วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ

เผยแพร่แล้ว: 2022-07-01

มักกล่าวกันว่าแนวคิดทางธุรกิจที่แข็งแกร่งมีชัยไปกว่าครึ่ง อย่างไรก็ตาม ในความเป็นจริง ไม่ใช่ว่าทุกแนวคิดจะมีศักยภาพที่ดีในการพัฒนาต่อไป แล้วจะตรวจสอบได้อย่างไรว่ามันจะได้ผล? มีวิธีการตรวจสอบหรือไม่? ในบทความต่อไปนี้ เราจะอธิบายวิธีตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณใน 3 ขั้นตอนง่ายๆ อ่านต่อ.

วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? – สารบัญ:

  1. ทำวิจัยตลาด
  2. รับคำติชมจากกลุ่มเป้าหมายของคุณ
  3. ทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณ
  4. สรุป

ทำวิจัยตลาด

การตรวจสอบความถูกต้องของแนวคิดทางธุรกิจสามารถแบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอน ก่อนที่จะก้าวไปข้างหน้ากับการลงทุนของคุณ ทำวิจัยตลาดเพื่อดูว่ามีพื้นที่สำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณหรือไม่ นี่หมายถึงการตรวจสอบจำนวนผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าที่อาจสนใจบริการของคุณ ต้องวิเคราะห์ประเด็นสำคัญหลายประการในขั้นตอนนี้

ขั้นแรก คุณต้องประเมินจำนวนลูกค้าที่คุณต้องการเพื่อให้ธุรกิจในอนาคตของคุณมีกำไร คิดเกี่ยวกับจำนวนธุรกรรมโดยประมาณที่จะสร้างผลกำไร จากนั้น คุณต้องพิจารณาว่ามีผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเพียงพอหรือไม่ กำหนดกลุ่มเป้าหมายของคุณและสร้างบุคลิกของผู้ซื้อ วิเคราะห์สถิติเพื่อกำหนดส่วนแบ่งการตลาดของคุณ

อีกขั้นตอนหนึ่งในการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณคือตรวจสอบว่าคู่แข่งของคุณเป็นใคร คู่แข่งหลายรายอาจหมายความว่าตลาดอิ่มตัวแล้ว และคุณต้องคิดว่าจะโดดเด่นจากมันได้อย่างไร คุณสามารถทำอะไรเพื่อสนับสนุนให้ลูกค้าของคู่แข่งใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณ หากไม่มีการแข่งขัน คุณสามารถสรุปได้ว่าตลาดที่เป็นปัญหายังไม่ได้รับการจัดตั้งขึ้น ดังนั้นแนวคิดทางธุรกิจของคุณจึงมีศักยภาพที่ดีในการพัฒนาต่อไป

เมื่อตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ ควรใช้แหล่งข้อมูลต่างๆ คุณควร วิเคราะห์รายงานตลาดที่มีอยู่เกี่ยวกับอุตสาหกรรมที่เลือก และข้อมูลจากสำนักงานสถิติ

validate your business idea

รับคำติชมจากกลุ่มเป้าหมายของคุณ

เมื่อคุณได้ทำการวิจัยตลาดแล้ว ก็ถึงเวลาให้ความสำคัญกับผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า ในขั้นตอนนี้ คุณต้องได้รับคำติชมจากตัวแทนของกลุ่มเป้าหมายของคุณ นี่เป็นวิธีเดียวที่จะเรียนรู้ว่าแผนการลงทุนนั้นปรับให้เข้ากับความต้องการของลูกค้าหรือไม่ นอกจากนี้ ยังควรมองหาแนวคิดใหม่ๆ ในการขายอีกด้วย การค้นหาว่าคุณลักษณะใดของผลิตภัณฑ์ได้รับคะแนนดีที่สุดและคุณลักษณะใดแย่ที่สุด คุณควรถามผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าเกี่ยวกับช่องทางการซื้อที่ต้องการ

ก่อนที่คุณจะถามคำถามข้างต้น คุณต้องกำหนดก่อนว่าจะถามใคร นี่คือจุดเริ่มต้นของการทำงานกับกลุ่มสนทนาและการสัมภาษณ์ จะเริ่มต้นที่ไหน ทางที่ดีควรเริ่มต้นกับเพื่อนและครอบครัว คุณควรขอให้พวกเขาติดต่อเพื่อนที่เหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายของคุณ โซเชียลมีเดียและฟอรัมออนไลน์เป็นเครื่องมือที่ทรงพลังเช่นกัน

มีสองสามวิธีในการรับคำติชมจากผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าของคุณ คุณสามารถติดต่อพวกเขาเป็นการส่วนตัวและถามคำถามได้โดยตรง โซลูชันอื่นๆ ได้แก่ แบบสำรวจโซเชียลมีเดียและคำถามแบบเดิมๆ ควรสังเกตว่าการสำรวจมีความสำคัญ แต่ก็ไม่น่าเชื่อถือเสมอไป น่าเสียดายที่ผู้คนมักจะพูดสิ่งหนึ่งและทำอีกอย่างหนึ่ง คุณไม่สามารถทำอะไรกับมันได้ แต่คุณต้องพิจารณามัน

validate your business idea

ทดสอบผลิตภัณฑ์ของคุณ

หากคุณต้องการตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแม่นยำ ให้ทดสอบก่อน อันที่จริงมันไม่ต้องใช้เงินมากมายเลย หากคุณแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ คุณไม่จำเป็นต้องมีฟังก์ชันทั้งหมดทันที การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) ก็เพียงพอแล้ว แม้ว่า MVP จะเป็นผลิตภัณฑ์ในช่วงเริ่มต้นของการพัฒนา แต่ก็สามารถดึงดูดลูกค้ารายแรกของคุณได้

ในขั้นตอนนี้ คุณควรเปิดช่องทางการขายของคุณด้วย ทดสอบผลิตภัณฑ์เวอร์ชันต่างๆ ของคุณ และตรวจสอบความต้องการ นอกจากนี้ คุณควรได้รับคำติชมจากลูกค้ารายแรกของคุณ ซึ่งจะบอกคุณว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณน่าดำเนินการหรือไม่ และบริษัทของคุณควรมุ่งไปในทิศทางใด

วิธีตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ – สรุป

ในระยะเริ่มต้นของการพัฒนาสตาร์ทอัพ คุณต้องวิเคราะห์และประเมินแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างละเอียดถี่ถ้วน แม้ว่าจะดูเหมือนดีสำหรับคุณ แต่ก็ไม่ได้หมายความว่าจะประสบความสำเร็จ ทำการวิจัยตลาดก่อน ทำความรู้จักกับความต้องการของลูกค้า แล้วทดสอบโซลูชันที่นำเสนอ

คุณเพิ่งได้เรียนรู้วิธี ตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ บทความอื่นๆ ที่คุณอาจชอบ: 7 คำถามเพื่อพิจารณาว่าแนวคิดทางธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

How to validate your business idea? 3 easy steps andy nichols avatar 1background

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

  1. การเริ่มต้นคืออะไร?
  2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
  3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
  4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
  5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
  6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
  7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
  8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
  9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
  10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
  11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
  12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
  13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
  14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
  15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
  16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
  17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
  18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
  19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
  20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
  21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
  22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
  23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
  24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
  25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
  26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
  27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
  28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
  29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
  30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
  31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
  32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
  33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
  34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
  35. กลยุทธ์การตลาด
  36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
  37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
  38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
  39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
  40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
  41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
  42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
  43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
  44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
  45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
  46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
  47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
  48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?