แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
เผยแพร่แล้ว: 2022-09-14แม้แต่แผนธุรกิจที่ดีที่สุดก็ยังมีค่าน้อยมากหากไม่ได้ดำเนินการอย่างดี ดังนั้นจึงเป็นสิ่งสำคัญที่จะรวมแผนการดำเนินงานไว้ด้วย วัตถุประสงค์ของการพัฒนาตารางการดำเนินการคือเพื่อให้ผู้อ่านได้รับข้อมูลที่จำเป็นเกี่ยวกับขั้นตอนที่จำเป็นสำหรับการดำเนินการตามกลยุทธ์หรือการเปลี่ยนแปลงภายในองค์กร อ่านต่อเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม
แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร? – สารบัญ:
- แผนการดำเนินงานคืออะไร?
- สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนการดำเนินงาน?
- จะสร้างแผนการดำเนินงานได้อย่างไร?
- ประโยชน์ของแผนการดำเนินงาน
แผนการดำเนินงานคืออะไร?
แผนการดำเนินงานคืออะไร? เป็นกำหนดการที่ช่วยจัดการโครงการหรือธุรกิจ มักเรียกว่าแผนยุทธศาสตร์ ตารางดังกล่าวสรุปขั้นตอนที่จำเป็นในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ บริการ และบริษัทโดยรวม มันแสดงให้เห็นว่ากลยุทธ์ต่างๆ ที่รวมอยู่ในแผนธุรกิจจะถูกนำไปใช้อย่างไรและเมื่อใด
ด้วยกำหนดการใช้งาน คุณสามารถแบ่งกระบวนการทั้งหมดออกเป็นขั้นตอนย่อยๆ และกำหนดทรัพยากรทั้งหมดที่จำเป็นในแต่ละขั้นตอน สิ่งนี้จะกำหนดแนวทางปฏิบัติ กำหนดเวลาของการดำเนินการ และอนุญาตให้มีการจัดสรรทรัพยากรของสตาร์ทอัพอย่างเหมาะสม แผนการดำเนินงานแสดงให้เห็นถึงขั้นตอนการเติบโตของธุรกิจทั้งหมด และทำให้ผู้ก่อตั้งเริ่มต้นดำเนินการได้ง่ายขึ้น
สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนการดำเนินงาน?
อันที่จริง กำหนดการดำเนินการสามารถมีได้หลายรูปแบบ ทั้งหมดขึ้นอยู่กับข้อมูลเฉพาะของบริษัทที่เป็นปัญหาและการดำเนินการร่วมทุน ส่วนใหญ่แล้ว แผนการดำเนินงานประกอบด้วยแง่มุมต่างๆ เช่น:
- เป้าหมายทางธุรกิจ – เจ้าของสตาร์ทอัพตั้งเป้าหมายที่แตกต่างกันสำหรับธุรกิจของพวกเขา และมักจะกำหนดไว้ที่อื่นในแผนธุรกิจของพวกเขา ที่นี่พวกเขาจะอธิบายในไม่ช้า
- เกณฑ์ความสำเร็จ – จำเป็นต้องตัดสินใจว่าจะใช้เกณฑ์ใดในการพิจารณาความสำเร็จของกิจการของคุณ เรื่องนี้ควรปรึกษากับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
- ขอบเขตของกิจกรรม – เป็นคำอธิบายของงานที่จะทำ
- แผนทรัพยากร – ที่นี่คุณควรกำหนดทรัพยากรบุคคลและทรัพยากรทางเทคนิคที่จำเป็นในการดำเนินกิจการ
- การวิเคราะห์ความเสี่ยง – คุณสามารถเรียกคืนการค้นพบที่สำคัญจากการวิเคราะห์ SWOT ที่รวมอยู่ในแผนธุรกิจ
- กำหนดการ – กำหนดการใช้งานต้องมีตารางการใช้งานที่ชัดเจน เมื่อนั้นมันจะถูกดำเนินการอย่างถูกต้องเท่านั้น ที่นี่ คุณต้องกำหนดเส้นตายสุดท้ายสำหรับโครงการ กำหนดเส้นตายสำหรับการทำงานแต่ละรายการให้เสร็จ วันสำคัญอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นและผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เสนอ
- เหตุการณ์สำคัญ – คุณต้องระบุเป้าหมายสำคัญของกิจการ ซึ่งจะทำให้คุณสามารถติดตามความคืบหน้าและทำการปรับเปลี่ยนต่างๆ ได้อย่างง่ายดาย
- ความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม – อย่าลืมมอบหมายความรับผิดชอบเฉพาะให้กับพนักงานของบริษัท
- ตัวชี้วัด – คุณควรระบุตัวบ่งชี้เพื่อติดตามความคืบหน้าของแผนการดำเนินงาน เช่น KPI, OKR และอื่นๆ
จะสร้างแผนการดำเนินงานได้อย่างไร?
การเขียนแผนการดำเนินงานควรแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน เป็นความคิดที่ดีที่จะเริ่มต้นด้วยการกำหนดสิ่งที่คุณจำเป็นต้องใช้ในการดำเนินการตามกำหนดการทั้งหมด จำเป็นต้องกำหนดว่าทีมใดจะมีส่วนร่วมในการดำเนินการตามทุน ระยะเวลาที่ใช้ในการบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ และงบประมาณและทรัพยากรที่ควรจัดสรร เป็นการดีที่สุดที่จะสัมภาษณ์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและพันธมิตรหลักในขั้นตอนนี้ ซึ่งจะช่วยให้คุณกำหนดลำดับความสำคัญได้
ในส่วนต่อไปของแผนปฏิบัติการ ควรเน้นที่การระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการดำเนินการ ที่นี่คุณควรกำหนดทุกอย่างที่อาจส่งผลต่อการดำเนินการของแต่ละงาน (เช่น ข้อจำกัดด้านงบประมาณ ความไม่แน่นอนของตลาด) ขั้นตอนต่อไปคือการมอบหมายงานแต่ละงานให้กับทีมที่เหมาะสม และเลือกเครื่องมือที่จำเป็นในการดำเนินการ
ขั้นตอนสุดท้ายคือการระบุกิจกรรมทั้งหมดที่จะต้องดำเนินการที่เกี่ยวข้องกับแผนการดำเนินงานและกำหนดหลักชัย สุดท้าย ควรเตรียมข้อมูลสรุปสั้นๆ เกี่ยวกับกำหนดการใช้งาน โดยที่ข้อมูลที่สำคัญที่สุดจะปรากฏขึ้นอีกครั้ง
ประโยชน์ของแผนการดำเนินงาน
ประโยชน์หลักของการสร้างแผนการดำเนินงานคือ:
- มีแผนงานทางธุรกิจ – แสดงขั้นตอนต่างๆ ตั้งแต่เริ่มต้นการร่วมทุนจนถึงการบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง
- อำนวยความสะดวกในการสื่อสารภายในและภายนอก – ทั้งกับสมาชิกในทีมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สร้างความไว้วางใจในการเริ่มต้น
- ระบุและจัดระเบียบทรัพยากรที่จำเป็น
- การกำหนดการกระทำที่เอื้อต่อการบรรลุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาว
อ่านเพิ่มเติม: 7 บทบาทการเริ่มต้นที่สำคัญ
หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest
ผู้เขียน: Andy Nichols
นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด
เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:
- การเริ่มต้นคืออะไร?
- ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
- 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
- ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
- จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
- 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
- จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
- สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
- การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
- 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
- จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
- จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
- จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
- ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
- ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
- 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
- ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
- 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
- บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
- วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
- คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
- การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
- การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
- จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
- วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
- วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
- จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
- จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
- จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
- 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
- แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
- สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
- รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
- การวิเคราะห์คู่แข่ง
- กลยุทธ์การตลาด
- แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
- แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
- ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
- การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
- การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
- เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
- 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
- โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
- ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
- การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
- เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
- ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
- ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?