วางแผนอนาคตของคุณ: แผนปฏิบัติการธุรกิจขนาดเล็กเพื่อการเติบโต
เผยแพร่แล้ว: 2025-03-20พบกับผู้เชี่ยวชาญ
Dana Ampy
Dana Marie Ampy เป็นนักเต้นตลอดชีวิตเริ่มต้นการฝึกอบรมของเธอเมื่ออายุสี่ขวบและดำเนินการต่อผ่านโปรแกรมระดับมืออาชีพในฟิลาเดลเฟีย เธอฝึกฝนทักษะของเธอในสถาบันต่างๆเช่น Philadanco และ Temple University และตอนนี้ช่องทางที่เธอหลงใหลในการเต้นรำสตูดิโอเต้นรำของเธอเองใน Maple Shade, NJ ด้วยปริญญาโทด้านการศึกษาปฐมวัยเธออุทิศตนเพื่อเชื่อมโยงศิลปะและการศึกษาสำหรับคนหนุ่มสาว ในฐานะผู้อำนวยการโครงการให้คำปรึกษาโฟกัสเธอให้อำนาจเยาวชนผ่านการเต้นรำและการแสดงออกที่สร้างสรรค์
Viridiana Ponce
Viridiana Ponce เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจและผู้เชี่ยวชาญด้านการเงินที่อุทิศตนเพื่อช่วยให้เจ้าของธุรกิจขนาดเล็กวางแผนสำหรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ในฐานะผู้ก่อตั้ง VP Consulting เธอใช้เวลา 11 ปีในการสนับสนุนผู้ประกอบการหลายพันคนในการเข้าถึงเงินทุนการสร้างแผนงานทางการเงินและการพัฒนากลยุทธ์ที่ขับเคลื่อนความสำเร็จในระยะยาว ด้วยความเชี่ยวชาญอย่างลึกซึ้งในการชี้นำธุรกิจตั้งแต่ความเร่งรีบไปจนถึงความยั่งยืน Viridiana นำกลยุทธ์ที่ไม่ปฏิบัติจริง ๆ ที่ช่วยให้ผู้ประกอบการวางแผนสำหรับอนาคตเพิ่มผลกำไรและตัดสินใจทางการเงินอย่างชาญฉลาดโดยไม่ต้องครอบงำ ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวของ Viri ที่นี่
วางแผนอนาคตของคุณ: กลยุทธ์ทางธุรกิจขนาดเล็ก
หนึ่งในความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่เจ้าของธุรกิจต้องเผชิญเมื่อวางแผนการเติบโตคือการปรับขนาดอย่างมีประสิทธิภาพในขณะที่ยังคงควบคุมและความชัดเจน ผู้ประกอบการหลายรายได้รับการครอบงำโดยชิ้นส่วนที่เคลื่อนไหวทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการปรับขนาดไม่ว่าจะเป็นการจัดการความต้องการที่เพิ่มขึ้นจ้างคนที่เหมาะสมหรือหาวิธีการขยายตัวทางการเงิน ความท้าทายที่พบบ่อยอีกประการหนึ่งคือไม่ต้องใช้เวลาในการสร้างแผนการเติบโตที่ชัดเจนและเป็นลายลักษณ์อักษรซึ่งนำไปสู่การตัดสินใจแบบตอบโต้มากกว่าการใช้กลยุทธ์ หากไม่มีแผนก็ยากที่จะจดจ่อกับวิสัยทัศน์ระยะยาวของคุณ
ในการติดตามเริ่มต้นด้วยการเขียนแผนการเติบโตสั้น ๆ เพียงแค่ 3-5 ประโยคที่ร่างเป้าหมายสำคัญของคุณวิธีที่คุณจะบรรลุเป้าหมายและวิธีที่พวกเขาจะส่งผลกระทบต่อบรรทัดล่างของคุณ จากนั้นใช้เวลาในการเขียนค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับเป้าหมายเหล่านั้นทีละเส้นแม้ว่าคุณคิดว่าพวกเขาเล็ก การวางแผนอย่างละเอียดช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงการประเมินค่าใช้จ่ายต่ำเกินไป ให้เวลากับตัวเองมากพอที่จะดำเนินการตามแผนของคุณโดยไม่ต้องรีบเร่ง การระดมทุนอย่างปลอดภัยล่วงหน้าดังนั้นคุณจะไม่ต้องดิ้นรนเมื่อมีโอกาสเกิดขึ้น ตรวจสอบเป้าหมายและเส้นทางการเรียนรู้การเติบโตบนแพลตฟอร์มการเรียนรู้ด้วย AOF เพื่อช่วยคุณวางแผนเป้าหมายทางธุรกิจขนาดเล็กในอนาคตของคุณ
ในช่วงแรกของการเต้นรำเพื่อเต้นรำดาน่าจินตนาการว่าตัวเองทำทุกอย่าง - จากการใช้ถังขยะไปจนถึงการสอนชั้นเรียนเพื่อจัดการการเงิน แต่สิ่งนี้ทำให้เธอถูกไฟไหม้และไม่สามารถมุ่งเน้นไปที่การเติบโตในระยะยาว ช่วงเวลาสำคัญในการเดินทางของเธอคือการตระหนักว่าเธอจำเป็นต้องมอบหมายงานที่คนอื่นสามารถทำได้เช่นการทำความสะอาดและการทำบัญชีดังนั้นเธอจึงสามารถมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์และความคิดสร้างสรรค์ ด้วยการปลดปล่อยเวลาของเธอเธอสามารถเพิ่มผลกระทบรายได้และการเติบโตของธุรกิจ ประสบการณ์ของ Dana เน้นพลังในการทำงานอย่างชาญฉลาดไม่ยากขึ้น
ทำแผนที่แผนการเติบโตของคุณ
แผนธุรกิจอาจรู้สึกท่วมท้น แต่การทำแผนที่แผนการเติบโตไม่จำเป็นต้องซับซ้อน เริ่มต้นด้วยการเช็คอินวิสัยทัศน์: เป้าหมายของคุณในปีหน้าคืออะไร? สามปีถัดไป? จากนั้นเขียนแผนประโยค 3-5 อย่างง่าย ๆ ที่สรุปเป้าหมายของคุณและวิธีที่คุณจะบรรลุเป้าหมาย
ก่อนที่จะกระโดดเข้าสู่การขยายตัวให้เช็คอินเกี่ยวกับราคาและผลิตภัณฑ์ปัจจุบันของคุณ พวกเขาทำกำไรและสอดคล้องกับเป้าหมายการเติบโตของคุณหรือไม่? ตรวจสอบให้แน่ใจว่ารากฐานของคุณแข็งแกร่งก่อนที่จะเพิ่มสถานที่ใหม่หรือสายผลิตภัณฑ์ ระบุทรัพยากรที่คุณต้องบรรลุเป้าหมายของคุณ - ไม่ว่าจะเป็นเงินทุนพนักงานหรือการให้คำปรึกษา
อย่าลังเลที่จะติดต่อกับที่ปรึกษาเพื่อขอคำแนะนำ ใช้เครื่องมือเช่นรูปแบบธุรกิจผ้าใบหรือเทมเพลตแผนการเติบโตของ AOF เพื่อนำโครงสร้างมาสู่แนวคิดของคุณ
ติดตามความคืบหน้าการเติบโตของคุณ
ความคืบหน้าในการติดตามเป็นสิ่งสำคัญในการอยู่ในหลักสูตร Dana แนะนำการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเกี่ยวกับแผนการเติบโตของคุณเพื่อหลีกเลี่ยงการล่องลอยออกไป รักษา“ ทำไม” ของคุณเป็นศูนย์กลางของทุกสิ่งที่คุณทำ ช่วยให้มั่นใจว่าการกระทำของคุณสอดคล้องกับเป้าหมายของคุณและทำให้คุณมีแรงจูงใจ
การค้นหาเทคโนโลยีที่เหมาะสมและคอมโบของทีมเป็นกุญแจสำคัญ ตัวอย่างเช่นหากโซเชียลมีเดียเป็นจุดปวด แต่มีความสำคัญต่อการเติบโตของคุณลงทุนในเครื่องมือการจัดการหรือความช่วยเหลือการจ้างงาน แผนการเติบโตและการวิเคราะห์ SWOT ของคุณไม่ได้เป็นเพียงเอกสารเท่านั้น - พวกเขาเป็นเครื่องมือที่มีชีวิตที่ต้องการความสนใจเป็นประจำ และอย่าฟุ้งซ่านกับสิ่งที่คนอื่นทำบนโซเชียลมีเดีย ยึดมั่นในแผนการวิจัยของคุณ เครื่องมือเช่น GoDaddy Social สามารถช่วยในการติดตามตัวชี้วัดและการวัดความสำเร็จ
คาดการณ์การเติบโตทางธุรกิจของคุณ
การพยากรณ์สามารถรู้สึกหวาดกลัว แต่การคาดการณ์อย่างชาญฉลาดไม่จำเป็นต้องใช้คณิตศาสตร์ขั้นสูง กุญแจสำคัญคือการใช้ข้อมูลจริงไม่คาดเดา ตัวเลขวันต่อวันไม่ใช่แค่ตัวเลขภาพใหญ่นำเสนอข้อมูลเชิงลึกที่มีค่า เปรียบเทียบตัวเลขของคุณกับมาตรฐานอุตสาหกรรมเพื่อให้คุณสามารถปรับความคาดหวังและเป้าหมายได้อย่างสมจริง
แบ่งเป้าหมายของคุณออกเป็นหน่วยเล็ก ๆ ที่ทำได้ ตัวอย่างเช่นหากเป้าหมายของคุณคือการเพิ่มรายได้ 10%ให้กำหนดจำนวนลูกค้าใหม่หรือยอดขายที่คุณต้องทำตามเป้าหมายนั้น และจำไว้ว่าคุณไม่จำเป็นต้องทำสิ่งนี้เพียงอย่างเดียว - ได้รับการสนับสนุนจากเครื่องมือและเทมเพลตเช่นแผ่นงานพยากรณ์ธุรกิจจากคะแนน
ขั้นตอนง่าย ๆ สู่การเติบโต
หากเวลาและเงินแน่นให้เริ่มต้นด้วยขั้นตอนเดียวที่มีผลกระทบในวันนี้ ทำทีละขั้นตอน คุณไม่จำเป็นต้องมีแผน 10 ปี-เพียงแค่การเคลื่อนไหวที่สอดคล้องกันและส่งต่อ มองหากลยุทธ์ขนาดเล็กที่มีผลกระทบสูงเช่นพันธมิตรหรือความร่วมมือในท้องถิ่นที่ช่วยให้คุณเติบโตได้โดยไม่ต้องลงทุนขนาดใหญ่
ความคิดคือทุกสิ่ง เตรียมพร้อมที่จะหมุนและปรับ การทำงานร่วมกันและชุมชนสามารถช่วยคุณยืดทรัพยากรที่ จำกัด และย้ายเข็ม
ดาน่าเรียนรู้พลังแห่งการคิดนอกกรอบและสร้างความร่วมมือในชุมชน เมื่อเผชิญกับความท้าทายในการเติบโตเธอทำงานกับธุรกิจในท้องถิ่นเพื่อสนับสนุนทุนการศึกษาสำหรับนักเต้น สิ่งนี้ทำให้เธอบรรลุเป้าหมายของเธอในการเพิ่มการลงทะเบียนในชั้นเรียนในขณะเดียวกันก็ให้บริการชุมชนที่ด้อยโอกาส ธุรกิจได้รับการเปิดเผยนักเต้นเข้าถึงได้และ Dana บรรลุเป้าหมายการเติบโตของเธอ ชุมชนและการทำงานร่วมกันสามารถเปิดประตูสู่การแก้ปัญหาที่ไม่คาดคิด
งบประมาณสำหรับค่าใช้จ่ายที่ไม่คาดคิด
สร้างเงินสำรองเงินสดและพิจารณาการตั้งค่าเครดิต Viri แนะนำให้เพิ่มงบประมาณการเติบโตของคุณ 10% สำหรับสิ่งที่ไม่คาดคิด - เจ้าของธุรกิจทุกคนต้องการสิ่งนี้ เริ่มประหยัดตอนนี้ด้วยการออมอัตโนมัติรายสัปดาห์ขนาดเล็ก - แม้แต่ $ 25 เพิ่มขึ้นเมื่อเป็นไปได้ในการสร้างเงินทุนหมุนเวียนของคุณ
ล้มเหลวไปข้างหน้าและล้มเหลวอย่างรวดเร็ว สิ่งต่าง ๆ จะไม่เป็นไปตามแผนที่วางไว้เสมอ แต่อย่าปล่อยให้มันหยุดคุณ กลับขึ้นปรับและเคลื่อนไหวต่อไป
เคล็ดลับยอดนิยมสำหรับการเติบโตของธุรกิจขนาดเล็ก
เพิ่มเวลาของคุณให้ว่าง อย่าเพิ่งอ่านสิ่งนี้และไม่ทำอะไรเลย มอบหมายให้ปรับปรุงและทำให้มีพื้นที่เพื่อมุ่งเน้นการเติบโต อย่าติดอยู่ ใน ธุรกิจของคุณเมื่อคุณควร ทำ มัน ใช้เวลาในการวางแผนเป้าหมายทางธุรกิจขนาดเล็กในอนาคตของคุณและนำไปใช้ในวันนี้!
นอกจากนี้ประเมินหนึ่งในผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณ การเสนอราคาเท่าไหร่และคุณกำลังเรียกเก็บเงินอะไร? หากไม่ได้ผลกำไรคุณต้องปรับ เรียกเก็บเงินมากขึ้นลดต้นทุนหรือปล่อยมันไป รักษาสิ่งที่ขับเคลื่อนกำไรและการเติบโตเท่านั้น นั่นคือวิธีที่คุณควบคุมอนาคตของคุณ