วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง? การประเมินเชิงลึก
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-09การตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดการเริ่มต้นสามารถแบ่งออกเป็นการทดสอบเบื้องต้นและการทดสอบเชิงลึก ตัวเลือกที่สองเป็นการดำเนินการที่จริงจังกว่าเพื่อยืนยันว่ามีตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์อยู่จริง คุณจะทดสอบแนวคิดการเริ่มต้นใช้งานจริงได้อย่างไร อ่านบทความของเราเพื่อหา
วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง? – สารบัญ:
- เหตุใดการทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณจึงสำคัญ
- การพัฒนาต้นแบบ
- การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ
- นำเสนอต้นแบบให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพ
- การปรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
- การใช้โซเชียลมีเดีย
- การสร้างแผนการตลาด
- ทดลอง
เหตุใดการทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณจึงสำคัญ
สำหรับผู้เริ่มต้น จำเป็นต้องอธิบายว่าทำไมการทดสอบแนวคิดธุรกิจของคุณจึงมีความสำคัญ คำตอบอยู่ที่สถิติจริงๆ ปรากฎว่า 42% ของสตาร์ทอัพสร้างผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ตลาดไม่ต้องการ ผู้ก่อตั้งบริษัทดังกล่าวเสียเวลาและเงินไปเปล่าๆ ซึ่งมักจะจบลงในลักษณะเดียวกัน นั่นคือความล้มเหลวของกิจการทั้งหมด จะทำอย่างไรถ้าคุณมีแนวคิดทางธุรกิจใหม่
ผลิตภัณฑ์ที่เสนอจะต้องตอบสนองความต้องการในตลาดและต้องทำการตลาดอย่างเหมาะสม ดังนั้นจึงจำเป็นต้องตรวจสอบให้แน่ใจล่วงหน้าว่าแนวคิดนี้เป็นไปได้จริง ซึ่งต้องมีการทดสอบเพิ่มเติม วิธีการทำเช่นนี้ในขั้นสูงเมื่อคุณรู้ว่าอาจมีความสนใจในผลิตภัณฑ์ของคุณ? กระบวนการตรวจสอบความถูกต้องทั้งหมดควรแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน
การพัฒนาต้นแบบ
วิธีทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง? แนวคิดทางธุรกิจเริ่มต้นจากแผ่นกระดาษ แต่ไม่สามารถจบได้เพียงแค่นั้น จำเป็นต้องกลั่นกรองแนวคิดที่ไม่สามารถทำได้ เมื่อตลาดยืนยันอย่างไม่แน่นอนว่าสนใจในผลิตภัณฑ์หรือแนวคิดที่เสนอ ขั้นตอนต่อไปจะต้องดำเนินการ คราวนี้ จำเป็นต้องเข้าใกล้การตรวจสอบด้วยพลังงานมากขึ้น ในกรณีของการทดสอบแนวคิดเชิงลึก ควรจัดเตรียมผลิตภัณฑ์ต้นแบบหรือบริการทดสอบ ทั้งหมดนี้เพื่อให้คุณสามารถนำเสนอและรับข้อเสนอแนะโดยละเอียดจากผู้ทดสอบ
การสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ
โมเดลสตาร์ทอัพแบบลีนกำลังได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ (วิธีการวนซ้ำเพื่อการจัดการโปรเจ็กต์) นี่เป็นการพลิกกลับวิธีคิดแบบเดิมและลดความเสี่ยง คุณไม่ปรับแต่งผลิตภัณฑ์แล้วนำไปประเมินโดยผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า แต่ให้เน้นที่ MVP แทน MVP เป็นรูปแบบที่ง่ายที่สุดของผลิตภัณฑ์ของคุณ ซึ่งจะช่วยให้คุณทดสอบศักยภาพของกิจการทั้งหมดได้ดีขึ้นและละเอียดยิ่งขึ้นโดยไม่ต้องลงทุนเงินจำนวนมาก ดังนั้นจึงควรใช้ MVP เพื่อตรวจสอบแนวคิดเริ่มต้น
นำเสนอต้นแบบให้กับลูกค้าที่มีศักยภาพ
ในขั้นตอนต่อไป เมื่อต้นแบบหรือบริการทดสอบของคุณพร้อม คุณควรนำเสนอต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเป้าหมายของคุณ คุณสามารถใช้แบบสำรวจเพื่อรับคำติชม ณ จุดนี้ ควรสำรวจด้วยวิธีนี้หลายสิบคน ยิ่งมากยิ่งดี จำเป็นต้องค้นหาว่าผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณระบุปัญหาที่เป็นปัญหาในลักษณะของคุณหรือไม่ จากนั้น คุณจะพบว่าปัญหานั้นร้ายแรงสำหรับตลาดเป้าหมายหรือไม่ และแนวคิดนั้นมีศักยภาพหรือไม่
การปรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
ต้นแบบอาจให้ข้อมูลและข้อเสนอแนะที่สำคัญมากมาย แต่คุณไม่สามารถลืมเกี่ยวกับการปรับผลิตภัณฑ์ของคุณให้เข้ากับตลาดทดสอบ ผลิตภัณฑ์ควรเกี่ยวข้องกับตลาดทดสอบเพื่อให้คุณได้รับคำติชมที่เชื่อถือได้ มิฉะนั้นจะมีแต่ความหงุดหงิดและความโกรธในหมู่ผู้ทดสอบเท่านั้น ในทางกลับกัน จะส่งผลให้ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์มากมาย ซึ่งจะไม่เกี่ยวข้องกับสาระสำคัญของผลิตภัณฑ์ แต่จะขาดความเหมาะสมสำหรับขั้นตอนการทดสอบเฉพาะ
การใช้โซเชียลมีเดียและเว็บไซต์
ในกระบวนการตรวจสอบ คุณจะไม่ลืมเครื่องมือที่มีประโยชน์ เช่น โซเชียลมีเดียและเว็บไซต์ หน้า Landing Page แบบง่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ระบุควรให้ข้อมูลที่ครอบคลุมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ดังกล่าว และสนับสนุนให้ผู้คนแสดงความคิดเห็น ในทำนองเดียวกันสามารถใช้ไซต์เครือข่ายสังคมออนไลน์ได้ พวกเขาจะช่วยให้คุณสามารถรวบรวมข้อมูลเพิ่มเติมได้เช่นกัน
การสร้างแผนการตลาด
เมื่อตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ คุณควรทดสอบแผนการตลาดที่เตรียมไว้ก่อนหน้านี้ ข้อมูลนี้จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับโซลูชันทางการตลาดที่ใช้งานได้ เครื่องมือใดที่ใช้งานได้ และเครื่องมือใดที่พิสูจน์แล้วว่าไม่มีประโยชน์ การวางแผนการตลาดในระยะเริ่มต้นควรเริ่มต้นด้วยการไตร่ตรองถึงวิธีการทำการตลาดผลิตภัณฑ์ การสํารวจกลุ่มเป้าหมายเบื้องต้นควรให้ข้อมูลไว้แล้ว ในระยะต่อมา จะสามารถทดสอบโซลูชันการตลาดที่วางแผนไว้ได้ในทางปฏิบัติ
ทดลอง
สุดท้าย ปัญหาที่ค่อนข้างสำคัญในกระบวนการตรวจสอบทั้งหมด จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องนำแนวทางการทดลองมาใช้กับกิจกรรมที่ดำเนินการ มิฉะนั้น คุณจะทำอย่างระมัดระวังเกินไป กลัวความล้มเหลว ในแนวทางการทดลอง คุณควรเตรียมพร้อมที่จะล้มเหลว หรืออย่างน้อยก็เพื่อทำผิดพลาด วิธีนี้จะช่วยให้ทดสอบแนวคิดและเวอร์ชันต่างๆ ได้ง่ายขึ้น แนวความคิดเชิงทดลองดังกล่าวควรควบคู่ไปกับการคิดเชิงออกแบบ - เปิดกว้างสำหรับการแก้ปัญหาที่สร้างสรรค์ กำหนดปัญหา และพัฒนากระบวนการสร้างสรรค์ใหม่
วิธีทดสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ – สรุป
การวิจัยตลาดเชิงลึกโดยใช้ผลิตภัณฑ์ต้นแบบหรือบริการทดสอบควรให้คำตอบ ที่ชัดเจนว่าตลาดพร้อมสำหรับแนวคิดทางธุรกิจของคุณหรือไม่และจำเป็นหรือไม่ ความรู้ดังกล่าวจะเป็นตัวกำหนดทิศทางซึ่งเป็นสิ่งสำคัญ
คุณเพิ่งได้เรียนรู้ วิธีทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ อย่างแท้จริง อ่านบทความอื่นๆ ของเรา: การพัฒนาสตาร์ทอัพ
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest
ผู้เขียน: Andy Nichols
นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด
เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:
- การเริ่มต้นคืออะไร?
- ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
- 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
- ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
- จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
- 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
- จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
- สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
- การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
- 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
- จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
- จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
- จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
- ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
- ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
- 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
- ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
- 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
- บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
- วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
- คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
- การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
- การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
- จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
- วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
- วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
- จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
- จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
- จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
- 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
- แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
- สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
- รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
- การวิเคราะห์คู่แข่ง
- กลยุทธ์การตลาด
- แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
- แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
- ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
- การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
- การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
- เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
- 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
- โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
- ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
- การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
- เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
- ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
- ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?