ขอแนะนำ Inc42+ Playbooks: การสำรวจเชิงลึกในหัวข้อที่มีความสำคัญในแนวเทคโนโลยีของอินเดีย

"เป็นอย่างไรบ้าง?"

คำถามที่ไม่อันตรายนี้สามารถกระตุ้นคำตอบได้หลายแบบ ขึ้นอยู่กับว่าคุณถามใคร และเมื่อคุณเปลี่ยนไมโครโฟนให้ครอบคลุมทั้งอุตสาหกรรม เราสามารถคาดหวังปฏิกิริยาตอบสนองที่ทำให้คุณเห็นภาพได้ครบถ้วน นั่นคือปรัชญาที่อยู่เบื้องหลัง Inc42+ Playbooks

ด้วยโปรแกรมสมาชิกของเรา — Inc42+ (เปิดตัวเมื่อสัปดาห์ที่แล้ว) เราต้องการนำเสนอส่วนย่อยของสเปกตรัมนี้พร้อมข้อสังเกต ความคิดเห็นและความคิดจากระบบนิเวศเริ่มต้น องค์กร ผู้เชี่ยวชาญ นักลงทุน และผู้บริโภค และ Inc42+ Playbooks ก็เป็นส่วนสำคัญของการเดินทางครั้งนี้

เพลย์บุ๊ก อาจหมายถึงสิ่งต่าง ๆ ในบริบทที่แตกต่างกัน แต่โดยพื้นฐานแล้วมันเป็นรายการหลักของวิธีการทำสิ่งต่าง ๆ กลยุทธ์และวิธีการ ในแต่ละเดือน เราจะแบ่งส่วนและหัวข้อต่างๆ ที่กำลังได้รับความนิยมในลักษณะนี้ โดยเฉพาะสำหรับสมาชิก Inc42+ หัวข้อและแนวคิดเหล่านี้นำไปสู่การโต้เถียงกันอย่างดุเดือดและสงครามคำในห้องข่าวของเรา และผู้ที่ชื่นชอบเทคโนโลยีส่วนใหญ่จำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิ่งเหล่านี้ในขณะนี้

Playbook แต่ละเล่มจะแสดงอีกด้านหนึ่งของเหรียญให้คุณเห็นและเน้นประเด็นเร่งด่วนที่สุดในภาค (หรือหัวข้อ) ที่อยู่ในโฟกัส

สิ่งเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงการลงลึก แต่การสำรวจในสาขาต่างๆ ที่สร้างภาคส่วนนี้ เราจะเข้าไปในทุกซอกทุกมุมของอุตสาหกรรมด้วยชุดบทความ เนื้อหาเชิงโต้ตอบ และความคิดเห็นจากผู้นำทางความคิด วิสัยทัศน์ของเราคือก้าวไปไกลกว่าสิ่งที่รายงานและกำลังเป็นที่นิยมด้วยเรื่องราวที่ก้าวล้ำซึ่งขับเคลื่อนด้วยความหลงใหลในความรู้ของเรา

เรายังเชื่อด้วยว่าแต่ละภาคส่วนมีช่วงเวลาแห่งแสงแดด ดังนั้น ในแต่ละเดือน เราจะออก Playbook (หกบทความ) เกี่ยวกับภาคส่วน แนวคิด หรือหัวข้อที่ต้องการการสำรวจอย่างลึกซึ้ง นอกเหนือจากสิ่งที่ชัดเจนและไม่รู้ ด้วยการสนับสนุนจากจุดข้อมูลจากทีม DataLabs โดย Inc42 Playbook แต่ละเล่มจะเปิดเผยจุดข้อมูลที่น่าสนใจและไม่ซ้ำใครเพื่อสนับสนุนการค้นพบของเราและความคิดเห็นจากผู้ก่อตั้ง นักลงทุน และผู้เชี่ยวชาญในภาคส่วนต่างๆ

Playbooks ที่กำลังจะมีขึ้น

Playbook I: ช่วงเวลา Edtech ของอินเดีย

ในเดือนกุมภาพันธ์ถึงมีนาคม เรากำลังดำดิ่งสู่โลกที่น่าตื่นเต้นของเอ็ดเทค ซึ่งกำลังเปลี่ยนแปลงระบบการศึกษาของอินเดียและนำมันไปสู่ศตวรรษที่ 21 ด้วยเขา เราจะเจาะลึกถึงผลกระทบที่มีต่อครูและนักเรียน และค้นหาว่าการเรียนรู้ออนไลน์เปลี่ยนแปลงอะไรจริง ๆ หรือไม่ หากวัดผลลัพธ์ด้วยวิธีเดิม

เหตุใดจึงต้องเริ่มต้นด้วย edtech มันง่ายพอๆ กับเวลาและช่วงเวลาในชีวิตของเราในปี 2020 ในอินเดีย การสอบและแบบทดสอบประจำปีจะเป็นศูนย์กลางในช่วงสองสามเดือนแรกของทุกปี ดังนั้นจะมีวิธีใดที่จะดีไปกว่าการเริ่มแสวงหาแนวคิดใหม่และการสนทนาที่ลึกซึ้งกว่าการดูอุตสาหกรรมมากกว่าการขัดขวางวิธีที่อินเดียเรียนรู้

ดังที่อดีตประธานาธิบดีอินเดีย APJ Abdul Kalam กล่าวว่า

“เมื่อการเรียนรู้มีจุดมุ่งหมาย ความคิดสร้างสรรค์ก็เบ่งบาน เมื่อความคิดสร้างสรรค์เบ่งบาน ความคิดก็เกิดขึ้น เมื่อความคิดเกิด ความรู้ก็สว่างเต็มที่ เมื่อความรู้สว่าง เศรษฐกิจก็เจริญรุ่งเรือง”

ด้วยเหตุนี้ edtech Playbook จะวิเคราะห์ว่าสตาร์ทอัพพยายามทำให้ระบบการศึกษาของอินเดียเป็นประชาธิปไตยด้วยการใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีและเจาะลึกประเด็นที่นักการศึกษา สตาร์ทอัพด้าน edtech และผู้เรียนต้องเผชิญ เทคโนโลยีมอบรางวัลตามที่สัญญาไว้กับนักเรียนและครูจริงหรือ

การเพิ่มขึ้นของ edtech สามารถให้เครดิตกับความตระหนักที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับวิธีที่ระบบการศึกษาของอินเดียล้มเหลวในการสร้างผู้เชี่ยวชาญที่พร้อมในตลาดและผู้อุปถัมภ์การเรียนรู้แบบท่องจำ นอกเหนือจากการเห็นอนาคตของห้องเรียนแล้ว เรากำลังวิเคราะห์ว่าแนวคิดต่างๆ ได้รับการถ่ายทอดข้ามมหาสมุทรจาก Silicon Valley ไปยังอินเดียอย่างไร และแม้แต่ผู้ใหญ่ก็ยังได้รับประโยชน์จาก edtech ผ่านการพัฒนาทักษะและการพัฒนาทักษะใหม่ได้อย่างไร

Playbook แต่ละเล่มมีความเฉพาะเจาะจงและตรงเวลาด้วย — ซึ่งเน้นให้เห็นได้ดีที่สุดจากการที่เรามองว่า edtech กำลังเปลี่ยนแปลงวิธีที่นักเรียนเรียนรู้ในช่วงเวลาที่โคโรนาไวรัส และสุดท้าย เรากำลังตั้งคำถามเกี่ยวกับธรรมชาติที่หมกมุ่นอยู่กับแกดเจ็ตของโรงเรียนและวิทยาลัยบางแห่ง และสงสัยว่าพ่อแม่จะต้องถูกตำหนิหรือว่าเป็นสิ่งที่เด็กต้องการจริงๆ หรือไม่

และแน่นอน เราไม่สามารถเพิกเฉยต่อบทบาทของสตาร์ทอัพด้าน edtech ในอินเดียได้ ด้วยสตาร์ทอัพ edtech ระดับ 4K ในอินเดีย ถึงเวลาแล้วที่จะเน้นย้ำถึงผู้ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด คุณจะเห็นสิ่งนี้ในตารางธาตุของการเริ่มต้นใช้งาน edtech

ช่วงเวลา Edtech ของอินเดีย

Playbook II: อนาคตไฟฟ้าของอินเดีย

ในคู่มือเล่มต่อไปของเรา (ซึ่งจะวางจำหน่ายในวันที่ 16 มีนาคม) เราจะมาดูโลกแห่งการขับเคลื่อนสีเขียวด้วยคู่มือยานยนต์ไฟฟ้าของเรา — อนาคตไฟฟ้าของอินเดีย ทำไมต้อง EV?

ด้วยเหตุผลที่ชัดเจน — น้ำแข็งละลาย, ไฟป่าที่ยังไม่ลดละ, ภัยธรรมชาติ และอื่นๆ ในขณะที่โลกมองหาแหล่งพลังงานสะอาดที่ยั่งยืน ผู้ประกอบการชาวอินเดียและยักษ์ใหญ่ด้านยานยนต์ต่างใช้เวลาส่วนใหญ่ไปกับการวางกลยุทธ์ในยานยนต์ไฟฟ้า

ในขณะที่ Inc42 ได้เขียนเกี่ยวกับ EVs อย่างกว้างขวาง Playbook จะสอบสวนเพิ่มเติมและเปิดเผยผลกระทบของการปฏิวัติครั้งใหญ่นี้ต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและอุตสาหกรรมยานยนต์ที่พึ่งพาน้ำมัน แล้วการชาร์จโครงสร้างพื้นฐานและแบตเตอรี่ล่ะ? อินเดียจะรักษามาตรฐานสากลได้หรือไม่? อะไรกันแน่ที่เข้าสู่ EV?

EV Playbook ของเราจะตอบคำถามเหล่านี้และอื่น ๆ อีกมากมาย ให้คุณเห็นภาพรวมของประวัติศาสตร์ของ EV อุตสาหกรรมส่วนประกอบ ผู้เล่นหลัก โมเดลธุรกิจที่กำลังได้รับความสนใจ และอีกมากมาย เราได้พูดถึงความยาวและความกว้างของอุตสาหกรรมแล้ว และแทบรอไม่ไหวที่จะนำเสนอ EV Playbook ในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า

นอกเหนือจากการปฏิวัติเขียวครั้งใหม่นี้ เรากำลังพิจารณาภาคส่วนต่างๆ เช่น Attention Economy ซึ่งจะอภิปรายเกี่ยวกับแพลตฟอร์มสื่อดิจิทัล รวมถึงวิดีโอ OTT การสตรีมเสียง โซเชียลมีเดีย และอื่นๆ อุตสาหกรรมโฆษณามีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ทุกวันนี้ ด้วยการถือกำเนิดของแพลตฟอร์มดิจิทัล ซึ่งได้รับความช่วยเหลือจากการเจาะข้อมูลสมาร์ทโฟนและข้อมูลราคาถูก การสร้างรายได้จากความสนใจได้เปลี่ยนไปทางออนไลน์ เราจะมาดูกันว่าธุรกิจต่างๆ แข่งขันกันอย่างไรเพื่อสร้างเนื้อหาที่ดึงดูดสายตาผู้คนมากขึ้น

หลังจากที่เศรษฐกิจให้ความสนใจ เราจะย้ายไปที่เกษตรเทค การเล่นเกม และอื่นๆ ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า เช่นเดียวกับเอกสารที่มีชีวิต Playbook ของเราจะพัฒนาไปในแต่ละปีและในแต่ละทศวรรษ เพื่อให้เข้ากับบริบทปัจจุบัน

และนั่นเป็นเพียงส่วนหนึ่งของ Inc42+ — เราจะนำเสนอการวิเคราะห์จากผู้เชี่ยวชาญโดยใช้ประโยชน์จากเครือข่ายผู้เชี่ยวชาญ ผู้มีอิทธิพล และผู้นำทางความคิดของเราในรูปแบบของพอดแคสต์และคำแนะนำ คอยติดตาม Playbooks เพิ่มเติม คู่มือที่เขียนโดยผู้เชี่ยวชาญ พอดคาสต์ เรื่องราวพิเศษ และเนื้อหาที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูลเชิงโต้ตอบจาก Inc42+ สำหรับสมาชิกของเราโดยเฉพาะ

อนาคตไฟฟ้าของอินเดีย

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

การรับฟังลูกค้าอย่างกระตือรือร้นจะช่วยให้สตาร์ทอัพของคุณเติบโตได้อย่างไร

รัตติช ป.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

Update : 22 พ.ค. 2563

Playbook III: Attention Economy 2.0

ด้วยการเพิ่มขึ้นของอินเทอร์เน็ต "ความสนใจ" กลายเป็นสกุลเงินใหม่!

ภัยพิบัติทั้งหมดไม่ว่าจะเล็กหรือใหญ่นำมาซึ่งโอกาสใหม่พร้อมกับความหายนะ วิธีที่อุตสาหกรรมสื่อและความบันเทิง (M&E) สร้างรายได้จากเนื้อหาก็ผ่านช่วงขาขึ้นและขาลงที่คล้ายคลึงกัน ผู้โฆษณาเข้าใจพลังของวิทยุเป็นครั้งแรกเมื่อรัฐบาลสหรัฐฯ โน้มน้าวใจพลเมืองให้เข้าร่วมกองทัพผ่านวิทยุได้สำเร็จในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 1 และเมื่อการระบาดใหญ่ของไข้หวัดใหญ่สเปนถูกควบคุมด้วยโปสเตอร์หรือโฆษณาด้านสาธารณสุขที่ประสบความสำเร็จในหนังสือพิมพ์ ไฟแก็ซ

ทุกวันนี้ เนื่องจากการล็อกดาวน์ทำให้ผู้คนมีเวลาพักผ่อนร่วมกันมากขึ้น พวกเขากำลังค้นพบความสุขในการนั่งดูภาพยนตร์สักสิบเรื่อง ดูรายการอย่างเมามัน หรือการเชื่อมต่อกับครอบครัวหรือเพื่อนฝูงและคนแปลกหน้าในการสนทนาทางวิดีโอ ทั้งหมดนี้ทำได้จากความสะดวกสบายของ บ้านของพวกเขาและอยู่ห่างจากการปฏิเสธนอกกำแพงทั้งสี่ โซเชียลมีเดียซึ่งตอนนี้กลายเป็นกระแสหลักอย่างที่เป็นอยู่ เป็นกระทู้เดียวที่เชื่อมต่อกับโลกภายนอก

ผู้บริโภคยังตื่นรู้ถึงศักยภาพของการประหยัดต้นทุนในการไม่ซื้อบัตรมัลติเพล็กซ์ เนื่องจากค่าตั๋ว ที่จอดรถ และของว่างในโรงภาพยนตร์มีราคาสูง ซึ่งเป็นแนวโน้มที่สามารถกระตุ้นการเติบโตต่อไปของสื่อดิจิทัล

Covid19 ได้สร้างการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์ในวิธีที่เราบริโภคเนื้อหาและวิธีที่ผู้คนเข้าสังคมออนไลน์ ในหนังสือคู่มือ Attention Economy 2.0 เราเจาะลึกถึงเศรษฐกิจความสนใจใหม่ – โมเดลใหม่ ผู้เล่นที่เกิดใหม่และแนวโน้มในโลกของโซเชียลมีเดีย แอปข่าว การสตรีมเสียงและวิดีโอ เกมออนไลน์ และอื่นๆ

Attention Economy 2.0

Update : 19 มิถุนายน 2563

Playbook IV: ผ่า Healthtech ของอินเดีย

ในขณะที่บุคลากรทางการแพทย์ทำงานอย่างหนักในแนวหน้าของการระบาดใหญ่ สตาร์ทอัพกำลังทำงานอย่างไม่ลดละเพื่อสนับสนุนพวกเขาด้วยโซลูชั่นที่ปรับขนาดได้และโมเดลธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยีล้ำสมัย ในขณะที่ Inc42 ได้ครอบคลุมถึงความพยายามและความคิดริเริ่มดังกล่าวตั้งแต่เริ่มมีการระบาด แต่หนังสือคู่มือ Inc42+ ล่าสุด “Dissecting India's Healthtech” ดูเหมือนจะวิเคราะห์สถานะของระบบนิเวศเทคโนโลยีด้านสุขภาพของอินเดียและมองไปสู่อนาคต

คู่มือนี้จะศึกษาพัฒนาการต่างๆ ตั้งแต่การแปลงระบบดิจิทัลของการประกันสุขภาพ การเพิ่มขึ้นของการแพทย์ทางไกล กระแสสุขภาพจิตที่เปลี่ยนแปลงไป และวิธีที่ผู้ประกอบการจัดการกับความเครียด รวมถึง National Digital Health Blueprint 2019 และเจาะลึกการทำงานของ หนึ่งในบริษัทสตาร์ทอัพด้าน Healthtech ที่มีแนวโน้มมากที่สุดในวันนี้

ผ่า Healthtech ของอินเดีย

Update : 31 กรกฎาคม 2563

Playbook V: D2C Rush ของอินเดีย

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แบรนด์ยุคใหม่ของอินเดียหลายร้อยรายได้อำลาพ่อค้าคนกลางและใช้เส้นทาง D2C สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาได้รับข้อมูลเชิงลึกที่ถูกต้องและสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับผู้บริโภค หลังการแพร่ระบาด แบรนด์ต่างๆ ต่างเลี่ยงผ่านตัวกลางเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคได้เร็วขึ้นและมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในขณะที่แบรนด์ผู้บริโภคจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เข้าสู่ดิจิทัลเพื่อเข้าถึงลูกค้าได้เร็วขึ้นและแกะสลักเอกลักษณ์เฉพาะตัว ช่วงเวลาของผู้บริโภคโดยตรงต่อผู้บริโภค (D2C) ของอินเดียก็มาถึงจุดนี้แล้วอย่างแท้จริง ด้วยแบรนด์นับพันที่แข่งขันกันในพื้นที่ D2C นี่จะเป็นอนาคตของตลาดค้าปลีกของอินเดียหรือไม่

ในบทความที่กำลังจะมาถึงในคู่มือ 'India's D2C Rush' เราจะเข้าไปดูรายละเอียดในแง่มุมต่างๆ ภายในพื้นที่ D2C และวิธีที่แบรนด์ต่างๆ ปรับตัวให้เข้ากับอุปสงค์ใหม่ที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เราจะเจาะลึกถึงวิธีที่สตาร์ทอัพและแบรนด์ต่างๆ ได้ปรับแต่งโมเดลและกลยุทธ์การได้มาซึ่งลูกค้าในด้านแฟชั่นและเครื่องประดับ สินค้าอุปโภคบริโภค เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องใช้ในบ้าน การตกแต่งบ้าน และหมวดหมู่อื่นๆ

ในคู่มือแนะนำฉบับที่ห้าของเรา ซึ่งมีให้สำหรับสมาชิก Inc42+ เท่านั้น เราจะพูดคุยกับหลายแบรนด์ ผู้เล่นด้านเทคโนโลยีด้านลอจิสติกส์ ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเพื่อรับมุมมองแบบ 360 องศาเกี่ยวกับการเร่งรีบของ D2C ของอินเดีย

D2C Rush ของอินเดีย

อัปเดต: 20 ต.ค. 2563

Playbook VI: การรีเซ็ตการให้ยืมดิจิทัลของอินเดีย

การเติบโตของ GDP รายไตรมาสของอินเดียสำหรับปีงบประมาณ 2020-21 ลดลง 23.9% ซึ่งแย่ที่สุดในบรรดาเศรษฐกิจที่เปรียบเทียบกัน และในขณะที่รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลังของอินเดียเรียกการลดลงนี้ว่า 'พระราชบัญญัติของพระเจ้า' ความจริงก็คืออัตราการเติบโตของ GDP นั้นตกต่ำลงตั้งแต่ปี 2016 เมื่ออินเดียสังเกตเห็นการเพิ่มขึ้น 0.26% จากปี 2015 Fitch Ratings Ltd ได้ลดการคาดการณ์การเติบโตของอินเดีย สำหรับปีงบประมาณ 2021 จาก -5% เป็น -10.5% ซึ่ง Goldman Sachs ประมาณการไว้ที่ 14.8%

การพูดคุยเกี่ยวกับ GDP ทั้งหมดนี้ไม่ได้เกี่ยวกับการสะกดคำลงโทษ แต่อันที่จริงแล้วเป็นต้นเหตุของความไม่แน่นอนที่ส่งผลกระทบต่อภาคส่วนที่สำคัญที่สุดในประเทศ นั่นคือตลาดการให้กู้ยืม ไม่เพียงแต่ธุรกิจขนาดเล็กหลายล้านรายต้องพึ่งพาการเข้าถึงสินเชื่อ แต่แม้แต่บุคคลธรรมดายังต้องหันไปใช้เงินกู้เพื่อเอาชีวิตรอดจากโรคระบาด คลื่นสินเชื่อดิจิทัลในสินเชื่อเพื่อผู้บริโภคกำลังไหลลงมาสู่การปล่อยสินเชื่อแบบ B2B เช่นกัน และนั่นคือสิ่งที่การพัฒนาส่วนใหญ่เกิดขึ้นหากผู้ให้กู้สามารถกู้คืนได้

ในขณะที่เดือนเมษายนและพฤษภาคมเป็นเดือนที่มืดมิดเมื่อการให้ยืมหยุดนิ่ง แสงสว่างที่ปลายอุโมงค์นี้ยังไม่ปิด มีบริษัทให้กู้ยืมเพียงไม่กี่แห่งเท่านั้นที่จะสามารถอยู่รอดในการเดินทางผ่านความมืดมิด ผู้เชี่ยวชาญหลายคนเชื่อว่า รวมถึง Mithun Sundar ซีอีโอของ Lendingkart ซึ่งเป็นหนึ่งในผู้ให้กู้เงินทุนหมุนเวียนรายใหญ่ที่สุดสำหรับกลุ่ม MSME และ SMB

หลังจากการวิเคราะห์โดยละเอียดเกี่ยวกับความเร่งรีบของ D2C ของอินเดีย ความเฟื่องฟูของเทคโนโลยีด้านสุขภาพของอินเดีย และอื่นๆ ผ่าน Playbooks เฉพาะสำหรับสมาชิกของเรา ขณะนี้ Inc42 Plus ได้เจาะลึกในประเด็นที่เป็นประเด็นที่สุดในตลาดบริการทางการเงิน โดยครอบคลุม 360 องศาของอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบมากที่สุด เช่น การให้กู้ยืม .

คู่มือการรีเซ็ตสินเชื่อดิจิทัลในอินเดียของเราจะเจาะลึกถึงรูปแบบรายได้ที่เปลี่ยนไป การเลื่อนการชำระหนี้ ห่วงโซ่อุปทานในสินเชื่อ อนาคตดิจิทัลสำหรับการปล่อยสินเชื่อ B2B และผลกระทบของระบบรวบรวมบัญชี

การรีเซ็ตสินเชื่อดิจิทัลของอินเดีย

อัปเดต: 25 พ.ย. 2563

Playbook VII: Farming 3.0 – India's Mission Agritech

การปฏิวัติเขียวเป็นความคิดริเริ่มที่ทำลายเส้นทางในประวัติศาสตร์อินเดีย ไม่เพียงแต่จะมีความเชื่อมโยงอย่างมากกับประเพณีเกษตรกรรมที่มีเรื่องราวของอินเดียเท่านั้น แต่ยังทำให้การเกษตรมีส่วนสำคัญต่อเศรษฐกิจของอินเดียด้วย

นอกเหนือจากการแนะนำเมล็ดพันธุ์ที่ให้ผลผลิตสูง การชลประทานและโซลูชั่นการจัดการน้ำเพื่อลดการพึ่งพามรสุมแล้ว การปฏิวัติเขียวในปี 1960 ได้ฟื้นฟูเกษตรกรรมอุตสาหกรรมด้วยการแนะนำเครื่องจักรการเกษตรและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องเป็นครั้งแรก

ในขณะที่เศรษฐกิจการเกษตรเฟื่องฟูทันทีหลังจากการเปลี่ยนแปลงนโยบาย ไม่กี่ปีต่อมา มีการล่วงละเมิดอย่างท่วมท้น รวมถึงทุ่งนาที่ล้นเกิน และการใช้สารเคมีและยาฆ่าแมลงมากเกินไป ซึ่งขัดต่อจุดประสงค์หลักของการปฏิวัติเขียว

การใช้สารกำจัดศัตรูพืชมากเกินไปและการจัดการที่ผิดพลาดและการไม่หมุนเวียนพืชผลไม่เพียงแต่นำไปสู่ปัญหาสุขภาพและความเสื่อมโทรมของสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังทำลายความอุดมสมบูรณ์ของดินในหลายรัฐด้วย กรอไปข้างหน้าอย่างรวดเร็วสู่ปี 2020 และตอนนี้ถึงเวลาสำหรับ Green Revolution 2.0 ของอินเดียแล้ว บริษัทสตาร์ทอัพด้านการเกษตรของอินเดียกำลังมองหาวิธีแก้ไขความท้าทายทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าโดยสร้างความมั่นใจว่าจะมีการเชื่อมโยงทางการตลาดที่แข็งแกร่งและออกแบบระบบนิเวศการทำฟาร์มใหม่ เทคโนโลยี การเพิ่มขึ้นของโมเดลที่สร้างผลกระทบและการเปิดรับเครื่องมือที่ทันสมัยจะเปลี่ยนเกมในภูมิทัศน์การเกษตรของอินเดียหรือไม่?

ในคู่มือเล่มที่ 7 Farming 3.0: Agritech Moment ของอินเดีย เราจะเจาะลึกในส่วนต่างๆ และแนวโน้ม รวมถึงโอกาสในการทำฟาร์มในเมือง การเริ่มต้นเชื่อมโยงตลาดของอินเดีย เช่น Ninjacart และ WayCool การลดการเชื่อมโยงในห่วงโซ่อุปทานเพื่อให้เกษตรกรปลอดจาก พ่อค้าคนกลาง ข้อจำกัดภายใน FaaS (การทำฟาร์มเหมือนเป็นบริการ) สตาร์ทอัพที่ทำงานในพื้นที่เกษตร-ฟินเทค ประสิทธิผลของการทำฟาร์มที่แม่นยำ และสุดท้าย และอื่นๆ อีกมากมาย

สำรวจ Playbook นี้