วิกฤตการณ์แพร่ระบาดของ Covid-19 ทำให้เราคิดต่างหรือไม่?
เผยแพร่แล้ว: 2020-04-26กีฬาและความบันเทิง การเดินทางและการท่องเที่ยว ภาคการค้าปลีก การโรงแรม ได้รับผลกระทบมากที่สุด
Work from home ได้กลายเป็น New Normal ที่ให้บริการต่อเนื่อง
เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าความท้าทายใหม่ๆ เกิดขึ้นรอบตัวเราอย่างไร และผลักดันให้เราคิดแตกต่างและเป็นนวัตกรรมใหม่
ผลกระทบจากเทคโนโลยี Covid19
การอัปเดตและนวัตกรรมล่าสุด แหล่งข้อมูลในเชิงลึก การสัมมนาผ่านเว็บแบบสด และคำแนะนำเพื่อช่วยให้ธุรกิจสามารถฝ่าฟันผลกระทบของการระบาดใหญ่ของ COVID19 ที่มีต่อเศรษฐกิจของอินเดีย
ปี 2020 ได้ประสบกับความพ่ายแพ้อย่างรุนแรงต่อเศรษฐกิจอินเดีย ท่ามกลางสัญญาณบอกเล่าของภาวะถดถอยที่มีอยู่แล้วตั้งแต่ต้นปี วิกฤตขณะนี้ได้เข้าสู่สถานะที่เลวร้ายยิ่งขึ้น ด้วยการระบาดใหญ่ของโควิด-19 ทำให้แรงงานส่วนใหญ่ต้องล็อกดาวน์ทั่วประเทศ
เนื่องจากพรมแดนระหว่างรัฐและระหว่างประเทศถูกปิดอย่างสมบูรณ์พร้อมกับข้อจำกัดการเดินทางทั่วโลก การค้าทั้งในประเทศและระหว่างประเทศกำลังเผชิญกับการชะลอตัวครั้งใหญ่ ในขณะที่การผลิตภาคอุตสาหกรรมและการผลิตสินค้าที่ไม่จำเป็นทั้งหมดต้องหยุดชะงัก
ภาคธุรกิจพรีมา กีฬาและความบันเทิง การเดินทางและการท่องเที่ยว การค้าปลีก การโรงแรม ได้รับผลกระทบมากที่สุด โดยผู้บริโภคหันมาสนใจสินค้าฉุกเฉินและบริการที่จำเป็น ภาคบริการทางการเงินซึ่งกำลังเผชิญกับผลกระทบที่ตามมาจากการผิดนัดชำระ ก็ประสบปัญหาเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งจากการเรียกเก็บเงินและมุมมองการจัดการ NPA
อย่างไรก็ตาม เศรษฐศาสตร์ตลาดสมัยใหม่เป็นความผิดพลาดที่ซับซ้อนของการพึ่งพาอาศัยกันของวัฏจักร ผลกระทบระลอกคลื่นของการระบาดใหญ่ในทุกภาคส่วนจะมหาศาล ในขณะที่อุตสาหกรรมที่อิงกับผู้บริโภคจะทำหน้าที่เป็น 'การเร่งด่วนครั้งแรก' ในการต่อสู้กับ Covid-19 นี้มากขึ้น แต่ผลกระทบโดมิโนต่อกลุ่ม B2B ก็ไม่สามารถละเลยได้
พูดง่ายๆ ก็คือ การขาดความต้องการสินค้าและบริการในระดับผู้บริโภค และวิกฤตเงินสดที่ตามมาจะส่งผลกระทบต่อการจัดการห่วงโซ่อุปทาน ประกอบกับอัมพาตบางส่วนเนื่องจากความยากลำบากในการเคลื่อนย้ายสินค้าและบริการและการจัดซื้อข้ามพรมแดน ในทางกลับกัน การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานจะนำไปสู่การขาดแคลนทรัพยากรและวัตถุดิบที่อาจส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรม B2B ในที่สุดเช่นกัน
ในทำนองเดียวกัน เมื่อรายได้ทิ้งของผู้บริโภคลดลง การกู้ยืมข้าม MSME การค้าปลีกอาจลดลงอย่างช้าๆ ซึ่งส่งผลให้ฐานสินทรัพย์และคุณภาพสำหรับผู้ให้กู้ลดลง โดยเฉพาะ NBFCs ในทางกลับกัน ความผันผวนในตลาดโลกและความเสี่ยงที่ลดลงอาจขัดขวางวงเงินสินเชื่อ และระดับการผิดสัญญาและสินทรัพย์ที่ไม่มีประสิทธิภาพที่เพิ่มขึ้นอาจนำไปสู่แรงกดดันด้านสภาพคล่องที่เพิ่มขึ้นในตลาด
บริษัทในระยะเริ่มต้นหลายแห่งอาจกลายเป็นผู้เสียสละในการต่อสู้ครั้งนี้ เนื่องจากการลงทุน PE/VC ที่ลดลงและหยุดชะงักไปแล้วในช่วงสองสามสัปดาห์ที่ผ่านมา นักลงทุนจะต้องสร้างสมดุลที่ละเอียดอ่อนระหว่างการประกันความเป็นไปได้ในพอร์ตการลงทุน/ประเภทสินทรัพย์ที่มีอยู่ผ่านการติดตาม เทียบกับการใช้ทรัพยากรในการลงทุนใหม่ อย่างไรก็ตาม ในทางกลับกัน การประเมินมูลค่าอาจผ่านการตกอย่างอิสระ ซึ่งจะทำให้ความสามารถในการจ่ายเพิ่มขึ้น
แนะนำสำหรับคุณ:
วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
จากการสอบถามจำนวนมากเกี่ยวกับการเลื่อนภาระผูกพันในการดำเนินการภายใต้ข้อตกลงทางธุรกิจ เช่น สัญญาเช่าสำนักงาน/พื้นที่ทำงานร่วมกัน ข้อตกลงการบริการและการจัดซื้อจัดจ้าง ข้อตกลงด้านหนี้สิน คำชี้แจง/ประกาศบางอย่างของรัฐบาลเกี่ยวกับเหตุสุดวิสัยที่ครอบคลุมการระบาดใหญ่ในพื้นที่ส่วนกลาง สัญญาจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลสำหรับมุมมองการค้าภายนอกและการอนุญาตให้พักชำระหนี้ 3 เดือนในการผ่อนชำระซึ่งจะช่วยลดภาระหนี้ได้รับการฟื้นฟู
ธนาคารภาครัฐและเอกชนหลายแห่ง เช่น SBI, Canara Bank, HDFC, ICICI, Axis Bank ได้เริ่มดำเนินการนี้ให้กับลูกค้าแล้ว
เหตุสุดวิสัยกลายเป็นเรื่องสำคัญ อันดับแรก เราต้องระบุว่าตามเงื่อนไขของสัญญา เหตุการณ์นี้จะเป็นเหตุสุดวิสัย (FME) หรือไม่ ในกรณีที่ไม่มีการอ้างอิงถึงโรคระบาดเป็นการเฉพาะ ต้องวางใจในบทบัญญัติ เช่น 'เหตุการณ์ใด ๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมที่สมเหตุสมผลของคู่สัญญาทั้งสองฝ่าย' ประการที่สอง ต้องพิจารณาถึงผลกระทบต่อการเกิด FME สัญญาบางฉบับอาจมีการแจ้งและเลื่อนกำหนดภาระหน้าที่ในการปฏิบัติงาน
การเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องของ FME อาจเป็นสาเหตุของการยกเลิก เรายังสามารถหันไปใช้หลักกฎหมายทั่วไปเกี่ยวกับความยุ่งยากของสัญญา อย่างไรก็ตาม หลักคำสอนนี้ไม่อนุญาตให้เลื่อนการแสดงออกไป
เพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้ แนวทางปฏิบัติคือการเริ่มต้นการเจรจาและทำความเข้าใจเกี่ยวกับเงื่อนไขการเลื่อนเวลาออกไป ช่วงเวลาสำหรับการเลื่อนเวลาดังกล่าว ความสามารถในการขยายระยะเวลา หากจำเป็น
การทำงานจากที่บ้านได้กลายเป็นเรื่องปกติใหม่ ทำให้สามารถให้บริการได้อย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม การขาดหลักนิติศาสตร์ด้านแรงงานในอินเดียทำให้เกิดความคลุมเครือบางประการ
สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีการ 2 ง่ามของ:
(ก) การกำหนดนโยบายรวมถึงข้อกำหนดเกี่ยวกับ
- หมวดหมู่ของพนักงานที่ได้รับการคุ้มครอง (เช่น อาจเป็นไปไม่ได้ในทางปฏิบัติที่จะใช้ประโยชน์จาก WFH เช่น พนักงานตามสัญญา)
- กระบวนการที่ต้องปฏิบัติตามและปฏิบัติตามนโยบายอื่นๆ ของบริษัทในช่วงเวลานี้
- แนวทางการใช้ทรัพย์สินของบริษัทและผลที่ตามมาในกรณีที่เกิดความเสียหาย และ
(b) การใช้เทคโนโลยีเช่น VPN, โปรโตคอลที่ปลอดภัยสำหรับการแบ่งปันข้อมูลภายใน, การใช้เครื่องมือการทำแผนที่เพื่อประสิทธิภาพการทำงาน, ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทรัพยากรคอมพิวเตอร์มีการอัปโหลดซอฟต์แวร์ความปลอดภัยและอัปเกรดอย่างต่อเนื่องและดำเนินการตรวจสอบความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นประจำ
อย่างไรก็ตาม โครงสร้างนี้กลายเป็นสิ่งที่ซ้ำซากในบริบทของอุตสาหกรรมการค้าปลีก การบิน และการบริการ แม้ว่ารัฐบาลจะได้แจ้งมาตรการคุ้มครองแรงงานบางประการในเรื่องนี้แล้ว แต่ผลกระทบต่อบริษัทสตาร์ทอัพและธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจำเป็นต้องได้รับการดูแลในทันที ระบบนิเวศเริ่มต้นสนับสนุนพนักงานของเราในสัดส่วนที่มีนัยสำคัญ และการทำลายล้างนี้จะส่งผลระยะยาวต่อเศรษฐกิจ
การวางแผนความแข็งแกร่ง การนำกลยุทธ์มาใช้เพื่อการจัดการทรัพยากรที่ดีขึ้น การพับโครงการที่ไม่จำเป็นหรือการตลาด โครงการที่ไม่ให้ผลตอบแทนทันที ฯลฯ เป็นองค์ประกอบบางส่วนที่การเริ่มต้นธุรกิจจำเป็นต้องให้ความสำคัญเป็นพิเศษ
หากไม่เป็นเช่นนั้น นี่เป็นช่วงเวลาที่เตือนเราถึงความสำคัญของการวางแผนสำหรับสภาพอากาศเลวร้าย การสื่อสารอย่างสม่ำเสมอกับทีม คู่ค้าตามสัญญา และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ และการใช้มาตรการรัดเข็มขัดอาจเป็นองค์ประกอบสำคัญในการบรรเทาผลกระทบ เวลาเท่านั้นที่จะบอกได้ว่าความท้าทายใหม่ๆ เกิดขึ้นรอบตัวเราอย่างไร และผลักดันให้เราคิดแตกต่างและเป็นนวัตกรรมใหม่
[บทความนี้ร่วมเขียนโดย Archana Khosla Burman หุ้นส่วนผู้ก่อตั้ง และ Sohini Mandal หุ้นส่วนที่ Vertices Partners]