แรงจูงใจภายในกับแรงจูงใจภายนอก

ทุกคนแสวงหาวิธีที่จะค้นหาความแข็งแกร่งเพื่อลงมือทำ รับมือกับความท้าทาย ผลักดันจนถึงขีดจำกัด กระทั่งเลยจุดแตกหัก หรือก้าวออกจากเขตความสะดวกสบาย ทั้งหมดเพื่อบรรลุความสำเร็จในที่สุด (แนวคิดที่มีคำจำกัดความมากมายพอๆ กับผู้ใช้)

สิ่งจูงใจดังกล่าวก่อให้เกิดกระบวนการกำกับดูแลที่เรียกว่าแรงจูงใจ ซึ่งสามารถมีได้สองแหล่ง – จากภายในและภายนอก แท้จริงแล้ว การทำความเข้าใจวิธีการทำงานเป็นสิ่งสำคัญในการแสวงหาทั้งชีวิตการทำงานและชีวิตส่วนตัว ด้านล่างเราจะอธิบายทั้งสองประเภท ชี้ให้เห็นถึงปัจจัยที่แยกความแตกต่าง และเราจะดูว่าปัจจัยเหล่านี้ส่งผลต่อเป้าหมายและประสิทธิภาพของเราอย่างไร

แรงจูงใจภายนอกคืออะไร?

ในทางกลับกัน ประเภทนี้หมายถึงปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการกระทำของเราโดยไม่ขึ้นอยู่กับเรา ตัวแปรเหล่านี้ไม่เกี่ยวข้องกับเรา แต่มาจากสิ่งแวดล้อมและผู้คนรอบตัวเรา โดยทั่วไปจะอยู่ในรูปของการกระทำเพื่อรับรางวัลหรือหลีกเลี่ยงการลงโทษ หนึ่งในแหล่งที่มาที่แพร่หลายที่สุดของประเภทนี้คือ:

• รางวัลที่เป็นวัสดุ – ของขวัญ โบนัส หรือการเพิ่ม
• การยอมรับทางสังคม – เรามักจะกระทำเพื่อให้ได้รับการยอมรับและการยอมรับจากผู้อื่น เช่น ในรูปแบบของการยกย่องในฟอรัม
• แรงกดดันจากสังคม – ความคาดหวังของคนอื่นอาจทำให้เราต้องการทำตามความคาดหวังเหล่านั้น (บางครั้งเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบทางสังคม)
• บทลงโทษและการคว่ำบาตร – เราสามารถดำเนินการเพื่อหลีกเลี่ยงผลกระทบด้านลบ เช่น การตกงาน ค่าปรับ การสูญเสียสิทธิพิเศษ ฯลฯ
• เป้าหมายภายนอก – กำหนดโดยผู้อื่น ตัวอย่างเช่น เป็นผลมาจากข้อกำหนดที่เหนือกว่า ความคาดหวังของลูกค้า หรือแนวทางขององค์กร

อะไรเป็นตัวขับเคลื่อนแรงจูงใจภายใน?

แรงจูงใจภายในหมายถึงปัจจัยและความต้องการส่วนบุคคลที่ขับเคลื่อนการกระทำของบุคคล แรงกระตุ้นที่มาจาก "ภายใน" (หัวใจ จิตวิญญาณ ความคิด) ทำให้บุคคลมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ เพราะความสนใจ (พวกเขามีโรงไฟฟ้าในรูปแบบของความหลงใหล) ค่านิยม (พวกเขาเชื่อในสิ่งที่กำลังทำอยู่) แรงบันดาลใจ (พวกเขารู้สึกว่าพวกเขาต้องการบรรลุ “บางสิ่ง” ในชีวิต) และความต้องการในการทำให้เป็นจริงด้วยตนเอง (เพื่อเติมเต็ม)

พวกเขาทราบดีว่าการทำกิจกรรมให้สำเร็จจะทำให้เกิดความรู้สึกพึงพอใจและมีความสุข โดยไม่คำนึงว่าผลลัพธ์จะเป็นอย่างไร (พวกเขาไม่คาดหวังรางวัลและคำชม) คนที่มีแรงจูงใจภายในที่แข็งแกร่งอาจมีประสิทธิภาพอย่างมากในการทำงาน เนื่องจากความมุ่งมั่นสูง ผลงานที่ยอดเยี่ยม และผลลัพธ์ที่มองเห็นได้จากกิจกรรมของพวกเขา (โดยเฉพาะในด้านความสนใจ) มาจากความต้องการและความปรารถนาของพวกเขา ถึงกระนั้น การจะเป็นคนเช่นนี้ได้นั้น คุณต้องแสดงให้เห็น:

• วินัยในตนเอง – เพราะคุณต้องรับผิดชอบต่อผลลัพธ์ของคุณและประเมินตัวเอง
• การคิดเชิงบวก – จำเป็นต่อการก้าวต่อไปแม้ในช่วงเวลาที่ยากลำบาก
• ความอุตสาหะ – พยายามซ้ำแล้วซ้ำเล่าในสถานการณ์ที่ล้มเหลว

แรงจูงใจภายในกับแรงจูงใจภายนอก – แบบไหนดีกว่ากัน?

บางคนอาจสงสัยว่ากระบวนการใดที่อธิบายไว้สร้างผลลัพธ์ที่ดีกว่าในที่ทำงาน อย่างไรก็ตาม เป็นที่น่าสังเกตว่าทั้งสองไม่ได้แยกออกจากกัน เนื่องจากเรามักจะกระทำภายใต้อิทธิพลของปัจจัยที่มีแหล่งที่มาต่างกัน

ยกตัวอย่าง ลองนึกถึงสถานการณ์เมื่อคุณทำงานที่ได้รับมอบหมายจากผู้บังคับบัญชา (ที่เกี่ยวข้องภายนอกกับความปรารถนาที่จะหลีกเลี่ยงการลงโทษสำหรับการไม่ปฏิบัติหน้าที่หรือเพื่อให้ได้รับการยอมรับทางสังคมสำหรับการปฏิบัติงานที่เหมาะสม) ในขณะเดียวกันคุณต้องการทำให้เสร็จ อย่างสุดความสามารถเพราะคุณรู้ว่าด้วยวิธีนี้การเติบโต อย่างไรก็ตาม โปรดทราบว่าทั้งสองประเภทมีข้อดีและข้อเสีย:

• แรงจูงใจที่แท้จริงเป็นเรื่องยากมากที่จะตั้งและรักษาไว้ - ต้องใช้ความตระหนักรู้ในตนเองอย่างมาก (การตระหนักถึงคุณค่า ความหลงใหล และเป้าหมายของตนเอง) แต่สามารถให้ผลลัพธ์ที่ยอดเยี่ยม (ความพึงพอใจมากขึ้น ประสิทธิภาพที่ดีขึ้น)
• แรงจูงใจภายนอกแม้ว่าจะรวบรวมได้ง่ายกว่า แต่มักมีลักษณะที่ขาดความยั่งยืน (ประสิทธิผลในระยะสั้น) และบางครั้งอาจขาดความพึงพอใจส่วนตัว

แรงจูงใจภายในและภายนอก – สรุป

เมื่อทำกิจกรรมบางอย่าง ให้พยายามรับรู้ถึงเหตุผลที่คุณเข้าร่วม - ไม่ว่าความคิดริเริ่มจะเกิดจากความต้องการส่วนตัวของคุณ (กิจกรรมนั้นสอดคล้องกับความต้องการของคนๆ หนึ่ง) หรือเป็นเพียงผลลัพธ์ของรางวัล แรงกดดัน หรือการลงโทษที่เป็นไปได้ที่มาจาก สิ่งแวดล้อม.

แม้ว่าแรงจูงใจที่แท้จริงจะสร้างได้ยากกว่าอย่างไม่ต้องสงสัย แต่ก็สามารถนำไปสู่รางวัลที่ยิ่งใหญ่ที่สุดได้ นั่นคือเหตุผลที่ว่าทำไมการพยายามหามันให้เจอจึงสำคัญมาก นี่เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งเมื่อคุณตระหนักว่าแหล่งข้อมูลภายนอกจำกัดอิสรภาพของคุณ และยิ่งไปกว่านั้น แหล่งเหล่านั้นอาจหมดลงในบางจุด การตระหนักรู้ในตนเองอย่างมากจะช่วยอำนวยความสะดวกในการจัดการกับสิ่งเร้าที่เราได้รับอย่างมีประสิทธิภาพอย่างไม่ต้องสงสัย ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับบริบทและสถานการณ์เฉพาะที่เราพบเจอ

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งยุ่งของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน: นิโคล แมนคิน

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศเชิงบวกและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าสำหรับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและกระตุ้นให้พวกเขาพัฒนา

ดูโพสต์ทั้งหมด