การวางแผน MVP ของคุณ: วิธีสร้างและเลือกเทคโนโลยีและเครื่องมือที่เหมาะสม

คุณวางแผนและสร้าง MVP อย่างไร? นี่คือบทความสำหรับทุกคนที่วางแผนจะสร้าง MVP หรือพยายามค้นหาเส้นทางด้วยแนวคิดแอปใหม่ ค้นหาข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดเพื่อเริ่มวางแผนการสร้างแอปของคุณ ทำความรู้จักกับเทคโนโลยีและเครื่องมือที่เหมาะสม และวิธีการเข้าถึงการพัฒนา MVP โดยทั่วไป

นี่คือบทความที่สร้างขึ้นด้วยความช่วยเหลือของ CEO และ Project Manager ของเรา ด้วยคำแนะนำที่เป็นประโยชน์ คุณจะมีโอกาสพบคำตอบสำหรับคำถามที่พบบ่อยและรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับวิธีสร้าง MVP จากมุมมองด้านเทคนิคมากขึ้น

เริ่มจากพื้นฐาน มาทบทวนกันก่อนว่า MVP คืออะไร และย้ายไปยังกระบวนการพัฒนาที่ควรจะเป็น

ผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำคืออะไร?

MVP เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำ ซึ่งหมายถึงผลิตภัณฑ์ที่มีชุดคุณสมบัติขั้นต่ำ แอปมีคุณลักษณะน้อยกว่าโซลูชันที่ซับซ้อน ครบถ้วนสมบูรณ์ และสามารถออกแบบได้ง่ายกว่า โดยปกติ เมื่อสร้างผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำ คุณตั้งเป้าที่จะขยายในภายหลัง แน่นอนว่าหากเวอร์ชั่นแรกตอบสนองความต้องการของคุณ โดยพื้นฐานแล้ว MVP คือการมอบคุณสมบัติที่สำคัญที่สุดให้กับลูกค้า ปล่อยผลิตภัณฑ์โดยเร็วที่สุดและตรวจสอบว่าเหมาะกับตลาดหรือไม่

กระบวนการพัฒนา MVP

MVP มักถูกตีความมากเกินไป เป็นประโยชน์ที่จะนึกถึงกระบวนการสร้างผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพขั้นต่ำเพื่อนำเสนอสิ่งที่ง่ายอย่างน่าทึ่งอย่างรวดเร็ว ซึ่งจะตอบสนองความคาดหวังของผู้ชมเป้าหมาย เมื่อวางแผนจะสร้าง MVP ควรทำตามหลักการ “น้อยแต่มาก”

ในช่วงเริ่มต้น เรามีไอเดียมากมายและผลิตภัณฑ์สุดท้ายก็ดูสมบูรณ์แบบในหัวของเรา อย่างไรก็ตาม การสร้าง MVP ที่ดีควรยึดถือกฎเกณฑ์บางประการ เรามาดูกันว่ากระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้ควรเป็นอย่างไร

การวิจัยทางการตลาด

ขั้นตอนแรกที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทุกขั้นตอนการพัฒนาแอปคือการทำวิจัยตลาด มีกลยุทธ์และวิธีการต่างๆ ในการทำความรู้จักตลาดและการแข่งขัน โดยทั่วไป การวิจัยตลาดแอปกำลังมองหาคำตอบสำหรับคำถามที่จะช่วยให้คุณเข้าใจว่าแนวคิดของคุณมีศักยภาพทางธุรกิจหรือไม่ และนั่นจะให้คำแนะนำแก่คุณเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องทำเพื่อให้โครงการของคุณประสบความสำเร็จอย่างแท้จริง

การเริ่มต้นที่ดีคือไปที่ร้านค้าแอพมือถือและดาวน์โหลดแอปคู่แข่งสองสามตัว – ผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกับสิ่งที่คุณควรจะนำเสนอ

ความรู้โดเมน

นอกจากนี้ คุณควรได้รับความรู้เกี่ยวกับตลาดที่คุณกำลังจะเข้าชมและเกี่ยวกับตลาดการพัฒนาแอปโดยทั่วไป สิ่งนี้จะช่วยให้คุณใช้ความสามารถที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เป็นที่รู้จักและใช้บ่อย เช่น ในแง่ของเทคโนโลยีและเครื่องมือที่ใช้ในการวางแผนและสร้างผลิตภัณฑ์ขั้นต่ำที่ทำงานได้

การอ่านบทความ การเรียกดูแอพที่แข่งขันกันในร้านค้า การวิเคราะห์ผู้ใช้เป้าหมาย ค้นหาคำตอบและพูดคุยกับผู้คนนั้นฟรี และไม่ต้องการความรู้ด้านเทคนิค ดังนั้นพยายามจับแนวคิดทั่วไปและไปยังขั้นตอนที่มีรายละเอียดมากขึ้น

ตัดสินใจเลือกคุณสมบัติหลัก

อีกครั้ง สิ่งสำคัญที่ต้องจำไว้คือ MVP ควรมีชุดคุณสมบัติขั้นต่ำและเผยแพร่สู่กลุ่มเป้าหมายอย่างรวดเร็ว นั่นเป็นเหตุผลที่จำเป็นต้องเลือกคุณสมบัติหลักของแอพที่แสดงถึงแนวคิดทางธุรกิจของคุณในวิธีที่ดีที่สุด

ผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมทั้งหมดซึ่งเป็นที่นิยมอย่างมากในตอนนี้ได้เริ่มต้นด้วยเวอร์ชันแรกที่ถูกตัดแต่ง ค่อนข้างจะห่างไกลจากผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย การกลับไปใช้ Facebook, Instagram, Snapchat และอื่นๆ เวอร์ชันเริ่มต้นนั้นควรเป็นข้อพิสูจน์ที่เพียงพอ

แนวคิดผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้ขั้นต่ำของคุณควรพัฒนา พัฒนา และเติบโตไปพร้อมกับผู้ใช้และธุรกิจของคุณ

หลักการพาเรโตและเครื่องมืออื่นๆ

หลักการพาเรโตระบุว่าสำหรับผลลัพธ์หลายๆ อย่าง ประมาณ 80% ของผลที่ตามมามาจาก 20% ของสาเหตุ (“ส่วนน้อยที่สำคัญ”) บางคนเรียกหลักการนี้ว่ากฎ 80/20 หรือกฎของคนสำคัญเพียงไม่กี่คน หลักการนี้ยังใช้ในการสร้าง MVP

จากฟีเจอร์ทั้งหมดที่คุณวางแผนจะนำไปใช้ในผลิตภัณฑ์ คุณควรเลือก 20% ของคุณสมบัติหลักที่จะส่งมอบ 80% ของมูลค่าการพัฒนาแอป ด้วยหลักการนี้ แนวทางการจัดการที่มีประสิทธิภาพและวิธีการจัดลำดับความสำคัญของงานได้ถูกสร้างขึ้น ดังนั้นในช่วงเริ่มต้นของกระบวนการ ด้วยหัวที่เต็มไปด้วยความคิด จึงควรพิจารณาว่าฟังก์ชันการทำงานของผลิตภัณฑ์ใดที่สำคัญที่สุดจริงๆ บ่อยครั้งในช่วงเริ่มต้น ดูเหมือนว่าทุกอย่างมีความสำคัญ แต่ด้วยการวิเคราะห์เชิงลึก คุณสามารถเลือกคุณสมบัติหลักได้

เครื่องมือที่มีประโยชน์อื่น ๆ ในการวางแผน MVP ของคุณอาจเป็นวิธี MoSCoW และ Eisenhower Matrix ซึ่งจะช่วยให้คุณสแกนช่วงของผลิตภัณฑ์ที่ทำงานได้ขั้นต่ำจริง ๆ

การเลือกเทคโนโลยี

เมื่อพูดถึงการเลือกเทคโนโลยี ขอแนะนำให้มองหาวิธีการที่ได้รับการพิสูจน์แล้วและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มในปัจจุบัน เทคโนโลยีที่เป็นที่รู้จักและเป็นที่นิยมมักนำเสนอโซลูชั่นที่ได้รับการพิสูจน์แล้ว เหนือสิ่งอื่นใดต้องขอบคุณไลบรารีคุณภาพดีและการมีอยู่ของฟอรัมนักพัฒนาที่สนับสนุนซึ่งกันและกัน เช่น ชุมชน Flutter

ยิ่งวิธีแก้ปัญหาทั่วไปมากเท่าไหร่ ความเสี่ยงของความล้มเหลวก็จะยิ่งต่ำลงเท่านั้น เมื่อสร้าง MVP คุณควรให้ความสำคัญกับการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุนด้วย ดังนั้นจึงควรให้ความสนใจกับต้นทุน เช่น อัตราของผู้เชี่ยวชาญสำหรับแต่ละเทคโนโลยีเป็นอย่างไร

อย่างไรก็ตาม คุณควรจำไว้ว่าโซลูชันทางเทคโนโลยีบางอย่างไม่สามารถต่อรองได้ ข้อกำหนดเฉพาะของผลิตภัณฑ์ต้องการโซลูชันเฉพาะ และบางครั้งอาจเลือกอย่างอื่นไม่ได้ นี่เป็นสถานการณ์ที่ค่อนข้างหายาก แต่ก็เกิดขึ้น ดังนั้น นี่อาจเป็นช่วงเวลาที่ต้องขอคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ

ก่อนอื่น คุณควรเรียนรู้ว่าคุณสามารถเลือกการพัฒนาแอพเนทีฟหรือการพัฒนาแอพข้ามแพลตฟอร์มได้

การพัฒนาแอพเนทีฟ

ซอฟต์แวร์เนทีฟออกแบบมาเพื่อทำงานบนระบบปฏิบัติการเฉพาะ แอพที่มาพร้อมเครื่องนั้นตรงกันข้ามกับแอพข้ามแพลตฟอร์มที่มีจุดประสงค์เพื่อทำงานบนระบบปฏิบัติการหลายระบบและ/หรือสถาปัตยกรรมคอมพิวเตอร์

ซึ่งหมายความว่าในการพัฒนาแอปแบบเนทีฟ หากคุณต้องการสร้างแอปสำหรับทั้ง iOS และ Android คุณจะต้องสร้างแอปแยกกัน 2 แอป ตัวเลือกเทคโนโลยีที่ได้รับความนิยมมากที่สุดสำหรับการพัฒนาแอพ iOS คือ Swift และสำหรับแอพ Android คือ Kotlin

ประโยชน์ที่สำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งของแอพที่มาพร้อมเครื่องคือสามารถใช้ประโยชน์จากคุณสมบัติของอุปกรณ์และการอัปเดตระบบล่าสุดได้อย่างเต็มที่

การพัฒนาแอพข้ามแพลตฟอร์ม

การพัฒนาแอพข้ามแพลตฟอร์มคือการพัฒนาแอพสำหรับหลายแพลตฟอร์ม (ระบบปฏิบัติการ) หรืออุปกรณ์ที่มีฐานรหัสเดียวในเวลาเดียวกัน แทนที่จะสร้างแอพแยกกันสำหรับแต่ละอัน เป็นวิธีที่แนะนำมากกว่าสำหรับ MVP เพราะวิธีนี้ นักพัฒนาคนหนึ่งสามารถพัฒนาแอพมือถือสำหรับ Android และ iOS

เฟรมเวิร์กยอดนิยมสำหรับการพัฒนาแอปข้ามแพลตฟอร์มคือ Flutter ซึ่งพาร์ทเนอร์ของเราใช้บ่อยที่สุด

การเลือกเครื่องมือ

สำหรับเครื่องมือในตลาดการพัฒนาแอพและสำหรับการออกแบบแอพนั้นมีมาตรฐานที่พิสูจน์แล้วและเป็นมาตรฐานทั่วไป บริษัทโครงการควรใช้เครื่องมือเช่น Asana และ Jira และทำความคุ้นเคยกับวิธีการแบบ Agile เช่น Scrum หรือ Lean Six Sigma ที่ได้รับความนิยมมากที่สุด กราฟิกและการจำลองการทำงานควรสร้างขึ้นใน Figma หรือด้วยเครื่องมือออกแบบที่มีชื่อเสียงอื่นๆ

โดยรวมแล้ว สิ่งสำคัญที่สุดคือการใช้แหล่งข้อมูลที่รู้จักและผ่านการพิสูจน์แล้ว และหากคุณไม่ทราบวิธีค้นหา ให้ทำตามคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญ

เลือกผู้เชี่ยวชาญที่มีประสบการณ์

แม้ว่าการลดต้นทุนจะมีความสำคัญในขั้นตอนของการพัฒนา MVP แต่สิ่งสำคัญคือต้องดูแลผลิตภัณฑ์ของคุณให้มีคุณภาพสูงสุด สิ่งสำคัญคือทีมพัฒนาระดับกลางหรือระดับสูง สิ่งนี้จะเพิ่มโอกาสที่เทคโนโลยีและโซลูชันทางเทคนิคที่พวกเขาเสนอจะเป็นไปตามมาตรฐานสูงสุดและใช้ประโยชน์จากแนวโน้มล่าสุด

การรวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้

ในงานของคุณเกี่ยวกับการพัฒนา MVP สิ่งสำคัญที่สุดคือผู้ใช้และความคิดเห็นของพวกเขา ความชอบ ข้อกำหนด และข้อเสนอแนะของพวกเขาควรกำหนดเส้นทางสำหรับการพัฒนาแอป จะหาพวกเขาได้อย่างไร? คุณเพียงแค่ต้องรวบรวมคำติชม – คุณควรพยายามติดต่อโดยตรงไปยังผู้ที่เริ่มใช้งานในช่วงแรกๆ เพื่อค้นหาว่าสิ่งใดที่ขาดหายไปในมุมมองของพวกเขา สิ่งที่ต้องพัฒนา และความประทับใจโดยรวมของพวกเขาในการใช้งาน

ก่อนที่คุณจะเริ่มสร้าง MVP คุณสามารถขอความคิดเห็นจากผู้ใช้จากผลิตภัณฑ์ที่คล้ายคลึงกันและค้นหาสิ่งที่พวกเขาคาดหวังและสิ่งที่พวกเขายินดีที่จะเปลี่ยนแปลงในแอปเหล่านี้

จากนั้น คุณควรใช้ประโยชน์จากบทวิจารณ์และความคิดเห็นของผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ เช่น จากผู้ที่เริ่มใช้ในช่วงแรกๆ อย่าถือว่าอัตราเป็นผลข้างเคียงอย่างหนึ่งของการสร้างแอปที่คุณไม่ต้องการหรือไม่สามารถใช้งานได้ สิ่งเหล่านี้มีค่ามากและจะให้คำแนะนำมากมายเกี่ยวกับวิธีการทำงานของคุณต่อไป

ดังนั้น รวบรวมความคิดเห็นของผู้ใช้และสรุปผลเพื่อทำให้ MVP ของคุณกลายเป็นแอปที่ครบเครื่องและทำงานได้อย่างสมบูรณ์ในที่สุด

การปรับงบประมาณของคุณ

แน่นอนว่าการพัฒนา MVP นั้นไม่มีราคาตายตัว เช่นเดียวกับการพัฒนาแอพใดๆ ก็ตามที่ต้องใช้เงินทุนที่แตกต่างกันในการลงทุน คุณสามารถเพิ่มความตระหนักในโครงสร้างทางการเงินและมุมมองได้ ตัวอย่างเช่น โดยการขอการประเมินจากทีมต่างๆ ขึ้นอยู่กับประสบการณ์ของคุณในการสร้างโซลูชันซอฟต์แวร์ คุณอาจสามารถประเมินโดยเฉลี่ยว่าต้องใช้เงินเท่าไร หรือคุณอาจไม่มีเงื่อนงำแม้หลังจากทำการวิจัยอย่างลึกซึ้งแล้ว

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมการมีเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนา MVP ของคุณมากที่สุดจึงเป็นสิ่งสำคัญมากก่อนที่คุณจะขอใบเสนอราคา ความรู้ทั้งหมดที่คุณได้รับจากข้างต้น + การเตรียมการทั้งหมดของคุณมีค่าเมื่อต้องวางแผนการพัฒนาผลิตภัณฑ์

วัสดุที่จำเป็นในการวางแผนการพัฒนา

ด้านล่างนี้ คุณจะพบเครื่องมือและสื่อต่างๆ ที่จะช่วยคุณเตรียมความพร้อมสำหรับการพัฒนา MVP ของคุณ การกรอกเทมเพลตเหล่านี้จะทำให้คุณใกล้ชิดกับการเริ่มต้นสร้างผลิตภัณฑ์และเลือกเทคโนโลยีและเครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับจุดประสงค์นี้ ซึ่งอาจใช้สำหรับการวางแผน MVP หรือแอปที่ใหญ่กว่า

การวิเคราะห์การแข่งขัน

การวิจัยเชิงลึกเกี่ยวกับแอปที่แข่งขันกันจะช่วยคุณค้นหาข้อบกพร่องในผลิตภัณฑ์เหล่านี้และขาดคุณสมบัติ และทำความรู้จักกับความต้องการของผู้ชม โดยพื้นฐานแล้ว หากคุณต้องการเตรียมพร้อมในการดำเนินโครงการซอฟต์แวร์ของคุณและมีโอกาสประสบความสำเร็จ คุณต้องทำการวิเคราะห์เชิงแข่งขัน

การวิเคราะห์ควรประกอบด้วย:

• ชื่อแอป – ชื่อผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง
• กลุ่มเป้าหมาย – พวกเขาพยายามเข้าถึงใครด้วยแอปของพวกเขา ลูกค้าของพวกเขาคือใคร? บุคลิกผู้ใช้ของพวกเขามีลักษณะอย่างไร?
• การนำเสนอคุณค่า - แอพของพวกเขาสัญญาว่าจะมอบคุณค่าให้กับผู้ใช้อย่างไร ทำไมลูกค้าควรเลือกซื้อผลิตภัณฑ์ของตน?
• โมเดลธุรกิจ - แผนการทำกำไรของพวกเขาคืออะไร? พวกเขาเลือกกลยุทธ์การสร้างรายได้แบบใด
• ช่องว่างของคุณลักษณะ - คุณลักษณะใดที่ขาดหายไปในความเห็นของคุณและเมื่อเปรียบเทียบกับแอปอื่นที่คล้ายคลึงกัน จะเปลี่ยน User Flow ให้ดีขึ้นได้อย่างไร?

คุณจะพบเทมเพลตสำหรับกรอกที่นี่

ตัวตนของผู้ใช้

หากคุณต้องการสร้างแอปที่เหมาะกับความต้องการของผู้ใช้อย่างสมบูรณ์ คุณต้องเข้าใจกลุ่มเป้าหมายของคุณว่าพวกเขาเป็นใคร แรงจูงใจของพวกเขาในการใช้ผลิตภัณฑ์ของคุณคืออะไร และปัญหาใดที่คุณควรแก้ไข

มีแบบฝึกหัดง่ายๆ เพื่อทำให้กระบวนการนี้ง่ายขึ้น นั่นคือการสร้างตัวตนของผู้ใช้ (หรือที่เรียกว่าตัวตนของผู้ซื้อ)

คำอธิบายผู้ใช้ควรประกอบด้วย:

• ข้อมูลพื้นฐาน – จะทำให้คุณมีมุมมองที่กว้างขึ้นเกี่ยวกับผู้ที่อาจเป็นผู้ใช้ของคุณและคุณจะปรับตัวเข้ากับชีวิตของพวกเขาได้อย่างไร เขียนชื่อผู้ใช้ อาชีพ และอายุ
• บุคลิกภาพ - ลักษณะบุคลิกภาพของพวกเขาคืออะไร? พวกเขามีความทะเยอทะยาน? ห่าม? แม้แต่สิ่งเหล่านี้ก็สามารถช่วยให้คุณกำหนดการออกแบบและคุณสมบัติของแอพของคุณได้
• Bio – เล่าเรื่องราวเบื้องหลังบุคลิกของคุณ ชีวิตประจำวันของพวกเขาเป็นอย่างไร? พวกเขาทำอะไรในเวลาว่าง? คุณจะปรับแต่งโซลูชันของคุณให้เข้ากับวันของพวกเขาได้อย่างไร
• เป้าหมาย – เข้าใจเป้าหมายสุดท้ายที่พวกเขาต้องการบรรลุ การบรรลุผลจะเป็นอย่างไร? สิ่งเหล่านี้เป็นแรงผลักดันหลักของผู้ใช้ของคุณและกำหนดสิ่งที่บุคคลต้องการหรือจำเป็นต้องปฏิบัติตาม
• แรงจูงใจ – เข้าไปอยู่ในหัวของผู้ใช้ของคุณและทำความเข้าใจว่าพวกเขาคิดอย่างไร และเข้าใจความต้องการที่แท้จริงของพวกเขา ทำไมพวกเขาต้องการบรรลุเป้าหมายของพวกเขา?
• จุดปวดและความผิดหวัง – อะไรคือปัญหาหลักที่บุคลิกของคุณเผชิญ? การทำความเข้าใจพวกเขาควรส่งผลต่อการพัฒนาแอปทั้งหมดของคุณ และคุณควรมุ่งเน้นอย่างเต็มที่ในการจัดหาโซลูชันที่เหมาะสมให้กับพวกเขา

คำแนะนำ: นอกจากนี้ยังทำได้ง่ายขึ้นหลังจากรวบรวมข้อเสนอแนะอันมีค่าจากผู้ใช้แอพ

คุณจะพบเทมเพลตสำหรับกรอกที่นี่

สรุปแอพมือถือ

เมื่อวางแผนการพัฒนาแอปใหม่ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อมองหาพันธมิตรด้านเทคโนโลยีเพื่อสร้างแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ คุณควรอธิบายโครงการโดยละเอียด ซึ่งจะทำให้ทีมพัฒนาเข้าใจธุรกิจของคุณเป็นอย่างดี และยังสามารถประเมินได้อย่างรวดเร็วอีกด้วย

บทสรุปแอพมือถือจะช่วยให้พวกเขาเข้าใจเป้าหมายสุดท้ายของคุณ ตลาดที่คุณดำเนินการ และแนวคิดผลิตภัณฑ์ ตลอดจนช่วยให้พวกเขาเลือกเครื่องมือและเทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อสร้าง MVP

คุณควรอธิบายให้มากที่สุดในแง่ของฟังก์ชันการทำงานของแอป รูปลักษณ์ และอาจรวมถึงขั้นตอนของผู้ใช้ด้วย คุณจะพบเทมเพลตสำหรับกรอกที่นี่

บทสรุป

หากคุณยังไม่รู้สึกว่าพร้อมที่จะสร้าง MVP หรือสร้างแผนโดยละเอียดพร้อมกับตัวเลือกเทคโนโลยีและเครื่องมือ โปรดจำไว้ว่ามีตัวเลือกเสมอในการค้นหาบริษัทพัฒนา MVP จะเป็นการดีที่จะทบทวนและประเมินแนวคิดผลิตภัณฑ์ของคุณกับทีมงานที่มีประสบการณ์ก่อนที่จะสร้าง ส่วนใหญ่ คุณสามารถทำสิ่งนี้ได้ด้วยตัวเอง แต่คุณยังสามารถใช้ความช่วยเหลือเมื่อต้องการได้อีกด้วย