วิธีการดำเนินธุรกิจที่ผู้คนจะรักการทำงานให้

ในตลาดงานที่มีการแข่งขันสูงในปัจจุบัน บุคลากรที่มีคุณภาพหายาก พนักงานชอบที่จะเป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมที่ยิ่งใหญ่ ธุรกิจที่ให้ค่าตอบแทนสูง และนายจ้างที่ให้โอกาสทางอาชีพที่หลากหลาย การให้สิ่งที่พวกเขาต้องการเป็นวิธีที่เร็วที่สุดในการทำให้บริษัทของคุณน่าสนใจ

ผู้คนทำงานเพื่อธุรกิจด้วยเหตุผลต่างๆ บางคนต้องการสร้างความแตกต่างในโลก คนอื่นต้องการเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ยิ่งใหญ่กว่าตัวเอง และคนอื่นๆ ก็แค่ต้องการเงินเดือน

แต่มีสิ่งหนึ่งที่พนักงานทุกคนมีเหมือนกันคือ พวกเขาต้องการทำงานให้กับธุรกิจที่พวกเขารัก

การสร้างธุรกิจที่ผู้คนชื่นชอบการทำงานไม่ใช่เรื่องง่าย ต้องใช้ความพยายามและความทุ่มเทอย่างมาก แต่มันก็คุ้มค่า

พนักงานที่รักงานของพวกเขามีประสิทธิผลมากกว่า มีส่วนร่วมมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อในระยะยาว

ไม่ว่าคุณกำลังมองหาการรักษาทีมลูกผสมหรือระยะไกล สูตรในการรักษาคนที่ดีที่สุดอยู่ที่วิธีที่คุณปฏิบัติต่อพวกเขา

ต่อไปนี้คือ 10 วิธีที่น่าทึ่งในการดำเนินธุรกิจที่มองการณ์ไกล

1. สร้างข้อความที่สื่อสารวิสัยทัศน์ของคุณ

บริษัทที่ดีที่สุดสามารถรวมพนักงานเข้าด้วยกันภายใต้วิสัยทัศน์ที่เป็นเอกลักษณ์ หากเป้าหมายของคุณคือการสร้างแรงบันดาลใจให้กับมนุษยชาติ คุณไม่สามารถแบ่งปันกับลูกค้าของคุณได้

คุณต้องรวม "เหตุผล" ของคุณไว้ในทุกสิ่งที่คุณทำ เพื่อให้คุณสามารถจ้างและสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้คนที่สนับสนุนพันธกิจของคุณได้

2. พัฒนาแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับปัญหาในโลกแห่งความเป็นจริง

จากการสำรวจของ IBM พบว่า 71% ของผู้หางานต้องการทำงานให้กับบริษัทที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม อย่างไรก็ตาม แบรนด์ของคุณไม่เพียงแค่สนับสนุนการเคลื่อนไหวทางสังคมที่ผ่านไปเท่านั้น จะต้องมีบทบาทอย่างแข็งขันในการช่วยเหลือกลุ่มสังคมและสาเหตุต่างๆ หากคุณต้องการหลุดออกมาอย่างจริงใจ

3. ปฏิบัติต่อพนักงานปัจจุบันของคุณด้วยความเคารพ

ความเคารพเป็นส่วนสำคัญของทุกความสัมพันธ์ หากไม่มีสิ่งนี้ พนักงานจะมีแรงจูงใจ มุ่งมั่น และสร้างสรรค์น้อยลง

หากคุณรับทราบความสำเร็จของพนักงานและนำพวกเขามาสู่การตัดสินใจของบริษัท คุณจะสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในด้านประสิทธิภาพการทำงาน ประสิทธิภาพ และความพึงพอใจ

4. ใส่ใจกับสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานของคุณ

วิธีที่ง่ายที่สุดที่จะรู้ว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดสำหรับพนักงานของคุณคือการพูดคุยกับพวกเขา นอกจากนี้ยังแสดงให้เห็นว่าคุณใส่ใจกับตัวเลือกของพวกเขา

อย่างไรก็ตาม พนักงานของคุณบางคนต้องการตอบคำถามเกี่ยวกับงานโดยไม่เปิดเผยตัวตนผ่านแบบสำรวจหรือเว็บไซต์ทบทวนของนายจ้าง เช่น JobSage

พนักงานที่รู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนสำคัญของทีมมักจะมีส่วนร่วมและภักดีต่อบริษัทมากกว่า

แสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณให้ความสำคัญกับผลงานของพวกเขาโดยแสดงความขอบคุณอย่างสม่ำเสมอ เสนอค่าตอบแทนที่ยุติธรรม และให้โอกาสสำหรับการเติบโตของอาชีพ

5. ข้อเสนอที่เพิ่มขึ้น ผลประโยชน์ และสิทธิพิเศษมากมาย

อัตราเงินเฟ้อทำให้พนักงานซื้อสิ่งจำเป็นขั้นพื้นฐานได้ยาก และขึ้นอยู่กับนายจ้างที่จะพยายามสร้างความแตกต่าง

หากคุณสามารถเสนอการขึ้นเงินที่สอดคล้องกับอัตราเงินเฟ้อได้ ให้ทำเช่นนั้น มิฉะนั้น ให้เสนอสิทธิประโยชน์และสิทธิพิเศษอื่นๆ เช่น สมาชิกทันตกรรม วิสัยทัศน์ หรือยิม

6. ตั้งความคาดหวังด้านประสิทธิภาพที่ชัดเจนซึ่งสมเหตุสมผล

พนักงานของคุณต้องการทำให้คุณภูมิใจ แต่นั่นเป็นเรื่องยากที่จะทำถ้าคุณไม่ชัดเจนว่าคุณต้องการอะไร นอกจากนี้ยังเป็นงานที่เป็นไปไม่ได้หากคุณไม่โปร่งใสเมื่อโครงการไม่สำเร็จตามที่คุณคาดหวัง

อย่าลืมตั้งเป้าหมายที่เข้าถึงได้หากคุณต้องการให้สมาชิกในทีมของคุณเติบโตอย่างแท้จริง

7. ให้ข้อเสนอแนะและการฝึกสอนที่สอดคล้องกัน

พนักงานต้องการข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องเพื่อทำความเข้าใจว่าพวกเขากำลังทำงานได้ดีหรือไม่ จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องจัดการประชุมแบบตัวต่อตัวที่คุณจะใช้เพื่อให้ข้อเสนอแนะและการสัมมนาการฝึกสอน

ด้วยวิธีนี้ พนักงานของคุณจะยังคงพัฒนาต่อไปและจะไม่รู้สึกกลัวเมื่อทำผิดพลาด

8. ส่งเสริมการพัฒนาทีมโดยสนับสนุนปฏิสัมพันธ์ของทีม

ไม่มีสถานที่ทำงานเป็นการแสดงเพียงคนเดียว แต่บุคลิกที่หลากหลายและกรอบอ้างอิงที่แตกต่างกันอาจทำให้การโต้ตอบในทีมบางอย่างยากขึ้นกว่าคนอื่นๆ

พนักงานชอบทำงานกับนายจ้างที่สนับสนุนการทำงานร่วมกันในโครงการของทีมเพื่อการพัฒนาทีม

พนักงานของคุณมีชีวิตนอกที่ทำงาน และเป้าหมายส่วนตัวและอาชีพของพวกเขามักจะทับซ้อนกัน แสดงให้พนักงานของคุณเห็นว่าคุณสนับสนุนเป้าหมายของพวกเขาโดยเสนอชั่วโมงการทำงานที่ยืดหยุ่น ตัวเลือกการสื่อสารทางไกล และโอกาสสำหรับการพัฒนาทางวิชาชีพ

9. ทำให้งานสนุกและสนุกสนานสำหรับทุกคน

ตรงกันข้ามกับความเชื่อที่นิยมทำงานไม่จำเป็นต้องลาก ในความเป็นจริง ทุกสภาพแวดล้อมในการทำงานควรเพิ่มระดับความสนุกเพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วม

แม้แต่เรื่องง่ายๆ เช่น วันศุกร์สบายๆ กิจกรรมสร้างทีม และความท้าทายในวิดีโอเกมก็ทำให้งานน่าตื่นเต้นยิ่งขึ้นได้

สภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับความพึงพอใจของพนักงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ทำงานของคุณสะอาด สบาย และปลอดภัย ส่งเสริมการสื่อสารแบบเปิดและการทำงานร่วมกัน และเปิดโอกาสให้เกิดความสนุกสนานและผ่อนคลาย

10. ให้รางวัลผลงานที่ดีด้วยของขวัญหรือ "ขอบคุณ" ง่ายๆ

คำติชมเป็นสิ่งสำคัญสำหรับประสิทธิภาพที่ดีขึ้น แต่การ "ขอบคุณ" ง่ายๆ สามารถช่วยได้มาก ในขณะที่พนักงานชื่นชมของขวัญและรางวัลอื่นๆ มากขึ้นเมื่อมาจากนายจ้าง พวกเขายังต้องการการยอมรับจากเพื่อนร่วมงาน ผู้จัดการ และเพื่อนสมาชิกในทีม

ในฐานะเจ้าของธุรกิจ คุณควรเคารพพนักงานของคุณ แต่คุณควรคาดหวังให้พนักงานของคุณเคารพซึ่งกันและกันและบริษัท

สร้างวัฒนธรรมการเคารพด้วยการกำหนดความคาดหวังที่ชัดเจน จำลองพฤติกรรมการเคารพ และส่งเสริมให้พนักงานแก้ไขความขัดแย้งอย่างสันติ

บทสรุป

การสร้างธุรกิจที่ผู้คนชื่นชอบการทำงานไม่ใช่เรื่องง่าย แต่มันก็คุ้มค่า พนักงานที่รักงานของพวกเขามีประสิทธิผลมากกว่า มีส่วนร่วมมากขึ้น และมีแนวโน้มที่จะอยู่ต่อในระยะยาว ใช้เคล็ดลับข้างต้นเพื่อสร้างธุรกิจที่พนักงานของคุณจะภูมิใจที่ได้ทำงานให้