2 โมเดลการทำงานที่มีประสิทธิภาพ – การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานทางไกล – และวิธีปรับให้เข้ากับประโยชน์ของคุณ
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-21การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานทางไกลเป็นงานสองรูปแบบที่โดดเด่นซึ่งใช้เพื่อให้แน่ใจว่าเวิร์กโฟลว์มีประสิทธิภาพในบริษัท การสำรวจที่ทำโดยหน่วยงานที่ปรึกษาทางธุรกิจ Accenture ชี้ให้เห็นว่าการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดเป็นตัวเลือกแรกของรูปแบบการทำงานสำหรับกว่า 63% ของบริษัทร่วมสมัยที่มีนวัตกรรม ในการเปรียบเทียบ การสำรวจที่คล้ายกันที่ทำโดย Own Labs แนะนำว่าการทำงานระยะไกล แต่ไม่ใช่แบบไฮบริด จะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานได้เกือบ 61% สองรุ่นใดระหว่างการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดหรืองานทางไกลจะเหมาะกับบริษัทของคุณ หากต้องการทราบความแตกต่างที่สำคัญระหว่างงานประเภทดังกล่าว โปรดอ่านบทความด้านล่าง
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล – สารบัญ:
- ลักษณะเฉพาะของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานทางไกล
- งานทางไกลแบบไฮบริดและงานทางไกล
- การรับสมัคร
- ข้อเสียของ Virtual Reality
- ความร่วมมือ
- ความปลอดภัย
- สรุป
ลักษณะเฉพาะของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานทางไกล
คำจำกัดความที่ชัดเจนของคำศัพท์ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานควรช่วยในการนำเสนอความแตกต่างระหว่างงานทั้งสองประเภท ในขณะที่คำอธิบายที่กระชับควรให้โอกาสในการสมัคร รับประโยชน์ทั้งหมดของทั้งสองรูปแบบ
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริด ในงานระยะไกลแบบไฮบริด งานทั้งหมดสามารถทำได้จากระยะไกล เช่นเดียวกับงานทางไกลประเภทใดก็ได้ แต่นายจ้างต้องการให้พนักงานทำงานนอกสถานที่บางส่วน ด้วยการจัดระเบียบงานดังกล่าวทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นและความเป็นอิสระรวมทั้งเปิดโอกาสให้นายจ้างได้ติดต่อโดยตรง
ข้อดีของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด:
- ลดต้นทุนกิจกรรมทางธุรกิจ
- เพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน
- ตอกย้ำภาพลักษณ์แบรนด์
- อนุญาตให้มีการจ้างงานกลุ่มผู้เชี่ยวชาญจำนวนมาก
งานทางไกล. โดยทั่วไปแล้วงานประเภทนี้จะทำนอกสำนักงานของนายจ้าง งานบางอย่างสามารถทำได้ที่บ้าน ในสถานการณ์เช่นนี้ พนักงานจะจัดพื้นที่ทำงานของตนเองตามความต้องการและความชอบของตนเอง
ข้อดีของการทำงานระยะไกล:
- ให้ ความยืดหยุ่น มากขึ้นในการจัดตารางงาน
- ลดระดับความเครียดเพิ่มความ สบาย ทางจิตใจ
- จำกัดการขาดงาน ในที่ทำงาน
- เพิ่ม แรงจูงใจ และป้องกันความเหนื่อยหน่ายในการทำงาน
งานทางไกลแบบไฮบริดและงานทางไกล
งานทั้งสองประเภทก่อให้เกิด ประโยชน์มากมายทั้งต่อนายจ้างและลูกจ้าง แต่การนำไปปฏิบัติมีอิทธิพลต่อการจัดองค์กรการทำงานในบริษัท ดังนั้นจึงมีความแตกต่างบางประการในการดำเนินงานของบริษัทซึ่งจ้างงานทางไกลและงานในระบบการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด
การรับสมัคร
กลยุทธ์การจ้างงานของบริษัทมีอิทธิพลโดยตรงต่อกระบวนการสรรหาบุคลากร การทำงานทางไกลช่วยให้บริษัท เข้าถึงกลุ่มผู้มีความสามารถได้ กว้างขึ้น หากไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ นายจ้างอาจค้นหาผู้มีความสามารถระดับโลกและเข้าถึงผู้สมัครที่มีความสามารถสูงและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในกรณีของความเป็นไปได้ในการจัดหางานทางไกลแบบไฮบริดนั้นคล้ายคลึงกัน – มีผู้สมัครที่มีทักษะและความสามารถใหม่กว่ามาก และมีโอกาสมากที่พวกเขาอาจจะสามารถทำงานในสำนักงานได้เป็นครั้งคราว
ความคล่องตัวและการเดินทาง
พนักงานที่ทำงานทางไกลไม่ต้องเดินทางจากบ้านไปทำงานและในทางกลับกัน การทำงานจากที่บ้านช่วยให้มีสมาธิกับงานและให้ความ สะดวกสบายในการทำงาน ที่จำเป็น
ด้วยเทคนิค การบริหารเวลาที่ มีประสิทธิภาพ การทำงานทางไกลจะมอบความยืดหยุ่นที่น่าทึ่งและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน นอกจากนี้ พนักงานที่อยู่ห่างไกลทุกคนสามารถประหยัดเวลาอันมีค่าของพวกเขาได้มากโดยไม่ต้องเดินทางไปทำงานในแต่ละวัน เพียงด้านเดียวก็สามารถประหยัดเงินได้มาก ซึ่งปกติแล้วจะใช้ค่าตั๋วรถไฟหรือค่าน้ำมัน
ในรูปแบบการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด พนักงานจะต้องทำงานในสำนักงานในบางวันของสัปดาห์ หมายถึง ความยืดหยุ่นน้อยลง ในการวางแผนกำหนดการ โมเดลการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดไม่สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้มากเท่ากับแบบจำลองการทำงานระยะไกล
ความร่วมมือ
ความร่วมมือระหว่างผู้ปฏิบัติงานระยะไกลซึ่งอยู่ในสถานที่ต่างๆ จำเป็นต้องมีการดำเนินการตามแนวทางแก้ไขที่เป็นประโยชน์หลายประการ โดยปกติ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลของบริษัทต่างๆ ตัดสินใจที่จะแนะนำ เทคโนโลยี ล่าสุดเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการสื่อสารระหว่างพนักงาน
การทำงานนอกสถานที่ทำให้พนักงานแยกจากคนอื่น และสิ่งนี้สามารถทำให้เกิดความรู้สึกของการแยกตัวและความเหงา การสำรวจที่ทำโดย The Economist ชี้ให้เห็นว่าการขาดการติดต่อโดยตรงกับเพื่อนร่วมทีมเป็นสาเหตุหลัก ของการสูญเสียความมุ่งมั่น และเกือบ 34% ของผู้ให้สัมภาษณ์รายงาน
ในกรณีของ แบบจำลองการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด ไม่มีข้อจำกัดดังกล่าว พนักงานมีเวลาที่จะจดจ่ออยู่กับความเงียบสงบของพื้นที่บ้านของพวกเขาเอง แต่ยังคงติดต่อกับทีมของพวกเขาในสำนักงาน
การปรากฏตัวในสำนักงานเป็นการเสริมสร้างความผูกพันและให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของมากขึ้น ความปลอดภัยและความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกคนอื่น ๆ ในทีมมีความสำคัญในบริบทของ การสื่อสาร ที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากปัญหาในการทำงานบางอย่างต้องได้รับการตกลงระหว่างการสนทนาแบบเห็นหน้ากัน
ความปลอดภัย
รูปแบบการทำงานระยะไกลสร้างประสบการณ์ที่ดีให้กับทั้งพนักงานและนายจ้างอย่างไม่ต้องสงสัย ส่งผลต่อ ประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาผู้มีความสามารถ และงบประมาณ ไม่ใช่แค่พนักงานเท่านั้น แต่บริษัทต่างๆ ก็ได้รับประโยชน์อย่างมากจากรูปแบบการทำงานนี้ เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากโมเดลการทำงานระยะไกล บริษัทต่างๆ จะต้องแนะนำนโยบายและกลยุทธ์ที่ออกแบบมาอย่างดี
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดมีความคล้ายคลึงกันหลายประการ พนักงานได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นในการอยู่ห่างไกล ในขณะเดียวกันก็ติดต่อกับทีมของตนและมีแรงจูงใจอย่างเต็มที่ แนวทางนี้ใช้องค์ประกอบที่ดีที่สุดของการทำงานทางไกลและการทำงานในสำนักงาน และพิสูจน์แล้วว่าให้ ผลกำไรเป็นพิเศษสำหรับทุกฝ่าย
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล – สรุป
การปฏิบัติจริงและประสิทธิภาพ ของการทำงานระยะไกลและโหมดการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดนั้นชัดเจน ควรสังเกตว่าการเลือกระหว่างประเภทของงานนั้นขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างเอง การทำงานระยะไกลจะดีกว่าสำหรับโครงการที่ไม่ต้องการการสื่อสารโดยตรงและสม่ำเสมอ ในขณะที่รูปแบบการทำงานแบบไฮบริดจากระยะไกลนั้นดีที่สุดสำหรับบริษัทที่จำเป็นต้องมีการติดต่อส่วนตัว
อ่านเพิ่มเติม: 5 แพลตฟอร์มการฝึกอบรมออนไลน์ที่ดีที่สุด
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube
ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน
ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา