Baba Ramdev Led Patanjali ดูเหมือนจะเพิ่มยอดขายด้วยความช่วยเหลือด้านอีคอมเมิร์ซ
เผยแพร่แล้ว: 2018-01-16มีรายได้ 1.6 พันล้านดอลลาร์ในปีงบประมาณ 2017 Baba Ramdev นำ Patanjali มาสู่สถานะออนไลน์ที่แข็งแกร่งขึ้น
Patanjali Ayurved ซึ่งมีสำนักงานใหญ่อยู่ที่ Haridwar ได้เปิดตัวการดำเนินการอีคอมเมิร์ซอย่างเป็นทางการแล้ว ส่วนหนึ่งของการย้ายซึ่งมีเป้าหมายเพื่อเข้าถึงลูกค้ามากขึ้น บริษัท FMCG ที่นำโดย Baba Ramdev ได้เข้าร่วมเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับบริษัทอีคอมเมิร์ซ 8 แห่ง รวมถึง Amazon, Flipkart, Paytm Mall, Bigbasket, Netmeds, Grofers และ 1mg จาก Gurugram
ประกาศในวันนี้โดย Baba Ramdev และ Acharya Balkrishna แห่ง Patanjali ระหว่างการแถลงข่าวในกรุงนิวเดลี
Manish Tiwary รองประธานฝ่ายการจัดการหมวดหมู่ของ Amazon India ให้ความเห็นเกี่ยวกับการพัฒนาดังกล่าวว่า "เรารู้สึกตื่นเต้นที่ได้เป็นพันธมิตรกับ Patanjali และช่วยให้ลูกค้าทั่วประเทศเข้าถึงผลิตภัณฑ์ได้อย่างง่ายดาย เรามุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับแบรนด์ที่ปลูกในอินเดียโดยมีเป้าหมายเพื่อมอบผลิตภัณฑ์ที่เป็นเอกลักษณ์ให้กับลูกค้า ผสมผสานกับประสบการณ์การช็อปปิ้งออนไลน์ที่น่าพึงพอใจ”
Hari Menon ซีอีโอของ Bigbasket กล่าวเสริมว่า “ความจริงที่ว่าผลิตภัณฑ์ Patanjali ถูกใช้โดยคนส่วนใหญ่ในอินเดียนั้นเป็นข้อได้เปรียบอย่างมาก ประกอบกับการเข้าถึงผู้บริโภคกว่า 6 ล้านคนทั่วประเทศ และข้อเสนอสุดพิเศษของเราในการจัดส่ง 90 นาที จะพิสูจน์ให้เห็นถึงสถานการณ์ที่เป็นประโยชน์สำหรับทั้งสองแบรนด์ นอกจากธุรกิจ B2C (ลูกค้า) แล้ว เราภูมิใจที่ตอนนี้ Patanjali ให้บริการธุรกิจ B2B (สถาบันและ HORECA) ของเราด้วย Bigbasketeers สามารถตั้งตารอผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่น่าตื่นเต้นจากเราได้ ปตัญชลีได้กลายเป็นแบรนด์ที่เราคิดขึ้นในวันนี้ และเรายินดีที่จะมีส่วนร่วมกับพวกเขา”
นอกจากจะมีวางจำหน่ายบนเว็บไซต์ของพันธมิตรแล้ว ผลิตภัณฑ์ดังกล่าวจะวางจำหน่ายบนตลาดออนไลน์ของ Patanjali patanjaliayurved.net ของ Patanjali ซึ่งอยู่ในช่วงทดสอบตั้งแต่เดือนธันวาคม 2017
ผลิตภัณฑ์บางอย่างของบริษัทมีอยู่แล้วในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซต่างๆ ผ่านผู้ขายหลายราย
เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนา 1mg ได้รับการยอมรับว่าเป็นพันธมิตรอย่างเป็นทางการสำหรับผลิตภัณฑ์ Divya Pharmacy ของ Patanjali นอกจากนี้ สตาร์ทอัพด้านการดูแลสุขภาพดิจิทัลได้สร้างร้านค้าออนไลน์ที่กำหนดเองสำหรับผลิตภัณฑ์ Patanjali บนเว็บไซต์และแอปพลิเคชันมือถือ
Prashant Tandon ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ 1mg กล่าวถึงความร่วมมือกับ Patanjali ว่า "ภารกิจของเราคือให้ข้อมูล ผลิตภัณฑ์ และบริการที่ดีที่สุดแก่ผู้บริโภคเพื่อให้พวกเขามีสุขภาพที่ดีขึ้นและดีขึ้น ในฐานะที่เป็นแพลตฟอร์ม eHealth ที่ใหญ่ที่สุดของอินเดีย เราเชื่อว่าการเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์กับ Patanjali จะสร้างพันธมิตรที่แข็งแกร่งเพื่อส่งเสริมการเข้าถึงและการรับรู้ถึงผลิตภัณฑ์และข้อมูลอายุรเวทที่มีคุณภาพ”
“ด้วยศักยภาพมหาศาลในอายุรเวทและความเป็นผู้นำของ Patanjali ในการทำให้สิ่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของไลฟ์สไตล์และสุขภาพที่ดีของผู้คนจำนวนมากในอินเดีย เรารู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เข้าร่วมครอบครัว Patanjali ในฐานะพันธมิตรด้านดิจิทัล และหวังว่าจะเติบโตในหมวดหมู่นี้ไปด้วยกัน " เขาเพิ่ม.
ตามเงื่อนไขของพันธมิตรเหล่านี้ Patanjali จะดำเนินการส่งเสริมการขายพิเศษของผลิตภัณฑ์ FMCG และ Divya Pharmacy เพื่อดึงดูดลูกค้าออนไลน์มากขึ้น
วิธีที่ Patanjali Ayurved สร้างรายได้ 1.6 พันล้านดอลลาร์ (INR 10,561 Cr) ในรายได้
Patanjali Ayurved ก่อตั้งขึ้นในปี 2549 เป็นบริษัท FMCG ที่มีผลิตภัณฑ์ใน 50 หมวดหมู่ เช่น อุปกรณ์สำหรับเตรียมอาหาร ของชำ ของชำ โภชนาการ ผลิตภัณฑ์ดูแลผิวและเครื่องใช้ในห้องน้ำ โดยมีผลิตภัณฑ์ดูแลเส้นผมและผลิตภัณฑ์ดูแลช่องปากเป็นสินค้าขายดี ในช่วงปีงบประมาณที่สิ้นสุดในเดือนมีนาคม 2017 บริษัทซึ่งมีสำนักงานใหญ่ในหริญทวารรายงาน รายรับสูงถึง 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ (INR 10,561 Cr)
แนะนำสำหรับคุณ:
จากจำนวนนี้ ยอดขาย แชมพู Keshkanti ของ Patanjali มีมูลค่ามากกว่า 128.7 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 825 Cr) ในขณะที่ยาสีฟันมีส่วนช่วยในการขายประมาณ 146.7 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 940 Cr)
ปัจจุบัน Patanjali มี กำลังการผลิตต่อปีอยู่ที่ 7.8 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (50,000 รูปีอินเดีย) Baba Ramdev กล่าว
เมื่อเทียบกับบริษัทอายุรเวทที่ทำรายได้เกือบ 750 ล้านเหรียญสหรัฐ (5,000 รูปีอินเดีย) ในปีงบประมาณ 2559 ในการทำเช่นนั้น ได้แซงหน้าคอลเกตอายุแปดสิบปีในอินเดีย
ตามที่ Baba Ramdev อ้างระหว่างการแถลงข่าววันนี้ Patanjali ได้สร้างระบบนิเวศที่สามารถจัดการคำสั่งซื้อได้มากถึง 1 ล้านคำสั่งทุกวัน ความเคลื่อนไหวล่าสุดในการเปิดตัวธุรกิจอีคอมเมิร์ซของตัวเองนั้นมีจุดมุ่งหมายเพื่อ เพิ่มยอดขายออนไลน์เป็นประมาณ 15% ของยอดขายทั้งหมดของบริษัท
Ramdev กล่าวเสริมว่า "กลไกออนไลน์มีจุดมุ่งหมายเพื่อให้ตัวเลือกที่สะดวกและมีประสิทธิภาพพร้อมกับการขยายตลาดค้าปลีกแบบดั้งเดิม ยอดขายออนไลน์ทะลุ 1.5 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 10 Cr) ในช่วงเดือนธันวาคม ซึ่งเป็นยอดขายออนไลน์สูงสุดจากแบรนด์ FMCG ใดๆ ในหนึ่งเดือน”
เป้าหมายสูงสุดคือการสร้าง Patanjali ให้เป็นบริษัทสินค้าอุปโภคบริโภคที่เคลื่อนไหวเร็วอันดับหนึ่งในอินเดียและประเทศอื่นๆ ในอีก 10 ปีข้างหน้า Ramdev เปิดเผย
เมื่อถูกถามว่ามีแผนจะนำบริษัทไปสู่สาธารณะหรือไม่ ผู้ก่อตั้ง Patanjali Ayurved กล่าวว่า “เราจะไม่ระบุ Patanjali ในมุมไบ เราจะแสดงรายการ Patanjali ในใจของผู้คน คุณจะเห็นว่าเป็นองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรในอนาคตซึ่งแต่ละรูปีจะถูกใช้สำหรับอินเดีย”
นอกเหนือจากกลุ่ม FMCG แล้ว Patanjali ยังมีธุรกิจในภาคการดูแลสุขภาพและการศึกษาของอินเดียอีกด้วย ในเดือนมกราคม 2559 บริษัท FMCG ได้ร่วมมือกับ Pluss ซึ่งเป็นบริการจัดส่งยาตามสั่งและผลิตภัณฑ์ดูแลสุขภาพเพื่อขายผลิตภัณฑ์ Patanjali ผ่านแอป Pluss ทั่ว Delhi/NCR
ในเดือนพฤษภาคม 2559 มีรายงานว่า Baba Ramdev กำลังเข้าแถวออนไลน์ (Chikitsalaya) เพื่อรับคำปรึกษาและการรักษาอายุรเวท ล่าสุดในเดือนธันวาคม 2560 บริษัทยังได้ประกาศแผนการที่จะรุกเข้าสู่การผลิตอุปกรณ์พลังงานแสงอาทิตย์
แม้จะมีรายรับจำนวนมาก แต่ Patanjali ก็ได้รับข่าวซ้ำแล้วซ้ำอีกในข้อหาขายผลิตภัณฑ์ปลอมปน การโต้เถียงถึงจุดสูงสุดในปีที่แล้ว เมื่อผลิตภัณฑ์ของบริษัทหลายชิ้นไม่ผ่านการทดสอบคุณภาพ
ตลาด FMCG ของอินเดีย: $103.7 พันล้านดอลลาร์กำลังอยู่ในระหว่างการผลิต
ตามรายงานของ IBEF ตลาด FMCG ของอินเดียคาดว่าจะแตะ 103.7 พันล้านดอลลาร์ในปี 2020 จาก 49 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบันซึ่งเติบโตที่ CAGR ที่ 20.6%
ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว Dabur บริษัท FMCG รายใหญ่ของอินเดียอีกรายร่วมมือกับ Amazon India สำหรับตลาดอายุรเวทออนไลน์ ปัจจุบัน e-marketplace โฮสต์โดย Amazon India และเนื้อหาได้รับการพัฒนาโดย Dabur India
ตามที่รายงานในขณะนั้น ตลาดอายุรเวทจะเป็นที่ตั้งของแบรนด์และผลิตภัณฑ์อายุรเวททั้งหมดในอินเดีย รวมถึงผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งของ Dabur เช่น Patanjali และ Himalaya เป็นต้น
ด้วยการเสริมความแข็งแกร่งให้กับสถานะออนไลน์ผ่านการเป็นพันธมิตรกับผู้เล่นอีคอมเมิร์ซรายใหญ่เช่น Amazon, Flipkart, Bigbasket และ 1 มก. Baba Ramdev นำ Patanjali กำลังมองหาการเพิ่มรายได้เพิ่มเติมเพื่อนำหน้าคู่แข่งในพื้นที่ FMCG