รูปแบบการทำงานที่มีประสิทธิภาพ 2 รูปแบบ – การทำงานระยะไกลแบบผสมผสานและการทำงานระยะไกล – และวิธีการปรับใช้ให้เป็นประโยชน์ต่อคุณ
เผยแพร่แล้ว: 2022-04-21การทำงานจากระยะไกลแบบผสมผสานและการทำงานจากระยะไกลเป็นงานสองรูปแบบที่โดดเด่นซึ่งใช้เพื่อให้แน่ใจว่าขั้นตอนการทำงานมีประสิทธิภาพในบริษัท การสำรวจโดยบริษัทที่ปรึกษาทางธุรกิจ Accenture ชี้ให้เห็นว่าการทำงานจากระยะไกลแบบไฮบริดเป็นตัวเลือกแรกของรูปแบบการทำงานสำหรับบริษัทที่มีนวัตกรรมร่วมสมัยมากกว่า 63% ในการเปรียบเทียบ การสำรวจที่คล้ายกันซึ่งทำโดย Own Labs แนะนำว่าการทำงานจากระยะไกล แต่ไม่ใช่โมเดลแบบไฮบริด จะช่วยเพิ่มผลิตภาพของพนักงานได้เกือบ 61% รุ่นใดในสองรุ่น: การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดหรือการทำงานระยะไกลที่เหมาะกับบริษัทของคุณ หากต้องการทราบว่าอะไรคือความแตกต่างที่สำคัญระหว่างงานประเภทเหล่านั้น โปรดอ่านบทความด้านล่างนี้
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล – สารบัญ:
- ลักษณะเฉพาะของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล
- การทำงานแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล
- รับสมัคร
- ข้อเสียของความเป็นจริงเสมือน
- ความร่วมมือ
- ความปลอดภัย
- สรุป
- ตรวจสอบซอฟต์แวร์ของเราสำหรับการทำงานระยะไกล
ลักษณะเฉพาะของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล
คำจำกัดความที่ชัดเจนของคำศัพท์ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับสถานที่ทำงานควรช่วยในการนำเสนอความแตกต่างระหว่างงานทั้งสองประเภท ในขณะที่คำอธิบายที่กระชับควรให้โอกาสในการใช้ ประโยชน์จากทั้งสองรูปแบบ
การทำงานระยะไกลแบบไฮบริด ในการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด งานทั้งหมดสามารถทำได้จากระยะไกล เช่นเดียวกับการทำงานระยะไกลทุกประเภท แต่นายจ้างเรียกร้องจากพนักงานของเขาให้ทำงานนอกสถานที่บ้าง ด้วยการจัดระเบียบการทำงานดังกล่าวทำให้พนักงานมีความยืดหยุ่นและเป็นอิสระในระดับหนึ่งรวมทั้งเปิดโอกาสให้นายจ้างในการติดต่อโดยตรง
ข้อดีของการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด:
- ลดต้นทุนของกิจกรรมทางธุรกิจ
- เพิ่มความพึงพอใจให้กับพนักงาน
- เสริมสร้างภาพลักษณ์ของแบรนด์
- ช่วยให้สามารถจ้างผู้เชี่ยวชาญกลุ่มใหญ่ได้
การทำงานระยะไกล โดยทั่วไปงานประเภทนี้จะทำนอกสำนักงานของนายจ้าง งานบางอย่างอาจทำที่บ้านได้ ในสถานการณ์เช่นนี้ พนักงานจะจัดพื้นที่ทำงานของตัวเองตามความต้องการและความชอบของตนเอง
ข้อดีของการทำงานระยะไกล:
- ให้ ความยืดหยุ่น มากขึ้นในการกำหนดเวลางาน
- ลดระดับความเครียดเพิ่ม ความสบาย ทางจิตใจ
- จำกัดการขาดงาน ในที่ทำงาน
- เพิ่ม แรงจูงใจ และป้องกันความเหนื่อยหน่ายในการทำงาน
การทำงานแบบไฮบริดและการทำงานระยะไกล
งานทั้งสองประเภทให้ ประโยชน์มากมายทั้งต่อนายจ้างและลูกจ้าง แต่การนำไปปฏิบัติมีอิทธิพลต่อองค์กรการทำงานในบริษัท ดังนั้นจึงมีความแตกต่างบางประการในการดำเนินงานของบริษัทที่จ้างงานจากระยะไกลและจ้างงานในระบบงานจากระยะไกลแบบไฮบริด
รับสมัคร
กลยุทธ์การจ้างงานของบริษัทมีอิทธิพลโดยตรงต่อกระบวนการสรรหาบุคลากร การทำงานจากระยะไกลช่วยให้บริษัท เข้าถึงกลุ่มคนที่มีความสามารถได้ กว้างขึ้น โดยไม่มีข้อจำกัดทางภูมิศาสตร์ นายจ้างอาจค้นหาผู้มีความสามารถในระดับโลกและเข้าถึงผู้สมัครที่มีความสามารถสูงและมีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ในกรณีของความเป็นไปได้ในการรับสมัครงานจากระยะไกลแบบไฮบริดจะคล้ายกัน โดยมีจำนวนผู้สมัครที่มีทักษะและความสามารถเพิ่มมากขึ้น และมีโอกาสมากที่พวกเขาจะสามารถทำงานในสำนักงานได้เป็นครั้งคราว
ความคล่องตัวและการเดินทาง
พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลไม่จำเป็นต้องเดินทางจากบ้านไปที่ทำงานและในทางกลับกัน การทำงานจากที่บ้านช่วยให้มีสมาธิกับงานและให้ ความสะดวกสบายในการทำงาน ที่จำเป็น
ด้วยเทคนิค การจัดการเวลา ที่มีประสิทธิภาพในการทำงานจากระยะไกลทำให้มีความยืดหยุ่นอย่างน่าประหลาดใจและเพิ่มผลผลิต นอกจากนี้ พนักงานที่อยู่ห่างไกลทุกคนยังประหยัดเวลาอันมีค่าได้มากโดยไม่ต้องเดินทางไปทำงานในแต่ละวัน เพียงด้านเดียวก็สามารถประหยัดเงินได้มาก ซึ่งปกติแล้วจะใช้จ่ายกับตั๋วรถไฟหรือน้ำมัน
ในรูปแบบการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด พนักงานจะต้องทำงานในสำนักงานในบางวันของสัปดาห์ นั่นหมายถึง ความยืดหยุ่นในการวางแผนกำหนดการน้อยลง โมเดลการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดไม่สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายในการเดินทางได้มากเท่ากับโมเดลการทำงานระยะไกล
ความร่วมมือ
การทำงานร่วมกันระหว่างคนทำงานระยะไกลซึ่งประจำอยู่ในสถานที่ต่างกัน จำเป็นต้องมีการนำโซลูชันที่ใช้งานได้จริงหลายอย่างไปใช้ โดยปกติแล้ว แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทต่างๆ ตัดสินใจที่จะแนะนำ เทคโนโลยี ล่าสุดเพื่ออำนวยความสะดวกในกระบวนการสื่อสารระหว่างพนักงาน
การทำงานจากระยะไกลจะแยกพนักงานออกจากคนอื่นๆ และอาจกระตุ้นให้เกิดความรู้สึกโดดเดี่ยวและความเหงา การสำรวจโดย The Economist ชี้ให้เห็นว่าการขาดการติดต่อโดยตรงกับเพื่อนร่วมทีมเป็นสาเหตุหลักของ การสูญเสียความมุ่งมั่น และผู้ให้สัมภาษณ์เกือบ 34% รายงานสิ่งนี้
ในกรณีของ รูปแบบการทำงานระยะไกลแบบไฮบริด ไม่มีข้อจำกัดดังกล่าว พนักงานมีเวลาที่จะมุ่งความสนใจไปที่ความเงียบสงบในพื้นที่บ้านของตนเอง แต่ยังคงติดต่อกับทีมงานในสำนักงาน
การปรากฏตัวในสำนักงานเป็นการเสริมสร้างความผูกพันและให้ความรู้สึกเป็นเจ้าของมากขึ้น การรักษาความปลอดภัยและความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกคนอื่นๆ ในทีมมีความสำคัญในบริบทของ การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากปัญหางานบางอย่างจำเป็นต้องได้รับการตกลงในระหว่างการสนทนาแบบเห็นหน้ากัน
ความปลอดภัย
ไม่ต้องสงสัยเลยว่ารูปแบบการทำงานจากระยะไกลจะสร้างประสบการณ์เชิงบวกให้กับทั้งพนักงานและนายจ้าง มันมีอิทธิพลต่อ ประสิทธิภาพการทำงาน การรักษาผู้มีความสามารถ และงบประมาณ ไม่เพียงแต่พนักงานเท่านั้น แต่บริษัทต่างๆ ก็ได้รับประโยชน์อย่างมากจากรูปแบบการทำงานนี้ เพื่อให้ได้รับประโยชน์สูงสุดจากโมเดลการทำงานจากระยะไกล บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องแนะนำนโยบายและกลยุทธ์ที่ออกแบบมาอย่างดี
การทำงานจากระยะไกลแบบผสมผสานมีความคล้ายคลึงกันหลายประการ พนักงานจะได้รับประโยชน์จากความยืดหยุ่นในการทำงานจากระยะไกล ขณะเดียวกันก็ติดต่อกับทีมของตนและมีแรงบันดาลใจอย่างเต็มที่ แนวทางนี้ใช้องค์ประกอบที่ดีที่สุดของการทำงานระยะไกลและงานในสำนักงาน และพิสูจน์แล้วว่า สร้างผลกำไรเป็นพิเศษให้กับทุกฝ่าย
การทำงานระยะไกลแบบผสมผสานและการทำงานระยะไกล – สรุป
การปฏิบัติจริงและประสิทธิภาพ ของการทำงานระยะไกลและโหมดการทำงานระยะไกลแบบไฮบริดนั้นชัดเจน ควรสังเกตว่าการเลือกระหว่างงานประเภทเหล่านั้นขึ้นอยู่กับประเภทของกิจกรรมทางธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการว่าจ้างเอง การทำงานจากระยะไกลจะดีกว่าสำหรับโครงการที่ไม่ต้องการการสื่อสารโดยตรงและสม่ำเสมอ ในขณะที่รูปแบบการทำงานแบบผสมผสานจากระยะไกลเหมาะสำหรับบริษัทที่จำเป็นต้องมีการติดต่อส่วนตัว
อ่านเพิ่มเติม: สุดยอด 5 แพลตฟอร์มการฝึกอบรมออนไลน์
ตรวจสอบซอฟต์แวร์ของเราสำหรับการทำงานระยะไกล:
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่ไม่ว่างของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube
ผู้เขียน : นิโคล แมนคิน
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถดีเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของผู้มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา