การพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจเดือยที่ประสบความสำเร็จใน 10 ขั้นตอนง่ายๆ

การเริ่มต้นธุรกิจไม่ใช่เรื่องง่าย ตั้งแต่เริ่มแรก บริษัทต้องมุ่งเน้นที่การดึงดูดลูกค้าและทำให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์ของตนโดดเด่นในตลาด อย่างไรก็ตาม ความต้องการของผู้บริโภคมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จึงจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นมากขึ้นกว่าเดิม กลยุทธ์ทางธุรกิจที่ประสบความสำเร็จสามารถให้บริษัทต่างๆ มีความยืดหยุ่นที่จำเป็นในการปรับตัวให้เข้ากับแนวโน้มที่เปลี่ยนแปลงและรักษาความสามารถในการแข่งขัน ดังนั้น ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้ประกอบการหน้าใหม่หรือเจ้าของธุรกิจที่มั่นคง อ่านเพื่อเรียนรู้ว่า Pivot สามารถช่วยบริษัทของคุณให้เติบโตได้อย่างไร

กลยุทธ์ธุรกิจ Pivot – สารบัญ:

1. วิสัยทัศน์เดียว หลากหลายกลยุทธ์
2. ความคล่องตัวทางธุรกิจ
3. จะพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจเดือยที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?
4. การจัดการแบบ Pivoting vs. Agile
5. สรุป

วิสัยทัศน์เดียว หลากหลายกลยุทธ์

การเปลี่ยนแปลงที่จำเป็นในบริษัทต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดและลูกค้าในปัจจุบันคือหัวใจสำคัญของการเปลี่ยนแปลง ลักษณะการดำเนินธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่งมักหมายความว่าแผนเริ่มต้นอาจไม่รับประกันความสำเร็จในความเป็นจริง ด้วยเหตุนี้ การหมุนแกนจึงกลายเป็นวิธีปฏิบัติที่ได้รับความนิยม ในบรรดาแบรนด์ต่างๆ ซึ่งเกี่ยวข้องกับการแนะนำการปรับปรุงต่างๆ ในกลยุทธ์ โดยยังคงยึดมั่นในวิสัยทัศน์หลักขององค์กร

จุดเปลี่ยนแต่ละจุดนำเสนอกลยุทธ์หรือรูปแบบธุรกิจใหม่ แต่จะไม่ เปลี่ยนวิสัยทัศน์โดยรวม ที่ทำให้แนวคิดการเริ่มต้นของคุณเป็นจริง Pivoting ไม่ได้เปลี่ยนแนวคิดเริ่มต้นของคุณ แต่ช่วยให้คุณทำการปรับปรุงต่างๆ เพื่อให้แน่ใจว่าและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า

การเปลี่ยนแปลงประเภทใดก็ตามในธุรกิจ ไม่ว่า จะเกี่ยวข้องกับการใช้ช่องทางการขายอื่นๆ การกำหนดเป้าหมายผู้ชมใหม่ หรือการเปลี่ยนรูปแบบธุรกิจของคุณ ล้วนมีความเสี่ยงในระดับหนึ่ง แม้ว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวมักมีความจำเป็นเนื่องจากการเปลี่ยนแปลงของตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป แต่ก็ไม่สามารถรับประกันความสำเร็จได้

เพื่อลดความเสี่ยงดังกล่าว บริษัทต่างๆ ควร วิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคและตลาดอย่างละเอียดถี่ถ้วน นอกจากนี้ การคาดการณ์ทางธุรกิจยังช่วยประเมินความเป็นไปได้ของความสำเร็จ และรักษาสถานะที่แข็งแกร่งขึ้นหลังจากดำเนินการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์

เพื่อให้การเปลี่ยนแปลงมีผล จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องมีข้อมูลที่เชื่อถือได้จากแหล่งที่เชื่อถือได้ สิ่งสำคัญคือต้องให้ความสนใจกับความคิดเห็นเฉพาะของลูกค้าและความต้องการที่สำคัญที่สุดของพวกเขา ซึ่งควรติดตามด้วย การวิจัยเฉพาะทาง เกี่ยวกับแนวโน้มของตลาดในปัจจุบันและอนาคต สิ่งนี้ช่วยปรับสาระสำคัญของการปรับปรุงเฉพาะที่กำลังทำอยู่

การดำเนินการเชิงกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับต้นทุนที่ อาจเกินดุลผลประโยชน์ หากเดือยล้มเหลว ดังนั้นจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับตลาดที่พวกเขามีเป้าหมายที่จะเอาชนะด้วยผลิตภัณฑ์ของตนก่อนที่จะดำเนินการจริง

ความคล่องตัวทางธุรกิจ

ลักษณะที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาของตลาดและความคาดหวังของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปทำให้ชัดเจนว่าไม่มีแนวคิดใด ที่จะถือเป็นตัวเลือกที่ปลอดภัย สำหรับระยะเวลาอันยาวนาน สิ่งที่อาจดูแหวกแนวในวันนี้ อาจถูกแซงหน้าไปอย่างง่ายดายด้วยธุรกิจแห่งนวัตกรรมถัดไปในวันพรุ่งนี้ ดังนั้น ธุรกิจต่างๆ จึงไม่สามารถพักผ่อนได้อย่างเต็มที่

เมื่อธุรกิจเติบโตและเวลาผ่านไป ความท้าทายใหม่ๆ ก็เกิดขึ้น ซึ่ง ไม่สามารถเอาชนะได้หากไม่ปรับ กลยุทธ์โดยรวม จำเป็นอย่างยิ่งที่สตาร์ทอัพจะต้องปรับเปลี่ยนและปรับปรุงแนวทางของตนอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ก้าวล้ำหน้าในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลาทำให้ความยืดหยุ่นเป็นปัจจัยสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัทที่ดำเนินงานในตลาดต่างๆ ความสามารถในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งสำคัญ การบรรลุความยืดหยุ่นของตลาดที่ต้องการนี้สามารถทำได้ ผ่านการหมุน ซึ่งเกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์ในการดำเนินงานหรือรูปแบบธุรกิจของบริษัท เพื่อปรับตัวให้เข้ากับสถานการณ์และความท้าทายใหม่ๆ

การหมุนต้องมี การวางแผนและดำเนินการ อย่างมาก แผนปฏิบัติการที่ชัดเจนช่วยให้สามารถควบคุมกระบวนการทั้งหมดได้มากขึ้น ลดความเสี่ยงของความล้มเหลว การขาดผลลัพธ์ที่คาดหวังหรือการเบี่ยงเบนจากการดำเนินงานที่วางแผนไว้กลายเป็นสัญญาณที่จะเปลี่ยนแนวทางปฏิบัติที่มีอยู่

อย่างไรก็ตาม ความยืดหยุ่นทางธุรกิจไม่จำกัดเพียงการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมอย่างรวดเร็ว สิ่งสำคัญเท่าเทียมกันเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามขั้นตอนต่อไปอย่างราบรื่นในกลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญ นอกเหนือจากการปรับแต่งข้อเสนอเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปแล้ว การหมุนเวียนยังเป็น กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสำหรับผู้ประกอบการ ที่ต้องการเข้าสู่ตลาดใหม่หรือขยายฐานลูกค้าที่มีอยู่

จะพัฒนากลยุทธ์ธุรกิจเดือยที่ประสบความสำเร็จได้อย่างไร?

Pivoting เป็นกระบวนการที่ประกอบด้วยหลายขั้นตอน และการนำไปใช้อย่างเหมาะสมสามารถรับประกันความสำเร็จได้ มี pivots หลายประเภท แต่ละประเภทมีเป้าหมายและมิติของตัวเอง อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ได้หมายความว่าเป็นไปไม่ได้ที่ผู้ประกอบการจะ ใช้การควบคุมอย่างมีเหตุผลเหนือประสิทธิผล ของแนวทางปฏิบัติที่ใช้ในพื้นที่นี้

ด้วยการติดตามอย่างใกล้ชิดและประเมินผลลัพธ์ของความพยายามในการเปลี่ยนทิศทาง เจ้าของธุรกิจสามารถมั่นใจได้ว่าการเปลี่ยนแปลงของพวกเขาจะให้ผลลัพธ์ตามที่ต้องการ เพื่อให้แน่ใจว่าสามารถควบคุมกระบวนการเปลี่ยนทิศทางได้ดีขึ้น สิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจคือการดำเนินการตามขั้นตอนพื้นฐานบางอย่าง สิบขั้นตอนต่อไปนี้สามารถช่วยให้บริษัทต่าง ๆ ดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพ :

1. ทำการวิเคราะห์ตลาด แนวโน้มชั้นนำ และความต้องการหลักของผู้บริโภคยุคใหม่อย่างถี่ถ้วน
2. เปรียบเทียบข้อเสนอของคุณกับข้อมูลตลาดที่รวบรวมไว้ก่อนหน้านี้ และประเมินระดับที่คุณบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขั้นพื้นฐานของคุณ
3. พัฒนาแนวคิดแบรนด์ใหม่และเลือกผู้ที่มีศักยภาพสูงสุด
4. เลือกหนึ่งในแนวคิดที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการบรรลุเป้าหมายเฉพาะที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างมีประสิทธิภาพ
5. เตรียมต้นแบบของข้อเสนอใหม่
6. ทดสอบผลิตภัณฑ์ใหม่โดยให้รุ่นทดลองกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
7. รวบรวมคำติชมและทำการปรับปรุงเพิ่มเติมที่จำเป็น
8. อัปเดตกลยุทธ์และรูปแบบธุรกิจในปัจจุบันเพื่อให้สามารถนำเสนอข้อเสนอใหม่สู่ตลาดได้อย่างราบรื่น
9. นำสินค้า/บริการออกสู่ตลาด
10. ติดตามความคืบหน้าและตอบสนองต่อภาวะแทรกซ้อนที่เกิดขึ้น

การจัดการแบบ Pivoting vs. Agile

ดังที่เราได้อธิบายไปแล้ว รากฐานของการหมุนคือการเปลี่ยนแปลง การปรับปรุงธุรกิจใด ๆ จำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นสูงในการดำเนินการและแผนการดำเนินงาน เมื่อทำ Pivot บริษัทจะละทิ้งแนวทางปฏิบัติในปัจจุบันและลงทุนในข้อเสนอเวอร์ชันใหม่ที่ปรับปรุงแล้ว

Pivoting เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการที่กว้างขึ้นของ การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งผ่านการใช้การวิเคราะห์ขั้นสูง สามารถปรับรูปแบบธุรกิจเพื่อสร้างผลประโยชน์สูงสุดสำหรับทั้งผู้ประกอบการและลูกค้าของพวกเขา

เนื่องจากความต้องการความยืดหยุ่นทางธุรกิจเพิ่มขึ้น บริษัทจำนวนมากที่ใช้ pivoting มักจะ เปลี่ยนจากเทคนิคการจัดการแบบดั้งเดิม ในโครงสร้างองค์กรแบบดั้งเดิม พนักงานระดับอาวุโสเท่านั้นที่ตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ ซึ่งอาจทำให้กระบวนการเปลี่ยนทิศทางช้าลงได้ ดังนั้นแนวทางที่ได้รับความนิยมและมีประสิทธิภาพมากกว่าคือการนำแนวทางปฏิบัติที่คล่องตัวมาใช้

โมเดลใหม่นี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของ การทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อมุ่งสู่เป้าหมายเดียว สมาชิกแต่ละคนมีความสำคัญเท่าเทียมกันและมีสิทธิ์แสดงความคิดและข้อกังวลของตน ด้วยวิธีนี้ บริษัทสามารถวิเคราะห์สถานการณ์และพัฒนาสมมติฐานทางธุรกิจที่แม่นยำได้ดีขึ้น

การนำระบบองค์กรการทำงานดังกล่าวมาใช้ให้ประสบความสำเร็จต้องอาศัยการสื่อสารที่ประสานกันเป็นอย่างดีระหว่างพนักงานทุกคน การแลกเปลี่ยนข้อมูลที่โปร่งใสช่วยให้สมาชิกในทีมสามารถตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงได้ทันท่วงที ซึ่งช่วยเพิ่มความคล่องตัวให้กับกระบวนการเปลี่ยนทิศทาง ยิ่งไปกว่านั้น เมื่อทีมมีความมุ่งมั่นอย่างแท้จริงต่อระบบ พวกเขาสามารถเข้าใจการปรับปรุงใด ๆ ได้ดีขึ้น ซึ่งจะนำไปสู่การควบคุมความคืบหน้าและการดำเนินการตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ได้มากขึ้น

ทั้งการจัดการแบบพลิกทิศทางและคล่องตัว แทนที่จะทำตามแผนที่กำหนดไว้ล่วงหน้าอย่างเข้มงวด ส่งเสริมการตอบสนองที่ยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงผ่านการปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจ แม้กระทั่งแผนการออกแบบที่ดีที่สุด ซึ่งในตอนแรกดูเหมือนจะรับประกันความสำเร็จที่ต้องการ เมื่อเวลาผ่านไป อาจต้องมีการปรับเปลี่ยนที่จำเป็น และนี่คือเวลาที่การพิจารณาหมุนรอบควรค่าแก่การพิจารณา

กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญ – สรุป

ในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน กลายเป็นเรื่องยากมากขึ้นสำหรับบริษัทต่างๆ ที่จะพึ่งพาเพียงกลยุทธ์ทางธุรกิจเดียวเพื่อรับประกันความสำเร็จในระยะยาวและตำแหน่งการแข่งขันที่มั่นคง ความเป็นจริงสมัยใหม่กำลังบังคับให้ผู้ประกอบการต้องปรับใช้ การดำเนินงานที่ยืดหยุ่นและคล่องตัว ซึ่งช่วยให้พวกเขาตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงใด ๆ ที่เกิดขึ้นทั้งในสภาพแวดล้อมและภายในบริษัทของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพ วิธีการนี้ช่วยให้พวกเขานำหน้าคู่แข่งโดยปรับตัวและตอบสนองต่อความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของตลาด

คุณเพิ่งได้เรียนรู้วิธีพัฒนากลยุทธ์ ทางธุรกิจ ที่ประสบความสำเร็จ อ่านเพิ่มเติม: ความเสี่ยงทางธุรกิจคืออะไร? ความเสี่ยงทางธุรกิจที่สำคัญ 4 ประเภท

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งยุ่งของเราบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok

ผู้เขียน: แอนดี้ นิโคลส์

นักแก้ปัญหาที่มี 5 ระดับที่แตกต่างกันและแรงจูงใจที่ไม่มีที่สิ้นสุด สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของและผู้จัดการธุรกิจที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า ความใจกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูโพสต์ทั้งหมด