ทำให้ตราสินค้าของคุณติด

เผยแพร่แล้ว: 2022-06-29

เราได้ช่วยแบรนด์ต่างๆ บอกเล่าเรื่องราว สร้างการมีส่วนร่วม และรู้สึกเกี่ยวข้องมากขึ้นเป็นเวลาหลายทศวรรษ เราภาคภูมิใจในการช่วยสร้างแท่งประกบแบรนด์ใหม่ ระหว่างทาง เราได้เห็นบริษัททริปที่ตกหลุมพรางเหมือนกัน แต่ถ้ามองข้ามไป พวกเขาก็สามารถสร้างความแตกต่างระหว่างความสำเร็จและความล้มเหลวได้

คุณสามารถปฏิบัติตามแนวทางที่พยายามและเป็นจริงทั้งหมดเพื่อสร้างความเชื่อมโยงของแบรนด์เข้ากับพันธกิจของบริษัท คุณสามารถทำตามขั้นตอนที่ครอบคลุมเพื่อค้นพบนักเก็ตที่เป็นหัวใจของปัญหา และคุณสามารถพัฒนาวิธีการที่แข็งแกร่งในการอธิบายวิธีการ แบรนด์ควรคิด รู้สึก และดำเนินการในโลก และเชื่อฉันเถอะ เรารักและทำทั้งหมดนี้ แต่ทุกครั้งที่เรายอมรับบทสรุปเพื่อช่วยกำหนดแบรนด์ เราพบว่าถ้าเราไม่ใส่ใจและให้ความสำคัญกับ 5 ด้านต่อไปนี้ เรารู้ถึงความพยายามทั้งหมด ความหลงใหลและศรัทธาที่ดีจะสูญเปล่า

ครั้งแรกที่ฉันเห็นความแตกต่างที่ชัดเจนและผลลัพธ์เชิงบวกที่มาจากการเอาใจใส่อย่างใกล้ชิดกับปัจจัยสำคัญเหล่านี้ตั้งแต่ช่วงเริ่มต้นของอาชีพการงาน ในขณะที่ทำงานแบบต่อเนื่องกันในการรีแบรนด์ 2 แห่งสำหรับ 2 สถาบันการเงินใหญ่ ฉันรู้สึกประทับใจกับผลลัพธ์ที่ต่างกันมาก 2 ความคิดเกี่ยวกับแบรนด์ที่สร้างสรรค์และน่าประทับใจไม่แพ้กัน เมื่อฉันมองย้อนกลับไปที่ความแตกต่างระหว่าง 2 สถานการณ์และความแตกต่างระหว่างวิธีที่แบรนด์ได้รับ ฉันสังเกตเห็น 1 หรือ 2 ความแตกต่างง่ายๆ ที่ฉันเห็นเกิดขึ้นครั้งแล้วครั้งเล่า ความแตกต่างที่ไม่ได้อยู่ในงานหรือกระบวนการหรือความขยัน และความใส่ใจที่ใส่ลงไปในงาน แต่ความแตกต่างในวิธีที่ทีมงานโดยตรงและบริษัทในวงกว้างมีส่วนร่วมและนำเข้าสู่กระบวนการ

ฉันรู้สึกทึ่งที่ได้เห็นผลลัพธ์แบบเดียวกันที่เกิดขึ้นเมื่อให้ความสนใจกับวิธีที่ทีมมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม ช่วงเวลาง่ายๆ ของการทำงานร่วมกัน การเชิญชวนให้ป้อนข้อมูล และการเฉลิมฉลองความภาคภูมิใจของกลุ่มทำงานได้อย่างมหัศจรรย์ ช่วยให้งานหาบ้านและได้รับการยอมรับจากโลกภายนอก

ดังนั้น ในงานของเรา เราพยายามทำให้แน่ใจว่าการกระทำหลัก 5 ประการนี้ได้รับการพิจารณาอยู่เสมอและคำนึงถึงแนวคิดแห่งความสำเร็จของเราด้วย สิ่งเหล่านี้อาจดูเหมือนชัดเจน แต่เพิกเฉยต่ออันตรายของคุณ:

ให้ทุกคนอยู่ในหน้าเดียวกัน

คุณจะแปลกใจว่าคนมองว่าปัญหาแตกต่างกันอย่างไรและสิ่งที่จำเป็น เมื่อเราสรุปข้อมูล เราจะพูดคุยกับทุกคนที่มีส่วนได้ส่วนเสียในผลลัพธ์ ซึ่งมักจะใช้รูปแบบของการสัมภาษณ์/การสนทนาที่มีโครงสร้างเป็นเวลา 30 นาที ซึ่งเราพยายามทำความเข้าใจมุมมองและบริบทของงาน การเห็นความเหมือนและความแตกต่างในมุมมองตั้งแต่เนิ่นๆ จะช่วยกำหนดความคาดหวัง ไม่เพียงแต่กับงานที่ทำอยู่เท่านั้น แต่รวมถึงกันและกันด้วย

เมื่อเราดำเนินการสนทนาและประเมินผลลัพธ์แล้ว เรามักจะชอบเข้าร่วมการสนทนาโต๊ะกลมเพื่อแบ่งปันสิ่งที่ค้นพบและตั้งคำถามเพื่อชี้แจงประเด็นบางประเด็น เป็นเรื่องที่ดีมากเมื่อคุณเห็นผู้คนตระหนักว่าพวกเขากำลังคิดต่างกันและมีสติอย่างไร ของเป้าหมายร่วมกันที่แท้จริงและเป็นรูปธรรม
จากนั้นสิ่งนี้จะกลายเป็นบทสรุป ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นที่แท้จริงสำหรับการทำงาน

ขอเชิญผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญทั้งหมด

บ่อยเกินไปเพราะฝ่ายการตลาดทำการร้องขอแบรนด์ซึ่งคำตอบก็ยังคงอยู่เช่นกัน จากประสบการณ์ของเรา ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดมาจากการมีตัวแทนจากทุกด้านของธุรกิจ การสร้างบางสิ่งแยกจากกันจะนำไปสู่งานที่ไม่ได้รับการยอมรับและไม่มีความเป็นเจ้าของจากทั้งธุรกิจเท่านั้น การมีทีมงานที่เข้าใจและพูดอย่างชัดเจนถึงวิธีการทำงานของแบรนด์นี้จะส่งผลดีต่องานของพวกเขานั้นมีค่ามาก งานวิจัยทั้งหมดในโลกนี้ไม่สามารถแทนที่ประสบการณ์แบบเรียลไทม์ของคนแรกได้

เราตรวจสอบให้แน่ใจว่าสภาพแวดล้อมในเวิร์กชอปที่เราสร้างขึ้นนั้นไม่น่ากลัว ซึ่งช่วยให้ผู้คนแบ่งปันความคิดได้อย่างอิสระ การมีสภาพแวดล้อมที่มีการหารือเกี่ยวกับแนวคิดและสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงช่วยให้มุ่งความสนใจไปที่สิ่งต่างๆ ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อช่วยให้เป็นจริง จับต้องได้ และยังคงสร้างแรงบันดาลใจ

แบ่งปันกับบริษัทก่อน

แม้ว่าการคิด พลัง และกระบวนการจะยังใหม่อยู่ ถือเป็นแนวทางปฏิบัติที่ดีในการอ่านสิ่งที่คุณสร้างขึ้น นี่เป็นเวลาที่ดีในการใช้ประโยชน์จากการประชุมของบริษัทที่มีอยู่ก่อนแล้ว เพื่อให้ทุกคนทราบถึงสิ่งที่คุณทำได้อย่างรวดเร็ว การแสดงและบอกเล่าง่ายๆ ด้วยการถามและตอบสามารถช่วยให้ความคิดเกิด และสร้างความรู้สึกที่ดีในการคาดหวังสิ่งที่จะเกิดขึ้น การรับฟังข้อกังวลต่างๆ ตั้งแต่เนิ่นๆ ก็เป็นเรื่องที่ดีเช่นกัน หากมีข้อกังวลใด ให้ตรวจสอบว่าคุณจัดการกับปัญหานั้นแล้ว พยายามพิสูจน์ว่าคุณรับฟังและปรับให้เข้ากับข้อกังวลของทีมในวงกว้าง การให้ทุกคนหยั่งรากลึกเพื่อผลลัพธ์จะเป็นแรงผลักดันสำคัญที่จำเป็นต่อการผลักดันไปสู่ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จ

จงภูมิใจกับเรื่องราวที่คุณสร้างขึ้น

แน่นอน คุณภูมิใจในสิ่งที่คุณทำ แต่การแสดงให้ทุกคนเห็นว่าคุณเชื่อมั่นอย่างสุดใจในสิ่งที่คุณกำลังทำอยู่ การแสดงให้เห็นถึงการซื้อเข้าใช้ของคุณทำให้ผู้คนไม่มีเงื่อนไขที่ไม่แน่นอนเกี่ยวกับจุดยืนของคุณ เป็นการส่งสัญญาณทิศทางที่ชัดเจนและอนุญาตให้ผู้อื่นแบ่งปันความชอบหรือความซาบซึ้งต่อทิศทางของบริษัท ฉันไม่ได้แนะนำให้คุณต้องทุบฆ้องขนาดใหญ่หรือสร้างบทสวดของ บริษัท (แม้ว่าจะดูเท่) หรือแม้แต่ทำตัวเหมือน Jared Leto ใน We Crashed แต่เป็นการส่งสัญญาณที่แท้จริงเกี่ยวกับงานมหัศจรรย์ของคุณ

แชมป์เปี้ยนของคุณ

นี่คือจุดที่คุณเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงของการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรมและพฤติกรรมสีเขียว ซึ่งอาจเป็นช่วงเวลาที่สำคัญที่สุด คือช่วงเวลาที่คุณเริ่มเห็นผู้อื่นประพฤติตนในแบบที่คุณต้องการ นี่เป็นช่วงเวลาที่ต้องให้ความสนใจกับพฤติกรรมที่สังเกตได้เหล่านี้และชมเชยผู้คนในสิ่งที่พวกเขาทำ สิ่งใหม่ ๆ อาจน่ากลัวสำหรับผู้คน ความกลัวความอับอายและไม่ค่อยเหมาะสมเป็นตัวการกีดกันที่ทรงพลัง การช่วยเหลือผู้คนให้เอาชนะการอยู่อาศัยของพวกเขา และแสดงให้เห็นว่าข้อความใหม่มีผลกระทบเชิงบวกต่อพวกเขาอย่างไร เป็นกุญแจสำคัญในการปลดล็อกพลังของเรื่องราวของแบรนด์ใหม่ของคุณ . เมื่อผู้คนเริ่มเห็นตัวอย่างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมแบบเรียลไทม์และเป็นส่วนตัว พวกเขารู้สึกสบายใจมากขึ้นในการแสดงการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของตนเอง การมีฟอรัมหรือสถานที่ที่คุณสามารถแบ่งปันเรื่องราวเหล่านี้และให้รางวัลกับเรื่องราวเหล่านี้เป็นวิธีที่ดีในการเร่งการมีส่วนร่วมและทำให้การนำเป็นเรื่องที่สนุกสนาน

สุดท้ายนี้ ทิศทางใหม่สำหรับแบรนด์หรือวิธีใหม่ในการแสดงข้อความของบริษัทเป็นเครื่องมือสำหรับทุกคน และมันก็สมเหตุสมผลที่ทุกคนควรได้รับความช่วยเหลือในการใช้งาน ความสามารถในการสื่อสารอย่างมีจุดมุ่งหมายมากขึ้นคือการทำให้ทั้งทีมเข้ามามีส่วนร่วมและมีส่วนร่วม ก่อนที่โลกภายนอกจะเห็นสิ่งที่คุณตั้งใจ ทีมของคุณจะต้องชนะและมีความสุข

สำหรับข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมว่า LO:LA สามารถช่วยแบรนด์ของคุณได้อย่างไร [ป้องกันอีเมล]