การจัดสรรสินค้าคงคลัง: ปรับปรุงการปฏิบัติตามสินค้าคงคลังของคุณ

เราอาศัยอยู่ในโลกที่มีทรัพยากรจำกัด เรามีเวลา เงิน และพื้นที่มากพอที่จะสร้างและขยายธุรกิจของเรา

ชุดทักษะที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในทุกอุตสาหกรรมคือความสามารถในการจัดสรรทรัพยากรที่เราได้รับอย่างเหมาะสมเพื่อผลลัพธ์สูงสุด นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับผู้บริหารระดับสูง โค้ชฟุตบอล ผู้ประกอบการ และเจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซ แม้ว่าเป้าหมายของแต่ละคนจะดูแตกต่างออกไป แต่ก็เกี่ยวข้องกับการใช้ประโยชน์สูงสุดจากสิ่งที่พวกเขาต้องทำงานด้วย

สำหรับเจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซ แทนที่จะจัดสรรผู้เล่นในพื้นที่ พวกเขาได้รับมอบหมายให้จัดสรรสินค้าคงคลังและผลิตภัณฑ์ผ่านช่องทางการขาย การรู้ว่าช่องทางใดมีน้ำคั้นมากกว่าที่จะบีบคั้นและช่องทางใดที่แห้งแล้ง คือสิ่งที่ช่วยให้ธุรกิจหลายช่องทางที่ประสบความสำเร็จแตกต่างจากคู่แข่ง

ในโพสต์นี้ คุณจะได้เรียนรู้:

การจัดสรรสินค้าคงคลังคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ

เหตุใดการจัดสรรสินค้าคงคลังจึงมีความสำคัญ

ปัจจัยสำคัญที่มีผลต่อการจัดสรรสินค้าคงคลัง

วิธีดำเนินการจัดสรรสินค้าคงคลังที่เหมาะสมในธุรกิจอีคอมเมิร์ซของคุณ

การจัดสรรสินค้าคงคลังคืออะไร?

การจัดสรรสินค้าคงคลังเป็นกระบวนการของการจัดสรรสินค้าคงคลังไปยังสถานที่เฉพาะเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

แม้ว่าจะฟังดูง่ายบนพื้นผิว แต่สิ่งต่างๆ อาจซับซ้อนกว่ามาก

การจัดสรรสินค้าคงคลังสามารถทำได้ด้วยตนเองหรือโดยอัตโนมัติ แต่โดยทั่วไปแล้วจะทำผ่าน ซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลัง บางรูป แบบ

เมื่อแบรนด์อีคอมเมิร์ซขายผ่านช่องทางการขายที่หลากหลาย เช่น ตลาดออนไลน์ คุณจำเป็นต้องดูว่ามีการจัดสรรสินค้าคงคลังเท่าใดในเว็บไซต์และร้านค้าจริงของคุณ

ตัวอย่างเช่น ผู้ค้าปลีกอาจต้องการเก็บสินค้าคงคลังจำนวนหนึ่งไว้ในร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง ในขณะที่จัดเก็บสินค้าคงคลังในร้านค้าออนไลน์และในคลังสินค้าของบุคคลที่สาม อาจเป็นเพราะพวกเขาคาดหวังยอดขายจากตัวบุคคลจำนวนหนึ่งเท่านั้น เนื่องจากมีอัตรากำไรที่สูงกว่าที่อื่น หรือด้วยเหตุผลทางธุรกิจอื่นๆ อีกหลายประการ สิ่งสำคัญคือผู้ค้าปลีกมี ความสามารถใน การบรรจุสินค้าคงคลังผ่านช่องทางต่างๆ

ปัจจัยในส่วนต่อไปนี้คือสิ่งที่กำหนดว่า แต่ละ ผลิตภัณฑ์จะถูกจัดสรรให้กับแต่ละช่องทางมากน้อยเพียงใด

หากคุณกำลังขายสินค้าที่เน่าเสียง่าย นั่นจะเพิ่มความซับซ้อนอีกชั้นหนึ่งให้กับกลยุทธ์การจัดสรรสินค้าคงคลังของคุณ

กลับไปด้านบน

เหตุใดธุรกิจอีคอมเมิร์ซจึงต้องมีการจัดสรรสินค้าคงคลัง

ธุรกิจอีคอมเมิร์ซต้องการการจัดสรรสินค้าคงคลังเพื่อปรับปรุงการเติมเต็มสินค้าคงคลังและตอบสนองความต้องการของลูกค้า

การจัดสรรสินค้าคงคลังสามารถช่วยให้ธุรกิจอีคอมเมิร์ซประหยัดเวลาและค่าใช้จ่ายได้ โดยทำให้แน่ใจว่าสินค้าคงคลังถูกส่งไปยังตำแหน่งที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม

ปัญหาการบริการลูกค้าจำนวนมากไหลลงสู่ปลายทางจากการจัดสรรสินค้าคงคลังที่ดี

แบรนด์ที่ได้รับสิทธิ์นี้จะได้รับสิทธิประโยชน์มากมาย ได้แก่:

• ลดความเสี่ยงของสต็อกสินค้าเกินในที่หนึ่งและสินค้าคงคลังไม่เพียงพอในที่อื่น
• ลดความเสี่ยงจากการขายสินค้าคงคลังมากเกินไปและไม่สามารถปฏิบัติตามคำสั่งซื้อได้
• ปรับปรุงการจัดการการขายหลายช่องทาง
• สร้างรากฐานที่ปรับขนาดได้เพื่อให้ธุรกิจเติบโต

แม้ว่าคุณจะเป็นร้านอีคอมเมิร์ซเล็กๆ บูติกที่มีช่องทางการขายเพียงช่องทางเดียว การจัดสรรสินค้าคงคลังยังสามารถช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงินได้ด้วยการทำให้มั่นใจว่าสินค้าคงคลังอยู่ในตำแหน่งที่ต้องการ เมื่อจำเป็น

กลับไปด้านบน

ปัจจัยที่มีผลต่อการจัดสรรสินค้าคงคลังของธุรกิจ

มีพารามิเตอร์การจัดสรรสินค้าคงคลังอยู่สองสามข้อที่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซควรพิจารณาเมื่อพยายามปรับปรุงการเติมเต็มสินค้าคงคลัง

1. กฎการจัดสรร : ในการจัดสรรสินค้าคงคลัง ธุรกิจควรพิจารณากลยุทธ์สินค้าคงคลังและประเภทของสินค้าคงคลังที่มีอยู่ในมือ คุณขายสินค้าเน่าเสียง่ายหรือไม่เน่าเสียง่าย? คุณมีสินค้าคงคลังที่ต้องหมุนเวียนหรือไม่?

การจัดสรรสินค้าคงคลังควรควบคู่ไปกับ กลยุทธ์การจัดการสินค้าคงคลัง โดยรวมของคุณ ไม่ว่าจะเป็น FIFO, LIFO หรืออย่างอื่นทั้งหมด

2. ข้อจำกัดด้านความจุ : ในการจัดสรรสินค้าคงคลัง ธุรกิจควรพิจารณาข้อจำกัดด้านกำลังการผลิตด้วย ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น พื้นที่คลังสินค้าและความพร้อมของพนักงาน

เป็นไปไม่ได้ที่จะจัดสรรพื้นที่โฆษณาจำนวนไม่จำกัดให้กับช่องทางใดช่องทางหนึ่ง ดังนั้น การใช้ข้อมูลการขายในอดีตจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้อย่างถูกต้องหรือเรียนรู้จากความผิดพลาดครั้งก่อน

3. ระยะเวลาใน การดำเนินการ : ระยะเวลา รอคอยสินค้าคือระยะเวลาที่สินค้าคงคลังจะไปถึงปลายทาง สิ่งนี้ควรนำมาพิจารณาในการจัดสรรสินค้าคงคลัง เพื่อให้คุณมั่นใจได้ว่าสินค้าจะมาถึงตรงเวลาและอยู่ในตำแหน่งที่ถูกต้อง

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังจัดสรรสินค้าคงคลังให้กับร้านค้าที่มีหน้าร้านจริง คุณจะต้องจัดการกับระยะเวลารอคอยสินค้าจากซัพพลายเออร์ของคุณ

อย่างไรก็ตาม หากคุณกำลังพยายามที่จะตอบสนองความต้องการในร้านค้าออนไลน์ของคุณเช่นกัน คุณจะต้องพิจารณาทั้งระยะเวลารอคอยสินค้าจากซัพพลายเออร์ของคุณและระยะเวลารอคอยสินค้าที่จำเป็นในการส่งผลิตภัณฑ์ไปยังผู้ใช้ปลายทาง

4. การแบ่งส่วนลูกค้า : ในการจัดสรรสินค้าคงคลัง ธุรกิจควรพิจารณากลุ่มลูกค้าของตน ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น ที่ตั้งของลูกค้า ประเภทลูกค้า และความถี่ในการซื้อ

ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังขายสินค้าที่เน่าเสียง่าย คุณจะต้องแน่ใจว่ามีการจัดสรรสินค้าคงคลังไปยังสถานที่ที่ลูกค้ามีแนวโน้มที่จะซื้อ

ในทางกลับกัน หากคุณขายสินค้าที่ไม่เน่าเสียง่าย คุณอาจต้องพิจารณาจัดสรรสินค้าคงคลังตามสถานที่ตั้งของลูกค้า เพื่อที่คุณจะได้ลดต้นทุนในการขนส่ง

5. ข้อมูลการ ขาย : ควรใช้ข้อมูลการขายในการจัดสรรสินค้าคงคลังเพื่อให้ธุรกิจสามารถมั่นใจได้ว่าพวกเขากำลังจัดสรรสินค้าคงคลังไปยังสถานที่ที่มีแนวโน้มว่าจะขายได้มากที่สุด ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การหมุนเวียนสินค้าคงคลัง ความต้องการของลูกค้า และช่องทางการขาย

6. ข้อมูลสินค้าคงคลัง : การจัดสรรสินค้าคงคลังที่ดีไม่สามารถทำได้หากไม่มีข้อมูลสินค้าคงคลังแบบเรียลไทม์และแม่นยำ

นี่หมายถึงการรู้ว่าคุณมีสินค้าคงคลังอะไรอยู่ในมือ ที่ตั้งของสินค้านั้นอยู่ที่ใด และมีจำนวนเท่าใดที่สามารถขายได้

ความแม่นยำประเภทนี้ทำได้ด้วยซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังอัตโนมัติเท่านั้น

7. ค่าขนส่งและค่าจัดเก็บ : มีค่าใช้จ่ายมากมายที่เกี่ยวข้องกับการจัดเก็บและการขนส่งสินค้าคงคลัง

ซึ่งรวมถึงค่าขนส่ง ค่าเชื้อเพลิง ค่าเช่าคลังสินค้า และอาจรวมถึงค่าแรงของพนักงานในคลังสินค้านั้นด้วย

การจัดสรรสินค้าคงคลังให้กับช่องทางเฉพาะอาจตอบสนองความต้องการของลูกค้า แต่อาจมาพร้อมกับต้นทุนที่สูงมากจนกินเข้าไปในส่วนต่างของคุณ

ตัวอย่างเช่น การจัดสรรสินค้าคงคลังให้กับร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงอาจทำให้คุณต้องชำระค่าจัดเก็บสินค้าคงคลัง ณ สถานที่นั้นนอกเหนือจากชั่วโมงแรงงานที่ร้านค้า

อย่างไรก็ตาม หากสินค้าคงคลังขายได้ไม่เร็วพอ คุณอาจจบลงด้วยการจ่ายต้นทุนการขนส่งสินค้าคงคลังที่เกินรายได้จากการขาย

นี่คือเหตุผลสำคัญที่ต้องพิจารณาทั้งความต้องการของลูกค้าและค่าขนส่งและการจัดเก็บเมื่อจัดสรรสินค้าคงคลัง

8. การ คืนสินค้า : ขออภัย สินค้าคงคลังไม่ได้ขายทั้งหมด และไม่ใช่การขายทั้งหมดถือเป็นที่สิ้นสุด

ลูกค้าอาจส่งคืนสินค้าคงคลังด้วยเหตุผลหลายประการ รวมถึงสิ่งต่าง ๆ เช่น สินค้าเสียหาย สินค้าที่ไม่ถูกต้องถูกจัดส่ง หรือเพียงแค่เปลี่ยนใจ

ธุรกิจจำเป็นต้องพิจารณาความเป็นไปได้ของผลตอบแทนเมื่อจัดสรรสินค้าคงคลังและมีแผนในการจัดการกับสินค้าคงคลังที่ส่งคืน

ซึ่งอาจรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น การจัดสรรสินค้าคงคลังเพื่อให้ครอบคลุมผลตอบแทนที่คาดหวัง การทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เกี่ยวกับนโยบายการคืนสินค้า หรือการร่วมมือกับบริษัทจัดการการคืนสินค้า

หากการส่งคืนยังคงเป็นปัญหา คุณอาจต้องพิจารณาถึง วิธีลดผลตอบแทน เพื่อให้ธุรกิจของคุณเติบโต

9. ฤดูกาล : อีคอมเมิร์ซเป็นรูปแบบธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากฤดูกาลมากที่สุด โดยเฉพาะรูปแบบการซื้อ Q4

การป้องกันสินค้า หมดในช่วงที่เร่งรีบในวันหยุดสามารถหลีกเลี่ยงได้ดีที่สุดโดยศึกษาข้อมูลย้อนหลังและการคาดการณ์

IMS เช่น SkuVault ช่วยให้คุณสามารถเรียกใช้รายงานเหล่านี้ได้โดยอัตโนมัติ ช่วยให้คุณตัดสินใจโดยใช้ข้อมูลในการจัดสรรสินค้าคงคลังได้อีกครั้ง

กลับไปด้านบน

ฉันจะจัดสรรสินค้าคงคลังอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไร

ตอนนี้เราได้พูดถึง "อะไร" ของการจัดสรรสินค้าคงคลังแล้ว เรามาพูดถึง "วิธี" ของการจัดสรรสินค้าคงคลังกัน กล่าวคือ แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการจัดสรรสินค้าคงคลังมีอะไรบ้าง

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการจัดสรรสินค้าคงคลัง:

รวมศูนย์สินค้าคงคลังของคุณ

วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการปรับปรุงการจัดสรรสินค้าคงคลังคือการรวมศูนย์ข้อมูลสินค้าคงคลังทั้งหมดของคุณไว้ใน "แหล่งความจริงเดียว" แหล่งเดียว

ซึ่งหมายความว่ามีระบบการจัดการสินค้าคงคลังแบบรวมศูนย์ที่เก็บข้อมูลสินค้าคงคลังทั้งหมดของคุณไว้ในที่เดียว

ไม่ใช่เรื่องแปลกที่ธุรกิจจะมีข้อมูลสินค้าคงคลังกระจายอยู่ในที่เก็บข้อมูลต่างๆ รวมถึงสเปรดชีต เศษกระดาษรอบๆ คลังสินค้า หรือแม้แต่ข้อมูลในหัวของพวกเขาเอง

การกระจายอำนาจย่อมนำไปสู่ข้อผิดพลาดและข้อมูลสกปรกอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งจะทำให้สินค้าหมดสต็อก สต็อกมากเกินไป และทำให้ลูกค้าไม่พอใจ

การรวมศูนย์สินค้าคงคลังเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทั้งการจัดสรรสินค้าคงคลังที่ดีและ สุขภาพโดยรวมของธุรกิจ

สิ่งนี้ไม่เพียงทำให้ติดตามระดับสินค้าคงคลังและข้อมูลการขายได้ง่ายขึ้นเท่านั้น แต่ยังทำให้การจัดสรรสินค้าคงคลังในช่องทางต่างๆ ง่ายขึ้นอีกด้วย

ศึกษาแนวโน้มทางประวัติศาสตร์

หากคุณกำลังติดตามข้อมูลการขายและสินค้าคงคลังทั้งหมดใน IMS เช่น SkuVault คุณสามารถศึกษาบันทึกของคุณเพื่อทำความเข้าใจปัญหาคอขวดของคุณได้ดีที่สุด ถามตัวเองด้วยคำถามต่อไปนี้:

1. ช่องทางใดที่มีแนวโน้มว่าจะมีสินค้าหมดสต๊อกมากที่สุด?
2. ช่องทางใดที่มีแนวโน้มที่จะล้นตลาดมากที่สุด?
3. ระยะเวลารอคอยสินค้าโดยเฉลี่ยในแต่ละช่องทางคือเท่าใด

การทำความเข้าใจปัญหาการจัดสรรสินค้าคงคลังที่พบบ่อยที่สุดจะช่วยให้คุณแก้ไขปัญหาได้ในอนาคต

ตั้งค่าการแจ้งเตือนการจัดลำดับใหม่อัตโนมัติ

ระบบการจัดการสินค้าคงคลังที่ดีจะช่วยให้คุณสามารถตั้งค่าการแจ้งเตือนอัตโนมัติที่แจ้งให้คุณทราบเมื่อระดับสินค้าคงคลังถึงเกณฑ์ที่กำหนด

การดำเนินการนี้จะช่วยขจัดการคาดเดาออกจากการจัดสรรสินค้าคงคลัง และทำให้มั่นใจได้ว่าคุณจะไม่พลาดสินค้าที่ขาดสต๊อก

แน่นอน คุณจะต้องคำนวณมูลค่าหุ้นที่ถูกต้องซึ่งจำเป็นสำหรับธุรกิจเฉพาะของคุณ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการทำความเข้าใจความต้องการเวลารอคอยสินค้าและสต็อคความปลอดภัยของคุณ

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม อ่านคำแนะนำเกี่ยวกับวิธีใช้ สูตรจุดสั่งซื้อใหม่ สำหรับสินค้าคงคลังของคุณ

พูดถึงสต๊อกสินค้าปลอดภัย…

ดูแลสต๊อกสินค้า

สต็อคความปลอดภัยคือสินค้าคงคลังที่คุณเก็บไว้เพื่อให้ครอบคลุมความต้องการที่ไม่คาดคิด

การมีสต็อคที่ปลอดภัยเป็นสิ่งสำคัญเนื่องจากสินค้าคงคลังมักคาดเดาไม่ได้ คุณอาจได้รับคำสั่งซื้อที่คุณไม่คาดคิดเพิ่มขึ้นอย่างกะทันหัน หรือระยะเวลารอคอยสินค้าของคุณอาจนานกว่าปกติเนื่องจากปัญหาของซัพพลายเออร์

สต็อกความปลอดภัยเป็นวิทยาศาสตร์ที่ละเอียดอ่อน การมีสินค้าในมือ มาก เกินไป จะส่งผลให้สต็อกสินค้าหมด ในขณะ ที่สินค้าในมือ ไม่เพียงพอ จะส่งผลให้สินค้าหมดสต็อก

คุณสามารถตกจากหลังม้าได้ทั้งสองวิธี และทั้งสองอย่างเป็นความผิดพลาดที่มีค่าใช้จ่ายสูง นี่คือเหตุผลที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการสินค้าคงคลังใช้ สูตรสต็อคความปลอดภัย เพื่อให้เข้าใจวิธีคำนวณค่าเหล่านี้ได้ดีที่สุด

หากคุณต้องการป้องกันความเสี่ยงที่จะสต็อกสินค้าหมด ไม่มีวิธีใดที่ดีไปกว่าการใช้สต็อคนิรภัย

ใช้การแบ่งกลุ่มลูกค้า

การแบ่งส่วนลูกค้าสามารถใช้ในการจัดสรรสินค้าคงคลังได้

การแบ่งส่วนลูกค้าเป็นแนวปฏิบัติในการแบ่งฐานลูกค้าของคุณออกเป็นกลุ่มตามลักษณะที่ใช้ร่วมกัน

โดยปกติจะทำเพื่อให้ธุรกิจสามารถเข้าใจความต้องการของแต่ละกลุ่มได้ดีขึ้น แล้วจึงจัดสรรสินค้าคงคลังตามนั้น

ตัวอย่างเช่น ร้านเสื้อผ้าอาจแบ่งกลุ่มลูกค้าตามอายุ เพศ หรือสถานที่ พวกเขาสามารถใช้ข้อมูลนี้เพื่อจัดสรรสินค้าคงคลังให้กับร้านค้าหรือช่องทางเฉพาะ

การแบ่งกลุ่มลูกค้าสามารถเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์สำหรับการจัดสรรสินค้าคงคลัง แต่ก็ไม่จำเป็นเสมอไป ในหลายกรณี สามารถจัดสรรพื้นที่โฆษณาแบบมาก่อนได้ก่อน

ขึ้นอยู่กับธุรกิจและสถานการณ์สินค้าคงคลังของคุณจริงๆ

ดำเนินการตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็นประจำ

การตรวจสอบสินค้าคงคลังเป็นประจำจะช่วยให้ธุรกิจติดตามระดับสินค้าคงคลังและตรวจสอบให้แน่ใจว่ามีการจัดสรรสินค้าคงคลังอย่างถูกต้อง

การตรวจสอบไม่ใช่เรื่องสนุก เราได้รับมัน แต่สิ่งเหล่านี้จำเป็นอย่างยิ่งสำหรับการจัดการสินค้าคงคลัง และคุณไม่จำเป็นต้องปิดการทำงานทั้งหมดเพื่อตรวจสอบคลังสินค้าของคุณ

การนับรอบการ ใช้ประโยชน์ ซึ่งช่วยให้คุณสินค้าคงคลังส่วนเล็กๆ ของคลังสินค้าในแต่ละครั้ง ซึ่งจะช่วยลดการหยุดชะงักของธุรกิจของคุณในขณะที่ยังรับรองความถูกต้องของสินค้าคงคลัง

ร่วมงานกับผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์บุคคลที่สาม

ผู้ให้บริการด้านลอจิสติกส์บุคคลที่สาม (3PL) คือบริษัทที่ช่วยธุรกิจในการจัดการสินค้าคงคลังและตอบสนองความต้องการ

โดยพื้นฐานแล้ว ธุรกิจจะจ้างงานระบบขนส่งทั้งหมดไปยังบริษัทอื่น

โดยทั่วไป 3PL จะให้บริการด้านคลังสินค้า การขนส่ง และบริการด้านลอจิสติกส์อื่นๆ และสามารถช่วยได้มากในการจัดสรรสินค้าคงคลัง

จุดเริ่มต้นที่ดีคือการทำความเข้าใจ ว่า 3PLs มีค่าใช้จ่ายเท่าใด เพื่อดูว่าการเอาท์ซอร์สเหมาะสมกับรูปแบบธุรกิจของคุณหรือไม่

ใช้การจัดสรรสินค้าคงคลังแบบทันเวลา

การจัดสรรสินค้าคงคลังแบบทันเวลาเป็นเทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังที่มักใช้ในการผลิต

เป้าหมายของสินค้าคงคลังแบบทันท่วงทีคือการผลิตสินค้าคงคลังเมื่อจำเป็นเท่านั้น และไม่เร็วกว่านั้นสักครู่ ซึ่งช่วยให้ธุรกิจหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บสินค้าคงคลังส่วนเกิน

การใช้สินค้าคงคลังแบบทันเวลาสำหรับธุรกิจอีคอมเมิร์ซอาจเป็นเรื่องยาก เนื่องจากมักจะมีระยะเวลารอคอยสินค้าที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาและการผลิตผลิตภัณฑ์เป็นจำนวนมาก

ข้อยกเว้นคือธุรกิจอีคอมเมิร์ซที่ผลิตผลิตภัณฑ์ทั้งหมดภายในบริษัท ในกรณีนี้ สินค้าคงคลังแบบทันเวลาจะใช้งานได้ง่ายกว่ามาก

อย่างไรก็ตาม สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือ แม้แต่ผลิตภัณฑ์ภายในบริษัทก็ต้องการวัสดุ และวัสดุเหล่านั้นมักจะมีระยะเวลารอคอยสินค้าจากซัพพลายเออร์

เว้นแต่คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่หายากในการผลิตทุกอย่าง (รวมถึงวัสดุของคุณ) ตั้งแต่เริ่มต้น คุณจะต้องพิจารณาการจัดสรรวัสดุด้วย

ลองผลักดันการจัดสรรสินค้าคงคลัง

การจัดสรรสินค้าคงคลังแบบพุชเป็นเทคนิคการจัดการสินค้าคงคลังที่มักใช้อีกครั้งในการผลิต แต่ธุรกิจอีคอมเมิร์ซสามารถใช้ประโยชน์ได้

วิธีการสินค้าคงคลังแบบพุชเกี่ยวข้องกับการผลิตผลิตภัณฑ์ตามการคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า กล่าวอีกนัยหนึ่ง คุณกำลัง "ผลิตด้วยศรัทธา" ที่ลูกค้าจะซื้อผลิตภัณฑ์ของคุณจริงๆ

ตอนนี้ หากคุณใช้ IMS ที่มั่นคงพร้อมข้อมูลการรายงานที่ถูกต้อง คุณก็ไม่มีอะไรต้องกังวล อย่างไรก็ตาม เป็นไปโดยไม่ได้บอกว่าการพยายามทำเช่นนี้โดยไม่มีระบบการจัดการสินค้าคงคลังเป็นสูตรสำหรับภัยพิบัติ

สินค้าคงคลังแบบพุชคือสินค้าคงคลังที่ผลิตขึ้นก่อนที่จะมีความจำเป็น จากนั้นจึง “ผลัก” ห่วงโซ่อุปทานลงไปยังลูกค้าหรือผู้ค้าปลีก แนวคิดคือการผลิตสินค้าคงคลังก่อนที่จะมีความจำเป็น เพื่อให้ธุรกิจสามารถหลีกเลี่ยงต้นทุนการผลิตที่เร่งรีบได้

ปัญหาของการผลักสินค้าคงคลังคืออาจส่งผลให้ต้นทุนสินค้าคงคลังสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนการจัดเก็บ หากสินค้าคงคลังขายไม่เร็วตามที่วางแผนไว้

นี่คือเหตุผลที่หลายองค์กรรวม Push Inventory เข้ากับสินค้าคงคลังแบบ Just-in-time ด้วยวิธีนี้ ธุรกิจสามารถหลีกเลี่ยงต้นทุนของสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ขายในขณะที่ยังคงตอบสนองความต้องการของลูกค้า

กลับไปด้านบน

ความคิดสุดท้าย

เราทุกคนมีทรัพยากรที่จำกัด และการทำความเข้าใจว่าควรวางทรัพยากรไว้ที่ใดเป็นทักษะที่จำเป็นสำหรับเจ้าของธุรกิจอีคอมเมิร์ซและคลังสินค้า

การปฏิบัติตามคำแนะนำข้างต้นจะช่วยให้คุณปรับปรุงกระบวนการจัดการสินค้าคงคลังและหลีกเลี่ยงต้นทุนของสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ขาย ในขณะเดียวกันก็รักษาลูกค้าของคุณให้มีความสุขและเพิ่มผลกำไรของคุณ

คุณมีเคล็ดลับในการจัดสรรสินค้าคงคลังที่เราไม่ได้พูดถึงหรือไม่? เราชอบที่จะได้ยินจากคุณในความคิดเห็นด้านล่าง

หรือหากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีที่ SkuVault สามารถช่วยในการจัดการสินค้าคงคลังและความต้องการในการเติมเต็มของคุณ ให้คลิกปุ่มบนหน้านี้เพื่อ กำหนดเวลา การ สาธิต