที่ประสบความสำเร็จก่อน เพื่อเพิ่มการผลิตขนาดใหญ่ อินเดียจำเป็นต้องได้รับการส่งเสริมให้เป็นศูนย์กลางการผลิต และประการที่สอง บริษัทผู้ผลิตที่มีอยู่และที่กำลังจะมีขึ้นควรได้รับความช่วยเหลือที่จำเป็น จากทางราชการ. การส่งออกจะเพิ่มขึ้นโดยอัตโนมัติหากใช้กลยุทธ์ทั้งสองนี้
ปัจจุบัน โทรศัพท์มือถือ คอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล และผลิตภัณฑ์ดาต้าคอมมีตลาดทั่วโลกที่ $495 พันล้านดอลลาร์, $237 พันล้านดอลลาร์ และ 47.40 พันล้านดอลลาร์ตามลำดับ ผลิตภัณฑ์หลักทั้งสามนี้มีศักยภาพที่จะสร้างผลกระทบในตลาดโลกได้มากที่สุด ในปี 2561-2562 อินเดียส่งออกโทรศัพท์มือถือมูลค่า 1.61 พันล้านดอลลาร์เพื่อรองรับความต้องการทั่วโลก แต่ด้วยเป้าหมาย NPE ที่กำหนดไว้ในการส่งออกโทรศัพท์มือถือมูลค่า 110,000 ล้านเหรียญสหรัฐภายในปี 2568 อินเดียจำเป็นต้องพัฒนาระบบนิเวศการผลิตส่วนประกอบของตนเองภายในประเทศซึ่งจะทำให้เราเป็นประเทศที่พึ่งพาประเทศอื่นน้อยลงในการนำเข้าส่วนประกอบ
เป็นที่น่าสังเกตว่าอุตสาหกรรมการผลิตอิเล็กทรอนิกส์ประสบปัญหาความพิการ 14-18% ในการส่งออกเนื่องจากภาษี การขาดระบบนิเวศของส่วนประกอบ โครงสร้างพื้นฐาน การขนส่งและโลจิสติกส์ การเชื่อมต่อ ฯลฯ
ไม่ใช่เรื่องที่เป็นไปไม่ได้ที่จะบรรลุเป้าหมายที่ทะเยอทะยานนี้ แต่ต้องมีกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการเริ่มต้น
แนะนำสำหรับคุณ:
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
ตามคำแนะนำของเอกสารเผยแพร่โดย MAIT ในการเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันการส่งออก ประการแรก มีความจำเป็นต้องให้การสนับสนุนทางการเงินขั้นต่ำ 8% ซึ่งสอดคล้องกับ WTO เนื่องจากภาษีไม่สามารถส่งออกได้ การขอคืนภาษีอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการให้การสนับสนุน การสนับสนุนทางการเงินอื่นๆ อาจอยู่ในรูปแบบของการให้วันหยุดภาษี การกระตุ้นทางการเงินสำหรับการฝึกอบรมทักษะด้านแรงงานและการจ้างงานของสตรี
ประการที่สอง มีความจำเป็นต้องพัฒนาระบบนิเวศองค์ประกอบในประเทศนี้อย่างร้ายแรง และประการที่สาม มีความจำเป็นต้องขจัดความพิการโดยกำเนิดที่ฝังแน่นในประเทศ เริ่มต้นจากการผ่อนคลายโครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและลอจิสติกส์ และกำหนดจุดขนส่งในอินเดีย ไปจนถึงการจัดหาไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องและการจ่ายน้ำสะอาด
สิ่งสำคัญคือต้องสังเกตว่าศูนย์กลางการผลิตอิเล็กทรอนิกส์อื่นๆ กำลังทำอะไรอยู่ ตัวอย่างเช่น ประเทศจีนมีโมเดลที่เรียกว่า Plug n Play ซึ่งรัฐบาลได้จัดเตรียมโครงสร้างพื้นฐานสำเร็จรูปให้กับบริษัทผู้ผลิตเพื่อดำเนินการ พวกเขาได้จัดตั้งกระจุกตามแนวชายฝั่งเพื่อการขนส่งที่ง่าย
เวียดนามให้วันหยุดภาษีแก่บริษัทผู้ผลิตใหม่ มาเลเซียให้การสนับสนุนทางการเงินตามการผลิตแก่อุตสาหกรรมการผลิตอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ มีความจำเป็นที่รัฐบาลจะต้องสังเกตการพัฒนาเหล่านี้ในประเทศอื่น ๆ และดำเนินการตามมาตรการเหล่านั้นตามสถานการณ์ในที่นี้ สิ่งนี้จะทำให้อินเดียเป็นยักษ์ใหญ่ด้านการผลิตระดับโลก
การส่งออกที่เพิ่มขึ้นจะช่วยให้อินเดียกลายเป็นเศรษฐกิจบวกของอัตราแลกเปลี่ยนสุทธิ ปัจจุบัน ค่านำเข้าของอินเดียสูงกว่าค่าส่งออกมาก โดยที่อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์อยู่ในตำแหน่งที่สองรองจากการนำเข้าน้ำมัน การนำเข้าทางอิเล็กทรอนิกส์ของอินเดียสำหรับปี 2561-2562 มีมูลค่าประมาณ 55 พันล้านดอลลาร์และส่งออกเพียง 8.80 พันล้านดอลลาร์
การผลิตภายในและการส่งออกทั่วโลกจะช่วยเชื่อมช่องว่างนี้ หากอินเดียส่งเสริมตัวเองให้เป็นตัวเลือกการผลิตสำหรับอุตสาหกรรมฮาร์ดแวร์อิเล็กทรอนิกส์ ก็จะช่วยนำเงินลงทุนเข้ามาและจะช่วยสร้างโอกาสในการจ้างงานด้วยเช่นกัน นอกจากนี้ การส่งออกอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่เพิ่มขึ้นยังจะช่วยใช้ประโยชน์จากเขตการค้าเสรีในปัจจุบันเพื่อเอื้อประโยชน์ต่ออินเดีย
ด้วยการประกาศโครงการที่เรียกว่า Remission of Duties หรือ Taxes on Export Product (RoDTEP) และการลดภาษีนิติบุคคล รัฐบาลได้แสดงความเต็มใจที่จะช่วยอุตสาหกรรมการผลิต ดังนั้น เพื่อให้เศรษฐกิจมีมูลค่า 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ และบรรลุวัตถุประสงค์ Make in India จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ภาคส่วนที่อาจเป็นประโยชน์ต่อเศรษฐกิจ และอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ก็เป็นหนึ่งในนั้น
[บทความนี้ร่วมเขียนโดย Kazim Rizvi และ Ayush Tripathi ผู้ร่วมวิจัยนโยบายที่ The Dialogue]