รายงานการประชุม (MoM) คืออะไร? ซอฟต์แวร์และเทมเพลตสำหรับ MoM
เผยแพร่แล้ว: 2024-01-10สรุป: ด้วยการสร้างรายงานการประชุม คุณสามารถบันทึกหัวข้อที่พูดคุย สรุปประเด็นการประชุมที่สำคัญ และเน้นประเด็นสำคัญได้ เรามาเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ MOM และวิธีสร้างมันกันดีกว่า
การประชุมที่มีประสิทธิผลถือเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการทำงานร่วมกัน แต่การเรียกคืนรายละเอียดทั้งหมดที่กล่าวถึงในการประชุมอาจเป็นเรื่องยาก นั่นเป็นเหตุผลที่คุณต้องจัดทำรายงานการประชุมเพื่อบันทึกรายละเอียดแต่ละอย่าง ในบทความนี้ เราจะเรียนรู้เกี่ยวกับ MOM และวิธีสร้างมันขึ้นมา แต่ก่อนอื่น มาเรียนรู้ว่า MOM คืออะไรกันแน่
สารบัญ
รายงานการประชุม (MoM) คืออะไร?
โดยทั่วไป MOM ย่อมาจาก “รายงานการประชุม” หมายถึงบันทึกที่เป็นลายลักษณ์อักษรอย่างเป็นทางการของการอภิปราย การตัดสินใจ และรายการดำเนินการที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุม
MOM เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการบันทึกประเด็นที่พูดคุยกันระหว่างการประชุม การมอบหมายความรับผิดชอบ และการอ้างอิงสำหรับผู้เข้าร่วม ประกอบด้วยประเด็นสำคัญในการอภิปราย ผู้เข้าร่วมทั้งหมด และมติของการประชุม
ความสำคัญของรายงานการประชุม
รายงานการประชุม (MOM) มีบทบาทสำคัญในประสิทธิภาพและการสื่อสารขององค์กร ด้วยการบันทึกการอภิปราย การตัดสินใจ และรายการดำเนินการ MOM ทำหน้าที่เป็นจุดอ้างอิงที่สำคัญ ทำให้เกิดความชัดเจนและความเข้าใจในหมู่ผู้เข้าร่วม
MOM ทำหน้าที่เป็นคลังข้อมูลทางประวัติศาสตร์ รวบรวมวิวัฒนาการของความคิดและกลยุทธ์ในช่วงเวลาหนึ่ง
นอกเหนือจากการอำนวยความสะดวกในการสื่อสารโดยการแบ่งปันข้อมูลสำคัญกับสมาชิกในทีมที่ขาดไป MOM ยังมีส่วนช่วยในการวางแผนและการพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น
คุณควรสร้าง MoM เมื่อใด
MOM สามารถใช้ในกรณีต่อไปนี้:
- การบันทึกประเด็นสำคัญและเป้าหมายของการประชุม
- การสร้างสรุปการประชุมสำหรับผู้ที่ไม่ได้เข้าร่วมประชุม
- เก็บไว้เป็นเอกสารทางกฎหมายในกรณีมีการประชุมอย่างเป็นทางการ
- เก็บรักษาเอกสารอ้างอิงเพื่อใช้ในการประชุมครั้งต่อไป
ขั้นตอนที่เกี่ยวข้องในการสร้าง MOM
ในขณะที่สร้างรายงานการประชุม คุณต้องระบุวาระการประชุม รายชื่อผู้เข้าร่วมประชุม และ MOM ที่มีอยู่ คุณต้องจดบันทึกด้วยว่าใครไม่อยู่และอยู่ในการประชุม มาดูการแจงนับโดยละเอียดของขั้นตอนทั้งหมดที่คุณต้องปฏิบัติตามเพื่อสร้าง MOM:
- การเตรียมการ: รวบรวมรายละเอียดที่จำเป็น เช่น วาระการประชุม รายชื่อผู้เข้าร่วม และ MOM ก่อนหน้า ตั้งค่าเทมเพลตสำหรับการบันทึกด้วย
- ผู้เข้าร่วม: จดบันทึกรายละเอียดของผู้เข้าร่วมทั้งที่อยู่และขาดงาน ทำเครื่องหมายแขกหรือผู้เข้าร่วมที่มีชื่อเสียง
- ทบทวนวาระการประชุม: พิจารณาวาระการประชุมเพื่อให้แน่ใจว่าได้กล่าวถึงแต่ละรายการ
- รายละเอียดการอภิปราย: บันทึกประเด็นสำคัญ การตัดสินใจ และรายการดำเนินการโดยใช้ภาษาที่กระชับ
- กำหนดความรับผิดชอบ: ระบุรายการการดำเนินการให้กับบุคคลที่มีกำหนดเวลาอย่างชัดเจน
- การชี้แจง: รวมการชี้แจงใด ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการประชุมเพื่อบริบท
- ปิดท้าย: ยืนยันข้อสรุปของการประชุมและจดบันทึกข้อกำหนดในการติดตามผล
- การตรวจสอบและการอนุมัติ: แบ่งปัน MOM เพื่อตรวจสอบและได้รับการอนุมัติที่จำเป็น
- การกระจาย: แจกจ่าย MOM สุดท้ายให้กับผู้เข้าร่วมและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องทันที
ประโยชน์ของการสร้างแม่
รายงานการประชุม (MOM) ให้ประโยชน์ที่สำคัญ โดยจัดเตรียมบันทึกการสนทนา การตัดสินใจ และรายการดำเนินการที่เป็นเอกสาร เพื่อให้มั่นใจถึงความชัดเจนและความรับผิดชอบ ประโยชน์อื่นๆ ของการสร้าง MOM มีดังนี้
- เอกสารประกอบ: จัดเตรียมบันทึกการสนทนา การตัดสินใจ และรายการดำเนินการอย่างเป็นทางการในระหว่างการประชุม
- การอ้างอิง: รายงานการประชุมใช้เป็นข้อมูลอ้างอิงสำหรับผู้เข้าร่วมเพื่อระลึกถึงสิ่งที่ได้พูดคุยและงานที่ได้รับมอบหมาย
- ความรับผิดชอบ: พวกเขามอบหมายความรับผิดชอบโดยจัดทำเอกสารรายการดำเนินการและกำหนดเวลา ส่งเสริมความรับผิดชอบในหมู่ผู้เข้าร่วม
- การสื่อสาร: MOM อำนวยความสะดวกในการสื่อสารโดยการแบ่งปันข้อมูลสำคัญกับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมได้
- การวางแผน: ช่วยในการวางแผนในอนาคตโดยการสรุปการอภิปรายและผลลัพธ์ในอดีต ช่วยในการกำหนดแนวทางและกลยุทธ์ในอนาคต
- การจัดตำแหน่ง: รายงานการประชุมช่วยให้ผู้เข้าร่วมทุกคนมีความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับสิ่งที่ได้พูดคุยและตัดสินใจร่วมกัน ซึ่งช่วยลดความเข้าใจผิด
สิ่งที่ควรรวมไว้ในรายงานการประชุม?
ในการเขียนรายงานการประชุม มีองค์ประกอบหลายประการที่คุณต้องรวมไว้ในเอกสาร นี่คือองค์ประกอบที่สำคัญบางประการของ MOM:
- วันและเวลาประชุม
- รายชื่อผู้เข้าร่วมและบทบาทของพวกเขา
- วัตถุประสงค์หรือเป้าหมายของการประชุม
- วาระการประชุมและหัวข้อหารือ
- การกระทำที่ต้องทำและการตัดสินใจ
- ขั้นตอนและระยะเวลาในการติดตามผลที่จะเกิดขึ้น
- ลายเซ็นและชื่อย่อของผู้เข้าร่วมเพื่อการตรวจสอบ
การเขียนรายงานการประชุม (แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด)
เพื่อให้รายงานการประชุมมีผลต้องบันทึกวัน เวลา และจำนวนผู้เข้าร่วม ถัดไป คุณต้องเพิ่มรายละเอียดเกี่ยวกับการประชุมที่กำลังจะมาถึง
- สร้างโครงร่างการประชุมล่วงหน้า: เพื่อให้การประชุมมีประสิทธิภาพมากขึ้น ควรสร้างโครงร่างการประชุมพร้อมกับประเด็นทั้งหมดที่จะหารือในการประชุมจะดีกว่า ซึ่งจะช่วยหลีกเลี่ยงความสับสนในช่วงเริ่มต้นการประชุม และช่วยให้ผู้เข้าร่วมประชุมยึดถือวาระการประชุมที่ถูกต้อง
- จดวัตถุประสงค์ของการประชุม: ในระหว่างนี้ ให้พยายามจดวัตถุประสงค์ของการประชุมและสิ่งที่คาดว่าจะบรรลุผลในการประชุมครั้งนี้ หมายเหตุเหล่านี้จะเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่ไม่สามารถเข้าร่วมการประชุมได้
- ตัดสินใจเลือกวันประชุมที่กำลังจะมีขึ้น: หากคุณกำลังจดบันทึกการประชุม จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องรวมไว้ด้วยว่าการประชุมครั้งถัดไปจะเกิดขึ้นเมื่อใดตามหัวข้อที่อภิปราย ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้าร่วมได้รับแนวทางว่าต้องใช้เวลานานเท่าใดในการทำงานที่ได้รับมอบหมายให้เสร็จสิ้น นอกจากนี้ การตัดสินใจวันประชุมที่กำลังจะมาถึงยังช่วยจัดลำดับความสำคัญของงานอีกด้วย
- ใช้ AI เพื่อสร้างสรุปการประชุม: หากคุณมีหน้าที่สร้างบันทึกในการประชุม คุณสามารถใช้เครื่องมือถอดเสียงการประชุมได้ ด้วยเครื่องมือนี้ บันทึกการโทร การถอดเสียง และข้อมูลสรุปทั้งหมดจะลิงก์กับการประชุมและปฏิทิน ดังนั้นทุกอย่างจึงรวมอยู่ในที่เดียว
- ใช้วาระการประชุมเพื่อติดตามประเด็นสำคัญของการประชุม: หลังการประชุม คุณสามารถใช้วาระการประชุมเพื่อติดตามผลลัพธ์ได้ การใช้วาระการประชุมเป็นแนวทางทั่วไป คุณจะสามารถวัดความก้าวหน้าของคุณไปสู่เป้าหมายที่ตั้งไว้ได้
เทมเพลตสำหรับการสร้างรายงานการประชุม
- เทมเพลต MoM ของคณะกรรมการอย่างเป็นทางการ
- ตัวอย่างการประชุมแบบไม่เป็นทางการ MoM
- เทมเพลต MoM การประชุมคณะกรรมการ
- เทมเพลต MoM การประชุมคณะกรรมการ SaaS ของ David Sacks
- การประชุมผู้บริหารประจำเดือน
- เทมเพลตการวางแผน Sprint
- เทมเพลตการประชุมแบบตัวต่อตัว
หากต้องการสร้างรายงานการประชุมอย่างรวดเร็ว คุณสามารถใช้เทมเพลตที่กำหนดค่าไว้ล่วงหน้าได้ เทมเพลต MOM มีตั้งแต่รายงานการประชุมคณะกรรมการอย่างเป็นทางการไปจนถึงรายงานการประชุมรายเดือน รายงานการประชุมแบบไม่เป็นทางการ การวางแผน Sprint การประชุม SaaS และอื่นๆ เทมเพลตแต่ละรายการมีให้ด้านล่างเพื่อปรับปรุงขั้นตอน MOM ของคุณ
เทมเพลตรายงานการประชุมคณะกรรมการอย่างเป็นทางการ
โทรสั่งได้เลย อำนวยความสะดวกโดย 'ประธานกรรมการ' • [ผู้อำนวยความสะดวกการประชุม] โทรมาสั่งการประชุมปกติของ [องค์กร] เวลา [เวลา] วันที่ [วันที่] ใน [สถานที่] ม้วนสาย เลขาฯ ดำเนินการโทรแจ้ง มีบุคคลดังต่อไปนี้: • เลขานุการ • ผู้จัดการอาวุโส • เจ้าหน้าที่อำนวยความสะดวกในการประชุม การอนุมัติรายงานการประชุม ก่อนที่จะดำเนินธุรกิจอย่างเป็นทางการใด ๆ คณะกรรมการจะต้องอนุมัติรายงานการประชุมจากการประชุมครั้งล่าสุด • [เลขานุการ] อ่านรายงานการประชุมครั้งล่าสุด รายงานการประชุมได้รับการอนุมัติแล้ว เปิดประเด็น รายการที่คณะกรรมการได้หารือกันไปแล้วและพร้อมสำหรับการอนุมัติอย่างเป็นทางการ ธุรกิจใหม่ รายการเหล่านี้อาจได้รับการลงคะแนน แก้ไข จัดทำตาราง ย้ายไปยังคณะกรรมการเพื่อพิจารณาหรือเลื่อนออกไป การเลื่อน หลังจากหารือและจัดทำเอกสารประเด็นปัญหาที่เปิดอยู่และธุรกิจใหม่ทั้งหมดแล้ว ผู้ดำเนินการประชุมจะเลื่อนการประชุมคณะกรรมการ • [ผู้อำนวยความสะดวกการประชุม] เลื่อนการประชุมเมื่อ [เวลาที่การประชุมสิ้นสุดลง] การส่งและการอนุมัติรายงานการประชุม ผู้จดรายงานการประชุมจะต้องส่งรายงานการประชุมเพื่อขออนุมัติจากประธานคณะกรรมการหรือผู้อำนวยความสะดวกในการประชุม • รายงานการประชุมโดย: [ชื่อ] • รายงานการประชุมได้รับการอนุมัติโดย: [ชื่อ] |
ตัวอย่างรายงานการประชุมอย่างไม่เป็นทางการ
โทรสั่งได้เลย การประชุมของ [องค์กร] จัดขึ้นที่ [สถานที่] เมื่อวันที่ [วันที่] ผู้เข้าร่วม • สมาชิกที่ลงคะแนนเสียงเข้าร่วมประกอบด้วย: • แขกที่เข้าร่วมได้แก่: • สมาชิกที่ไม่เข้าร่วม ได้แก่: การอนุมัติรายงานการประชุม • ญัตติอนุมัติรายงานการประชุม [วันที่] ครั้งก่อนจัดทำโดย [ชื่อ] และรองโดย [ชื่อ] รายงาน • [ชื่อรายงาน] นำเสนอโดย [ชื่อผู้นำเสนอ] • [ชื่อรายงาน] นำเสนอโดย [ชื่อผู้นำเสนอ] การเคลื่อนไหวหลัก • การเคลื่อนไหว: เคลื่อนไหวโดย [ชื่อ] และสนับสนุนสิ่งนั้น [ระบุการเคลื่อนไหวที่นี่] การเคลื่อนไหว [ดำเนินการหรือล้มเหลว] โดยมี [หมายเลข] เห็นด้วยและ [หมายเลข] คัดค้าน การเลื่อน • [ชื่อผู้เสนอญัตติ] เสนอให้เลื่อนการประชุม และได้ตกลงกัน ณ [เวลาที่เลื่อน] • เลขานุการ: • วันที่อนุมัติ: |
เทมเพลตรายงานการประชุมคณะกรรมการ
รายละเอียดการประชุม สังเกตประเภทการประชุม วันที่ และเวลา • ชื่อประชุม: • วันที่: • เวลา: ม้วนสาย หมายเหตุผู้เข้าร่วมประชุม • ประธาน: • เลขานุการ: • เจ้าหน้าที่ประธาน: • กรรมการที่ขาดหายไป: • แขกท่านอื่นหรือพนักงาน: ธุรกิจเก่า รายงานการประชุมสำคัญและการตัดสินใจจากการประชุมคณะกรรมการครั้งล่าสุด • อนุมัติรายงานการประชุมครั้งก่อน • รายการดำเนินการที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขจากการประชุมคณะกรรมการครั้งก่อน ธุรกิจใหม่ รวมรายงานจากเจ้าหน้าที่ คณะกรรมการ หรือกรรมการชุดต่างๆ • วาระที่ 1 • วาระที่ 2 • วาระที่ 3 ขั้นตอนการดำเนินการ ปิด ปิดการประชุมคณะกรรมการโดยจัดทำเอกสารข้อมูลต่อไปนี้: • วันและเวลาประชุมคณะกรรมการครั้งต่อไป • เวลาที่เลิกประชุม • การอนุมัติจากเลขานุการ: • การอนุมัติของประธาน/ประธานกรรมการ: |
เทมเพลตการประชุมคณะกรรมการ SaaS ของ David Sacks
• อัปเดต CEO [30 นาที] ชัยชนะ ความท้าทาย การเรียนรู้ และ KPI • อัพเดตยอดขาย [30 นาที] ARR ข้อตกลง ปิด การคัดค้าน และการคาดการณ์ • การอัปเดตแผนก [20 นาที] แผนงานผลิตภัณฑ์และการอัพเดตจากแผนกอื่นๆ • การเงิน [10-20 นาที] อัตรากำไรขั้นต้น แผนทางการเงิน และค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน • ทีม [10-20 นาที] พื้นที่ใดมีความต้องการพนักงานใหม่มากที่สุด? • เรื่องการบริหาร [5-10 นาที] เรื่องการดูแลทำความสะอาดและการบริหาร • รายการดำเนินการ การประชุมครั้งนี้ได้อะไร? |
การประชุมผู้บริหารประจำเดือน
การประชุมผู้บริหารประจำเดือน ตรวจสอบตัวชี้วัด/KPI ติดตามความคืบหน้าของตัวชี้วัดและเป้าหมายเทียบกับผลลัพธ์จริง เราอยู่นอกแผนตรงไหน? ทำไม อัพเดทบริษัท แบ่งปันข้อมูลอัปเดตที่สำคัญและระบุ "สถานะของสหภาพ" โต๊ะกลมหัวหน้าแผนก/ทีม แจ้งให้ทุกคนทราบข้อมูลล่าสุด มองหาประสิทธิภาพ และช่วยเหลือซึ่งกันและกันในการปลดบล็อค ชื่อ • ชัยชนะล่าสุด • ลำดับความสำคัญในปัจจุบัน • มีอะไรติดอยู่บ้างไหม? การพัฒนาวิชาชีพ (ไม่บังคับ) ปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจระยะยาวของคุณผ่านการเรียนรู้เชิงโต้ตอบหรือประสบการณ์การสร้างทีม เซสชันการแก้ปัญหา เลือกหนึ่งความท้าทายหรือพื้นที่ที่มีลำดับความสำคัญ • การนำเสนอเกี่ยวกับความท้าทาย • เปิดการสนทนาเพื่อทำความเข้าใจความท้าทายให้ดียิ่งขึ้นและค้นหาแนวทางแก้ไข • กำหนดขั้นตอนต่อไป ขั้นตอนถัดไป @name งานภายใน DUE-DATE |
เทมเพลตการวางแผน Sprint
การวางแผนการวิ่ง เป้าหมายสปรินท์ จุดประสงค์หลักของการวิ่งครั้งนี้คืออะไร? กำหนดวัตถุประสงค์หลักด้านล่าง Sprint Backlog เรื่องราวของผู้ใช้รายใดที่ตรงกับเป้าหมายการวิ่ง แบ่งปันสิ่งนี้กับทีมของคุณก่อนการประชุมเพื่อให้พวกเขาสามารถมีส่วนร่วมได้ แบ่งเรื่องราวของผู้ใช้แต่ละคนออกเป็นงานแต่ละงาน ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละงานมีข้อมูลมากที่สุด รวมตัวชี้วัดที่สำคัญ มหากาพย์ที่จะส่งมอบ แสดงรายการมหากาพย์ที่เราวางแผนจะเริ่มหรือนำเสนอระหว่างการวิ่งระยะสั้นนี้ ขอบเขตของการชี้แจงการทำงาน ทบทวนคำจำกัดความของคุณว่า "เสร็จสิ้น" ตัดสินใจเกี่ยวกับเกณฑ์การยอมรับที่ใช้ในการพิจารณาว่าแต่ละงานจะเสร็จสิ้นเมื่อใด ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทั้งหมดนี้สอดคล้องกับความสามารถของทีมของคุณตามความเป็นจริง ความเสี่ยงและข้อกังวลที่สำคัญ ปัญหาที่อาจเกิดขึ้นอาจเกิดขึ้นตามเป้าหมายและงานในมือที่ค้างอยู่? เราจะแก้ปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร? ขอบเขตงานจัดสรรเวลาเพียงพอสำหรับปัญหาที่ไม่คาดคิดหรือไม่ หมายเหตุและประเด็นสำคัญ ข้อมูลเชิงลึกหลักและประเด็นการสนทนาจากเซสชั่นการวางแผนสปรินต์นี้คืออะไร? กระทำ รับคำยืนยันด้วยวาจาจากทีมของคุณเกี่ยวกับขั้นตอนถัดไปที่ต้องดำเนินการ ชี้แจงว่าใครเป็นผู้ดำเนินการให้เสร็จสิ้นและเมื่อใดควรดำเนินการให้เสร็จสิ้น จดบันทึกข้อมูลนี้ไว้ที่นี่เพื่อแบ่งปันและมอบหมาย ติดตาม เราจะติดต่อและติดตามความคืบหน้าอย่างไร? เราควรจัดตารางการประชุมติดตามผลหรือไม่? |
เทมเพลตการประชุมแบบตัวต่อตัว
ตัวต่อตัว: ผู้จัดการรายสัปดาห์ 1:1 คำถามแนะนำ เริ่มต้นด้วยคำถามปลายเปิด สัปดาห์ที่แล้วเป็นยังไงบ้าง? อะไรทำงานได้ดีสำหรับคุณเมื่อเร็ว ๆ นี้? เฉลิมฉลองชัยชนะและบทเรียนที่ได้รับ เราทำอะไรสำเร็จบ้างตั้งแต่การประชุมครั้งล่าสุด? สังเกตความคืบหน้าของโครงการริเริ่มที่สำคัญ เราจะดีขึ้นได้อย่างไร? เน้นบทเรียนที่ได้รับจากสัปดาห์ก่อน ลบสิ่งกีดขวางบนถนน อะไร (ถ้ามี) กำลังหยุดหรือทำให้ความก้าวหน้าของคุณช้าลง? เราจะกำจัดสิ่งกีดขวางบนถนนนั้นออกไปได้อย่างไร? คุณต้องการการสนับสนุนอะไรบ้าง? วางแผนที่จะลบสิ่งกีดขวางบนถนนและสร้างรายการดำเนินการ การประเมินและข้อเสนอแนะแบบสองทาง เป็นยังไงบ้าง? เราจะทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นได้อย่างไร? เปิดการสนทนา ให้เวลาในการอภิปรายอย่างเปิดเผย มีอะไรอีกที่คุณอยากพูดถึงอีกไหม? ติดตาม เราควรกำหนดเวลาอีกแบบหนึ่งต่อหนึ่งหรือไม่? ทบทวนรายการการกระทำใดๆ ที่เกิดขึ้นจากตัวต่อตัว รายการการกระทำ |
ซอฟต์แวร์ยอดนิยมสำหรับสร้างรายงานการประชุม
คุณสามารถเลือกซอฟต์แวร์ทั้งแบบฟรีและมีค่าใช้จ่ายเพื่อสร้าง MoM นี่คือตัวเลือกยอดนิยมบางส่วนที่คุณสามารถพิจารณาได้:
ซอฟต์แวร์ MOM ฟรี
- Google Notes: เป็นซอฟต์แวร์ฟรีที่คุณสามารถใช้เพื่อสร้าง MOM แบ่งปัน บันทึกเก็บถาวร ฯลฯ
- Evernote: Evernote ใช้งานได้ฟรีในการจดบันทึก สร้างรายการสิ่งที่ต้องทำ ทำงานร่วมกันในบันทึก ฯลฯ
- EasyRetro: ด้วยเครื่องมือนี้ คุณสามารถสร้างบันทึกย่อช่วยเตือน แบ่งปันกับเพื่อนร่วมงาน สร้างรายการดำเนินการ เขียนแนวคิดโครงการ และอื่นๆ
ซอฟต์แวร์ MOM แบบชำระเงิน
- NTask: สามารถใช้ในการสร้างและมอบหมายงาน แบ่งปันรายละเอียดงานกับผู้อื่น วางแผนรายละเอียดโครงการ จัดการประชุม ฯลฯ
- Zipdo: แอปบันทึกการประชุมนี้เชื่อมต่อกับปฏิทินและสร้างบันทึกการทำงานร่วมกันสำหรับการประชุมทุกครั้ง
- Beenote: เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้ AI ซึ่งคุณสามารถใช้เพื่อสร้าง จัดการ และจัดการประชุมของคุณได้
บทสรุป
ด้วยความช่วยเหลือของบันทึกการประชุม ทำให้การสรุปการประชุมทั้งหมดเป็นจุดสำคัญเพียงไม่กี่จุดกลายเป็นเรื่องง่าย
หลังจากอ่านบทความนี้แล้ว คุณก็มีความคิดว่าเหตุใดคุณจึงควรสร้าง MOM และคุณสามารถสร้างเองได้ สำหรับแนวทางที่ง่ายขึ้น คุณยังสามารถพิจารณาเทมเพลตเพื่อสร้าง MOM ขึ้นอยู่กับกรณีการใช้งานของคุณ
คำถามที่พบบ่อยที่เกี่ยวข้องกับรายงานการประชุม (MoM)
- ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการจดรายงานการประชุม?
โดยทั่วไปเลขานุการบริษัทมีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดทำรายงานการประชุม
- รูปแบบรายงานการประชุมคืออะไร?
รูปแบบพื้นฐานของรายงานการประชุมประกอบด้วยโครงร่างแนวคิดสำคัญที่อภิปรายในระหว่างการประชุม การตัดสินใจ และขั้นตอนที่ผู้เข้าร่วมประชุมต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
- รายงานการประชุมหมายถึงอะไร?
รายงานการประชุมคือบันทึกที่จดในระหว่างการประชุมซึ่งรวมถึงหัวข้อที่อภิปราย รายละเอียดของผู้เข้าร่วม ประเด็นสำคัญ และอื่นๆ
- แม่ ย่อมาจากอะไร?
MOM ย่อมาจากรายงานการประชุมทางธุรกิจ ใช้สำหรับจดบันทึกรายละเอียดที่สำคัญทั้งหมดที่กล่าวถึงในระหว่างการประชุม วัตถุประสงค์ และผลลัพธ์
- รูปแบบรายงานการประชุมระดับมืออาชีพคืออะไร?
ในรายงานการประชุมแบบมืออาชีพ รายละเอียดของผู้เข้าร่วม วาระการประชุมที่อภิปราย ขั้นตอนในอนาคต และอื่นๆ อีกมากมายจะรวมอยู่ด้วย