ฉันเริ่มธุรกิจแรกของฉันในโรงเรียนมัธยมปลาย โดยพิมพ์เอกสารนักเรียน (ด้วยเครื่องพิมพ์ดีด) และจดหมายโต้ตอบธุรกิจขนาดเล็ก แผนการตลาดของฉันประกอบด้วยโฆษณาทางหนังสือพิมพ์ขนาดเล็กราคาไม่แพง ฉันมีค่าใช้จ่ายเกือบเป็นศูนย์ ฉันมีเครื่องพิมพ์ดีดแล้วและลูกค้าของฉันได้มอบกระดาษให้

หลายปีต่อมา ฉันเป็นเจ้าของและจัดการศูนย์สวนออร์แกนิกเป็นเวลาหลายปี จากนั้น หลังจากที่ทำงานในหลากหลายงานและอุตสาหกรรมต่างๆ ให้กับบริษัทอื่น ฉันได้ก้าวกระโดดไปสู่การเป็นผู้ประกอบการตลอดไปในอุตสาหกรรมอาชีพ โดยช่วยให้ผู้บริหารได้งานที่พวกเขาต้องการและสมควรได้รับ ฉันตัดสินใจตั้งแต่แรกว่าฉันจะเป็นโซโลพรีเนอร์เสมอ ฉันไม่ต้องการจ้างพนักงาน

การเป็นผู้ประกอบการไม่ใช่สำหรับทุกคน แต่สำหรับพวกเราบางคน มันเป็นทางเดียวที่จะหาเลี้ยงชีพได้ ตอนนี้ฉันนึกภาพไม่ออกว่าจะทำงานให้คนอื่น ว่ากันว่าผู้ประกอบการที่แท้จริงนั้นไม่มีงานทำ หมายความว่าเราไม่เก่งเรื่องการเป็นลูกจ้าง เรามีประสิทธิผลมากขึ้นเมื่อเราวางแผนงานของเราเอง และควบคุมวันทำงานของเรา

ในบรรดาหลาย ๆ สิ่งที่ฉันชอบเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการ:

• ตัดสินใจทางธุรกิจได้ทันทีและก้าวไปข้างหน้าในทันทีด้วยแนวคิดใหม่ โดยไม่ต้องให้ใครดำเนินการหรือรอการอนุมัติ
• รับความเสี่ยงที่คำนวณได้และดูดมันออกไปหากไม่ได้ผล แต่เรียนรู้จากความผิดพลาดของฉันและลองจิ๊กใหม่อีกครั้งเพื่อลองอีกครั้ง
• ตื่นเต้นกับชัยชนะครั้งใหญ่เมื่อผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่เปิดตัวอย่างรวดเร็วและดี
• โอกาสสร้างรายได้ไม่จำกัด หากทำในสิ่งที่ถูกต้อง
• เวลาว่างเมื่อฉันต้องการโดยไม่ต้องรับผิดชอบต่อใครนอกจากตัวฉันเอง
• มีความรับผิดชอบที่หลากหลายทุกวัน เล่นกลทุกแง่มุมของการดำเนินธุรกิจขนาดเล็ก ตั้งแต่การจัดการบัญชีและสำนักงานไปจนถึงการดูแลลูกค้า การตลาด การขาย และการพัฒนาธุรกิจ
  
  

นี่คือข้อดีบางประการ แน่นอนว่ามีข้อเสียอยู่:

• รายได้ขั้นต่ำในช่วงต้นปี
• ไม่มีผลประโยชน์และผลประโยชน์ใดๆ ที่นายจ้างมอบให้ เช่น ค่าลาพักร้อน ค่าป่วย ประกันสุขภาพ ขึ้นเงินเดือน ฯลฯ
• ไม่มีเงินเดือนที่มั่นคงหรือกำหนดรายได้
• ไม่มีขั้นตอนและขั้นตอนที่กำหนดไว้ในตอนแรกที่จะแนะนำคุณ
• ความเหงาและขาดเพื่อนร่วมงานที่จะโต้ตอบด้วยถ้าคุณทำงานคนเดียวทั้งวัน
  
  

รายการตรวจสอบสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจใหม่ของคุณ

ต่อไปนี้คือรายการตรวจสอบคำถามเพื่อถามตัวเองเพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าการเริ่มต้นธุรกิจเหมาะกับคุณหรือไม่ และสิ่งที่คุณต้องทำเพื่อเริ่มต้น

คุณมีความคิดแบบผู้ประกอบการหรือไม่?

ดูว่าสิ่งที่ฉันกล่าวข้างต้นที่ฉันชอบเกี่ยวกับการเป็นผู้ประกอบการสอดคล้องกับคุณหรือไม่ คุณเป็นคนที่มีความสามารถและต้องการแสดงทั้งรายการหรือไม่?

คุณเลือกประเภทธุรกิจที่เหมาะกับคุณแล้วหรือยัง?

คาดการณ์ความรับผิดชอบและกิจกรรมในแต่ละวันที่เกี่ยวข้อง ตรวจสอบให้แน่ใจว่าธุรกิจนี้ต้องการให้คุณใช้จุดแข็งและความสามารถของคุณบ่อยๆ อย่าเลือกธุรกิจที่คุณทำสิ่งที่คุณไม่ชอบหรือทำได้ไม่ดีเป็นส่วนใหญ่

ธุรกิจที่คุณกำลังพิจารณาสอดคล้องกับวิสัยทัศน์และค่านิยมด้านไลฟ์สไตล์ของคุณหรือไม่?

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการร่วมทุนทางธุรกิจใหม่ของคุณจะช่วยให้คุณรักษาวิถีชีวิตและค่านิยมที่สำคัญสำหรับคุณ

คุณได้ระบุลูกค้าเป้าหมาย/ลูกค้าและเฉพาะกลุ่มของคุณหรือไม่?

ทำวิจัยเพื่อดูว่าคนประเภทใดต้องการและต้องการซื้อผลิตภัณฑ์และบริการของคุณ (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณเข้าใจว่าแบรนด์ของคุณเกี่ยวกับอะไร?

อะไรทำให้คุณแตกต่างในฐานะผู้ให้บริการและผลิตภัณฑ์ของคุณ และธุรกิจของคุณในฐานะนิติบุคคล? (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณได้เลือกรูปแบบธุรกิจที่ตรงกับความต้องการของคุณหรือไม่?

• ธุรกิจของคุณจะเป็นอีคอมเมิร์ซทั้งหมด อิฐและปูนทั้งหมด หรือผสมผสาน?
• คุณจะเป็น Solopreneur หรือจ้างพนักงานหรือไม่?
• คุณจะทำงาน 24/7/365 หรืออย่างอื่นหรือไม่?
  
  

คุณได้ออกแบบผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ใช้งานได้จริงเพื่อเริ่มต้นการขายหรือไม่?

ทดสอบผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณล่วงหน้าก่อนเริ่มธุรกิจเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นสิ่งที่ผู้คนต้องการและต้องการจริงๆ

เงินทุนและการเงินของคุณมีระเบียบหรือไม่?

ธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ไม่เหมือนความพยายามครั้งแรกของฉันที่ไม่ต้องการเงินทุนใดๆ คุณจะต้องใช้เงินเพื่อเริ่มต้น ไม่ว่าจะผ่านการกู้ยืมจากธนาคาร สินเชื่อส่วนบุคคล นักลงทุน หรือเงินออมของคุณเอง (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณเข้าใจกฎหมายที่เกี่ยวข้องทั้งหมดหรือไม่?

มีหลายสิ่งที่จำเป็นต้องจัดเตรียมก่อนที่คุณจะเปิดประตูให้กับลูกค้าหรือลูกค้า อย่าพยายามลัดเลาะหรือแอบดูโดยไม่ทำสิ่งเหล่านี้ (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณได้กำหนดราคาตามมูลค่าสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณหรือไม่?

หากคุณตั้งราคาต่ำเกินไป ธุรกิจของคุณอาจไม่ยั่งยืนและผู้คนอาจไม่เห็นคุณค่าสิ่งที่คุณเสนอ หากคุณตั้งราคาสูงเกินไป คุณอาจไม่สามารถแข่งขันกับผู้อื่นที่เสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่คล้ายคลึงกัน (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณได้กำหนดแผนการตลาดหรือไม่?

ตัดสินใจว่าคุณจะได้รับคำเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์และบริการของคุณอย่างไร พิจารณาทั้งการตลาดแบบดั้งเดิม (ไดเร็กเมล์ โฆษณาสื่อสิ่งพิมพ์ ฯลฯ) และการตลาดดิจิทัล (โซเชียลมีเดีย วิดีโอ แคมเปญอีเมล ฯลฯ) (เพิ่มเติมเกี่ยวกับเรื่องนี้ด้านล่าง)

คุณได้กำหนดวันที่สำหรับการเปิดตัวครั้งแรกและวางแผนไว้อย่างดีหรือไม่?

ให้เวลาตัวเองทำให้ถูกต้อง ดึงชิ้นส่วนทั้งหมดเข้าด้วยกัน และตรวจสอบอีกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าคุณไม่ได้ลืมอะไร

คุณจะใช้เมตริกหลักเพื่อติดตามความคืบหน้าของธุรกิจของคุณหรือไม่

คุณต้องวิเคราะห์ยอดขาย งานและผลลัพธ์ทางการเงินอย่างละเอียด ตัวชี้วัดทางธุรกิจ ได้แก่ :

• รายได้จากการขาย
• อัตรากำไรสุทธิ
• อัตรากำไรขั้นต้น
• การเติบโตของยอดขายปีจนถึงปัจจุบัน
• ต้นทุนในการได้มาซึ่งลูกค้า
• ความภักดีและการรักษาลูกค้า
• ลีดที่มีคุณสมบัติเหมาะสมต่อเดือน
• อัตราการแปลง
• การเข้าชมเว็บไซต์
• และความสุขของพนักงาน
  
  

คุณได้ตั้งค่าระบบเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประหยัดเวลาหรือไม่?

กระบวนการทางธุรกิจเป็นเพียงวิธีที่คุณทำงานให้สำเร็จลุล่วง วิธีที่คุณได้รับจาก A ถึง B ทุกธุรกิจมีกระบวนการทำงานมากมายในระหว่างวัน ปัญหาคือเจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่ไม่ใช้เวลาในการจัดทำเอกสาร วัดผล และจัดการกระบวนการทางธุรกิจเหล่านี้

พื้นฐานของการจัดตั้งธุรกิจขนาดเล็กของคุณ

ตอนนี้เรามาดูบางประเด็นในรายการตรวจสอบด้านบนกันดีกว่า

เมื่อคุณตัดสินใจที่จะก้าวไปข้างหน้าและนำแนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมไปปฏิบัติ คุณจะต้องแน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด

เริ่มต้นด้วยพื้นฐานทางธุรกิจ

Raj Herry ผู้เชี่ยวชาญด้านการตั้งค่าธุรกิจได้อธิบายพื้นฐานบางประการ:

1. สร้างแผนธุรกิจ

เมื่อสร้างแผนธุรกิจ อย่าลืมกำหนดว่าธุรกิจของคุณเกี่ยวกับอะไรและจะเป็นประโยชน์ต่อผู้อื่นอย่างไร นอกจากนี้ยังควรรวมถึงเป้าหมายและลำดับความสำคัญ ตลาดเป้าหมาย และวิธีการที่คุณจะไปถึงเป้าหมาย และการคาดการณ์ทางการเงินของคุณ

2. ดำเนินการวิจัยตลาด

การวิจัยตลาดเสร็จสิ้นก่อนที่จะตั้งร้านจริง ๆ และดำเนินการต่อในภายหลังเมื่อคุณได้ตั้งหลักในตลาดแล้ว

เปิดโอกาสให้คุณได้ค้นหาว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการที่วางแผนไว้มีความพิเศษเพียงใด และช่วยให้คุณระบุและศึกษาการแข่งขันที่อาจเกิดขึ้นได้ คุณจะได้ทราบเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณและรับข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าเกี่ยวกับสิ่งที่อยู่ข้างนอกและสิ่งที่ขาดหายไป

3. ดูแลกฎหมายทั้งหมด

บางสิ่งที่คุณต้องทำ:

• ลงทะเบียนชื่อธุรกิจของคุณอย่างเป็นทางการ
• เลือกโครงสร้างธุรกิจของคุณ (LLC บริษัท ห้างหุ้นส่วน ฯลฯ)
• ขอใบอนุญาตและใบอนุญาตที่จำเป็นทั้งหมด
• รับภาษีของรัฐและหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษีของรัฐบาลกลาง
• สมัครเครื่องหมายการค้า ลิขสิทธิ์ หรือสิทธิบัตร
  
  

4. รับเงินทุนของคุณตามลำดับ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีเงินทุนเพียงพอสำหรับการดำเนินงานเป็นเวลาหนึ่งปีหรือประมาณนั้น หรือจนกว่าคุณจะทำกำไรได้ หากคุณยังต้องการเงินทุน ตัวเลือกต่างๆ ได้แก่:

• การออกเงินกู้ธนาคารหรือสินเชื่อรายย่อย
• เงินทุนร่วมลงทุน
• คราวด์ฟันดิ้ง
• Angel Investors
• ยืมเงินจากครอบครัวและเพื่อน
  
  

5. ตั้งค่ากระบวนการบัญชีของคุณ

คุณสามารถลองทำบัญชีด้วยตนเองหากคุณมีความสามารถและถ้าคุณมีเวลา แต่คุณสามารถพิจารณาจ้างนักบัญชีและ/หรือผู้ทำบัญชีแบบเต็มเวลาหรือนอกเวลาได้ ด้วยความช่วยเหลือของพวกเขา คุณสามารถมุ่งความสนใจไปที่ด้านอื่นๆ ของการเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้มากขึ้น

หากคุณทำงานด้วยตัวเอง การลงทุนในซอฟต์แวร์บัญชีที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณก็เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล

เพื่อนร่วมงานของเราที่ Crazy Egg ได้เผยแพร่บทวิจารณ์เชิงลึกเกี่ยวกับตัวเลือกซอฟต์แวร์การบัญชีที่ดีที่สุดสำหรับเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ รวมถึงข้อดีและข้อเสียในแต่ละแพลตฟอร์มยอดนิยมต่อไปนี้:

• QuickBooks – ดีที่สุดสำหรับธุรกิจส่วนใหญ่
• Sage Business – ซอฟต์แวร์บัญชีที่ดีที่สุดสำหรับความต้องการขั้นพื้นฐาน
• FreshBooks – เครื่องมือบัญชีที่ดีที่สุดสำหรับมือปืนรับจ้าง
• Zoho Books – ดีที่สุดสำหรับการจัดการบัญชีขณะเดินทาง
• Xero – ดีที่สุดสำหรับธุรกิจที่ต้องการอยู่เล็ก
• Kashoo – เครื่องมือบัญชีที่ตั้งค่าอย่างรวดเร็วที่สุด

6. สร้างกลยุทธ์ทางการตลาดของคุณ

แม้ว่าคุณจะไม่มีงบประมาณจำนวนมากสำหรับการตลาด แต่ก็ยังมีหลายวิธีที่สามารถโปรโมตธุรกิจใหม่ของคุณได้ในราคาที่ไม่แพงและฟรีด้วยซ้ำ ซึ่งรวมถึง:

• การตลาดบนโซเชียลมีเดีย
• การตลาดเนื้อหา วิดีโอ และภาพ
• ระบบเครือข่าย
• ปากต่อปากหรือการอ้างอิง
• คูปอง
• ทดลองใช้ฟรีหรือตัวอย่าง
  
  

คุณจะพบแนวคิดทางการตลาดมากมายในบทความของฉัน 36+ ประเภทกลยุทธ์การตลาดที่น่าสนใจสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ทำงานเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมายและ Niching

นี่เป็นสิ่งที่คุณควรทำในช่วงต้นเกม มีสตาร์ทอัพจำนวนมากเกินไปที่คิดว่าควรนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่หลากหลายตั้งแต่เริ่มต้น เพื่อดึงดูดลูกค้าหรือลูกค้าในวงกว้างที่สุด

หนึ่งในข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่ฉันทำกับ Executive Career Brand ซึ่งเป็นธุรกิจปัจจุบันของฉัน ไม่ได้มุ่งไปที่ c-suite หรือผู้หางานระดับผู้บริหารระดับสูง และเสนอบริการเฉพาะเมื่อเริ่มต้นเท่านั้น มันดูขัดกับสัญชาตญาณของฉันในตอนแรก ทำไมไม่เปิดใจให้กว้างเพื่อทำงานร่วมกับผู้หางานทุกคน และให้บริการค้นหางานทุกประเภท

ปรากฎว่านิชเป็นการเคลื่อนไหวที่ชาญฉลาด ด้วยการวิจัย การค้นหาเฉพาะเจาะจงช่วยให้คุณมีส่วนร่วมกับตลาดเป้าหมายของคุณ คุณเรียนรู้จุดอ่อนของพวกเขาและปัญหาใดของพวกเขาที่คุณมีคุณสมบัติเฉพาะที่จะช่วยพวกเขาแก้ปัญหา เนื่องจากคุณรู้ดีว่าคุณกำลังทำการตลาดให้ใคร และวิธีที่คุณสามารถช่วยเหลือพวกเขาเกี่ยวกับปัญหาเฉพาะ คุณจะสามารถเขียนสื่อการตลาดที่ได้รับผลกระทบ (บล็อกโพสต์ หน้าเว็บไซต์ บทความ ฯลฯ) ได้ดีขึ้น และธุรกิจเฉพาะ (หรือเชี่ยวชาญ) มักจะเรียกเก็บค่าธรรมเนียมที่สูงกว่าธุรกิจทั่วไป

สำหรับฉัน การควบคุมบริการที่ฉันเสนอทำให้การเป็น Solopreneur เป็นไปได้ บริการมากเกินไปหมายความว่าฉันต้องจ้างความช่วยเหลือ และนั่นไม่ใช่รูปแบบธุรกิจที่เหมาะกับฉัน

กำหนดและสร้างบริษัทของคุณและแบรนด์ของคุณเอง

ทำงานเพื่อสร้างแบรนด์ก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจ – ไม่ใช่แค่การสร้างแบรนด์สำหรับธุรกิจ แต่รวมถึงการสร้างแบรนด์ส่วนบุคคลด้วย มันจะช่วยคุณในการค้นหา รู้จักกลุ่มเป้าหมายของคุณและข้อความประเภทใดที่จะสื่อสารในโซเชียลมีเดียและการตลาดอื่นๆ และ – หนึ่งในประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดของการสร้างแบรนด์ – จะช่วยให้คุณเข้าใจคุณค่าที่คุณนำเสนอ ทุกธุรกิจที่ประสบความสำเร็จและเติมเต็มเกิดขึ้นจากสิ่งนั้น

นักเขียน Tanya Mayer เสนอเคล็ดลับในการสร้างแบรนด์:

เป็นเอกลักษณ์

เพื่อดึงดูดลูกค้าและนักลงทุนให้มากขึ้น คุณต้องเสนอสิ่งที่ตลาดยังไม่เคยได้ยิน ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณต้องเป็นของแท้มากพอที่จะกระตุ้นความสงสัย ความอยากรู้ หรือแม้แต่ความตกใจ

สร้างโลโก้ที่น่าจดจำ

เมื่อคุณตัดสินใจเลือกผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักแล้ว คุณต้องสร้างชื่อที่ดีและโลโก้ที่น่าจดจำ บางบริษัทเลือกที่จะดำเนินการนี้ในภายหลัง แต่คุณจะมีโอกาสประสบความสำเร็จสูงสุดหากคุณสร้างความแตกต่างจากบริษัทอื่นๆ ตั้งแต่ต้น

กำหนดลูกค้าในอุดมคติของคุณ

เมื่อคุณกำหนดภารกิจแล้ว ก็ถึงเวลากำหนดกลุ่มเป้าหมายของคุณ

• ใครคือผู้ที่กำลังจะซื้อบริการหรือผลิตภัณฑ์ของฉัน
• ทำไมพวกเขาต้องการมัน?
• มันจะใช้งานได้นานแค่ไหน?
  
  

ให้ลูกค้าของคุณกลายเป็นแบรนด์แอมบาสเดอร์ของคุณ

หากคุณทำให้ลูกค้าของคุณมีความสุขและพึงพอใจ และสร้างสายสัมพันธ์กับพวกเขา ลูกค้าทุกคนจะเป็นตัวแทนของแบรนด์ของคุณได้

ทำทุกอย่างด้วยคุณภาพ

คุณภาพไม่สามารถต่อรองได้ ไม่ว่าคุณจะเสนออะไร จงยืนหยัดอยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ของคุณด้วยความภาคภูมิใจ นั่นก็หมายความว่าคุณภาพควรตรงกับราคา

คงเส้นคงวา

เนื่องจากคุณอาจจะไม่เป็นที่รู้จักในตอนเริ่มต้น การส่งข้อความถึงแบรนด์ของคุณจึงต้องมีความสอดคล้องกัน ตัวอย่างเช่น สิ่งที่คุณพูดบนเว็บไซต์ต้องตรงกับหน้า Facebook ของคุณ

จงกล้าหาญและกล้าหาญ

ความกล้าหาญจะช่วยให้คุณไปได้ไกลกว่าการพึ่งพาคุณภาพของบริการหรือผลิตภัณฑ์เพียงอย่างเดียว อย่ากลัวที่จะพูดความคิดของคุณและนำเสนอแบรนด์ของคุณว่าเป็นผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ดีที่สุด

อย่าทำตัวเลียนแบบ

อย่าพยายามลอกเลียนแบบแบรนด์ใหญ่อย่างใดอย่างหนึ่ง หลีกเลี่ยงการเปรียบเทียบ คนอื่นจะทำเพื่อคุณ เว้นแต่คุณต้องการที่จะจางหายไปในทะเลของธุรกิจขนาดเล็กอื่น ๆ ให้ยังคงยึดมั่นในวิสัยทัศน์และแรงผลักดันของคุณ

จะหาเงินเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณได้อย่างไรและที่ไหน

ธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่จะต้องใช้เงินลงทุนเริ่มแรกจำนวนมาก และเนื่องจากธุรกิจส่วนใหญ่ไม่เห็นผลกำไรเป็นเวลาอย่างน้อยหนึ่งปี คุณจะต้องใช้เงินทุนอย่างต่อเนื่องเพื่อดำเนินธุรกิจต่อไป

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาด Elaine Bennett ได้เสนอเคล็ดลับบางประการในการระดมทุน:

นักลงทุนเทวดา

หากคุณโน้มน้าวให้นักลงทุน angel ช่วยคุณ พวกเขาจะขอ ROI ประมาณ 25% เพื่อแลกกับความช่วยเหลือทางการเงิน เคล็ดลับคือการโน้มน้าวใจพวกเขาตั้งแต่แรก สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าการลงทุนในธุรกิจเริ่มต้นนั้นเป็นความเสี่ยงที่คำนวณได้สำหรับนักลงทุน

คุณต้องแสดงหลักฐานว่าธุรกิจของคุณจะสามารถประสบความสำเร็จได้ เช่น แนวคิดและแผนธุรกิจที่พัฒนาแล้ว การพิสูจน์แนวคิดที่ว่าผู้บริโภคมีความสนใจในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ การคาดการณ์ทางการเงิน และอื่นๆ

เงินร่วมลงทุน (VC)

แม้ว่าจะคล้ายคลึงกัน แต่ angel investor และ VCs มีวาระที่แตกต่างกันในการสนับสนุนธุรกิจที่มีเงินทุน นักลงทุนแองเจิลสนับสนุนเจ้าของธุรกิจที่หลงใหลในขณะที่ VCs สนับสนุนความคิดที่ก้าวร้าวมากขึ้น

VCs จะสนับสนุนแนวคิดทางธุรกิจที่มีศักยภาพในการทำกำไรได้ภายใน 3 ถึง 5 ปี กล่าวอีกนัยหนึ่ง รวยเร็ว เป็นทัศนคติแบบที่ VC มักมองหา เพื่อแลกกับการสนับสนุนทางการเงิน พวกเขาต้องการหุ้นของบริษัทของคุณที่จะทำให้พวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการตัดสินใจ

เงินทุนจากการลงทุน

หากคุณกำลังพึ่งพาการออมของคุณเองสำหรับเงินทุนเริ่มต้น ให้พิจารณาการลงทุนเพื่อเพิ่ม ROI ของคุณ - หุ้น พันธบัตร หุ้น กองทุนรวม ฯลฯ การลงทุนอื่น ๆ อาจรวมถึงอสังหาริมทรัพย์ โบราณวัตถุ ทอง และโลหะมีค่าอื่นๆ

สินเชื่อธนาคาร

แม้ว่าเงินกู้จากธนาคารจะเป็นตัวเลือกที่ดี แต่ธนาคารมักจะเลือกอนุมัติเงินกู้เนื่องจากมีความเสี่ยงสูง

พวกเขาจะตรวจสอบคะแนนเครดิตและประวัติเครดิตของคุณเพื่อกำหนดระดับความรับผิด หากคะแนนเครดิตของคุณต่ำ คุณอาจถูกปฏิเสธเงินกู้หรือถูกเรียกเก็บอัตราดอกเบี้ยสูง ธนาคารอาจต้องการให้คุณจัดหาหลักประกันเพื่อใช้เป็นเงินกู้ เช่น ทรัพย์สินหรือยานพาหนะ และอาจใช้เวลาสักครู่ก่อนที่คุณจะได้รับการอนุมัติเงินกู้

อุปสรรคทั่วไปที่ผู้ประกอบการหน้าใหม่เผชิญ

การเป็นนายตัวเองเป็นความฝันของหลายๆ คน แต่น่าเสียดายที่ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่ไม่สามารถอยู่รอดได้ในระยะยาว มีความท้าทายมากมายสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ การตระหนักถึงอุปสรรคที่คุณอาจเผชิญสามารถช่วยให้คุณเอาชนะสิ่งกีดขวางได้ง่ายขึ้น และอาจหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้

ผู้จัดการธุรกิจ Emma Worden อธิบาย 4 ข้อผิดพลาดที่คุณอาจต้องจัดการกับ:

1. ตัดสินใจว่าจะลาออกจากงานประจำเมื่อใด

“ก่อนอื่น คุณต้องถามตัวเองก่อนว่าคุณมีหนทางที่จะช่วยเหลือตัวเองจนสตาร์ทอัพที่เพิ่งสร้างใหม่มีกำไรหรือไม่ ประการที่สอง คุณต้องพิจารณาว่าสตาร์ทอัพใหม่เอี่ยมมักจะกลืนกินเงิน – มีอีกมาก ของการลงทุนที่จะทำจนความพยายามของธุรกิจยั่งยืน"

2. การปรับตัวให้เข้ากับชีวิตการทำงานของผู้ประกอบการ

“บางครั้งคุณจะต้องทำงาน 15 ชั่วโมงติดต่อกัน ไม่มีการรับประกันว่าคุณจะไม่ต้องพร้อมแม้ในเวลาป่วย และวันหยุดพักผ่อนที่ได้รับค่าจ้างเป็นความฝันที่ทำไม่ได้

แต่คุณไม่ควรปล่อยให้สิ่งนี้ขัดขวางคุณจากเส้นทางการเป็นผู้ประกอบการ แม้ว่าบางวันคุณจะต้องทำงานมาก แต่ก็มีบางวันที่คุณจะทำงานเพียงครึ่งชั่วโมง – คุณเป็นเจ้านายของตัวเอง และนี่มีความหมายมาก”

3. การจัดการความท้าทายทางการเงิน

“เว้นแต่คุณจะค่อนข้างมีฐานะดีในตอนเริ่มต้น คุณจะต้องเผชิญกับปัญหาทางการเงินในช่วงเริ่มต้นของความพยายามทางธุรกิจ แม้ว่าคุณจะตัดสินใจที่จะทำงานประจำวันของคุณ อันที่จริง คุณอาจจะต้อง เพื่อหานักลงทุนหรือกู้เงิน เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการทางการเงินของธุรกิจของคุณ

แน่นอน การตรวจสอบรายงานเครดิตของคุณดำเนินไปโดยไม่บอกกล่าว หากคุณต้องการขอสินเชื่อ และหากเครดิตของคุณไม่อยู่ในเกณฑ์ดี คุณอาจต้องการหลีกเลี่ยงการรอจนกว่าจะได้รับการแก้ไข เนื่องจากอาจใช้เวลานานและยาวนาน ไม่ว่าในกรณีใด คุณต้องพิจารณาการเงินของคุณให้นานและถี่ถ้วนก่อนที่จะลงมือทำธุรกิจ"

4. จ้างทีมงานที่สมบูรณ์แบบ

“เป็นสิ่งสำคัญที่คุณจะต้องตระหนักว่าคุณไม่ได้มองหามืออาชีพที่ยินดีจะทำงานได้ดีหากพวกเขามีความสุขกับเงินเดือน ไม่ คุณกำลังมองหาทีมผู้เชี่ยวชาญที่จะแบ่งปันวิสัยทัศน์ แรงจูงใจ และเป้าหมายสุดท้ายของคุณ – คนที่จะไม่ลังเลในการทำงานล่วงเวลาด้วยค่าจ้างปกติ ในฐานะผู้ประกอบการ คุณทราบดีว่าการทำงานเพื่อความสำเร็จนั้นสำคัญเพียงใด ไม่ใช่แค่เงิน พนักงานของคุณต้องแบ่งปันคุณสมบัตินี้กับคุณ"

วิธีเริ่มต้นธุรกิจใหม่ของคุณด้วยงบประมาณที่จำกัด

คนส่วนใหญ่ใช้งบประมาณบางอย่างเมื่อเริ่มต้นธุรกิจ หากคุณไม่ใช่ คุณยังคงต้องการควบคุมการเงินเพื่อหลีกเลี่ยงการใช้จ่ายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

หากคุณมีงบประมาณจำกัด คุณจะต้องการได้รับผลตอบแทนที่ดีที่สุดจากเงินแต่ละดอลลาร์ที่คุณใช้ไป และคุณจะต้องการใช้เครื่องมือใดๆ ที่คุณทำได้แบบฟรีๆ แต่ต้องใช้ความพยายามอย่างมาก Andre Palko ผู้ก่อตั้ง Small Business Rainmaker เสนอแนวคิดการตลาดแบบกองโจร 10 แนวคิด ซึ่งส่วนใหญ่ไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ

ต่อไปนี้คือวิธีที่ต้นทุนต่ำในการทำให้ธุรกิจของคุณเติบโต:

การตลาดบนโซเชียลมีเดีย

ทุกธุรกิจ ไม่ว่าคุณจะเป็นสถานประกอบการที่มีหน้าร้านจริงหรือนิติบุคคลอีคอมเมิร์ซ (หรือทั้งสองอย่าง) จำเป็นต้องมีส่วนร่วมในโซเชียลมีเดีย การตลาดบนโซเชียลมีเดียบางอย่างของคุณอาจฟรีทั้งหมดหรือมีค่าใช้จ่ายต่ำมาก ไม่มีค่าใช้จ่ายในการตั้งค่าบัญชีโซเชียลมีเดีย

จัดทำแผนการตลาดโซเชียลมีเดียที่คุณสามารถจัดการได้จริง LinkedIn และ Facebook (โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับธุรกิจในท้องถิ่น) เป็นสิ่งจำเป็น ทวิตเตอร์ควรพิจารณา และอย่าลืมใช้วิดีโอและภาพอย่างเสรี

คอนเทนต์มาร์เก็ตติ้ง

สิ่งที่ต้องทำอีกอย่างหนึ่งคือการตั้งค่าเว็บไซต์ของบริษัท แม้ว่าคุณจะใช้ช่องทางโซเชียลมีเดียอื่นๆ มากมาย แต่คุณยังคงต้องการเว็บไซต์เพราะ:

• เว็บไซต์ของคุณเป็นศูนย์กลางหลัก เป็นแหล่งพลังงานของธุรกิจของคุณ ช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ ของคุณพูดถึงเรื่องนี้
• แต่ละหน้าในเว็บไซต์ของคุณเป็นหน้าเว็บอื่นที่เกี่ยวข้องกับบริษัทของคุณ หน้าเว็บมากขึ้นหมายถึงการมองเห็นออนไลน์ที่ดีขึ้น
• เว็บไซต์ของคุณน่าจะเป็นผลการค้นหาแรกเมื่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า Google "ชื่อธุรกิจของคุณ" . . ไม่ใช่ LinkedIn, Facebook หรือหน้าโซเชียลมีเดียอื่นๆ ของคุณ
• หากคุณไม่มีเว็บไซต์หรือเว็บไซต์ที่แย่ หรือเว็บไซต์ที่คุณไม่เคยอัปเดตหรือแตะเลย ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าจะสงสัยว่าธุรกิจของคุณมีจริงหรือไม่ คุณจะปิดคนจำนวนมาก
• คุณสามารถควบคุมเว็บไซต์ของคุณและเนื้อหาใด ๆ ในเว็บไซต์ได้อย่างสมบูรณ์ การอ้างสิทธิ์ที่คุณไม่สามารถทำได้เกี่ยวกับแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียอื่น ๆ
• บล็อกบนเว็บไซต์ของคุณจะช่วยเพิ่ม SEO ของเว็บไซต์ของคุณอย่างทวีคูณ และเพิ่มการเข้าถึง การมองเห็น และการมีส่วนร่วมของคุณ เมื่อใดก็ตามที่คุณโพสต์ในบล็อก คุณสามารถโพสต์ข้ามช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ ได้
  
  

ฉันใช้และแนะนำให้ใช้ WordPress สำหรับเว็บไซต์ของคุณ และผู้จัดการอีคอมเมิร์ซ Asim Bawany ก็เช่นกัน เหตุผลในการแนะนำ WordPress ได้แก่:

• แจกฟรี.
• ประกอบด้วยชุมชนผู้ใช้จำนวนมาก
• มีปลั๊กอินเสริมการทำงานที่หลากหลาย
• มีธีมที่ดึงดูดสายตาหลายแบบ
• ใช้งานง่าย
• ปลอดภัยและเชื่อถือได้
• เป็น SEO ที่ปรับให้เหมาะสมโดยค่าเริ่มต้น
  
  

การตลาดผ่านอีเมล

ทุกธุรกิจยังต้องเตรียมพร้อมตั้งแต่เริ่มต้นด้วยแคมเปญอีเมล ตั้งแต่วันแรกที่คุณดำเนินการ คุณควรรวบรวมที่อยู่อีเมลจากใครก็ตาม ไม่ว่าพวกเขาจะซื้อสินค้าจากคุณหรือไม่ก็ตาม

เป็นแพลตฟอร์มการตลาดผ่านอีเมลมากมายให้เลือก MailChimp เป็นโปรแกรมที่ดีและฟรีสำหรับสมาชิกมากถึง 2,000 ราย ซึ่งน่าจะใช้ได้ไม่นานสำหรับธุรกิจใหม่ส่วนใหญ่ หากคุณใช้เกินขีดจำกัดอย่างรวดเร็วและต้องเริ่มจ่ายค่าการตลาดผ่านอีเมล ดีสำหรับคุณ! นั่นหมายความว่าข้อความของคุณกำลังส่งถึงบ้านด้วยผู้คน

Peter Ellington ผู้เขียนการตลาดทางอินเทอร์เน็ตลังเลที่จะส่งจดหมายข่าวสำหรับธุรกิจของเขาเป็นประจำ:

"เมื่อฉันเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับรายชื่ออีเมลครั้งแรก ฉันกังวลว่าอีเมลเหล่านั้นจะดูเหมือน 'สแปม' และเป็นการเอารัดเอาเปรียบ เช่นเดียวกับพวกคุณส่วนใหญ่ ฉันเคยถูกทิ้งระเบิดด้วยอีเมลที่ไม่ต้องการมากมายซึ่งฉันไม่ได้สมัครใช้งานจริงๆ เหตุใดคุณจึงควรสร้างรายการอย่างเหมาะสมและปฏิบัติด้วยความเคารพ

อย่าหลอกใครให้สมัคร เสนอราคาล่วงหน้าและตรงไปตรงมากับพวกเขา อย่าโจมตีพวกเขาด้วยอีเมลจำนวนมากทุกวัน เพียงแค่เลือกข้อเสนออันมีค่าที่พวกเขาน่าจะสนใจ ทำให้พวกเขายกเลิกการสมัครได้อย่างรวดเร็วและง่ายดาย และไม่ขายรายการของคุณให้กับนักการตลาดอื่นๆ

ฉันเริ่มสร้างรายการอย่างระมัดระวังโดยเสนอรายงาน 20 หน้าฟรี อันที่จริงมันเป็นสิ่งที่ฉันขายไปก่อนหน้านี้ในราคา 10 ดอลลาร์ ดังนั้นมันจึงคุ้มค่า ไม่ใช่ขยะที่ทิ้งแล้ว”

แง่มุมทางกฎหมายในการเปิดธุรกิจ

การขุดเจาะลึกลงไปในกฎหมาย ทนายความ Al Tamimi ให้รายละเอียดเกี่ยวกับข้อกำหนดทางกฎหมายบางประการที่คุณอาจต้องปฏิบัติตาม:

เครื่องหมายการค้า

ก่อนเลือกชื่ออย่างเป็นทางการของธุรกิจของคุณ ให้ค้นหาออนไลน์อย่างพิถีพิถันก่อน ค้นหาว่ามีธุรกิจอื่นที่ดำเนินงานภายใต้ชื่อที่คุณคิดขึ้นหรือไม่ ทำเช่นนี้เพื่อหลีกเลี่ยงการละเมิดเครื่องหมายการค้าของบริษัทอื่นและถูกดำเนินคดีกับฝ่ายค้านเครื่องหมายการค้า

เมื่อคุณเลือกชื่อบริษัทอย่างเป็นทางการแล้ว ให้พิจารณาจดทะเบียนชื่อการค้าและโลโก้ของคุณ (ถ้าคุณมีอยู่แล้ว) เป็นเครื่องหมายการค้า ซึ่งจะป้องกันไม่ให้ผู้อื่นจดทะเบียนบริษัทของตนโดยใช้ชื่อเดียวกัน

ใบอนุญาต

ใบอนุญาตที่คุณต้องการจะขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจที่คุณจะดำเนินการ อย่างน้อยที่สุด คุณจะต้องมีใบอนุญาตประกอบธุรกิจ ใบอนุญาตการค้า และใบอนุญาตภาษีขาย

ควรทำวิจัยเพิ่มเติมและติดต่อหน่วยงานรัฐบาลท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องเพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับใบอนุญาตเฉพาะที่คุณจะต้องใช้ในการดำเนินธุรกิจของคุณอย่างถูกกฎหมาย

กฎหมายการแบ่งเขต

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสถานที่ที่คุณเลือกได้รับการจัดโซนอย่างเหมาะสมสำหรับประเภทธุรกิจที่คุณวางแผนจะดำเนินกิจการ ทำวิจัยหรือขอให้หน่วยงานปกครองส่วนท้องถิ่นตรวจสอบว่าคุณสามารถเปิดธุรกิจของคุณในพื้นที่นั้นได้

อย่าทำผิดพลาดราคาแพงโดยสมมติว่าการแบ่งเขตของคุณเหมาะสมเพียงเพราะธุรกิจของคุณคล้ายกับที่ตั้งอยู่ที่นั่นแล้ว

กฎหมายด้านสุขภาพและความปลอดภัยที่เกี่ยวข้อง

นอกเหนือจากการทำให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณทำงานในสภาพแวดล้อมที่ปลอดภัยและถูกสุขอนามัย คุณมีหน้าที่ดูแลความเป็นอยู่ที่ดีของทุกคน รวมถึงลูกค้าและผู้มาเยี่ยมเยียนภายใน ภายนอก และใกล้สถานที่ประกอบธุรกิจของคุณ

ขอแนะนำอย่างยิ่งให้คุณดำเนินการประเมินความเสี่ยงเพื่อช่วยระบุความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับบุคคลจากกิจกรรมทางธุรกิจของคุณ จากนั้นคุณต้องลดความเสี่ยงหรืออันตรายเหล่านี้ให้มากที่สุด

ประกันภัย

ธุรกิจส่วนใหญ่ที่มีลูกจ้างจะต้องทำประกันความรับผิดของนายจ้าง แต่นอกเหนือจากข้อกำหนดทางกฎหมายแล้ว เมื่อคุณมีความคุ้มครองเพียงพอ คุณจะไม่ต้องเสียค่าปรับทุกวันที่คุณไม่มีประกัน คุณยังหลีกเลี่ยงการปล่อยให้ตัวเองเสี่ยงกับการเรียกร้องค่าชดเชยจากพนักงานและผู้มาเยี่ยมที่อาจได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยขณะอยู่ในสถานที่ของคุณ

คุณอาจต้องการพิจารณาลงทุนในความรับผิดต่อสาธารณะหรือการชดใช้ค่าเสียหายทางวิชาชีพด้วย

ข้อตกลงการรักษาความลับและการไม่เปิดเผยข้อมูล

หากคุณจะทำงานร่วมกับธนาคารหรือหุ้นส่วนอื่นๆ เพื่อจัดหาเงินทุนสำหรับธุรกิจหรือทำสัญญากับซัพพลายเออร์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณมีข้อตกลงการรักษาความลับและการไม่เปิดเผยข้อมูลที่ถูกต้อง

ฝ่ายเหล่านี้จะสามารถเข้าถึงข้อมูลทางธุรกิจที่คุณอาจต้องการเก็บไว้เป็นความลับ ดังนั้น คุณควรพิจารณาจัดเตรียมสัญญาเหล่านี้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคู่ค้าและซัพพลายเออร์ของคุณลงนามด้วยเช่นกัน

การกำหนดราคาสินค้าและบริการของคุณ

แน่นอนว่าการกำหนดราคาเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน และจะช่วยให้คุณมีรายได้ที่คุณต้องการ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการเงิน Gene de la Cruz, CPA อธิบายวิธีการกำหนดราคาง่ายๆ สองวิธีในการคำนวณว่าจะเรียกเก็บเงินอะไร:

1. ราคาต้นทุนบวก (วิธีที่ง่ายที่สุดในการกำหนดราคา)

คุณเพียงแค่ได้รับต้นทุนทั้งหมดในการผลิตผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณเพียงหน่วยเดียว

หากคุณเป็นฝ่ายผลิต ต้นทุนของคุณจะรวมวัสดุทางตรงและแรงงานทั้งหมดที่จำเป็นในการสร้างผลิตภัณฑ์

หากคุณเป็นผู้ค้าปลีกหรือผู้ค้าปลีก คุณจะต้องรวมเฉพาะจำนวนเงินที่คุณชำระสำหรับผลิตภัณฑ์เท่านั้น

การกำหนดต้นทุนการบริการค่อนข้างยุ่งยาก ทำตามขั้นตอนการบริการและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นระหว่างทาง หลักประกันจะถูกบวกเข้ากับต้นทุนของผลิตภัณฑ์ (หรือบริการ) เพื่อกำหนดราคาที่เหมาะสม

2. ต้นทุนเป้าหมาย

การคิดต้นทุนเป้าหมายเป็นสิ่งที่ตรงกันข้ามกับการกำหนดราคาต้นทุนบวก แทนที่จะเริ่มจากต้นทุนเพื่อกำหนดราคา ที่นี่คุณเริ่มต้นด้วยราคาตลาดเพื่อกำหนดขีดจำกัดของต้นทุนที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้างผลิตภัณฑ์

ในการกำหนดราคาตลาด ให้ใช้ค่าเฉลี่ย ในยุคดิจิทัลนี้ การสอดแนมร้านค้าออนไลน์ของคู่แข่งเป็นเรื่องง่าย จากตรงนั้น คุณสามารถประมาณการคร่าวๆ ว่าราคาตลาดเฉลี่ยอยู่ที่เท่าไร

หากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใคร ให้พิจารณาผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกัน มิฉะนั้น คุณจะกลายเป็นผู้กำหนดราคา นั่นคือคุณสามารถกำหนดราคาในตลาดได้

จากราคาตลาด หักส่วนต่างกำไรที่คุณต้องการ จากนั้นส่วนที่เหลือจะเป็นต้นทุนเป้าหมายของคุณ

Andre Palko ได้นำเสนองานวิจัยที่น่าสนใจและน่าประหลาดใจเกี่ยวกับจิตวิทยาการกำหนดราคาใน The Key Barrier to Profitable Pricing Methods ในธุรกิจขนาดเล็กของคุณ:

"แม้ว่าตัวเลขจะเป็นส่วนสำคัญของกระบวนการกำหนดราคา แต่อารมณ์ก็ควบคุมการทำงานของราคาในระดับที่มากกว่าที่คุณคิด

นักการตลาดที่ดีที่สุดค้นพบสิ่งนี้เมื่อหลายสิบปีก่อน ทว่าวิทยาศาสตร์ทางสมองกำลังตามทันและยืนยันสิ่งที่ผู้โฆษณาและพนักงานขายรู้จักมานาน จิตไร้สำนึกชี้นำความคิดที่มีสติและมีเหตุผลของเรามากกว่าที่เราจะยอมรับได้"

ตัดสินใจว่าจะทำ Side Hustle หรือไม่

จะเป็นอย่างไรถ้าคุณไม่ต้องการลาออกจากงานประจำ แต่ต้องการที่จะรักษามันไว้ในขณะที่คุณเริ่มต้นธุรกิจของคุณเอง

ผลการศึกษาพบว่า คนงานในสหรัฐฯ หนึ่งในสามมีงานเสริม นี่อาจเป็นวิธีที่ดีในการทดสอบใต้น้ำและดูว่าการเป็นผู้ประกอบการเหมาะสมกับคุณหรือไม่

แต่การแสดงด้านข้างอาจมาพร้อมกับปัจจัยทางกฎหมายชุดหนึ่ง

อังเดรเตือน:

• หากธุรกิจรองของคุณทำงานคล้ายกับนายจ้างหลักของคุณ คุณอาจเสี่ยงต่อการละเมิดข้อกำหนดที่ไม่แข่งขันกัน
• การแบ่งปันข้อมูลที่เป็นกรรมสิทธิ์ของนายจ้างอาจมีค่าปรับจำนวนมาก
• การออกเงินกู้เพื่อให้ธุรกิจของคุณดำเนินต่อไป? คุณอาจต้องการพิจารณา LLC เพื่อปกป้องตัวคุณเองจากความรับผิดส่วนบุคคล
  
  

เพื่อให้ความเร่งรีบของคุณอยู่ทางด้านขวาของกฎหมาย อินโฟกราฟิกในบทความของเขาโดย Lexington Law แนะนำ:

1. พิจารณาว่าเป็นธุรกิจหรืองานอดิเรก

ทั้งสองมีการหักภาษีที่สามารถช่วยคุณประหยัดเงินได้ แต่คุณจำเป็นต้องรู้วิธีการยื่น

2. ปัจจัยด้านภาษี

ภาษีนำไปใช้กับรายได้ทั้งหมด รายงานและชำระรายได้ด้านข้างของคุณเมื่อถึงเวลายื่น

3. พิจารณาจัดตั้ง LLC

LLCs สามารถปกป้องคุณจากความรับผิดส่วนบุคคลสำหรับหนี้ธุรกิจของคุณ

4. รู้จักกฎหมายเฉพาะสำหรับคุณ

ทุกอย่างมีข้อพิจารณาทางกฎหมายที่ไม่เหมือนใครและมีกฎหมายระดับภูมิภาคมากมาย

5. อย่าใช้เวลาและทรัพยากรในงานประจำวันของคุณ

อาจทำให้คุณเสี่ยงที่นายจ้างจะไล่คุณออกหรืออ้างสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาของคุณ

6. ตรวจสอบสัญญาจ้างงานของคุณ

งานประจำวันของคุณอาจมีข้อ จำกัด ด้านงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเกี่ยวข้องกับธุรกิจของพวกเขา

ตั้งหลักและดำเนินธุรกิจที่ทำกำไรได้อย่างยั่งยืน

เมื่อธุรกิจของคุณพร้อมและดำเนินไปพร้อมกับความรับผิดชอบในแต่ละวัน คุณจะต้องทำอีกมากเพื่อให้แน่ใจว่าจะเติบโต และกลายเป็นผลกำไรและยั่งยืน

การกำกับดูแลข้อมูล

ผู้เชี่ยวชาญด้านการกู้คืนข้อมูล Jay Williams ให้รายละเอียดข้อผิดพลาดทั่วไปสามประการที่สตาร์ทอัพทำกับข้อมูลของพวกเขา:

1. การปฏิบัติตาม – พวกเขาไม่ทราบถึงกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง

โชคดีที่การปฏิบัติตามกฎระเบียบให้ความคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคลของผู้บริโภคหรือ GDPR นั้นค่อนข้างตรงไปตรงมา หากคุณใช้ความพยายามอย่างเหมาะสมเพื่อให้แน่ใจว่าข้อมูลของคุณปลอดภัยและมีนโยบายความเป็นส่วนตัวที่โปร่งใส คุณมีแนวโน้มที่จะปฏิบัติตาม

2. การวิเคราะห์ – พวกเขาไม่วิเคราะห์ตัวชี้วัดการตลาดออนไลน์ของพวกเขา

ขณะนี้การตลาดดิจิทัลเป็นส่วนสำคัญของแผนการเริ่มต้นส่วนใหญ่ในการเพิ่มการมองเห็น การวิเคราะห์สิ่งที่ได้ผลและไม่ได้ผลในแคมเปญการตลาดของคุณเป็นสิ่งสำคัญ

หากคุณใช้แคมเปญในเครือข่ายการค้นหาที่เสียค่าใช้จ่ายกับ Google คุณสามารถวิเคราะห์เมตริกหลักต่างๆ เช่น อัตราการคลิกผ่าน อัตราการแปลง และจำนวนเงินที่คุณจ่ายสำหรับการกระทำที่มีความหมายแต่ละรายการที่ผู้ใช้ทำบนเว็บไซต์ของคุณ

ตัวอย่างเช่น เครื่องมือวิเคราะห์อาจแสดงว่าผู้เข้าชมมีแนวโน้มที่จะทำ Conversion มากขึ้นเมื่อใช้เดสก์ท็อป ซึ่งแนะนำว่าคุณอาจต้องตรวจสอบการจัดวางไซต์ของคุณบนอุปกรณ์เคลื่อนที่

บางทีผู้ใช้อาจออกจากไซต์ของคุณมากกว่าในขณะที่อยู่ในหน้าใดหน้าหนึ่ง ดังนั้นคุณควรตรวจทานเนื้อหาในนั้น

3. การป้องกัน – พวกเขาไม่สำรองข้อมูลของพวกเขา

ผู้คนมักใช้สื่อบันทึกข้อมูลของตนโดยเด็ดขาด และไม่ได้พิจารณาถึงความเป็นไปได้ที่จะเกิดความล้มเหลวและข้อมูลสูญหาย การสูญเสียข้อมูลสามารถ – และอาจจะ – ป้องกันไม่ให้พนักงานของคุณปฏิบัติตามบทบาทของพวกเขา คุณไม่สามารถจัดการบริษัทของคุณ และยังสามารถหยุดการซื้อขายธุรกิจของคุณได้ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง

เพิ่มการมองเห็นออนไลน์สำหรับแบรนด์ของคุณ

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดและบริการลูกค้า Sneha Mittal แนะนำให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็ก:

ลงทุนในเครือข่าย

เริ่มสร้างเครือข่ายภายในชุมชนของคุณโดยติดต่อเจ้าของธุรกิจขนาดเล็กในพื้นที่ของคุณ ถามคำถามเกี่ยวกับธุรกิจของพวกเขาและคุณจะรู้ว่าคุณทั้งคู่ต้องเผชิญกับความท้าทายทั่วไปในการทำธุรกิจ

เข้าร่วมกิจกรรมเครือข่ายในและรอบเมืองของคุณ และพบปะผู้นำและผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าแบบเห็นหน้ากัน เติมเต็มความพยายามของคุณโดยติดต่อบุคคลเหล่านี้ผ่าน LinkedIn และโซเชียลมีเดียอื่นๆ

ฟังมากขึ้นและพูดน้อยลง กุญแจสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นคือการตั้งใจฟังแทนที่จะพูดถึงตัวเอง

ทำการตลาดโซเชียลมีเดียที่ถูกต้อง

ความผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดของโซเชียลมีเดียที่เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กรายใหม่ทำคือการตั้งค่าบัญชีในช่องทางโซเชียลมีเดียทั้งหมดพร้อมกัน กลยุทธ์ที่ดีที่สุดคือ:

• เลือกช่องทางโซเชียลมีเดีย 2-3 ช่องทางที่เหมาะสมกับธุรกิจของคุณมากที่สุด
• ดูคู่แข่งของคุณและถามตัวเองว่าช่องทางใดที่มีโอกาสสูงสุดในการให้โอกาสในการขายที่มีคุณภาพแก่คุณ
• ใช้เครื่องมือฟรี เช่น Canva และ Unsplash เพื่อสร้างเนื้อหากราฟิกสำหรับช่องทางโซเชียลมีเดียของคุณ
• ใช้เครื่องมือฟรี เช่น Buffer หรือ Recurpost เพื่อกำหนดเวลาโพสต์ของคุณทางออนไลน์
  
  

ทำการตลาดเนื้อหาที่ให้ความสำคัญกับกลุ่มเป้าหมายของคุณก่อนเสมอ

การตลาดเนื้อหาไม่ใช่แค่การสร้างความสนใจและสร้างแบรนด์สำหรับธุรกิจของคุณ ให้คุณค่าแก่ผู้ใช้ของคุณและช่วยสร้างความไว้วางใจ และมันค่อนข้างถูก

คำนึงถึงกระบวนการขายเสมอเมื่อทำงานด้านการตลาดเนื้อหา ระยะใดของช่องทางที่คุณมุ่งหมายและประเภทเนื้อหาที่ลูกค้าจะมองหาในขั้นตอนนี้ของช่องทางจะเป็นตัวกำหนดประเภทเนื้อหาที่คุณจัดหาให้พวกเขา