จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร 7 เคล็ดลับดีๆ สำหรับนายหน้า

จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร วิธีการเตรียมตัวสำหรับขั้นตอนนี้? การรับสมัครด้านเทคนิคเป็นปัญหาสำหรับหลาย ๆ คนด้วยเหตุผล อย่างไรก็ตาม มีหลายวิธีที่จะช่วยให้ผู้สรรหาจากนอกอุตสาหกรรมสามารถดำเนินการตามกระบวนการทั้งหมดได้อย่างมีประสิทธิภาพและค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม ต่อไปนี้คือเคล็ดลับ 7 ข้อที่จะช่วยคุณจ้างผู้เชี่ยวชาญด้านไอที อ่านต่อ.

จะรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีได้อย่างไร – สารบัญ:

1. เหตุใดการสรรหาบุคลากรด้านไอทีจึงเป็นเรื่องยาก
2. 7 เคล็ดลับสำหรับนายหน้า
3. สรุป
4. ดูวิดีโอของเราเกี่ยวกับวิธีการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

เหตุใดการสรรหาบุคลากรด้านไอทีจึงเป็นเรื่องยาก

การค้นหาผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีที่เหมาะสมนั้นไม่ใช่เรื่องง่าย ส่วนใหญ่เป็นเพราะความต้องการผู้เชี่ยวชาญด้านดังกล่าวยังคงเติบโต ควบคู่ไปกับการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล บริษัทจำนวนมากขึ้นเรื่อย ๆ ตัดสินใจจ้างผู้มีความสามารถที่เหมาะสม แต่ก็ยังมีพนักงานไม่เพียงพอกับความสามารถที่จำเป็น ผู้สมัครที่มีทักษะตามที่คาดหวังมักจะทำงานให้กับนายจ้างรายอื่นอยู่แล้ว ส่งผลให้มีตำแหน่งงานว่างมากกว่าพนักงาน

ยิ่งไปกว่านั้น นายหน้ายังต้อง เผชิญกับความเฉพาะเจาะจงของอุตสาหกรรม คำศัพท์ทางเทคนิค ศัพท์แสง และการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของภาคส่วนนี้ทำให้เป็นเรื่องยากสำหรับผู้ที่อยู่นอกโลกนี้ในการทำความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าผู้สมัครสนใจอะไร ความคาดหวังของพวกเขาคืออะไร และจะเข้าถึงพวกเขาได้อย่างไร

อย่างไรก็ตาม มันไม่คุ้มที่จะยอมแพ้ นี่คือรายการ 7 วิธีในการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที

7 เคล็ดลับสำหรับนายหน้า

เข้าใจความคาดหวังของนายจ้าง

ประเด็นแรกไม่เกี่ยวข้องกับผู้สมัคร แต่เป็นเรื่องของนายจ้าง ไม่ว่าคุณจะสรรหาบุคลากรจากบริษัทภายนอกหรือภายในองค์กรที่คุณทำงาน คุณต้อง เข้าใจก่อนว่านายจ้างคาดหวังอะไร จากผู้สมัคร ทำไมพวกเขาถึงตัดสินใจจ้างบุคคลสำหรับตำแหน่งนี้? พวกเขาต้องมีทักษะและความรู้อะไรบ้าง? พนักงานที่ได้รับคัดเลือกจะทำอย่างไร?

คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าผู้สมัครในการสัมภาษณ์งานอาจถามเกี่ยวกับทุกรายละเอียดที่เกี่ยวข้องกับตำแหน่งที่เสนอ ในฐานะผู้สรรหา คุณควร ทราบคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม หากคำอธิบายของคุณไม่ตรงตามความเป็นจริง ผู้สมัครอาจรู้สึกว่าถูกโกง ซึ่งอาจส่งผลต่อการตัดสินใจยกเลิกสัญญา

ขอให้นายจ้างระบุข้อกำหนดของงาน จากนั้นตรวจสอบว่าจำเป็นทั้งหมดหรือไม่ บางทีอาจไม่จำเป็นสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง หรือบางทีความรู้ในเทคโนโลยีที่คล้ายคลึงกันก็เพียงพอแล้ว ทำให้ผู้สมัครสามารถตามทันได้อย่างรวดเร็ว ตรวจสอบให้แน่ใจว่า นอกจากทักษะด้านเทคนิคแล้ว ยังจำเป็นต้องมีคุณลักษณะเฉพาะหรือทักษะด้านอารมณ์ เช่น ทักษะการสื่อสาร ความสามารถในการทำงานเป็นทีม ทักษะการจัดการองค์กรที่ดี

สร้างบุคลิกของผู้สมัครในอุดมคติ

เมื่อคุณตรวจสอบแล้วว่าผู้สมัครในอุดมคติมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนด ใด ภาพของมืออาชีพที่เหมาะสมจะเริ่มก่อตัวขึ้นในหัวของคุณ การเตรียมบุคลิกภาพจะไม่เพียงช่วยให้คุณเข้าใจสิ่งที่คุณรู้อยู่แล้ว แต่ยังแสดงข้อบกพร่องให้คุณเห็นอีกด้วย ตัวอย่างหนึ่งคือข้อมูลประชากร

หากผู้สมัครในอุดมคติที่คุณคิดว่าควรมีอายุประมาณ 35 ปี คุณจะเลือกช่องทางการสื่อสารที่เหมาะสมเพื่อเข้าถึงพวกเขาได้ง่ายขึ้น คุณยังสามารถระบุว่าพนักงานคนนั้นต้องมีวุฒิการศึกษาระดับวิทยาลัยหรือไม่ หากเป็นเช่นนั้น การจำกัดการค้นหาให้แคบลงเฉพาะมหาวิทยาลัยเฉพาะเจาะจง จะช่วยให้คุณเข้าถึงผู้สำเร็จการศึกษาที่อาจได้รับการคัดเลือก

บุคลิกยังช่วยให้คุณ มองงานจากมุมมองของผู้สมัคร ลองคิดดูว่าตอนนี้พวกเขาอยู่ในขั้นไหนของชีวิต พวกเขามีครอบครัวที่ต้องเลี้ยงดูหรือไม่? พวกเขาจ่ายเงินจำนองหรือไม่? งานอดิเรกของพวกเขาคืออะไร? ด้วยวิธีนี้คุณสามารถคาดเดาได้ว่าพวกเขาจะคาดหวังเงินเดือนเท่าใดและรูปแบบความร่วมมือใดที่เหมาะกับพวกเขา การสร้างบุคลิกของผู้สมัครในอุดมคติจะช่วยให้คุณกำหนดเป้าหมายโฆษณางานและข้อความทางการตลาดได้ดีขึ้น

เข้าใจความคาดหวังของผู้สมัคร

ค่าตอบแทนและประเภทของสัญญาไม่ใช่ทุกสิ่ง ผู้สมัครจำนวนมากกำลังมองหางานที่ ให้ผลประโยชน์เฉพาะ สิ่งเหล่านี้อาจเป็น ตัวอย่างเช่น การเป็นสมาชิกโรงยิมฟรี ประกันสุขภาพ โอกาสในการทำงานจากระยะไกลหรือชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น นอกจากผลประโยชน์ที่เป็นที่นิยมแล้ว ผู้สมัครยังอาจคำนึงถึงวัฒนธรรมองค์กรและสถานที่ด้วย เพื่อให้แน่ใจว่าเว็บไซต์ของคุณไม่ขาดข้อมูลนี้ ทุกวันนี้ หลายคนให้ความสำคัญกับความโปร่งใสของบริษัท พิจารณาว่าปัจจัยใดต่อไปนี้อาจเป็นแรงจูงใจสำหรับผู้สมัคร และอย่าลืมใส่ข้อมูลเกี่ยวกับปัจจัยดังกล่าวในโฆษณาของคุณ

เรียนรู้ภาษาทางเทคนิค

น่าเสียดายที่ผู้สรรหาที่ไม่รู้จักอุตสาหกรรมไอที แต่ไม่ต้องการว่าจ้างบุคคลภายนอก จะต้อง แสดงความคิดริเริ่มเล็กๆ น้อยๆ และเต็มใจที่จะปรับปรุงความรู้ของพวกเขา การเรียนรู้คำศัพท์ทางเทคนิคพื้นฐานจะช่วยให้พวกเขาเอาชนะอุปสรรคและเข้าใจผู้สมัครได้ดีขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยเพิ่มความมั่นใจให้กับผู้สรรหา เนื่องจากพวกเขาจะไม่รู้สึกอึดอัดที่ต้องเรียกร้องทักษะจากพนักงานที่พวกเขาไม่เข้าใจด้วยซ้ำ จากมุมมองของผู้สมัคร การพูดคุยกับบุคคลที่เตรียมพร้อมก็เป็นข้อดีอย่างมากสำหรับบริษัทเช่นกัน

การเจาะลึกด้านไอทีเป็นกระบวนการต่อเนื่อง อุตสาหกรรมมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและ นายหน้าต้องเตรียมที่จะปรับปรุงความรู้ของพวกเขาอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตามสิ่งนี้มีประโยชน์เพิ่มเติม การติดตามสิ่งพิมพ์ระดับมืออาชีพ บล็อก การประชุม หรือกิจกรรมต่างๆ ช่วยให้นายหน้าได้รู้จักผู้เชี่ยวชาญ วิธีการทำงาน ตลอดจนเป้าหมายและความสนใจของพวกเขา

เตรียมพร้อมที่จะเจรจา

ดังที่เราได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ ผู้สมัครสามารถเลือกระหว่างข้อเสนองานมากมาย ดังนั้นควรเตรียมการเจรจาระหว่างสัมภาษณ์งาน ทั้งเรื่องเงินเดือน สัญญา หรือเงื่อนไขการจ้างงานอื่นๆ ในบางสถานการณ์ การใช้แนวทางที่ยืดหยุ่นกับผู้สมัครก็จะเป็นประโยชน์เช่นกัน ตัวอย่างเช่น หากพนักงานที่มีศักยภาพมีคุณสมบัติไม่ตรงตามข้อกำหนดทั้งหมด ก็ควรพูดคุยกับพวกเขาเกี่ยวกับเรื่องนี้ อาจกลายเป็นว่าพวกเขาสามารถตามทันได้

เช่นเดียวกับประสบการณ์การทำงานที่คาดว่าจะได้รับ บางครั้งผู้สมัครที่ทำงานในตำแหน่งมาทั้งหมด 6 ปีจะ มีความรู้น้อย กว่าคนที่ทำงานเพียง 3 ปี อีกครั้ง การพิจารณาว่าอุตสาหกรรมไอทีกำลังพัฒนาเป็นสิ่งที่ควรค่าแก่การพิจารณา ดังนั้น บางครั้งความเต็มใจที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ มีความสำคัญมากกว่าประสบการณ์

ในฐานะผู้สรรหา คุณต้อง มีความสามารถในการฟัง และสังเกตสิ่งที่ไม่ได้พูดโดยตรง กระตุ้นให้ผู้สมัครพูดเกี่ยวกับความสนใจของตน อาจกลายเป็นว่านอกเหนือจากงานแล้ว พวกเขามีงานอดิเรกที่อาจเป็นประโยชน์ในตำแหน่งที่กำหนด และเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัท

สร้างเครือข่ายผู้ติดต่อของคุณ

วิธีหนึ่งในการเข้าถึงผู้สมัครคือการมองหาพวกเขา จากผู้ติดต่อของคุณเอง โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากพวกเขามาจากอุตสาหกรรมไอที ด้วยวิธีนี้ คุณจะสามารถตอบสนองได้เร็วขึ้นหากผู้เชี่ยวชาญคนใดคนหนึ่งแจ้งให้คุณทราบว่าพวกเขากำลังมองหางานหรือรู้จักใครบางคนที่พวกเขาต้องการแนะนำ

อีกประเด็นหนึ่งคือตำแหน่งที่คุณมองหาผู้สมัคร คนส่วนใหญ่ได้รับการว่าจ้างจากบริษัทอื่นแล้ว แต่คุณยังสามารถติดต่อพวกเขาด้วยข้อเสนอความร่วมมือ อาจกลายเป็นว่าข้อเสนอของคุณจะโน้มน้าวให้พวกเขาเปลี่ยนงาน อย่างไรก็ตาม เนื่องจากบุคคลดังกล่าวอย่างเป็นทางการไม่ได้กำลังมองหางาน หมายความว่าพวกเขาไม่ได้ดูโฆษณาบนกระดานรับสมัครงานเช่นกัน ดังนั้นอย่ายึดกระบวนการรับสมัครทั้งหมดบนเว็บไซต์เช่น Monster หรือ Indeed ใช้ประโยชน์จากโอกาสอื่น ๆ ที่อินเทอร์เน็ตมอบให้คุณ

ก่อนอื่น เปิดใช้งานบนเว็บไซต์เฉพาะอุตสาหกรรม เช่น Stack Overflow หรือ GitHub ที่นั่น คุณจะพบผู้เชี่ยวชาญที่ใช้ภาษาโปรแกรมต่างๆ และมีประสบการณ์ในระดับต่างๆ

สถานที่อื่นในการค้นหาผู้สมัครงานคือโซเชียลมีเดีย คนรุ่นต่างๆ ใช้แพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ ขึ้นอยู่กับอายุ หากคุณต้องการเข้าถึงผู้มีความสามารถพิเศษ เช่น นักเรียน คุณสามารถแชร์โฆษณางานในกลุ่ม Facebook ผู้คนจำนวนมากมีบัญชีบน LinkedIn ที่นี่คุณสามารถเข้าร่วมกลุ่มธุรกิจสำหรับผู้คนจากอุตสาหกรรมเฉพาะหรือที่มีความสนใจเฉพาะได้

กิจกรรมในท้องถิ่นยังเป็นวิธีที่ดีในการเชื่อมต่อกับผู้สมัครที่มีศักยภาพ ตรวจสอบว่ามี กิจกรรมอุตสาหกรรมในพื้นที่ของคุณ ที่คุณสามารถเข้าร่วมได้หรือไม่ ถ้าไม่ บางทีบริษัทของคุณอาจวางแผนและจัดงานดังกล่าว?

ตรวจสอบทักษะของผู้สมัคร

คุณสามารถพูดสิ่งที่คุณชอบบนกระดาษ ดังนั้นจึงควรตรวจสอบว่าผู้สมัคร มีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดของงาน หรือไม่ เนื่องจากพวกเขาให้ความมั่นใจกับคุณเกี่ยวกับคุณสมบัตินี้ในเรซูเม่ อย่างไรก็ตาม หากคุณไม่มีความรู้เพียงพอในการตรวจสอบ โปรดขอให้ผู้เชี่ยวชาญด้าน IT คนอื่นช่วยคุณ ในขณะที่พวกเขากำลังตรวจสอบทักษะทางเทคนิคของผู้สมัคร คุณสามารถประเมินลักษณะบุคลิกภาพ ทักษะในการสื่อสารและการนำเสนอของพวกเขาได้

แต่ถ้าตอนนี้คุณไม่มีใครในทีมของคุณที่สามารถ ตรวจสอบทักษะของผู้สมัคร ได้ล่ะ คุณสามารถหันไปหาบริษัทภายนอกที่รับสมัครบุคลากรด้านไอที อีกวิธีหนึ่งคือการใช้เครือข่ายผู้ติดต่อของคุณ ที่นั่น คุณอาจพบคนที่สามารถช่วยคุณในกระบวนการสัมภาษณ์ได้

สรุป

อย่างที่คุณเห็น บุคคลภายนอกอุตสาหกรรมสามารถดำเนิน กระบวนการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพได้ หากคุณไม่ทราบศัพท์แสงทางเทคนิค คุณสามารถใช้ความช่วยเหลือจากบริษัทภายนอกหรือผู้เชี่ยวชาญอื่นๆ มิฉะนั้น ก็จำเป็นต้องเข้าใจสภาพแวดล้อมนี้ เรียนรู้คำจำกัดความพื้นฐาน และติดตามข้อมูลล่าสุดอยู่เสมอ อย่างไรก็ตาม ไม่ว่าในกรณีใด คุณควรรู้ว่าจะหาผู้สมัครได้จากที่ใดและจะตอบสนองความคาดหวังของพวกเขาได้อย่างไร

อ่านเพิ่มเติม: วิธีมอบประสบการณ์ผู้สมัครที่ดีที่สุดในการสรรหาบุคลากร

ดูวิดีโอของเราเกี่ยวกับวิธีการรับสมัครผู้เชี่ยวชาญด้านไอที:

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งยุ่งของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน: นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าสำหรับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและกระตุ้นให้พวกเขาพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด