POPxo ระดมทุน 5.5 ล้านดอลลาร์เพื่อต่อสู้กับการต่อสู้สื่อดิจิทัลครั้งต่อไปของอินเดีย: เนื้อหาพื้นถิ่น
เผยแพร่แล้ว: 2018-04-26รอบการจัดหาเงินทุนใน POPxo นำโดยนักลงทุนเกาหลีและจีนโดยมีส่วนร่วมของนักลงทุนที่มีอยู่
“อินเดียซึ่งเป็นประเทศที่มีภาษาถิ่นมากกว่า 1,600 ภาษา มี 30 ภาษาที่พูดโดยเจ้าของภาษามากกว่าหนึ่งล้านคน”
รายงานมกราคม 2561 โดย Deloitte India คาดการณ์ว่า ผู้บริโภคเนื้อหาพื้นถิ่นในประเทศจะเป็น 2.5 เท่าของผู้ที่ชื่นชอบภาษาอังกฤษภายในปี 2564 ในขณะที่สาขาวิชาข่าวและสื่อสิ่งพิมพ์กำลังได้รับความนิยมในกลุ่มเนื้อหาพื้นถิ่น สื่อดิจิทัลและแพลตฟอร์มความบันเทิง กำลังตามจังหวะอย่างรวดเร็ว
ด้วยฐานผู้ใช้ 14.3 ล้านคน POPxo ในนิวเดลีซึ่งเป็นผู้หญิงที่เน้นการเริ่มต้นสื่อดิจิทัลในพื้นที่เทคโนโลยีความบันเทิงกำลังจับตามองโอกาสที่นำเสนอโดยวัฒนธรรมอันยาวนานของอินเดีย ด้วยความพยายามดังกล่าว สตาร์ทอัพได้รับการสนับสนุนจากกลุ่มนักลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศ จึงเป็นการเปิดตลาดให้กับทีมเป็นจำนวนมาก
ตามที่ Priyanka Gill ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ POPxo แบ่งปันกับ Inc42 ในการสนทนาทางอีเมล การเริ่มต้นดังกล่าวได้ ระดมทุน $5.5 Mn (INR 37 Cr) ในการระดมทุนรอบที่นำโดย Neoplux (Doosan Group, Korea) และ OPPO (จีน) นักลงทุนที่มีอยู่ IDG Ventures India, Kalaari Capital, GREE Ventures (ญี่ปุ่น) และ Summit Media (ฟิลิปปินส์) ยังได้เข้าร่วมในการระดมทุนรอบล่าสุด ซึ่งใช้เงินทุนทั้งหมด (ที่เปิดเผย) ในการเริ่มต้นธุรกิจเป็น 11 ล้านดอลลาร์
ก่อนหน้านี้ POPxo ได้ระดมทุนสามรอบ ได้แก่ 3.1 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนเมษายน 2017, 2 ล้านเหรียญสหรัฐในเดือนพฤศจิกายน 2015 และจำนวนเงินที่ไม่เปิดเผยในปี 2014
Priyanka แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการระดมทุนครั้งนี้ว่า “ด้วยการลงทุนรอบนี้ เรากำลังมองหาการรวมการค้าเป็นกระแสรายได้ที่แข็งแกร่ง นอกจากนี้เรายัง วางแผนที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับข้อเสนอของเราโดยเริ่มจากภาษาฮินดี พร้อมกับการลงทุนอย่างต่อเนื่องในวิดีโอและแพลตฟอร์มของเรา”
การเดิมพันครั้งที่สองของ PoPxo ที่มีผลใน 'ภาษาฮินดี' จะเป็นอย่างไร?
POPxo กำลังเริ่มต้นการเดินทางเนื้อหาพื้นถิ่นกับภาษาฮินดี สังเกตว่า สตาร์ทอัพได้ ทดสอบน่านน้ำในเนื้อหาพื้นถิ่นแล้วครั้งหนึ่งในปี 2558 อย่างไรก็ตาม ไม่สามารถออกตัวได้ดี
ตามที่ Priyanka แบ่งปันในการโต้ตอบล่าสุดกับ Inc42 "ในปี 2015 เราได้เปิดตัวเนื้อหาภาษาฮินดี - เป็นส่วนในไซต์ที่มีอยู่ โฟกัสของเราถูกแบ่งระหว่างเวอร์ชันภาษาอังกฤษและภาษาฮินดี และมันก็ไม่ได้เป็นไปตามที่เราคาดไว้ เราเป็นทีมเล็กๆ และเรากำลังก้าวไปข้างหน้าในหลายๆ ด้าน เราหยุดมันหลังจากผ่านไปหนึ่งปี”
แล้วตอนนี้มีอะไรเปลี่ยนไปบ้าง? ถึงปรียังกะนี้
แนะนำสำหรับคุณ:
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
“ตอนนี้ Google พยายามอย่างหนักเพื่อให้ผู้ใช้พื้นถิ่นออนไลน์และโพสต์การเปิดตัว Jio เรารู้สึกว่าถึงเวลาแล้วที่จะมุ่งเน้นไปที่ภาษาฮินดีอีกครั้ง เราได้เปิดตัวแพลตฟอร์ม POPxo ทั้งหมดในภาษาฮินดี ด้วยทีมงาน 140 คน เราเห็นการเติบโต 400% ในภาษาฮินดี และเรามั่นใจว่าเราจะสามารถทำให้ POPxo ภาษาฮินดีแพร่หลายเหมือนกับ POPxo English”
POPxo พร้อมที่จะชนะกลุ่มเนื้อหาและการค้า
นับตั้งแต่ เปิดตัวในเดือนมีนาคม 2014 POPxo ได้กลายเป็นจุดหมายปลายทางด้านแฟชั่น ความงาม และไลฟ์สไตล์สำหรับผู้หญิงทั่วประเทศ แพลตฟอร์มนี้นำเสนอเนื้อหาในรูปแบบของรายการ ความเห็นของผู้เชี่ยวชาญ และคอลัมน์คำแนะนำ ตลอดจนพื้นที่สำหรับให้ผู้ใช้พูดคุยเกี่ยวกับหัวข้อที่ใกล้ใจ ซึ่งพวกเขาสามารถเข้าร่วมในเซสชันถาม & ตอบและโพลได้
นี่คือตัวเลขการเติบโตอย่างรวดเร็วสำหรับ PoPxo:
- กว่า 70% ของการจราจรบน POPxo มาจากนอกเมืองห้าอันดับแรก
- Plixxo – แพลตฟอร์มการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์ (เปิดตัวในเดือนกรกฎาคม 2017) มีอินฟลูเอนเซอร์กว่า 23,000 รายในกว่า 100 เมืองทั่วอินเดีย
- เคยร่วมงานกับแบรนด์ต่างๆ กว่า 250 แบรนด์ เช่น Puma, Myntra, Tanishq, Uber, P&G, Tinder, Hike, Amazon เป็นต้น
- 82% ของผู้ใช้ POPxo เป็นผู้หญิง โดยใช้เวลามากกว่า 3.1 ล้านชั่วโมงต่อเดือนในเนื้อหา POPxo
- ผู้ใช้เพศหญิงนำไปสู่การมีส่วนร่วมในเนื้อหามากกว่า 200 ล้านครั้งต่อเดือน รวมถึงการดูวิดีโอ 150 ล้านครั้ง
ด้วยกระบองวิดีโอในมือ Priyanka ตั้งเป้าที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของตนท่ามกลางกลุ่มผู้เล่นเนื้อหาดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นในประเทศ เช่น ScoopWhoop, WittyFeed, MissMalini, BuzzFeed India และ FilterCopy และอีกมากมาย
ตามที่ Priyanka กล่าวเพิ่มเติมว่า “เราผลิตวิดีโอทั้งแนวตลก แฟชั่น ความงาม และงานแต่งงาน – เกือบ 120 วิดีโอทุกเดือน เว็บซีรีส์เรื่องแรกของเราเปิดตัวในเดือนมิถุนายน เรากำลังดูวิดีโอที่ซื้อได้ในรูปแบบ”
นักลงทุนรับ
แน่นอนว่าการเติบโตของตลาดที่ยอดเยี่ยมและกลุ่มผู้ใช้ที่ทำได้โดย POPxo ทำให้กลุ่มนักลงทุนค่อนข้างรั้นด้วยแรงบันดาลใจที่จะเก็บเกี่ยวผลตอบแทนที่ดีในระยะยาว
ในขณะที่ Alex Noh ผู้อำนวยการ Neoplus เชื่อว่า POPxo จะชนะตลาดอินเดียด้วยแพลตฟอร์มอินฟลูเอนเซอร์ - Plixxo, James Zheng, ผู้จัดการฝ่ายการลงทุนของ OPPO อินเดีย กล่าวถึง POPxo ว่าเป็นพันธมิตรหลักในกลยุทธ์ดิจิทัลในอินเดีย นอกจากนี้ Nikhil Kapur หัวหน้าภูมิภาคเอเชียใต้ของ GREE Ventures ประเทศญี่ปุ่น อวดว่า Priyanka และทีมงานของเธอได้พิสูจน์แล้วว่าธุรกิจที่แข็งแกร่งสามารถสร้างได้จากกระดูกสันหลังของผู้บริโภคผู้หญิง
Karan Mohla หุ้นส่วนของ IDG Ventures India Advisors พิจารณาเพิ่มเติมว่าเนื่องจากผู้บริโภควิดีโอในอินเดีย (พร้อมจะถึง 500 ล้านคนภายในปี 2020) จะถูกขับเคลื่อนโดยผู้หญิงและกลุ่มเยาวชนเป็นส่วนใหญ่ จึงมีประตูบานใหญ่สำหรับ POPxo
Vaani Kola กรรมการผู้จัดการ Kalaari Capital พูด ได้เต็มปากว่า “ตอนนี้มีผู้หญิง 60 ล้านคนที่ออนไลน์อยู่ Kalaari เป็นผู้เชื่อในยุคแรกๆ ในเรื่องความต้องการผู้หญิงที่เน้นชุมชนดิจิทัล และรู้สึกตื่นเต้นกับความก้าวหน้าของ POPxo”
ถนนข้างหน้า
ถนนข้างหน้ามีความชัดเจนสำหรับ POPxo เนื่องจากผู้หญิงหลายล้านคนเป็นผู้ใช้ POPxo ที่ใช้งานอยู่ Priyanka รู้สึกว่าเวลาเหมาะสมที่จะบุกเข้าสู่การค้า ด้วย 49% ของผู้ใช้ที่มีอายุมากกว่า 25 ปี และ 18% เป็นผู้ใช้ iOS สำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ ทั้งหมดนี้เป็นตัวบ่งชี้เชิงบวกของผู้ชมที่ซื้อ
“เนื่องจากกลยุทธ์การได้มาซึ่งผู้ใช้ของเรานั้นอิงจากการใช้ประโยชน์จากเนื้อหาที่มีส่วนร่วม ต้นทุนในการได้มาซึ่งผู้ใช้นั้นต่ำมาก เรายังคาดว่าจะได้รับ Conversion ที่สูงกว่าค่าเฉลี่ยเนื่องจากเป็นผู้ใช้ทั่วไป ดังนั้นเราจึงมีความเข้าใจที่ดีในสิ่งที่ผู้ใช้กำลังมองหาในขณะที่เธอโต้ตอบกับแพลตฟอร์มของเราอย่างต่อเนื่อง” Priyanka กล่าว
แต่การแข่งขันยังคงยาก ด้วยสาขาวิชาเทคโนโลยีสื่อที่กำหนดเป้าหมายผู้ชมที่เป็นผู้หญิง (เช่น Vagabomb พอร์ทัลที่เน้นผู้หญิงเป็นศูนย์กลางของ ScoopWhoop, iDIVA ของ Times Internet, HuffPost India Women เป็นต้น) POPxo ไม่ได้เป็นเพียงผู้เล่นเดียวในพื้นที่นี้อีกต่อไป นิตยสารพลัส เช่น Cosmopolitan India, VOGUE, Femina, Elle และ Savvy ยังจัดกลุ่มอายุระหว่าง 18-45 ปี และจัดหาเนื้อหาสำหรับพวกเขา ไม่ว่าจะเป็นความงาม ความบันเทิง หรือไลฟ์สไตล์
อย่างไรก็ตาม Priyanka เชื่อว่า POPxo อยู่ในตำแหน่งที่ดีในการเข้าถึงผู้ชมในวงกว้างมากขึ้น และการนำเนื้อหาและวิดีโอที่ใช้ภาษาท้องถิ่นไปใช้จะช่วยเพิ่มการเข้าถึงแบรนด์ในประเทศต่อไป เมื่อเพิ่มนักลงทุนต่างชาติในกระดานของสตาร์ทอัพแล้ว ก็น่าสนใจที่จะดูว่า POPxo ยินดีที่จะสยายปีกออกนอกประเทศในอนาคตอันใกล้นี้หรือไม่