แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนธุรกิจเริ่มต้นแบบลีน แบบไหนดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ?

เผยแพร่แล้ว: 2022-09-13

แผนธุรกิจเริ่มต้นสามารถมีได้หลายรูปแบบ แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมค่อนข้างกว้างขวางและมีรายละเอียด ในทางกลับกัน แผนธุรกิจแบบลีนเริ่มต้นค่อนข้างง่ายและใช้เวลาเตรียมน้อยลง แผนธุรกิจรูปแบบไหนดีกว่ากัน? แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสียซึ่งควรค่าแก่การจดจำ อ่านต่อเพื่อหาข้อมูลเพิ่มเติม

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน – สารบัญ:

  1. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิม
  2. วิธีการเริ่มต้นแบบลีน
  3. แผนธุรกิจสตาร์ทอัพแบบลีน
  4. ประโยชน์ของแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม
  5. ประโยชน์ของแผนธุรกิจสตาร์ทอัพแบบลีน
  6. อันไหนดีกว่า?

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิม

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมใช้แนวทางดั้งเดิมในการวางแผนร่วมทุนทางธุรกิจ สิ่งนี้หมายความว่าอย่างไร? ประการแรก วิธีการนี้ต้องใช้ความพยายามอย่างมากในการเตรียมการเริ่มต้นและเริ่มต้นใช้งาน ต้องใช้ความพยายามอย่างมากก่อนที่จะเปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการ ซึ่งอาจใช้เวลาไม่เพียงแค่สัปดาห์แต่เป็นเดือน ก่อนที่เราจะไปสู่แนวทางอื่น ลองมาดูแผนธุรกิจแบบเดิมอย่างละเอียด ซึ่งมักเรียกอีกอย่างว่าแผนอย่างเป็นทางการ

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมประกอบด้วยรายละเอียดมากมายเกี่ยวกับบริษัท มีความยาว 50-60 หน้า ทำให้อ่านไม่เร็ว มักจะมีโครงสร้างดังนี้

  • สรุปเอกสาร,
  • คำอธิบายการเริ่มต้นและเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับบริษัท
  • คำอธิบายโดยละเอียดของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่นำเสนอ
  • การวิเคราะห์ตลาดและกลุ่มเป้าหมาย
  • คำอธิบายของบุคคลที่เกี่ยวข้องกับการเริ่มต้น
  • การวิเคราะห์ทางการเงิน,
  • แผนการดำเนินงานและกำหนดการโดยรวม
  • สิ่งที่แนบมา

แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมจะอธิบายบริษัทโดยละเอียด แสดงตำแหน่งปัจจุบันในตลาด และคาดการณ์อนาคตของบริษัท

lean startup business plan

วิธีการเริ่มต้นแบบลีน

ในปี 2010 หนังสือที่เขียนโดย Eric Reis ชื่อ "Lean Startup" ปรากฏขึ้น ผู้เขียนนำเสนอมุมมองทางธุรกิจที่แตกต่างออกไป อันที่จริง วิธีการเริ่มต้นแบบลีนนั้นง่ายมาก ตามแนวคิดที่เสนอ คุณควรเริ่มธุรกิจโดยเร็วที่สุดพร้อมๆ กับรวบรวมข้อเสนอแนะและเรียนรู้ตลาด นี่คือสิ่งที่สตาร์ทอัพหลายรายที่รู้จักกันอย่างแพร่หลายในปัจจุบันได้ทำไปแล้ว (เช่น Dropbox) วิธีการเริ่มต้นแบบลีนสามารถอธิบายได้ในสามขั้นตอน:

  • ค้นหาแนวคิดทางธุรกิจที่แก้ปัญหาของลูกค้า (คุณเริ่มสร้างแผนธุรกิจในขั้นตอนนี้)
  • ดำเนินการตามแนวคิดทางธุรกิจของคุณและสร้าง MVP
  • การตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณ ที่นี่คุณจะได้รับข้อมูลว่า MVP ได้ทำงานหรือไม่ หรือควรจะเตรียมอย่างอื่นไปด้วย

แผนธุรกิจสตาร์ทอัพแบบลีน

คุณรู้อยู่แล้วว่าแนวคิดการเริ่มต้นแบบลีนมุ่งเน้นที่อะไร แต่แผนเริ่มต้นแบบลีนมีลักษณะอย่างไร เอกสารดังกล่าวถูกสร้างขึ้นเพื่อกำหนดความต้องการทางธุรกิจและเพื่อตรวจสอบความคิดเพื่อตรวจสอบว่าสามารถนำไปใช้ได้หรือไม่ เมื่อมองแวบแรก คุณจะเห็นความแตกต่างระหว่างแผนธุรกิจแบบเดิมและแผนเริ่มต้นแบบลีน หลังมีความยาวเพียงหนึ่งหรือสองหน้า ซึ่งมากเท่ากับบทสรุปของแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม

แผนเริ่มต้นแบบลีนมักจะรวมถึง:

  • คำอธิบายของปัญหาที่การเริ่มต้นแก้ไข
  • ลักษณะของกลุ่มเป้าหมายของผลิตภัณฑ์หรือบริการ
  • คำอธิบายว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการแก้ปัญหาของลูกค้าอย่างไร
  • ข้อมูลเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณแตกต่างจากโซลูชันคู่แข่ง
  • ต้นทุนการผลิตผลิตภัณฑ์หรือการเปิดตัวบริการ
lean startup business plan

ประโยชน์ของแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม

ข้อดีของแผนธุรกิจแบบดั้งเดิม ได้แก่ :

  • ขจัดความเสี่ยง – ในกรณีของ Lean Startup มีความเสี่ยงสูงที่ผลิตภัณฑ์จะเปิดตัวเร็วเกินไป
  • การจัดหาแหล่งเงินทุนจากภายนอกที่ง่ายขึ้น – ธนาคารและสถาบันการเงินอื่น ๆ ยึดติดกับแผนธุรกิจแบบเดิมมากกว่า และเมื่อเห็นเอกสารดังกล่าวแล้ว ก็ง่ายกว่าสำหรับพวกเขาที่จะตัดสินใจว่าจะให้เงินกู้หรือไม่
  • การนำเสนอที่ดีขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่ใหญ่กว่า มีราคาแพงกว่า และมีความพิเศษมากกว่า ในกรณีนี้ เป็นไปไม่ได้เสมอไปที่จะเตรียม MVP หลายเวอร์ชัน เนื่องจากแต่ละรายการจะมีราคาแพงมาก

ประโยชน์ของแผนธุรกิจสตาร์ทอัพแบบลีน

ข้อดีของแผนธุรกิจแบบลีนเมื่อเปรียบเทียบกับแผนธุรกิจแบบเดิมเป็นอย่างไร ข้อดีอย่างไม่ต้องสงสัย ได้แก่:

  • คุณสามารถนำบริษัทของคุณเข้าสู่ตลาดได้เร็วขึ้น ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีการแข่งขันสูง
  • คุณสามารถละทิ้งความคิดทางธุรกิจของคุณได้ง่ายขึ้นหากกลายเป็นว่าผิดเพราะคุณไม่ได้ใช้เวลามากในการเตรียมและเขียนแผนธุรกิจ
  • คุณมีแนวโน้มที่จะได้รับนักลงทุนมากขึ้นเพราะแผนธุรกิจที่รัดกุมเป็นทรัพย์สินสำหรับพวกเขาและพวกเขาสามารถดูได้อย่างรวดเร็ว

อันไหนดีกว่า?

ขออภัย ไม่มีคำตอบที่ชัดเจนสำหรับคำถามนี้ ดูเหมือนว่าวิธีแก้ปัญหาที่รัดกุมกว่าจะน่าดึงดูดใจกว่า แต่ก็ไม่จำเป็นต้องเป็นอย่างนั้นเสมอไป สิ่งที่สำคัญที่สุดคือประหยัดเวลา แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมและแผนเริ่มต้นแบบลีนเป็นสองแนวทางในการพัฒนาธุรกิจที่แตกต่างกัน แต่ละคนมีข้อดีและข้อเสีย การเลือกตัวเลือกที่เหมาะสมควรขึ้นอยู่กับข้อมูลเฉพาะของการเริ่มต้นและผลิตภัณฑ์นั้นๆ

อ่านเพิ่มเติม: 7 บทบาทการเริ่มต้นที่สำคัญ

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

Traditional business plan vs. lean startup business plan. Which is best for your business? andy nichols avatar 1background

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

  1. การเริ่มต้นคืออะไร?
  2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
  3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
  4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
  5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
  6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
  7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
  8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
  9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
  10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
  11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
  12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
  13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
  14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
  15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
  16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
  17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
  18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
  19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
  20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
  21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
  22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
  23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
  24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
  25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
  26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
  27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
  28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
  29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
  30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
  31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
  32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
  33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
  34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
  35. กลยุทธ์การตลาด
  36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
  37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
  38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
  39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
  40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
  41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
  42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
  43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
  44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
  45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
  46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
  47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
  48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?