6 วิธียอดนิยมในการสร้างสรรค์ไอเดียผลิตภัณฑ์ที่ไม่เหมือนใคร

เผยแพร่แล้ว: 2019-05-21

การเปลี่ยนแนวคิดจากสิ่งที่เป็นนามธรรมไปสู่ผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จับต้องได้และประสบความสำเร็จ คุณจะต้องผ่านกระบวนการที่ซับซ้อน การจะประสบความสำเร็จได้นั้น คุณต้องเข้าใจกระบวนการและใช้วิธีที่ถูกต้อง

ในบทความนี้ เราจะมาดูวิธีการสร้างนวัตกรรมที่นิยมใช้กัน มีเทมเพลตที่แก้ไขได้บางส่วนที่คุณสามารถใช้เพื่ออำนวยความสะดวกในแต่ละวิธีในการสร้างสรรค์นวัตกรรม

นวัตกรรมคืออะไร

นวัตกรรมคือกระบวนการสร้างแนวคิดหรือโซลูชันใหม่ๆ ที่ไม่ซ้ำใคร และนำไปใช้เพื่อสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า

นวัตกรรมสามารถเกิดขึ้นได้หลายวิธี คุณสามารถประดิษฐ์ผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ที่ยังไม่มีในตลาด หรือคุณสามารถเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือบริการที่มีอยู่เพื่อสร้างสิ่งแปลกใหม่ได้

นวัตกรรมมีหลายประเภท หากต้องการเรียนรู้ว่าพวกเขาคืออะไร ให้อ้างอิงกับบทความนี้

กระบวนการนวัตกรรม

ไม่ใช่ว่าทุกนวัตกรรมจะประสบความสำเร็จ แต่เพื่อเพิ่มโอกาสในการสร้างผลกระทบเชิงบวกในตลาด ให้ทำตามขั้นตอนและวิธีการด้านล่าง ปรับแต่งขั้นตอนให้ตรงกับความต้องการของบริษัทของคุณ

ขั้นตอนที่ 1: ระบุปัญหา อาจมีอยู่ภายในตลาดเป้าหมายของคุณหรือภายในองค์กรของคุณ ตรวจสอบสถานการณ์ให้เข้าใจปัญหาอย่างถี่ถ้วน หากต้องการ คุณสามารถเข้าถึงตลาดเป้าหมายของคุณด้วยแบบสำรวจเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับสิ่งที่เป็นปัญหาในรายละเอียดเพิ่มเติม

ขั้นตอนที่ 2: หาวิธีแก้ปัญหา แม้ว่าคุณสามารถสร้างแนวคิดสำหรับบางสิ่งที่ไม่เคยมีมาก่อน คุณยังสามารถปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือบริการปัจจุบันของคุณเพื่อสร้างสิ่งใหม่และดีขึ้นได้

สิ่งที่คุณต้องจำไว้คือ ไม่ว่าความคิดของคุณคืออะไร แนวคิดนั้นควรสร้างผลกำไรให้กับองค์กรของคุณ หากวิธีแก้ปัญหาไม่น่าจะก่อให้เกิดผลกำไร ก็ไม่มีประโยชน์ที่จะพัฒนาต่อไป

ขั้นตอนที่ 3: ทดสอบวิธีแก้ปัญหาของคุณเพื่อดูว่าได้ผลจริงหรือไม่ ก่อนที่คุณจะเริ่มลงทุนด้วยเงินในโซลูชันของคุณ คุณควรทดสอบต้นแบบที่มีงบประมาณต่ำก่อน

คุณสามารถกำหนดให้กลุ่มผู้มีโอกาสเป็นลูกค้าและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เลือกไว้ และดูว่าพวกเขามีปฏิกิริยาอย่างไร ใช้ความคิดเห็นของพวกเขาเพื่อปรับแต่งและทำให้สิ่งที่คุณนำเสนอสมบูรณ์แบบ

ขั้นตอนที่ 4: เปิดตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสู่ตลาดเพื่อดูว่าได้รับการต้อนรับอย่างไร จากการตอบสนอง คุณสามารถปรับปรุงผลิตภัณฑ์ของคุณต่อไปได้

วิธีการของนวัตกรรม

ระดมสมอง

มีเทคนิคการระดมความคิดหลายอย่างที่คุณสามารถลองใช้กับทีมของคุณเพื่อสร้างแนวคิดสำหรับนวัตกรรม

เทคนิคการระดมความคิดที่มีโครงสร้างมากขึ้นบางส่วนที่สามารถช่วยคุณในการสร้างนวัตกรรม ได้แก่ หมวกแห่งการคิด แผนที่ความคิด แผนภาพความสัมพันธ์ และแบบฝึกหัดการเล่นบทบาทสมมติ

เทคนิคต่างๆ เช่น แผนภาพก้างปลา และเหตุผล 5 ข้อจะช่วยให้คุณจัดโครงสร้างเซสชันการระดมความคิดโดยมุ่งเป้าไปที่การค้นหาสาเหตุของปัญหา

เทมเพลตการระดมความคิดต่อไปนี้สามารถช่วยให้คุณรวบรวมและจัดระเบียบแนวคิดได้

เทมเพลตแผนที่ระดมสมอง
เทมเพลตแผนที่ระดมสมอง (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

ซิกซิกม่า DMAIC

DMAIC เป็นวิธีการสำหรับนวัตกรรมกระบวนการ วิธีการนี้ช่วยให้คุณระบุความไร้ประสิทธิภาพและตัวบล็อกในกระบวนการและทำการปรับปรุง ประกอบด้วยกระบวนการ 5 ระยะ ซึ่งมีขั้นตอนดังนี้

  • กำหนดปัญหาที่ส่งผลต่อลูกค้าหรือกระบวนการของคุณ
  • วัดขอบเขตของปัญหา
  • วิเคราะห์ปัญหาเพื่อหาสาเหตุที่แท้จริง
  • ทำให้ดีขึ้น. ระดมความคิดถึงวิธีแก้ปัญหาที่เกี่ยวข้องและนำไปใช้เพื่อบรรเทาที่ต้นเหตุ
  • ควบคุม. รักษาการปรับปรุงโดยการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง
เทมเพลต DMAIC
เทมเพลต DMAIC (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

หากต้องการเรียนรู้กระบวนการ DMAIC ในรายละเอียดเพิ่มเติม โปรดอ่านบทความของเราเกี่ยวกับคำแนะนำอย่างง่ายในการแก้ปัญหาด้วยวิธีการ Six Sigma DMAIC

ออกแบบความคิด

การคิดเชิงออกแบบเกี่ยวข้องกับกระบวนการห้าขั้นตอนที่ใช้แนวทางที่เป็นระบบในการแก้ปัญหา ช่วยหาทางแก้ไขโดยเน้นที่ความต้องการของลูกค้า

กระบวนการคิดเชิงออกแบบประกอบด้วยขั้นตอนต่อไปนี้

กระบวนการคิดเชิงออกแบบ - วิธีการสร้างนวัตกรรม
กระบวนการคิดเชิงออกแบบ (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)
  • Empathize: เข้าใจลูกค้าเป้าหมายที่คุณกำลังออกแบบผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างลึกซึ้ง
  • กำหนด: สังเคราะห์และวิเคราะห์ข้อมูลการวิจัยผู้ใช้เพื่อระบุปัญหาหลักที่คุณควรแก้ไขด้วยโซลูชันหลักของคุณ
  • Ideate: รวบรวมทีมของคุณเพื่อสร้างแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการด้วยความเข้าใจของคุณเกี่ยวกับผู้บริโภคและปัญหาของพวกเขา
  • ต้นแบบ: สร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ที่มีความเที่ยงตรงต่ำราคาไม่แพงเพื่อทำความเข้าใจประสิทธิภาพของโซลูชันของคุณ
  • ทดสอบ: ตรวจสอบว่าโซลูชันของคุณมีประสิทธิภาพเพียงใดโดยทดสอบกับผู้ใช้ปลายทาง นำความคิดเห็นของพวกเขามาพิจารณาและทำการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับเครื่องมือการคิดเชิงออกแบบและเครื่องมือการคิดเชิงออกแบบ โปรดอ่านโพสต์ของเราที่ The Easy Guide to Design Thinking

ผ้าใบแบบลีน

ผ้าใบแบบลีน เช่นเดียวกับแคนวาสโมเดลธุรกิจ คือแผนธุรกิจแบบหน้าเดียวที่เป็นประโยชน์สำหรับทุกคนที่แนะนำผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่ออกสู่ตลาด

ช่วยระดมความคิดเกี่ยวกับโมเดลธุรกิจ แคมเปญ และการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ และแบ่งปันกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้อย่างง่ายดาย โดยจะแนะนำคุณจากการทำความเข้าใจปัญหาของลูกค้าและค้นหาแนวทางแก้ไขเพื่อระบุข้อได้เปรียบที่ไม่เป็นธรรมของคุณ

ผ้าใบแบบลีน - วิธีการของนวัตกรรม
Lean Canvas (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

เทรนด์ของผู้บริโภค แคนวาส

เทรนด์ของผู้บริโภคช่วยสร้างความคิดสร้างสรรค์ Trendwatching.com ได้แนะนำเครื่องมือที่สามารถช่วยคุณแปลงแนวโน้มผู้บริโภคเหล่านี้เป็นแนวคิดสำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการใหม่

ประกอบด้วยสองส่วน วิเคราะห์และนำไปใช้ ในส่วนการวิเคราะห์ของผืนผ้าใบ คุณจะระบุและเข้าใจแนวโน้ม ในส่วนการสมัคร คุณจะระบุโอกาสที่คุณจะได้รับจากแนวโน้มเหล่านี้สำหรับธุรกิจของคุณ

เทรนด์ของผู้บริโภค แคนวาส
Consumer Trend Canvas (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

คุณคุ้นเคยกับวิธีการสร้างสรรค์นวัตกรรมอื่นใดอีกบ้าง

วิธีการสร้างนวัตกรรมเหล่านี้จะช่วยให้แน่ใจว่าคุณได้สร้างสรรค์แนวคิดใหม่ๆ สำหรับผลิตภัณฑ์หรือบริการอย่างถูกวิธี ทำตามขั้นตอนด้านบนและใช้เทมเพลตเพื่อเร่งกระบวนการ

มีวิธีการสร้างนวัตกรรมอื่นๆ ที่คุณคุ้นเคยหรือไม่? แบ่งปันกับเราในความคิดเห็นด้านล่าง