จะใช้วิธีการแบบ Agile สำหรับโครงการอิสระได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-24เปรียวคืออะไร? วิธีการใช้ Agile methodology สำหรับโครงการฟรีแลนซ์? อ่านบทความเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม ประสิทธิผลของงานอิสระขึ้นอยู่กับความร่วมมือในทีมงานโครงการ แม้ว่าความสัมพันธ์ในทีมจะดีมาก แต่รูปแบบงานอิสระก็มีข้อจำกัดและนำมาซึ่งความท้าทายมากมาย เพื่ออำนวยความสะดวกให้กับเวิร์กโฟลว์ในทีม ระบบการจัดการพิเศษสำหรับโครงการได้รับการออกแบบ ระบบนี้มีจุดมุ่งหมายเดียว - เพื่อสนับสนุนทั้งทีม
วิธีการแบบ Agile – สารบัญ:
- เปรียวคืออะไร?
- กฎ 12 ข้อของ Agile
- จะใช้วิธีการแบบ Agile สำหรับโครงการอิสระได้อย่างไร?
- สรุป
เปรียวคืออะไร?
ตามที่ได้กล่าวไปแล้ว Agile เป็น รูปแบบของการจัดการโครงการ ที่ใช้ในบริษัทต่างๆ วิธีนี้ช่วยลดเวลาการปฏิบัติงานของทีม ซึ่งส่งผลให้มีการส่งมอบผลิตภัณฑ์ไปยังลูกค้าได้เร็วขึ้น ตลอดจนข้อเสนอแนะเกี่ยวกับโครงการที่มีรายละเอียดมากขึ้นและมีรายละเอียดมากขึ้น
Agile ทำงานอย่างไร? โครงการแบ่งออกเป็นขั้นตอนที่เรียกว่าการวิ่ง การวิ่ง แต่ละครั้งมีขั้นตอนที่ทำซ้ำได้ เช่น การวางแผนการวิ่ง การเช็คอิน การทบทวน และการหวนกลับ สิ่งสำคัญในแต่ละสปริงจะต้องนำหน้าด้วยการวิเคราะห์ผลลัพธ์ ความคิดเห็นของผู้ใช้ และการปรับเปลี่ยนอย่างแน่นหนา
Agile มุ่งเน้นไปที่ด้านการปฏิบัติของ ความร่วมมือ กับลูกค้า การเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว การปรับตัว การใช้งานสำหรับผู้ใช้ และปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์ แนวทางนี้รับประกันความยืดหยุ่นอย่างมากในการทำงานเป็นทีม การส่งมอบโซลูชันที่มีประสิทธิภาพ ตลอดจนผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง
กฎ 12 ข้อของระเบียบวิธีแบบ Agile
เป็นมูลค่าที่จะกล่าวถึงว่าวิธีการแบบ Agile ถูกคิดค้นขึ้นในสภาพแวดล้อมของนักพัฒนาซอฟต์แวร์ พวกเขาเป็นผู้เขียนเอกสารพิเศษที่เรียกว่า: Manifesto for Agile Software Development ซึ่งพวกเขาอธิบายวิธีการใช้วิธีการแบบ Agile? มีแนวทางอะไรบ้างในแถลงการณ์? ผู้เขียนอ้างว่าพวกเขาปฏิบัติตามหลักการเหล่านี้:
- ความสำคัญสูงสุดคือการสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าด้วยการส่งมอบซอฟต์แวร์ที่มีคุณค่าตั้งแต่เนิ่นๆ และต่อเนื่อง
- ยินดีรับความต้องการของลูกค้าทุกประการสำหรับการเปลี่ยนแปลง แม้จะเป็นช่วงที่พัฒนาซอฟต์แวร์ล่าช้าก็ตาม
- การส่งมอบซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้จะต้องเกิดขึ้นบ่อยครั้ง ตั้งแต่สองสามสัปดาห์ถึงสองสามเดือน ช่วงเวลาที่ต้องการจะสั้นที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
- นักธุรกิจและนักพัฒนาที่เกี่ยวข้องทุกคนต้องทำงานร่วมกันทุกวันตลอดโครงการ
- โครงการจะต้องสร้างขึ้นจากบุคคลที่มีแรงจูงใจ จัดหาสภาพแวดล้อมที่เหมาะสมและสนับสนุนความต้องการของพวกเขา
- จำไว้ว่าวิธีการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพสูงสุดกับทีมพัฒนาคือการสนทนาแบบเห็นหน้ากัน
- ซอฟต์แวร์ทำงานเป็นตัวชี้วัดความก้าวหน้าที่สำคัญและมีค่าที่สุด
- กระบวนการ Agile ทั้งหมดส่งเสริมการพัฒนาที่ยั่งยืนรวมถึงผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทั้งหมด
- ความเป็นเลิศทางเทคนิคและการออกแบบที่ยอดเยี่ยมช่วยเพิ่มความคล่องตัว
- ความเรียบง่ายเป็นสิ่งสำคัญ
- สถาปัตยกรรม ข้อกำหนด และการออกแบบที่ดีที่สุดเกิดขึ้นจากทีมที่สร้างชื่อเสียงภายในตนเอง
- ประสิทธิภาพของทีมจะต้องสะท้อนให้เห็นเป็นระยะๆ พฤติกรรมต้องปรับให้สอดคล้องกับสิ่งที่ค้นพบ
จะใช้วิธีการแบบ Agile สำหรับโครงการอิสระได้อย่างไร?
เพื่อให้ได้โซลูชั่นที่ดีที่สุดสำหรับฟรี แลนซ์ด้วยวิธีการแบบ Agile นั้นควรอ้างอิงถึงอุดมคติพื้นฐานของระบบ Agile การปฏิบัติตามมาตรฐานเหล่านั้นจะทำให้ความร่วมมืออิสระมีโครงสร้างและเป็นไปโดยอัตโนมัติ
เป้าหมายที่กำหนดไว้
แม้ว่าผู้ประกอบการบางรายจะตัดสินใจไม่ทำแผนโดยละเอียดสำหรับการระบุทิศทางขององค์กร ซึ่ง จะทำให้กระบวนการตัดสินใจ ง่ายขึ้น ช่วยให้ติดตามการเปลี่ยนแปลงได้อย่างราบรื่น เพิ่มความมุ่งมั่นและแรงจูงใจของพนักงาน
นี่คือเหตุผลที่ ระเบียบวิธีแบบ Agile เน้นย้ำถึงความสำคัญของเป้าหมายของโครงการ ในการจัดการโดยใช้ Agile งานทั้งหมดได้รับการจัดระเบียบเพื่อเป้าหมายหลักของ บริษัท และทุกคนที่เกี่ยวข้องจะได้รับรู้ถึงภารกิจของโครงการ โซลูชันนี้เหมาะสำหรับงานฟรีแลนซ์โดยเฉพาะ ซึ่งพนักงานทุกคนอาจแยกจากกันตามเวลาหรือพื้นที่
ยืนขึ้น
สิ่งสำคัญคือต้องรู้วิธีใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับโครงการอิสระก่อนที่จะใช้รูปแบบการทำงานนี้ ในการประชุม ระเบียบวิธีแบบ Agile จะอยู่ในรูปแบบของการสแตนด์อัพ การยืนขึ้น เป็นการประชุมประเภทเฉพาะที่เน้นความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทุกทีมที่เกี่ยวข้อง และต้องมีการสื่อสารที่ราบรื่นของบุคคลที่มีแรงจูงใจดี รวมทั้งกำจัดองค์ประกอบที่ไม่จำเป็นของกระบวนการ
การประชุมทุกวันจะอยู่ในรูปแบบของ การประชุมที่กระชับและมีรายละเอียด ขั้นตอนนี้ลดความซับซ้อนลงสูงสุดและเป็นส่วนสำคัญของปรัชญา Agile ชื่อของพิธีกรรมนี้มาจากรูปแบบการนำเสนอ ซึ่งผู้เข้าร่วมทุกคนต้องยืนขึ้นและเล่าถึงผลลัพธ์ของเขา รวมทั้งอธิบายความยาก ข้อจำกัด และปัญหาที่พบระหว่างกระบวนการ
ขาตั้งที่ทำขึ้นอย่างมืออาชีพช่วยลดปริมาณการนั่งที่หนักหน่วงและยาวนาน การประชุมสั้นๆ เหล่านี้จะช่วยสนับสนุนการดำเนินงาน กระชับความสัมพันธ์ระหว่างพนักงาน และส่งผลต่อขวัญกำลังใจของพนักงาน นอกจากนี้ วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนของเป้าหมายยังช่วยเพิ่ม ประสิทธิภาพและความมุ่งมั่น ของพนักงานอีกด้วย
เครื่องมือและแอพพลิเคชั่น
การรู้วิธีใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับโปรเจ็กต์ฟรีแลนซ์นั้นไม่เพียงพอโดยที่ไม่รู้เกี่ยวกับเครื่องมือและแอปพลิเคชันที่เหมาะสม ซึ่งสามารถใช้ได้ในระหว่างกระบวนการนั้นไม่เพียงพอ โปรแกรมใดดีที่สุดสำหรับโครงการอิสระแบบ Agile
ตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับการประชุมแบบยืนขึ้นคือแอปพลิเคชั่น Miro ข้อได้เปรียบหลักของโปรแกรมนี้คือความสามารถในการปรับโหมดการทำงานในการตั้งค่า: แบบเรียลไทม์หรือการซิงโครไนซ์ แอปพลิเคชั่นนำเสนอกระดานเสมือนซึ่งให้ความอเนกประสงค์และความยืดหยุ่นในการดำเนินการ เทมเพลตที่มีให้เลือกมากมายสามารถจับคู่กับโปรเจ็กต์ใดก็ได้
ฟังก์ชันต่างๆ ของแอปพลิเคชันที่แนะนำถัดไปจะเน้นที่กระบวนการแลกเปลี่ยนข้อมูลอย่างราบรื่น แอป Retrium ให้การเข้าถึงเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพและเรียบง่ายมากมาย มีสามส่วนพื้นฐานในแอปเช่น: เริ่ม, หยุดและดำเนินการต่อ ผู้ใช้อาจตัดสินใจว่าจะแนะนำการดำเนินการใดและจะยุติการดำเนินการใด
แอปพลิเคชั่นที่แนะนำล่าสุด – Trello – นำเสนอบอร์ดที่ออกแบบมาเป็นพิเศษแก่เรา แอปพลิเคชันนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับพนักงานอิสระที่รู้วิธีใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับโครงการฟรีแลนซ์อยู่แล้ว ทุกขั้นตอนของโครงการอาจมีการวางแผนและจัดระเบียบในแอป ซึ่งจะแจ้งให้ผู้ใช้ทราบเกี่ยวกับกำหนดเวลาและแสดงให้บุคคลที่รับผิดชอบในทุกขั้นตอนของโครงการทราบ
วิธีการแบบ Agile – สรุป
คุณควรทราบวิธีใช้ระเบียบวิธีแบบ Agile สำหรับโครงการฟรีแลนซ์ เนื่องจากขอบเขตของฟังก์ชันต่างๆ ของสไตล์นี้กว้างมาก จากการวิจัยทางสถิติพบว่า 71% ของธุรกิจใช้ Agile แล้ว โดยประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นถึง 98%
อ่านเพิ่มเติม: การจัดการเป็นศิลปะหรือวิทยาศาสตร์หรือไม่?
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube