จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร? 7 เคล็ดลับดีๆ สำหรับผู้สรรหาบุคลากร

จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร? ต้องเตรียมตัวอย่างไรสำหรับกระบวนการนี้? การสรรหาบุคลากรด้านเทคนิคเป็นปัญหาสำหรับคนจำนวนมากด้วยเหตุผลบางประการ อย่างไรก็ตาม มีวิธีที่จะช่วยให้ผู้สรรหาบุคลากรจากภายนอกอุตสาหกรรมสามารถดำเนินการตามกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพและค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมได้ ต่อไปนี้เป็นเคล็ดลับ 7 ข้อที่จะช่วยคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที อ่านต่อ.

จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร? – สารบัญ:

1. ทำไมการสรรหาบุคลากรด้านไอทีจึงเป็นเรื่องยาก?
2. 7 เคล็ดลับสำหรับผู้สรรหาบุคลากร
3. สรุป
4. ลองชมวิดีโอของเราเกี่ยวกับวิธีการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

ทำไมการสรรหาบุคลากรด้านไอทีจึงเป็นเรื่องยาก?

การค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่เหมาะสมไม่ใช่เรื่องง่าย สาเหตุหลักมาจากความต้องการผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวยังคงเพิ่มขึ้น นอกเหนือจากการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลแล้ว บริษัทต่างๆ จำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ ตัดสินใจจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม แต่ยังมีพนักงานไม่เพียงพอที่มีความสามารถตามที่กำหนด ผู้สมัครที่มีทักษะตามที่คาดหวังมักจะทำงานให้กับนายจ้างรายอื่นอยู่แล้ว ส่งผลให้มีตำแหน่งงานว่างมากกว่าพนักงาน

ยิ่งไปกว่านั้น ผู้สรรหาบุคลากรยังต้อง เผชิญกับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมอีกด้วย คำศัพท์ทางเทคนิค ศัพท์เฉพาะ และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของภาคส่วนนี้ทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่อยู่นอกโลกที่จะเข้าใจว่าผู้สมัครสนใจอะไร ความคาดหวังของพวกเขาคืออะไร และจะเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไร

อย่างไรก็ตาม มันไม่คุ้มที่จะยอมแพ้ ต่อไปนี้เป็นรายการ 7 วิธีในการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

7 เคล็ดลับสำหรับผู้สรรหาบุคลากร

เข้าใจความคาดหวังของนายจ้าง

ประเด็นแรกไม่เกี่ยวกับผู้สมัคร แต่เกี่ยวกับนายจ้าง ไม่ว่าคุณจะรับสมัครงานให้กับบริษัทภายนอกหรือภายในองค์กรที่คุณทำงานด้วย คุณต้อง เข้าใจก่อนว่านายจ้างมีความคาดหวังต่อผู้สมัครอย่างไร เหตุใดพวกเขาจึงตัดสินใจจ้างบุคคลสำหรับตำแหน่งนี้? พวกเขาจำเป็นต้องมีทักษะและความรู้อะไรบ้าง? พนักงานที่ได้รับคัดเลือกจะทำอย่างไร?

คุณต้องเตรียมตัวสำหรับการที่ผู้สมัครในการสัมภาษณ์งานอาจถามทุกรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่เสนอ ในฐานะนายหน้า คุณควร รู้คำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม หากคำอธิบายของคุณไม่เป็นไปตามความเป็นจริง ผู้สมัครอาจรู้สึกว่าถูกโกง ซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจยกเลิกสัญญา

ขอให้นายจ้างระบุข้อกำหนดของงาน จากนั้นตรวจสอบว่าจำเป็นทั้งหมดหรือไม่ บางทีบางส่วนอาจไม่จำเป็นสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง หรือบางทีความรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกันก็เพียงพอแล้ว ทำให้ผู้สมัครตามทันได้อย่างรวดเร็ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่า นอกเหนือจากทักษะทางเทคนิคแล้ว ยังต้องมีคุณลักษณะบุคลิกภาพเฉพาะหรือทักษะด้านอารมณ์ด้วย เช่น ทักษะในการสื่อสาร ความสามารถในการทำงานเป็นทีม ทักษะในการจัดองค์กรที่ดี

สร้างบุคลิกของผู้สมัครในอุดมคติ

เมื่อคุณตรวจสอบข้อกำหนดที่ผู้สมัครในอุดมคติจะต้องปฏิบัติ ตามแล้ว ภาพของมืออาชีพที่เหมาะสมจะเริ่มก่อตัวขึ้นในหัวของคุณ การเตรียมบุคลิกไม่เพียงช่วยให้คุณเข้าใจสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้ว แต่ยังแสดงข้อบกพร่องให้คุณด้วย ตัวอย่างเช่น หนึ่งในนั้นคือข้อมูลประชากร

หากผู้สมัครในอุดมคติที่คุณคิดว่าควรมีอายุประมาณ 35 ปี คุณจะเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมเพื่อเข้าถึงพวกเขาได้ง่ายขึ้น คุณยังสามารถระบุได้ว่าพนักงานคนนั้นจะต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยหรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น การจำกัดการค้นหาให้แคบลงตามมหาวิทยาลัยที่เฉพาะเจาะจง จะช่วยให้คุณสามารถเข้าถึงผู้สำเร็จการศึกษาที่อาจได้รับการคัดเลือก

บุคลิกนี้ยังช่วยให้คุณ ดูงานจากมุมมองของผู้สมัครได้ ด้วย ลองคิดดูว่าตอนนี้พวกเขาอยู่ในช่วงชีวิตไหน พวกเขามีครอบครัวที่ต้องเลี้ยงดูหรือไม่? พวกเขาจ่ายเงินจำนองหรือไม่? งานอดิเรกของพวกเขาอาจเป็นอะไร? ด้วยวิธีนี้ คุณสามารถคาดเดาได้ว่าพวกเขาจะคาดหวังเงินเดือนเท่าใด และรูปแบบความร่วมมือใดที่เหมาะกับพวกเขา การสร้างบุคลิกภาพของผู้สมัครในอุดมคติจะช่วยให้คุณสามารถกำหนดเป้าหมายโฆษณางานและข้อความทางการตลาดได้ดีขึ้น

เข้าใจความคาดหวังของผู้สมัคร

ค่าตอบแทนและประเภทของสัญญาไม่ใช่ทุกอย่าง ผู้สมัครจำนวนมากกำลังมองหางานที่ มีสิทธิประโยชน์เฉพาะเจาะจง สิ่งเหล่านี้อาจเป็น เช่น สมาชิกห้องออกกำลังกายฟรี ประกันสุขภาพ โอกาสในการทำงานจากระยะไกลหรือชั่วโมงทำงานที่ยืดหยุ่น นอกจากผลประโยชน์ที่ได้รับความนิยมแล้ว ผู้สมัครยังอาจคำนึงถึงวัฒนธรรมองค์กรและสถานที่ตั้งด้วย เพื่อให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของคุณไม่ขาดข้อมูลนี้ ในปัจจุบัน หลายคนให้ความสำคัญกับความโปร่งใสของบริษัท ลองพิจารณาว่าปัจจัยใดที่อาจจูงใจผู้สมัคร และอย่าลืมใส่ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยดังกล่าวในโฆษณาของคุณ

เรียนรู้ภาษาทางเทคนิค

น่าเสียดายที่ผู้สรรหาบุคลากรที่ไม่รู้จักอุตสาหกรรมไอที แต่ไม่ต้องการจ้างบุคคลภายนอก จะต้อง แสดงความคิดริเริ่มเล็กน้อยและความเต็มใจที่จะอัปเดตความรู้เป็นอย่างน้อย การเรียนรู้คำศัพท์ทางเทคนิคขั้นพื้นฐานจะช่วยให้พวกเขาเอาชนะอุปสรรคและเข้าใจผู้สมัครได้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังจะช่วยเพิ่มความมั่นใจของผู้สรรหา เนื่องจากพวกเขาจะไม่รู้สึกอึดอัดกับการเรียกร้องทักษะจากพนักงานที่พวกเขาไม่เข้าใจด้วยซ้ำ จากมุมมองของผู้สมัคร การพูดคุยกับบุคคลที่เตรียมพร้อมไว้ก็ถือเป็นข้อดีอย่างยิ่งสำหรับบริษัทเช่นกัน

การเจาะลึกด้านไอทีเป็นกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่ อุตสาหกรรมมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและ ผู้สรรหาบุคลากรจะต้องเตรียมที่จะอัพเดทความรู้ของตนอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้มีประโยชน์เพิ่มเติม การติดตามสิ่งพิมพ์ บล็อก การประชุม หรือกิจกรรมทางวิชาชีพช่วยให้ผู้สรรหาบุคลากรได้รู้จักมืออาชีพ วิธีการทำงาน ตลอดจนเป้าหมายและความสนใจของพวกเขา

เตรียมพร้อมที่จะเจรจา

ดังที่เราได้กล่าวไปแล้ว ผู้สมัครสามารถเลือกระหว่างข้อเสนองานต่างๆ ได้ ดังนั้นควรเตรียมการเจรจาในการสัมภาษณ์งานไม่ว่าจะเป็นเรื่องเงินเดือน สัญญา หรือเงื่อนไขการจ้างงานอื่นๆ ในบางสถานการณ์ การใช้แนวทางที่ยืดหยุ่นกับผู้สมัครจะเป็นประโยชน์เช่นกัน ตัวอย่างเช่น หากผู้ที่อาจเป็นพนักงานไม่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมด ก็คุ้มค่าที่จะพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ อาจกลายเป็นว่าพวกเขาสามารถตามทันได้

เช่นเดียวกับอายุการทำงานที่คาดหวัง บางครั้งผู้สมัครที่ทำงานครบ 6 ปีในตำแหน่งหนึ่งจะ มีความรู้น้อย กว่าคนที่ทำงานเพียง 3 ปีเท่านั้น ขอย้ำอีกครั้งว่าอุตสาหกรรมไอทีกำลังพัฒนา ดังนั้นบางครั้งความเต็มใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ จึงมีความสำคัญมากกว่าประสบการณ์

ในฐานะนายหน้า คุณต้อง มีความสามารถในการฟัง และสังเกตสิ่งต่าง ๆ ที่ไม่ได้พูดโดยตรง ส่งเสริมให้ผู้สมัครพูดเกี่ยวกับความสนใจของตน อาจกลายเป็นว่านอกเหนือจากงานแล้ว พวกเขามีงานอดิเรกที่เป็นประโยชน์ในตำแหน่งที่กำหนด จึงเป็นการเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัท

สร้างเครือข่ายผู้ติดต่อของคุณ

วิธีหนึ่งในการเข้าถึงผู้สมัครคือการค้นหาพวกเขา จากผู้ติดต่อของคุณเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามาจากอุตสาหกรรมไอที ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถตอบกลับได้เร็วยิ่งขึ้นหากผู้เชี่ยวชาญคนใดคนหนึ่งแจ้งให้คุณทราบว่าพวกเขากำลังมองหางานหรือรู้จักคนที่พวกเขาต้องการแนะนำ

อีกประเด็นหนึ่งคือการที่คุณมองหาผู้สมัคร คนส่วนใหญ่ทำงานในบริษัทอื่นอยู่แล้ว แต่คุณยังสามารถติดต่อพวกเขาได้ด้วยข้อเสนอความร่วมมือ อาจปรากฏว่าข้อเสนอของคุณโน้มน้าวให้พวกเขาเปลี่ยนงานได้อย่างแน่นอน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากผู้คนดังกล่าวไม่ได้กำลังมองหางานอย่างเป็นทางการ นั่นหมายความว่าพวกเขาไม่ได้ดูโฆษณาบนกระดานรับสมัครงานเช่นกัน ดังนั้นอย่ายึดกระบวนการสรรหาบุคลากรทั้งหมดบนไซต์อย่าง Monster หรือ Indeed ใช้ประโยชน์จากโอกาสอื่นๆ ที่อินเทอร์เน็ตมอบให้คุณ

ก่อนอื่น ใช้งานเว็บไซต์เฉพาะอุตสาหกรรม เช่น Stack Overflow หรือ GitHub ที่นั่นคุณจะพบผู้เชี่ยวชาญที่ใช้ภาษาการเขียนโปรแกรมที่แตกต่างกันและมีประสบการณ์ในระดับต่างๆ

อีกที่ในการมองหาผู้สมัครงานคือโซเชียลมีเดีย คนรุ่นต่างๆ ใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ ขึ้นอยู่กับอายุของพวกเขา หากคุณต้องการเข้าถึงผู้มีความสามารถรุ่นใหม่ เช่น นักเรียน คุณสามารถแชร์ประกาศรับสมัครงานในกลุ่ม Facebook ได้ ผู้คนจำนวนมากมีบัญชีบน LinkedIn เช่นกัน ที่นี่คุณสามารถเข้าร่วมกลุ่มธุรกิจสำหรับผู้คนจากอุตสาหกรรมเฉพาะหรือมีความสนใจเฉพาะเจาะจงได้

กิจกรรมในท้องถิ่นยังเป็นวิธีที่ดีเยี่ยมในการเชื่อมต่อกับผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตรวจสอบว่ามี งานอุตสาหกรรมในพื้นที่ของคุณ ที่คุณสามารถเข้าร่วมได้หรือไม่ ถ้าไม่เช่นนั้น บริษัทของคุณอาจจะวางแผนและจัดงานดังกล่าวได้

ตรวจสอบทักษะของผู้สมัคร

คุณสามารถพูดสิ่งที่คุณชอบบนกระดาษ ดังนั้นจึงควรตรวจสอบว่าผู้สมัคร มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดของงาน หรือไม่ เพราะพวกเขามั่นใจในคุณสมบัตินี้ในเรซูเม่ของพวกเขา อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่มีความรู้เพียงพอที่จะตรวจสอบเรื่องนี้ โปรดขอให้ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีคนอื่นช่วยคุณ ในขณะที่พวกเขากำลังตรวจสอบทักษะทางเทคนิคของผู้สมัคร คุณสามารถประเมินลักษณะบุคลิกภาพ ทักษะการสื่อสาร และการนำเสนอของพวกเขาได้

แต่จะเป็นอย่างไรหากคุณไม่มีใครในทีมที่สามารถ ตรวจสอบทักษะของผู้สมัคร ได้ คุณสามารถหันไปหาบริษัทภายนอกที่รับสมัครคนด้านไอทีได้ อีกวิธีหนึ่งคือการใช้เครือข่ายผู้ติดต่อของคุณ ที่นั่นคุณอาจพบคนที่สามารถช่วยคุณในขั้นตอนการสัมภาษณ์ได้

สรุป

อย่างที่คุณเห็น บุคคลจากนอกอุตสาหกรรมสามารถดำเนิน กระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิผล ได้ หากคุณไม่ทราบศัพท์เฉพาะทางเทคนิค คุณสามารถใช้ความช่วยเหลือจากบริษัทภายนอกหรือผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ ได้ มิฉะนั้น จะต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมนี้ เรียนรู้คำจำกัดความพื้นฐาน และอัปเดตอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด คุณควรรู้ว่าจะหาผู้สมัครได้ที่ไหน และจะตอบสนองความคาดหวังของพวกเขาได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม: วิธีมอบประสบการณ์ที่ดีที่สุดในการสรรหาผู้สมัคร

ลองชมวิดีโอของเราเกี่ยวกับวิธีการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที:

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน : นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถดีเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของผู้มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด