ทักษะการจัดการโครงการใหม่ที่คุณควรมีในปี 2564 และ 2565

การจัดการโครงการขององค์กรอย่างมีประสิทธิภาพคือการรับประกันความสามารถในการแข่งขันของหน่วยงานธุรกิจ บทบาทที่สำคัญที่สุดในส่วนนี้เล่นโดยพนักงานสัญญาจ้างซึ่งเรียกว่าผู้จัดการโครงการ นี่เป็นอาชีพที่สำคัญอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมไอที วิศวกรรม หรือการตลาด ประเด็นใดที่จะเกิดขึ้นในอีกหลายปีข้างหน้าเมื่อพูดถึงวิชาชีพการจัดการโครงการ ทักษะการจัดการโครงการใดที่คุณต้องการมากที่สุด?

ทักษะผู้จัดการโครงการ – สารบัญ:

1. จูงใจสำหรับวิชาชีพการจัดการโครงการ
2. ติดต่อกับลูกค้าต่างประเทศ
3. ความต้องการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในธุรกิจเพิ่มขึ้น
4. นวัตกรรมที่น่าสนใจในโครงการบริหารจัดการ
5. คุณสมบัติความเป็นผู้นำออกมาข้างหน้า

จูงใจสำหรับวิชาชีพการจัดการโครงการ

การจัดการโครงการเป็นหนึ่งในสาขาวิชาความรู้ร่วมสมัยที่สำคัญที่สุด ผู้ที่ทำงานในตำแหน่งนี้ต้อง พัฒนาคุณวุฒิวิชาชีพอย่างเป็นระบบ ทั้ง ทักษะอ่อนที่เกี่ยวข้องกับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ และ ทักษะที่ยากซึ่งประกอบด้วยการดำเนินการตามวัตถุประสงค์ของโครงการอย่างไร้ที่ติ ผู้จัดการโครงการเป็นปัจจัยหนึ่งคนที่อาจทำให้ตาชั่งเห็นชอบหรือขัดต่อบริษัท

นี่เป็นอาชีพ ที่พัฒนาอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีในโลกสมัยใหม่ มันไม่ได้เกี่ยวกับการใช้ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีใหม่ของผู้จัดการโครงการเท่านั้น แต่เหนือสิ่งอื่นใดเกี่ยวกับ ความสามารถในการคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงในอนาคตและปรับเปลี่ยนเมื่อจำเป็น มีหลายพื้นที่ที่ผู้จัดการโครงการดำเนินการอยู่

ติดต่อกับลูกค้าต่างประเทศ

กระบวนการโลกาภิวัตน์ได้รับความก้าวหน้าอย่างที่ไม่เคยมีมาก่อนซึ่งส่งผลกระทบอย่างหนักโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่บริษัทต่างๆ ที่สร้างโครงการทางธุรกิจ เหนือสิ่งอื่นใด ผู้จัดการโครงการจะต้องมี ทักษะทางภาษาที่คล่องแคล่ว ไม่เพียงแต่ในภาษาเจ้าของภาษาเท่านั้น แต่ยังรวมถึงภาษาต่างประเทศที่เลือกด้วย ตัวอย่างเช่น อุตสาหกรรมไอทีกำลังเปิดกว้างสู่ตลาดสเปน เยอรมัน หรืออิตาลี ในมุมมองของปีหน้า ซอฟต์สกิลจะมีบทบาทที่ดี ซึ่งสำคัญเสมอ

รายงาน Project Management Institute นำเสนอความโน้มเอียงส่วนบุคคลที่สำคัญที่สุดที่ผู้จัดการโครงการที่ดีควรมี สิ่งเหล่านี้รวมถึง: ความสามารถในการจูงใจพนักงานอย่างมีประสิทธิผล คุณสมบัติความเป็นผู้นำที่กว้างขวาง และ เป็นตัวแทนขององค์กรที่ไร้ที่ติในการทำงาน เป็นสิ่งสำคัญที่บุคคลในตำแหน่งนี้ จะพัฒนาทักษะที่อ่อนนุ่มเกี่ยวกับการบรรเทาความขัดแย้ง การสื่อสารระหว่างบุคคล และปัญหาทางจิตวิทยาที่เกี่ยวข้องกับการจัดการกลุ่ม

ความต้องการใช้ปัญญาประดิษฐ์ในธุรกิจเพิ่มขึ้น

รายงานของ World Economic Forum ระบุถึงแนวโน้มสำหรับปี 2022 ในบริบทของวิชาชีพที่มีนวัตกรรม ซึ่งรวมถึงตำแหน่งผู้จัดการโครงการอย่างไม่ต้องสงสัย นักวิเคราะห์กล่าว ว่าแนวโน้มที่แข็งแกร่งของการใช้หุ่นยนต์ในหลาย ๆ ด้านนั้นสามารถสังเกตได้ชัดเจน เมื่อเร็ว ๆ นี้ในปี 2019 งานประมาณ 70% ในอุตสาหกรรมทางเทคนิคที่เลือกนั้นใช้แรงงานคนหลังจากปี 2565 คาดว่าเปอร์เซ็นต์นี้จะลดลงเหลือประมาณ 58% สิ่งนี้แสดงให้เห็นแนวโน้มการจ้างงานในปัจจุบัน ซึ่งส่งผลต่อความจำเป็นในการทำให้กระบวนการทำงานหลายอย่างเป็นไปโดยอัตโนมัติ

การใช้นวัตกรรม ในกรณีของผู้จัดการโครงการไม่ควรแปลกใจ ผู้ดำรงตำแหน่งนี้จำเป็นต้อง ใช้โซลูชั่นที่ทันสมัย ​​ปรับโครงการให้เข้ากับสภาพร่วมสมัย - ในบริบทของการใช้คอมพิวเตอร์หรือหุ่นยนต์ในการทำงาน

นวัตกรรมที่น่าสนใจในโครงการบริหารจัดการ

บทความที่รวบรวมโดย PMI ชี้ให้เห็น ถึงกลุ่มเทคโนโลยี 6 กลุ่มที่จะเจาะเข้าสู่กระแสหลักของการจัดการโครงการระดับองค์กร มากขึ้น นักวิเคราะห์เน้นกระบวนการเรียนรู้ที่สำคัญสองกระบวนการที่จะมีความสำคัญเพิ่มขึ้น สิ่งเหล่านี้คือ การเรียนรู้เชิงลึกและการเรียน รู้ของเครื่อง (กระบวนการของการนำ AI มาตอบสนองในลักษณะที่คล้ายกับสมองของมนุษย์) เทคโนโลยีที่สามและสี่คือ RPA (กระบวนการอัตโนมัติของหุ่นยนต์) และ การจัดการการตัดสินใจ

คำศัพท์ทั้งสองมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการใช้ประโยชน์จากปัญญาประดิษฐ์เพื่อการวิเคราะห์ สิ่งสำคัญในการทำงานของผู้จัดการโครงการก็คือ การใช้ระบบใหม่ เช่น ระบบผู้เชี่ยวชาญด้านไอทีและสถาปัตยกรรมที่อิงจากการเลียนแบบการกระทำของสมองมนุษย์

คุณสมบัติความเป็นผู้นำออกมาข้างหน้า

ท่ามกลางความท้าทายใหม่ ๆ ที่ผู้จัดการโครงการต้องเผชิญ ประเด็นที่เกี่ยวข้องกับผลกระทบทางสังคมของบุคลิกภาพของพวกเขายังโดดเด่นอีกด้วย บทบาทความเป็นผู้นำ มีความสำคัญอย่างยิ่งและควรแสดงโดยบุคคลที่ทำงานในตำแหน่งนี้อย่างสมบูรณ์ ผู้เชี่ยวชาญชี้ให้เห็นว่าผู้จัดการจะต้อง เพิ่มทักษะวาทศิลป์อย่างเป็นระบบเพื่อใช้อิทธิพลต่อกลุ่มสังคมรอง ผู้จัดการโครงการจะต้อง เป็นผู้นำประเภทหนึ่ง ผู้นำและอำนาจหน้าที่สำหรับกลุ่มคนที่รับผิดชอบในการดำเนินงาน นั่นหมดแล้วหรือ?

รายการทักษะและคุณลักษณะที่พึงประสงค์สำหรับผู้จัดการโครงการสมัยใหม่ยังคงเป็นแบบปลายเปิด นอกเหนือจากแนวโน้มดังกล่าวแล้ว หน่วยงานที่ทำการวิจัยตลาดแรงงานในอนาคตชี้ให้เห็นถึงความจำเป็นของ:

• การพัฒนาวุฒิภาวะส่วนบุคคล ;
• การปรับสมรรถนะเพื่อสร้างแผนธุรกิจที่ทันสมัย
• เสริมสร้างทักษะการเจรจาต่อรอง
• พัฒนาทักษะการทำงานทางไกล

หากคุณต้องการติดต่อกับเรา เข้าร่วมชุมชน Facebook ของเรา!

ผู้เขียน: Piotr Pawlowski

เจ้าของผลิตภัณฑ์ที่มีประสบการณ์มากกว่า 15 ปีในด้านการตลาดทางอินเทอร์เน็ตที่เข้าใจในวงกว้าง โดยไม่มีปัญหาแม้แต่น้อย เขาสามารถจัดการโครงการและทุกอย่างอยู่ในที่เดียว ด้วยความหลงใหลในการเจาะระบบเพื่อการเติบโต พื้นที่ที่เขาสนใจ ได้แก่ การจัดการโครงการ การพัฒนาธุรกิจ การตลาดเนื้อหา

ดูกระทู้ทั้งหมด