In-House vs. Outsourced Development: อะไรดีที่สุด?

เมื่อใดก็ตามที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพหรือผู้ประกอบการพยายามที่จะนำแนวคิดไปใช้ หนึ่งในปัญหาแรกที่เขา/เธออาจเผชิญคือ “ ฉันควรจ้างทีมพัฒนาภายในองค์กรหรือฉันควรจ้างบริษัทภายนอกเพื่อพัฒนาแอพหรือไม่? และไม่มีคำตอบที่แน่ชัดสำหรับคำถามนี้ แม้ว่าการเอาท์ซอร์สในอุตสาหกรรมไอทีคาดว่าจะมีมูลค่า ถึง 98 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2567

การพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สเป็นเทรนด์ต่อเนื่องในศตวรรษที่ 21 องค์กรเคยจ้างแอพหรือการพัฒนาซอฟต์แวร์โดยพิจารณาถึงการลดต้นทุน ทุกวันนี้ก็ยังมีความสำคัญแต่ไม่มีความสำคัญอีกต่อไป แรงจูงใจคือการหาผู้มีความสามารถที่มีประสบการณ์และมีทักษะที่รู้เทคโนโลยีล่าสุด

จากการสำรวจของ CIO โดย KPMG และ Harvey Nash พบว่า 46% ของ CIO ต้องการเอาต์ซอร์ซเพื่อเข้าถึงกลุ่มทักษะ และการประหยัดต้นทุนมีความสำคัญน้อยกว่า

อุตสาหกรรมไอทีในประเทศต่างๆ เช่น อินเดีย ยูเครน โปแลนด์ โรมาเนีย ฯลฯ มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมด้วยอัตราที่สมเหตุสมผล ซึ่งประเทศตะวันตกเช่นสหรัฐอเมริกาหรือสหราชอาณาจักรพบว่ามีกำไรสูง

อีกทางหนึ่งคือการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร การสร้างทีมพัฒนาภายในต้องใช้เวลา ความอดทน และเงิน เราจะพูดถึงข้อดีและข้อเสียพื้นฐานของแต่ละแนวทางและวิเคราะห์ซึ่งอาจเป็นวิธีที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาแอปซอฟต์แวร์

การพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กรคืออะไร?

ตามชื่อที่ระบุ ในแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร คุณต้องสร้างทีมของคุณเองตั้งแต่เริ่มต้น มันเหมือนกับการจ้างพนักงานประจำคนอื่น ทีมนี้จะรับผิดชอบแอปหรือซอฟต์แวร์ไอทีของคุณ มันเกี่ยวข้องกับกระบวนการที่ยาวนานของการลงประกาศงาน การตรวจสอบการสมัครงาน การกรองใบสมัคร การกำหนดเวลาและการสัมภาษณ์ และการว่าจ้างผู้สมัครที่เหมาะสม

คุณต้องสร้างรายชื่อสมาชิกในทีมที่ต้องการ เช่น นักออกแบบ นักพัฒนา QA ผู้สร้างเนื้อหา ฯลฯ จากนั้นกรอกตำแหน่งงานเหล่านี้โดยแยกประกาศรับสมัครงาน ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีอย่าง Amazon, PayPal เป็นต้น จ้างนักพัฒนาภายในองค์กร ทำให้พวกเขาควบคุมโครงการได้อย่างเต็มที่ด้วยต้นทุนที่สูงขึ้น ขอแนะนำเป็นส่วนใหญ่เมื่อคุณกำลังสร้างซอฟต์แวร์ดังกล่าวซึ่งคุณไม่สามารถยอมให้ข้อมูลถูกประนีประนอมหรือเมื่อคุณสามารถควบคุมโครงการได้อย่างสมบูรณ์ มารู้จักข้อดีและข้อเสียของการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร:

ข้อดีของการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กร

1. รับทีมที่สอดคล้องกับเป้าหมายของบริษัทของคุณ

ยักษ์ใหญ่ด้านเทคโนโลยีมักต้องการทีมที่มีแรงจูงใจสูงที่สามารถเข้าใจเป้าหมายหรือเป้าหมายของบริษัทด้วยผลิตภัณฑ์ และสามารถรวบรวมค่านิยมหลักของบริษัท การพัฒนาภายในทำให้คุณสามารถจ้างคนที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมการเริ่มต้นได้ เมื่อทีมทำงานร่วมกัน คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีขึ้นซึ่งอาจไม่สามารถทำได้ในแนวทางการเอาท์ซอร์ส

2. การสื่อสารโดยตรง

นี่เป็นประโยชน์ที่ชัดเจนและตรงไปตรงมาของการมีทีมพัฒนาภายในองค์กร ในแนวทางการเอาท์ซอร์ส คุณสื่อสารกับผู้ประสานงานโครงการหรือผู้จัดการโครงการเป็นหลักซึ่งอาจไม่เข้าใจเทคนิคที่นักพัฒนาสามารถทำได้ ทีมพัฒนาภายในส่วนใหญ่ทำงานในพื้นที่สำนักงานจริง ซึ่งคุณสามารถติดต่อได้อย่างรวดเร็ว

ไม่จำเป็นต้องกำหนดเวลาการประชุมหรือส่งอีเมลเพื่อให้เข้าใจข้อกำหนด คุณจะมีข้อได้เปรียบในการเข้าถึงแบบเห็นหน้ากันซึ่งจะช่วยเร่งความเร็วของการสนทนา โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเสร็จสิ้นข้อกำหนดของโครงการ ไม่เพียงแต่ช่วยประหยัดเวลา แต่ยังขจัดโอกาสของความเข้าใจผิดต่างๆ ซึ่งช่วยเร่งความเร็วในการพัฒนาได้ในที่สุด

3. การสนับสนุนทันที

นับเป็นสิทธิพิเศษอีกประการหนึ่งของการพัฒนาภายในองค์กร ข้อบกพร่องบางอย่างเกิดขึ้นเมื่อผลิตภัณฑ์ใช้งานจริงหรือปรับใช้บนเซิร์ฟเวอร์ที่ใช้งานจริง คุณสามารถค้นหาและแก้ไขได้ด้วยทีมพัฒนาภายในองค์กรโดยไม่ชักช้า ในการเอาท์ซอร์ส สิ่งต่าง ๆ อาจล่าช้า

4. ค้นหาสมาชิกในทีมที่มีทักษะเฉพาะที่จำเป็น

นี้อาจเป็นประโยชน์อย่างมากเมื่อคุณกำลังทำงานเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่นักพัฒนาไม่พร้อมใช้งานในบริษัทเอาท์ซอร์ส สมมติว่าโปรเจ็กต์ของคุณต้องการเทคโนโลยีที่หลากหลายเพื่อทำงาน และนักพัฒนาของบริษัทที่ได้รับเลือกนั้นไม่เชี่ยวชาญในเทคโนโลยีใดเป็นพิเศษ พวกเขาจะได้เรียนรู้และยังไม่สามารถเป็นผู้เชี่ยวชาญได้ นำไปสู่การพัฒนาที่ช้าและมีข้อบกพร่องมากมาย ในแนวทางภายใน คุณมีความยืดหยุ่นในการจ้างพนักงานที่มีทักษะเฉพาะที่จำเป็น

ข้อเสียของการพัฒนาภายในองค์กร

1. ต้นทุนสูง

คุณต้องพร้อมที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายพื้นฐานและมองเห็นได้ของการจ้างทีมพัฒนาภายในองค์กร กระบวนการจ้างงานนั้นค่อนข้างแพงเพราะคุณต้องจ้าง HR ที่จะจ้างสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ต่อไป

ตาม PayScale เงินเดือนเฉลี่ยของนักพัฒนาไอทีในสหรัฐอเมริกามีค่าใช้จ่ายประมาณ 71,000 เหรียญสหรัฐ โดยไม่รวมค่าใช้จ่ายแอบแฝง

ค่าใช้จ่ายแอบแฝง ได้แก่ ใบลาป่วย ประกันสุขภาพ วันหยุดนักขัตฤกษ์ ประกันสังคม ฯลฯ นอกจากนี้ หากทีมไม่มีงานใด ๆ และไม่ได้ใช้งาน คุณยังคงต้องแบกรับค่าใช้จ่าย กล่าวคือ คุณไม่สามารถยิงได้ พวกเขาถ้าคุณไม่มีงานทำ

2. ยากที่จะหาพรสวรรค์ที่เหมาะสม

โดยทั่วไปแล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีจะมองหาบริษัทที่ได้รับโครงการเอาท์ซอร์ส ดังนั้นการหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณจึงเป็นเรื่องยาก คุณอาจจบลงด้วยการเสนอผลประโยชน์ที่ดีกว่าให้กับนักพัฒนาของคุณ ซึ่งทำให้ต้นทุนเพิ่มขึ้นในที่สุด มิฉะนั้น คุณจะสูญเสียพรสวรรค์ในทีมของคุณ

3. การพัฒนาทักษะของทีมจะเป็นความรับผิดชอบของคุณ

มีวิวัฒนาการอย่างต่อเนื่องในอุตสาหกรรมไอที และเทคโนโลยี เครื่องมือ และภาษากำลังเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ดังนั้น คุณต้องแน่ใจว่าทีมของคุณติดตามการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้และทำงานเพื่อยกระดับ คุณอาจต้องลงทุนในการฝึกอบรมและจัดหาหลักสูตรที่อาจมีราคาแพง

เมื่อใดควรเลือกใช้การพัฒนาภายใน?

แม้ว่าการพัฒนาภายในจะค่อนข้างแพง แต่ก็มีเหตุผลที่ดีในการสร้างทีมพัฒนาภายในของคุณ เหล่านี้คือ:

1. คุณพร้อมที่จะจ่ายมากขึ้น

สมมติว่าคุณไม่ใช่สตาร์ทอัพและองค์กรที่มีเงินทุนมากมายเพื่อลงทุนในรอยเท้าดิจิทัลของธุรกิจของคุณ ในกรณีนั้น การจ้างทีมงานภายในจะทำให้คุณได้รับประโยชน์และข้อเสียเพียงเล็กน้อย

2. การวางแผนโครงการระยะยาว

หากคุณเป็นบริษัทที่มีพื้นฐานผลิตภัณฑ์ซึ่งวางแผนจะสร้างผลิตภัณฑ์ระยะยาวที่มีการเปลี่ยนแปลงหลายอย่าง ความสามารถในการปรับขนาดในอนาคต ฯลฯ คุณควรพัฒนาทีมพัฒนาภายในของคุณ

3. คุณต้องการควบคุมอย่างสมบูรณ์

ทีมงานภายในจะเหมาะสมหากคุณไม่สามารถจ่ายปัญหาใดๆ ในโครงการของคุณและต้องการควบคุมทั้งหมด การมีทีมของคุณช่วยให้คุณทำการตัดสินใจที่ส่งผลต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์และขจัดโอกาสที่ข้อมูลจะถูกประนีประนอม

การพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์สคืออะไร?

ในแนวทางการพัฒนาจากภายนอก คุณมอบหมายกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ให้กับหน่วยงานที่รับผิดชอบกิจกรรมทั้งหมดในผลิตภัณฑ์ โดยทั่วไป คุณจะแบ่งปันความต้องการของคุณกับผู้จัดการโครงการหรือผู้ประสานงานโครงการในแนวทางนี้

ผู้จัดการจะเข้าใจความต้องการของคุณและให้ใบเสนอราคา ขอบเขตการทำงาน และเอกสารอื่นๆ หากทั้งสองฝ่ายมีความเห็นตรงกัน จะมีการทำสัญญาตามสัญญา ผู้จัดการจะทำหน้าที่เป็นผู้ติดต่อในวงจรการพัฒนาโครงการที่สมบูรณ์

ขอแนะนำให้ใช้การพัฒนาจากภายนอกเนื่องจากมีต้นทุนและความสามารถในการปรับขนาดที่ต่ำ มันได้กลายเป็นเทรนด์ใหญ่ในอุตสาหกรรมไอที และภาคการเอาท์ซอร์สได้สร้างรายได้ 66.5 พันล้านดอลลาร์ในปี 2019 ทั่วโลก บริษัทที่มีชื่อเสียงบางแห่งที่จ้างบริษัทภายนอกเพื่อพัฒนาไอที ได้แก่ Google และ Slack

โดยปกติแล้วจะเกิดขึ้นเมื่อความสามารถหลักของบริษัทไม่ใช่ไอที หรือมีอยู่แล้วในตารางของแผนกไอทีที่มีกระบวนการหลักอื่นๆ ตอนนี้ มาทำความรู้จักข้อดีข้อเสียของแนวทางการพัฒนาแบบเอาท์ซอร์สกัน

ข้อดีของการพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์ส

1. การลดต้นทุนอย่างมาก

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าวิธีการเอาท์ซอร์สจะช่วยให้คุณประหยัดเงินได้มาก หากคุณอยู่ในประเทศที่นักพัฒนาในท้องถิ่นมีค่าใช้จ่ายสูง เช่น ในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร ยุโรป ออสเตรเลีย และประเทศอื่นๆ คุณจะได้รับประโยชน์จากการเอาท์ซอร์ส มีบริษัทไอทีในประเทศต่างๆ เช่น อินเดีย อินโดนีเซีย ยูเครน ฯลฯ ที่นักพัฒนาที่มีความสามารถสูงทำงานในอัตราที่สมเหตุสมผลมากเมื่อเทียบกับประเทศตะวันตก นอกจากนี้ ด้วยการเอาต์ซอร์ซ คุณไม่จำเป็นต้องจ่ายค่าใช้จ่ายอื่นๆ เช่น พื้นที่สำนักงานเพิ่มเติม ประกัน โบนัสจัดหางาน ฯลฯ

2. แหล่งรวมความสามารถขนาดใหญ่

ในขณะที่จ้างภายนอก คุณมีความยืดหยุ่นในการค้นหาผู้มีความสามารถที่เหมาะสมตามความต้องการของคุณ บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่อย่างเรามีนักพัฒนาที่มีความสามารถและมีทักษะที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีต่างๆ ดังนั้น คุณจึงไม่ถูกจำกัดอยู่เพียงตัวเลือกที่จำกัดของผู้สมัครในบริเวณใกล้เคียงอีกต่อไป คุณจะมีตัวเลือกมากมายพร้อมกลุ่มนักพัฒนาที่มีความสามารถระดับโลกมากมายให้เลือก ช่วยให้คุณไม่ต้องกรอกประวัติย่อหลายสิบรายการเพื่อค้นหานักพัฒนาที่เหมาะสมเพียงคนเดียว

3. ปรับขนาดได้ง่าย

หากมีข้อกำหนดที่แตกต่างกันในผลิตภัณฑ์ของคุณ บริษัทเอาท์ซอร์สที่ได้รับการว่าจ้างสามารถปรับขนาดทีมขึ้นหรือลงได้อย่างง่ายดาย ซึ่งตรงกับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงของผลิตภัณฑ์ของคุณ ดังนั้นจึงไม่มีสิ่งกีดขวางบนถนนในการขยายขนาดโครงการของคุณ ความยืดหยุ่นนี้แทบจะเป็นไปไม่ได้เลยสำหรับการพัฒนาภายในองค์กร คุณต้องจ้างสมาชิกใหม่ในทีม ซึ่งใช้เวลานาน และไล่พวกเขาออกหลังจากทำงานของคุณ จะทำให้ชื่อเสียงของบริษัทเสื่อมเสีย

4. เวลาในการออกสู่ตลาดเร็วขึ้น

การพัฒนาแอพเอาท์ซอร์สหมายความว่าคุณสามารถรับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ได้ทันที หน่วยงานที่ได้รับการว่าจ้างจะมอบหมายทรัพยากรตามข้อกำหนดและจะพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อเริ่มโครงการโดยเร็วที่สุด ในกระบวนการภายในทีมต้องใช้เวลามาก จากประสบการณ์ของเรา ต้องใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งเดือนในการสรรหาผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะ

5. เวิร์กโฟลว์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว

ในหน่วยงานเอาท์ซอร์ส ทีมงานที่มีประสบการณ์ได้ทำงานให้กับอุตสาหกรรมต่างๆ และโครงการที่หลากหลายแล้ว พวกเขารู้วิธีทำงานร่วมกันและใช้เวิร์กโฟลว์ที่กำหนดไว้อย่างดีเพื่อประสิทธิภาพการทำงานที่ดีขึ้นและมอบคุณภาพโค้ดที่ยอดเยี่ยม

นอกจากนี้ หน่วยงานพัฒนาซอฟต์แวร์ยังมอบบทบาทที่จำเป็นสำหรับการพัฒนา เช่น ผู้จัดการโครงการ ผู้เชี่ยวชาญการต่อสู้ ผู้เชี่ยวชาญด้าน QA นักออกแบบ UI & UX เป็นต้น หากคุณต้องการปรับปรุงการจัดอันดับไซต์ของคุณ คุณยังสามารถรับผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดดิจิทัล .

ข้อเสียของการพัฒนาซอฟต์แวร์เอาท์ซอร์ส

1. ควบคุมน้อยลง

การเอาต์ซอร์ซไม่ได้ทำงานเฉพาะสำหรับคุณในโครงการ พวกเขามีวิธีการทำงาน มาตรฐานการเข้ารหัส และแนวทางปฏิบัติอื่นๆ ดังนั้น คุณจะควบคุมการพัฒนา ความคืบหน้า และการแก้ไขปัญหาได้เพียงเล็กน้อย คุณจะไม่มีการสื่อสารโดยตรงกับทีม ดังนั้นคุณจะไม่รับรู้ถึงสิ่งที่เกิดขึ้นในโครงการ อย่างไรก็ตาม บริษัทเช่นเราเป็นผู้ประสานงานโครงการ ซึ่งจะให้ข้อมูลอัปเดตเกี่ยวกับงานปัจจุบันที่เกิดขึ้นเป็นประจำแก่คุณ

2. อุปสรรคการสื่อสาร

หากคุณเป็นบริษัทที่ตั้งอยู่ในสหรัฐอเมริกาหรือสหราชอาณาจักร และหน่วยงานที่ว่าจ้างอยู่ในอินเดียหรือประเทศอื่นๆ ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ คุณอาจประสบปัญหาในการจัดกำหนดการการประชุมเนื่องจากโซนเวลาที่แตกต่างกัน แต่ตอนนี้ หลายบริษัทยังสื่อสารกันในเขตเวลาที่ลูกค้าต้องการ เรายังมีผู้ประสานงานโครงการที่พูดภาษาอังกฤษได้คล่องและสามารถให้การสื่อสารที่ดีขึ้นแก่คุณได้

3. ปัญหาความน่าเชื่อถือ

ในขณะจ้างหน่วยงานภายนอก คุณไว้วางใจหน่วยงานและต้องเปิดเผยข้อมูลที่เป็นความลับของคุณ คุณอาจกังวลเกี่ยวกับนโยบายความเป็นส่วนตัวของเอเจนซี่และว่าพวกเขาสามารถใช้หรือแบ่งปันสิ่งนั้นกับคู่แข่งของคุณได้หรือไม่ อย่างไรก็ตาม บริษัทมืออาชีพเช่นเราให้ NDA และเก็บข้อมูลให้ปลอดภัยสูง

เมื่อใดควรเลือกใช้ Outsource Development?

1. ข้อจำกัดด้านงบประมาณ

หากคุณมีงบประมาณจำกัดและเช่นเดียวกับบริษัทสตาร์ทอัพรายอื่นๆ ไม่สามารถจ้างทีมงานประจำในสำนักงานของคุณได้ การเอาต์ซอร์ซคือตัวเลือกที่ดีที่สุด ช่วยให้คุณมีความยืดหยุ่นในกระแสเงินสด และคุณไม่จำเป็นต้องจ่ายเงินเดือนเป็นรายเดือน

2. ขาดความสามารถที่มีอยู่

อย่างไรก็ตาม คุณไม่สามารถหาพรสวรรค์ที่เหมาะสมในสถานที่ของคุณ หรือพรสวรรค์นั้นไม่เป็นมืออาชีพ แทนที่จะใช้เงินและเวลาในเมืองของคุณ คุณสามารถติดต่อหน่วยงานเอาท์ซอร์สโดยตรง ซึ่งผู้จำหน่ายไอทีจะให้บริการที่จำเป็นทั้งหมดแก่คุณ

3. ข้อ จำกัด ด้านเวลา

หากอุตสาหกรรมของคุณไม่มีประสบการณ์ในอุตสาหกรรมไอที หรือนี่เป็นครั้งแรกที่คุณต้องการซอฟต์แวร์ แอพ หรือเว็บไซต์สำหรับธุรกิจของคุณ คุณอาจติดอยู่กับอุปสรรคทั่วไป เมื่อคุณมีกำหนดเวลาที่จะปฏิบัติตาม คุณไม่สามารถจ่ายล่าช้าได้ หน่วยงานเอาท์ซอร์สช่วยคุณประหยัดเวลา และหลายบริษัทให้บริการการพัฒนาที่รวดเร็วด้วยต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างเหมาะสม

4. ขาดความชัดเจน

การพัฒนาซอฟต์แวร์ไอทีที่ซับซ้อนไม่ใช่เรื่องยาก แม้ว่าคุณจะมีนักพัฒนาภายในองค์กรก็ตาม มีช่องว่างในการเปลี่ยนข้อกำหนดทางธุรกิจเป็นข้อกำหนดทางเทคนิค อย่างไรก็ตาม หน่วยงานภายนอกมีบทบาทเช่นผู้จัดการธุรกิจ ที่ปรึกษา ผู้จัดการโครงการ ฯลฯ ที่เข้าใจข้อกำหนดเหล่านี้และสามารถทำหน้าที่เป็นตัวกลางระหว่างคุณและนักพัฒนา

การเปรียบเทียบการพัฒนาซอฟต์แวร์ภายในองค์กรกับการเอาท์ซอร์ส

1. คุณภาพของแอพ

บริษัทพัฒนาซอฟต์แวร์มีการทดสอบคุณภาพหลายขั้นตอนเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์มีคุณภาพสูง นอกจากนี้ พันธมิตรเอาท์ซอร์สเหล่านี้มีนักพัฒนาหลายรายที่สามารถปรึกษากันได้หากพวกเขาติดอยู่ในสิ่งกีดขวางบนถนนและแบ่งปันความรู้ หากคุณภาพมีความสำคัญกับคุณมาก จะดีกว่าถ้าคุณใช้ทีมพัฒนาภายนอก

2. เวลาออกสู่ตลาด

ดังที่เราได้กล่าวไว้ข้างต้น การเอาท์ซอร์สเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าหากคุณมีเวลาจำกัดและต้องการเข้าถึงตลาดโดยเร็วที่สุด ด้วยเหตุนี้ คุณไม่จำเป็นต้องจ้างนักพัฒนา จัดการกับพิธีการและทำให้พวกเขาเข้าใจโครงการของคุณ

โดยการจ้างโครงการภายนอก คุณจะได้สมาชิกในทีม เช่น ผู้จัดการธุรกิจ หัวหน้าทีม ผู้เชี่ยวชาญการต่อสู้ ฯลฯ ที่รับประกันว่าโครงการจะพัฒนาได้เร็วขึ้นและเข้าใจได้อย่างรวดเร็ว

3. ค่าใช้จ่าย

ต้นทุนไม่ควรเป็นปัจจัยสุดท้ายในการเลือกระหว่างการพัฒนาภายในและภายนอก แต่การพัฒนาการจ้างภายนอกจะดีกว่าถ้าคุณมีงบประมาณที่จำกัด คุณประหยัดเงินในการพัฒนาการเอาท์ซอร์สได้มาก โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณไม่มีข้อกำหนดต่อเนื่อง และจะมีเวลาว่างมากสำหรับการพัฒนาในวงจรโครงการ ในแนวทางการเอาท์ซอร์ส คุณสามารถซื้อชั่วโมงหรือจ้างนักพัฒนาเมื่อคุณต้องการ

ห่อ

การเอาท์ซอร์สและการพัฒนาภายในองค์กรมีข้อดีและข้อเสียเฉพาะ และตัวเลือกของคุณอาจแตกต่างกันไปตามลำดับความสำคัญของคุณ การเอาท์ซอร์สจะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดหากคุณไม่มีความยุ่งยากในการจ้างงาน การจัดการด้านเทคนิค และต้องการมุ่งเน้นที่ธุรกิจของคุณเท่านั้น อย่างไรก็ตาม คุณสามารถจ้างนักพัฒนาภายในองค์กรได้หากต้องการควบคุมโครงการทั้งหมด เราให้บริการ IT Outsource ที่ดีที่สุดที่ Emizentech ซึ่งเป็นหน่วยงานพัฒนาเว็บและแอพที่ดีที่สุด แจ้งให้เราทราบความต้องการของคุณ