อินเดียสร้างยูนิคอร์นได้เร็วกว่าจีน
เผยแพร่แล้ว: 2022-08-13ในช่วง 20 เดือนที่ผ่านมา ระบบนิเวศของสตาร์ทอัพในอินเดียได้ผลิตยูนิคอร์นออกมา 60% ของ 105 ตัวของประเทศ
ตามรายงานของ 'The State of Indian Startup Ecosystem Report 2022' ของ Inc42 ระบุว่าอินเดียจะมียูนิคอร์น 250 ตัวภายในปี 2568 รองจากสหรัฐฯ เท่านั้น
ยูนิคอร์นของอินเดียมีมูลค่ารวมกันอยู่ที่ 341 พันล้านดอลลาร์ โดยระดมทุนได้ 93 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา
ปัจจุบันอินเดียมียูนิคอร์น 105 ตัว และคาดว่าจำนวนนี้จะเพิ่มขึ้น 140% ในอีกสามปีข้างหน้า ตามรายงาน 'The State of Indian Startup Ecosystem Report 2022' ที่กำลังจะมีขึ้นของ Inc42 ระบุว่าอินเดีย จะมียูนิคอร์น 250 ตัวภายในปี 2568 รองจากสหรัฐฯ เท่านั้น ซึ่งปัจจุบันมียูนิคอร์น 618 ตัว
ข้อมูลระบุว่าขณะนี้อินเดียกำลังผลิตยูนิคอร์นได้เร็วกว่าประเทศอื่น ๆ ในโลก ทิ้งให้จีนซึ่งมียูนิคอร์น 174 ตัวตามหลังเพื่อชิงมงกุฎ อิสราเอลติดตามอินเดียอย่างใกล้ชิดด้วยยูนิคอร์น 96 ตัวและกำลังจะเข้าสู่เครื่องหมายสามหลัก
เป็นที่น่าสังเกตว่าอินเดียผลิตยูนิคอร์นได้เกือบสามในห้า (63) ในช่วง 20 เดือนที่ผ่านมา ปี พ.ศ. 2565 มีการผลิต ยูนิคอร์น 19 ตัว ซึ่งคิดเป็นเกือบ 44% ของยูนิคอร์นที่ผลิตในปี 2564 ยูนิคอร์น 105 ตัวของประเทศมีมูลค่ารวม 341 พันล้านดอลลาร์ โดยระดมทุนได้ 93 พันล้านดอลลาร์ในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา
สตาร์ทอัพอินเดียเปลี่ยนยูนิคอร์นให้เร็วขึ้นกว่าเดิม
รายงาน 'The State of Indian Startup Ecosystem Report 2022' ของ Inc42 ระบุว่าบริษัทสตาร์ทอัพในอินเดียกำลังเปลี่ยนยูนิคอร์นในช่วงครึ่งหลังของปี 2010 เมื่อเทียบกับเวลาที่ใช้ก่อนปี 2010
การเปิดตัวอีคอมเมิร์ซสไตล์ Thrasio ได้แก่ Mensa Brands (หกเดือน) และ GlobalBees (แปดเดือน) ใช้เวลาในการเปลี่ยนเป็นยูนิคอร์นที่สั้นที่สุด โดยทั้งคู่มีมูลค่าถึง 1 พันล้านดอลลาร์ในเวลาไม่ถึงหนึ่งปี นอกจากนี้ 38 บริษัทที่เพิ่งเริ่มต้นเปลี่ยนยูนิคอร์นในห้าปีหรือต่ำกว่า ตามข้อมูลของ Inc42
กฎระเบียบส่งผลกระทบต่ออัตราการผลิตยูนิคอร์นอย่างไร
ในโครงการ Mann Ki Baat ในเดือนพฤษภาคม นายกรัฐมนตรี Narendra Modi ยกย่องระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียสำหรับการผลิตยูนิคอร์น 100 ตัว ที่สำคัญกว่านั้น PM Modi กล่าวว่ายูนิคอร์นของประเทศมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยที่เร็วกว่าในสหรัฐอเมริกา สหราชอาณาจักร และประเทศอื่นๆ
ในช่วงสามถึงสี่ปีที่ผ่านมา ศูนย์ได้ทำงานร่วมกับสตาร์ทอัพเพื่อออกแนวทางที่ชัดเจนสำหรับภาคส่วนที่มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว เช่น ฟินเทคและอีคอมเมิร์ซ ซึ่งส่งผลกระทบต่อชีวิตของผู้ใช้หลายล้านคนในแต่ละวัน
แนะนำสำหรับคุณ:
New-Age Tech Stocks ในสัปดาห์นี้: ผลประกอบการ Q1 ที่อ่อนแอกระทบ Delhivery, Zom...
The Digital India Paradox
ขอบข้อมูลที่จะปั๊มใน INR 300 Cr ในบริษัทย่อย SIHL เพื่อสำรวจ Inv...
VLC Media Player ไม่สามารถเข้าถึงได้ในอินเดีย ยังไม่มีความชัดเจนด้วยเหตุผล
Vauld หักล้างข้อกล่าวหาเรื่องบรรทัดฐาน KYC ที่เหยียดหยาม ขยายความร่วมมือ...
ฉันเป็นคนจีนและไม่ใช่ผู้ก่อการร้าย: CEO ของ Huawei ขึ้นศาลระหว่าง...
สองภาคส่วนนี้เป็นผู้ผลิตยูนิคอร์นรายใหญ่ที่สุดในประเทศเช่นกัน โดยสามในเจ็ดของยูนิคอร์นอินเดียมาจาก อีคอมเมิร์ซ หรือ ภาค ฟิ นเทค ตัวอย่างเช่น ธนาคารกลางอินเดีย (RBI) ได้ออกแนวทางใหม่สำหรับ ภาค สินเชื่อดิจิทัล ที่กำลังเติบโต นอกจากนี้ ร่างกฎอีคอมเมิร์ซและร่างหลักเกณฑ์อีคอมเมิร์ซยังอยู่ในระหว่างการหารือ
ภาคส่วนต่างๆ เช่น Deeptech และ Cryptocurrency ก็อยู่ภายใต้การควบคุมของหน่วยงานกำกับดูแลต่างๆ อย่างไรก็ตาม crypto พบว่าตัวเองอยู่ในพื้นที่สีเทาด้านกฎระเบียบโดยไม่มีแนวทางที่ชัดเจนจากรัฐบาล ซึ่งสามารถกระทบกับเงินทุน VC สำหรับการเริ่มต้น crypto ของ อินเดีย
กรอบการกำกับดูแลที่ชัดเจนช่วยให้มั่นใจได้ว่าผู้บริโภคจะปลอดภัย และสตาร์ทอัพไม่จำเป็นต้องเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของตนให้เป็นไปตามกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงไป ข่าวดีก็คือหน่วยงานกำกับดูแลก็ดูเหมือนจะตระหนักถึงข้อเท็จจริงนี้เช่นกัน
ถนนข้างหน้า
ปีที่แล้วกลายเป็นเรื่องสำคัญยิ่งสำหรับระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียโดยมียูนิคอร์น 11 ตัวรวมถึง Paytm, Zomato และ Freshworks ออกมาพร้อมกับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) และเข้าจดทะเบียนในการแลกเปลี่ยน
ปี 2565 ก็เริ่มต้นได้ดีเช่นกัน โดยแรงสนับสนุนทางการเงินในช่วงปลายปี 2564 ยังคงดำเนินต่อไป สตาร์ทอัพใน อินเดียระดมทุนได้ 11.7 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรก สร้างยูนิคอร์น 14 ตัวในกระบวนการและ เข้าถึงยูนิคอร์นทั้งหมด 100 ตัว ภายในเดือนพฤษภาคม 2565
อย่างไรก็ตาม โมเมนตัมการระดมทุนลดลงในไตรมาสที่สองของปี 2022 บริษัทสตาร์ทอัพในอินเดียระดมทุนได้เพียง 1.16 พันล้านดอลลาร์ในเดือนกรกฎาคม 2565 ลดลง 90% เมื่อเทียบเป็นรายปี (YoY) จากเดือนกรกฎาคม 2564 เมื่อสตาร์ทอัพอินเดียระดมทุนได้ 11 พันล้านดอลลาร์
สงครามในยุโรปที่กำลังดำเนินอยู่ อัตราเงินเฟ้อที่เพิ่มสูงขึ้น และนโยบายการเงินที่เข้มงวดขึ้นของธนาคารกลาง ทำให้นักลงทุนระมัดระวังและนำไปสู่การลดทุนของเงินทุน ซึ่งเรียกว่า "ฤดูหนาวของการจัดหาเงินทุน"
ความเชื่อมั่นเชิงลบยังให้ความสำคัญกับความสามารถในการทำกำไรของยูนิคอร์นจำนวนมากที่ยังคงขาดทุนต่อไปถึงแม้จะเติบโตแบบทวีคูณ ด้วยเหตุนี้ สตาร์ทอัพจำนวนมากจึงหันไปใช้การ เลิกจ้าง เพื่อประหยัดเงินสดและเพิ่มรันเวย์
Decacorns (สุดท้ายในการประเมินมูลค่าหุ้นส่วนตัว) เช่น Paytm และ Swiggy , Ola และ Zomato พบว่าตัวเองอยู่ในกากบาทของหน่วยงานกำกับดูแล และตอนนี้ไม่มีใครทำกำไรได้
แม้ว่าจะมีคำถามบางอย่างเกี่ยวกับการวัดมูลค่าและความสามารถในการทำกำไรของยูนิคอร์นอินเดีย แต่บริษัทเหล่านี้ได้สร้างผลกระทบอย่างมากต่อระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียอย่างไม่ต้องสงสัย นอกจากนี้ สิ่งที่ชอบของ Zomato และ Paytm ก็เริ่มพูดถึงการคุ้มทุนในอนาคตอันใกล้
ตามรายงาน ' Decoding India's 100 Unicorns ' ของ Inc42 บริษัทสตาร์ทอัพเหล่านี้ได้สร้างงานมากกว่า 3.8 แสนตำแหน่ง นอกจากนี้ ยูนิคอร์นในอินเดียยังได้เห็นการควบรวมกิจการ 326 ครั้ง ซึ่งช่วยให้ระบบนิเวศและช่วยให้นักลงทุนมองเห็นทางออกได้
สตาร์ทอัพที่ใช้เทคโนโลยีได้วางรากฐานที่มั่นคงสำหรับประเทศในการบรรลุเป้าหมายในการมีเศรษฐกิจดิจิทัล 1 ล้านดอลลาร์ในอีกสามปีข้างหน้า
แม้จะมีปัญหาชั่วคราว แต่ระบบนิเวศการเริ่มต้นของอินเดียดูเหมือนว่าจะยังคงผลิตยูนิคอร์นต่อไปซึ่งจะช่วยส่งเสริมความทะเยอทะยานของประเทศในการเป็นมหาอำนาจทางเศรษฐกิจ