วิธีเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตและการเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์ด้วย Siemens Teamcenter

เผยแพร่แล้ว: 2024-03-04

ในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน การจัดการการเติบโตและความพร้อมของผลิตภัณฑ์เป็นกุญแจสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ (PLM) เป็นกลยุทธ์สำคัญที่ดูแลทุกขั้นตอนของการเดินทางของผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่แนวคิดเริ่มแรกไปจนถึงการก้าวไปสู่การเติบโตในตลาด

เมื่อผลิตภัณฑ์เติบโตเต็มที่ การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานและขั้นตอนการทำงานให้เหมาะสมจึงเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้บรรลุเป้าหมายการขายและสอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ การทำความเข้าใจวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ช่วยให้ผู้จัดการมีข้อมูลในการตัดสินใจและนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องปรับปรุงกระบวนการของตนและปรับตัวให้เข้ากับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป ด้วยการใช้ศูนย์ทีม PLM อย่างมีประสิทธิภาพ ธุรกิจต่างๆ สามารถมั่นใจได้ว่าผลิตภัณฑ์ของตนจะตรงตามความต้องการของลูกค้าและคงความเกี่ยวข้องในตลาดได้ อ่านต่อเพื่อสำรวจวิธีใช้ประโยชน์สูงสุดจาก PLM เพื่อขับเคลื่อนการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต

สารบัญ

การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์คืออะไร?

การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์คืออะไร

การจัดการวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์เป็นกระบวนการที่ครอบคลุมในการดูแลวิวัฒนาการของผลิตภัณฑ์ตั้งแต่การวางแนวความคิดไปจนถึงการเจริญเติบโตเต็มที่ โดยเกี่ยวข้องกับการจัดการด้านต่างๆ รวมถึงการออกแบบ การผลิต การผลิต การส่งเสริมการขาย การดัดแปลง และอื่นๆ

PLM มีเป้าหมายที่จะเชื่อมโยงและจัดระเบียบผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ซึ่งจะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและสร้างกระบวนการที่มีโครงสร้างเพื่อนำแนวคิดออกสู่ตลาด

วัตถุประสงค์หลักของ PLM คือเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์แต่ละรายการที่พัฒนาโดยบริษัทบรรลุถึงระดับคุณภาพที่เหมาะสม ความอยู่รอดทางเศรษฐกิจ และผลกระทบของผู้ซื้อ ประกอบด้วยฟังก์ชันสำคัญหลายประการ:

  • การจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้องกับผลิตภัณฑ์ เช่น แบบการออกแบบและรายการวัสดุ
  • การจัดการข้อมูลโครงการตลอดจนเอกสารอิเล็กทรอนิกส์
  • การระบุและเพิ่มประสิทธิภาพขั้นตอนการทำงาน
  • การมอบหมายงานให้เพื่อนร่วมทีม
  • การจำกัดการเข้าถึงรายละเอียดผลิตภัณฑ์บางอย่างสำหรับบุคคลเฉพาะ

Siemens Teamcenter ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตและการเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร

Siemens Teamcentre ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตและการเจริญเติบโตของผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร

ซอฟต์แวร์ Siemens Teamcentre ช่วยในการเพิ่มประสิทธิภาพผลิตภัณฑ์ในอุตสาหกรรมต่างๆ ฟังก์ชันการทำงานที่หลากหลายครอบคลุมแง่มุมที่สำคัญของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการเปิดตัวสู่ตลาดและอื่นๆ

ด้านล่างนี้เราได้พยายามที่จะกำหนดเทคนิคการปรับให้เหมาะสมและแสดงให้เห็นว่าเทคนิคดังกล่าวมีส่วนช่วยในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และขับเคลื่อนความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้อย่างไร

1. การทำงานร่วมกันในชุมชน: Teamcenter ส่งเสริมการทำงานร่วมกันในชุมชนโดยจัดให้มีสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและปรับเปลี่ยนได้ โดยที่ทีมจากหลากหลายสาขาสามารถทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์

ความร่วมมือนี้ขยายไปถึงซัพพลายเออร์ คู่ค้า และลูกค้า โดยอำนวยความสะดวกในการศึกษาแนวคิด การทบทวนโปรแกรม การประเมินการออกแบบ และการประเมินการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม ความสามารถหลักได้แก่;

  • การสร้างทีมเสมือนจริงเพื่อการจัดตั้งและการขยายทีมเสมือนจริงอย่างรวดเร็ว
  • การประชุมเสมือนจริงเพื่อการแบ่งปันข้อมูลอย่างง่ายดายโดยไม่ต้องเดินทาง
  • การรวบรวมความรู้เฉพาะกิจสำหรับการรวบรวมและบูรณาการความรู้ที่ไม่มีโครงสร้าง
  • การทำงานร่วมกันของข้อมูลผลิตภัณฑ์เชิงภาพ ช่วยให้สามารถแสดงภาพและการวิเคราะห์ข้อมูลจากรูปแบบต่างๆ ได้อย่างบูรณาการ
  • พอร์ทัลส่วนบุคคลที่ปรับให้เหมาะกับบทบาท ความรับผิดชอบ และสิทธิ์ด้านความปลอดภัยของแต่ละบุคคล
  • คุณสมบัติการทำงานร่วมกันแบบซิงโครนัสและอะซิงโครนัส รวมถึงการแสดงภาพ 3 มิติ การแชร์แอปพลิเคชัน การส่งข้อความโต้ตอบแบบทันที และการแชร์เอกสาร

2. วิศวกรรมระบบและการจัดการข้อกำหนด: Teamcenter สนับสนุนวิศวกรรมระบบและการจัดการข้อกำหนด ช่วยให้สามารถกำหนด จับภาพ การจัดการ และการใช้ประโยชน์จากข้อกำหนดของผลิตภัณฑ์ ช่วยให้มั่นใจในความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ เชื่อมโยงข้อกำหนดกับกระบวนการดาวน์สตรีมเพื่อให้มองเห็นได้และทำความเข้าใจ

นอกจากนี้ยังอำนวยความสะดวกในการกำหนดสถาปัตยกรรมระบบและการรวมแอปพลิเคชัน/ระบบแบบขยาย ส่งเสริมการบูรณาการอย่างราบรื่นกับระบบและเครื่องมือที่สำคัญ เช่น Matlab/Simulink และ Microsoft Office

3. การแสดงภาพวงจรชีวิต: Siemens Teamcenter นำเสนอแกนหลักการแสดงภาพวงจรชีวิตที่สอดคล้องกันและปรับขนาดได้ ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถดูผลิตภัณฑ์ในขณะที่พวกเขาพัฒนาในรูปแบบ 2D และ 3D ความสามารถนี้ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียมีส่วนร่วมตั้งแต่เนิ่นๆ ปรับปรุงการตัดสินใจผ่านเวิร์กโฟลว์ที่ใช้การแสดงภาพ และปรับปรุงนวัตกรรมโดยอำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและการสร้างต้นแบบเสมือนจริง

4. การรายงานและการวิเคราะห์: ซอฟต์แวร์นี้มอบเครื่องมือการรายงานและการวิเคราะห์แบบเรียลไทม์และใกล้เคียงเรียลไทม์เพื่อสร้าง วัด และวิเคราะห์ตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลักตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ โดยนำเสนอการรวบรวมข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ การรายงานวงจรชีวิตที่สมบูรณ์ มุมมองข้อมูลหลายมิติ และความสามารถในการวิเคราะห์ขั้นสูงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการวิเคราะห์ข้อมูลและกระบวนการตัดสินใจ

5. การจัดการพอร์ตโฟลิโอ โปรแกรม และโครงการ: รองรับการจัดการพอร์ตโฟลิโอร่วมกัน การจัดการโปรแกรมและโครงการ การจัดการทรัพยากร การจัดการทางการเงิน และการจัดการผลการดำเนินงานทางธุรกิจ

ความสามารถเหล่านี้ช่วยให้องค์กรสามารถกำหนดกลยุทธ์พอร์ตโฟลิโอ วางแผนและดำเนินโครงการ/โครงการ จัดการทรัพยากรและการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ และรับประกันว่าผลการดำเนินงานทางธุรกิจจะสอดคล้องกับเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

6. การจัดการ BOM ที่ง่ายขึ้น: ความสามารถในการจัดการรายการวัสดุ (BOM) ของ Teamcenter ช่วยให้มองเห็นคำจำกัดความของผลิตภัณฑ์และวิวัฒนาการตลอดวงจรชีวิตโดยรวม รองรับการกำหนดค่าผลิตภัณฑ์ การจัดการ BOM ขององค์กร โครงสร้างข้อมูลและการจัดการเฉพาะกระบวนการ การจัดการการแสดงวงจรชีวิต และการจัดการบริบทเพื่อปรับปรุงความแม่นยำของ BOM และประสิทธิภาพการจัดการ

7. การจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ: Siemens Teamcenter อำนวยความสะดวกในการจัดการการปฏิบัติตามกฎระเบียบโดยจัดทำเอกสาร บังคับใช้ และติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบตลอดวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ สนับสนุนการปฏิบัติตามข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อม การปฏิบัติตามข้อกำหนดทางการแพทย์ การควบคุมการส่งออก และการจัดการเอกสาร/บันทึก เพื่อให้มั่นใจว่ามีการปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรฐานด้านกฎระเบียบ

8. การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์: ซอฟต์แวร์ PLM นี้ขับเคลื่อนการจัดการซัพพลายเออร์และการริเริ่มเชิงกลยุทธ์ในการจัดหาโดยเปลี่ยนวิธีที่ซัพพลายเออร์ทำงานร่วมกับทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์และจัดซื้อจัดจ้าง

โดยสนับสนุนการระบุซัพพลายเออร์ การประเมิน การติดตาม การจัดการคุณภาพ การจัดการโครงการร่วม และการตรวจสอบประสิทธิภาพ ปรับปรุงกระบวนการจัดหาให้มีประสิทธิภาพ และเสริมสร้างความสัมพันธ์ของซัพพลายเออร์

9. การจัดการกระบวนการจำลอง: ช่วยให้สามารถประเมินประสิทธิภาพและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ผ่านความสามารถในการจัดการกระบวนการจำลอง

รองรับการจัดการข้อมูลการจำลอง การจัดการการเปลี่ยนแปลง การจัดการโครงสร้าง และการแสดงภาพ อำนวยความสะดวกในการทำงานร่วมกันและการบูรณาการกระบวนการจำลองเข้ากับวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์

10. การจัดการกระบวนการผลิต: สนับสนุนการจัดการกระบวนการผลิตที่ครอบคลุม รวมถึงการจัดการ BOM/BOP การจัดการการเปลี่ยนแปลง การจัดการทรัพยากร และการจัดการการผลิต/พื้นที่ร้านค้า

ช่วยให้มั่นใจได้ถึงการบูรณาการอย่างราบรื่นของทีมวิศวกรรมและการผลิต เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวม
บทสรุป

ด้วยการใช้ซอฟต์แวร์การจัดการวงจรชีวิตผลิตภัณฑ์ ธุรกิจต่างๆ จึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการเติบโตและการเติบโตของผลิตภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำให้กระบวนการคล่องตัวขึ้น การลดต้นทุน การปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และส่งเสริมการทำงานร่วมกัน ซึ่งท้ายที่สุดแล้วทำให้บริษัทต่างๆ สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและยังคงแข่งขันในตลาดได้

นอกจากนี้ เครื่องมืออย่าง Siemens Teamcenter ยังเพิ่มประสิทธิภาพและนวัตกรรมด้วยการเข้าถึงทรัพยากรที่จำเป็นได้อย่างรวดเร็ว ด้วยซอฟต์แวร์ PLM เป็นพันธมิตร ธุรกิจต่างๆ จึงสามารถนำทางไปสู่ความซับซ้อนของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้อย่างมั่นใจ