แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน: สิ่งที่ต้องมีในกระบวนการสรรหาบุคลากร

พนักงานเป็นแรงผลักดันหลักของทุกบริษัท พวกเขาคือผู้ที่ปฏิบัติงานที่สำคัญที่สุดและกำหนดรูปแบบธุรกิจทั้งหมด อย่างไรก็ตาม เพื่อที่จะใช้ศักยภาพอย่างเต็มที่ สิ่งสำคัญคือต้องเรียนรู้ทักษะที่ตนมี และจากความรู้นี้ เพื่อให้สามารถจับคู่กับตำแหน่งเฉพาะได้อย่างเหมาะสม ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงใช้การทดสอบความถนัด บุคลิกภาพ หรือทักษะต่างๆ ในระหว่างกระบวนการสรรหา แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงานมีกี่ประเภท? อ่านบทความของเราและเรียนรู้เพิ่มเติม

แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน – สารบัญ:

1. ทำไมต้องใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน?
2. แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน
3. บททดสอบบทบาททีมของ Belbin

ทำไมต้องใช้แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน?

การระบุทักษะของพนักงานอย่างถูกต้องช่วยให้คุณใช้จุดแข็งเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของทั้งบริษัทได้ ตลาดในปัจจุบันต้องการบุคลากรที่มีความยืดหยุ่นสูงและเปิดรับความรู้ใหม่ อย่างไรก็ตาม โดยไม่คำนึงถึงความกระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ พนักงานมีลักษณะเฉพาะและจูงใจบางอย่าง ซึ่งส่งผลต่อความสามารถทางวิชาชีพอย่างมีนัยสำคัญ

เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องมอบงานที่ตรงกับทักษะของพวกเขา ด้วยเหตุนี้ คุณควรพยายามทำความรู้จักผู้สมัครงานและระบุประเด็นที่พวกเขารู้สึกสบายใจที่สุดในช่วงระหว่างกระบวนการสรรหาบุคลากรให้เร็วที่สุด

การทำความรู้จักกับพนักงานของคุณส่งผลดีต่อประสิทธิภาพของธุรกิจทั้งหมด พนักงานมีประสิทธิภาพมากขึ้นในการบรรลุเป้าหมายที่ตรงกับความสามารถและรู้สึกสบายใจในการทำงานมากขึ้น ความพึงพอใจโดยรวมของพวกเขาก็เพิ่มขึ้นเช่นกัน พวกเขาสามารถพัฒนาอย่างมืออาชีพในด้านที่พวกเขาสนใจ ซึ่งกระตุ้นให้พวกเขาทำงานมากขึ้น

นอกจากนี้ยังควรค่าแก่การจดจำว่าการทำความรู้จักกับพนักงานของคุณทำให้นายจ้างมีทัศนคติที่ดี ความสัมพันธ์ที่ดีกับบุคลากร นอกจากการสร้างภาพลักษณ์ที่ดีของบริษัทแล้ว ยังช่วยปรับปรุงความร่วมมือในหลายระดับอีกด้วย หากคุณใช้เวลาในการทำความเข้าใจพนักงานของคุณให้ดีขึ้น คุณจะเพิ่มความมุ่งมั่นในการทำงานและส่งเสริมจิตวิญญาณของทีม

ทุกวันนี้ มีเครื่องมือมากมายที่ช่วยให้นายหน้ารู้จักผู้สมัครของตน ในการสัมภาษณ์งาน โดยการสังเกตท่าทางและวิธีที่ผู้มีโอกาสเป็นพนักงานพูด คุณมีโอกาสตรวจสอบทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์ของพวกเขา ในเวลาเดียวกัน แบบทดสอบความรู้ประเภทต่างๆ ช่วยให้คุณตรวจสอบได้ว่าผู้สมัครรายใดตรงกับรายการทักษะที่ต้องการหรือไม่

แบบทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน

ทุกวันนี้ นายจ้างเริ่มเปลี่ยนรูปแบบการสัมภาษณ์งานแบบเดิมๆ มากขึ้น โดยเปลี่ยนเป็นกระบวนการแบบหลายขั้นตอนที่ทำให้พวกเขารู้จักผู้สมัครมากขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมที่มีความต้องการสูง เช่น ภาคไอที การคัดกรองผู้สมัครอย่างละเอียดจะช่วยปรับปรุงกระบวนการสรรหาบุคลากรได้อย่างมาก

ประวัติย่อและแบบสอบถามประเภทต่างๆ เป็นเพียงจุดอ้างอิงเท่านั้น การประเมินทักษะและความโน้มเอียงของผู้สมัครอย่างแท้จริงมีความสำคัญมากกว่า ด้วยเหตุนี้ บริษัทต่างๆ จึงใช้การทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงานที่หลากหลาย

การทดสอบความรู้ช่วยให้นายจ้างสามารถตรวจสอบความรู้ของผู้สมัครในหัวข้อสำคัญและอุตสาหกรรมที่กำหนด พวกเขายังให้พวกเขาตรวจสอบว่าผู้สมัครมีทักษะที่ยากเช่นความรู้ภาษาหรือโปรแกรมคอมพิวเตอร์ที่จำเป็นในตำแหน่งที่กำหนดหรือไม่ การทดสอบสมรรถนะที่มักจะยึดตามงานจัดหางานที่เกี่ยวข้องกับงานเฉพาะ ทำให้สามารถระบุทักษะที่อ่อนนุ่มของพนักงานที่มีศักยภาพได้อย่างถูกต้อง เป็นผลให้ไม่เพียงประเมินผลงาน แต่ยังรวมถึงแนวทางและทัศนคติของผู้สมัคร

การทดสอบทางจิตวิทยายังเป็นแหล่งข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับผู้สมัครอีกด้วย การใช้วิธีนี้ช่วยให้นายจ้างได้เรียนรู้ไม่เพียงแค่เกี่ยวกับลักษณะบุคลิกภาพของผู้สมัครแต่ละคนเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการวัดความฉลาดหรือทักษะการเรียนรู้ด้วย เป็นผลให้นายจ้างได้รับเครื่องมืออันมีค่าที่แสดงให้เห็นว่าพนักงานที่มีศักยภาพจะหางานใหม่ได้อย่างไร ยิ่งไปกว่านั้น ด้วยการทดสอบดังกล่าว ทำให้ประเมินได้ว่าผู้สมัครจะรับมือกับอารมณ์ที่รุนแรง สถานการณ์วิกฤต หรือทำงานภายใต้ความกดดันได้อย่างไร

บททดสอบบทบาททีมของ Belbin

การตรวจสอบทักษะของพนักงานแต่ละคนช่วยให้นายจ้างสร้างทีมที่ทำงานได้อย่างราบรื่น โดยไม่คำนึงถึงลักษณะของธุรกิจ ทุกบริษัทต้องการพนักงานที่หลากหลายซึ่งเสริมทักษะของกันและกัน

เพื่อจุดประสงค์นี้ ขอแนะนำให้ทำการทดสอบ Belbin ในระหว่างกระบวนการสรรหาบุคลากร การทดสอบของ Belbin ทำให้สามารถวิเคราะห์ความสามารถของทีมและจับคู่พนักงานใหม่กับทีมที่มีอยู่ได้ดียิ่งขึ้น วิธีนี้อิงตามบทบาทของทีม 9 ประการที่อธิบายพฤติกรรมของมนุษย์:

ผู้ประเมินผลการตรวจสอบ ติดตามผู้ประเมินคิดอย่างมีเหตุผลและตัดสินใจตามข้อเท็จจริง พวกเขามีทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์และมีเป้าหมาย

ผู้เชี่ยวชาญ ผู้เชี่ยวชาญเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน พวกเขามักจะมีความรู้เชิงลึกในเรื่องที่แคบ

พืช. พืชเป็นคนที่มีความคิดสร้างสรรค์ มีความรับผิดชอบต่อแนวคิดนอกกรอบและการแก้ปัญหาที่เป็นนวัตกรรม บ่อยครั้งที่พวกเขาต้องการทำงานอย่างอิสระ แต่ด้วยแนวคิดที่แปลกใหม่ พวกเขามีส่วนอย่างมากต่อการพัฒนาและความก้าวหน้าของบริษัท

เดอะเชปเปอร์. Shapers เป็นคนพาหิรวัฒน์ที่จูงใจผู้อื่น คนเหล่านี้มุ่งเน้นผลลัพธ์ และดูเหมือนว่าพวกเขาจะเติบโตภายใต้แรงกดดัน พวกเขาเป็นผู้นำในอุดมคติที่สามารถจัดการกับสถานการณ์ที่ตึงเครียดได้

ผู้ดำเนินการ ผู้ดำเนินการพยายามรักษาระเบียบและโครงสร้าง พวกเขาเปลี่ยนความคิดที่เป็นนามธรรมให้เป็นแผนปฏิบัติการที่เป็นรูปธรรม พวกเขามีระเบียบวินัยจัดระเบียบและมุ่งเน้นไปที่ความต้องการของทีม

The Completer/Finisher ผู้เข้าเส้นชัยคือคนเก็บตัวและพวกชอบความสมบูรณ์แบบที่สามารถสังเกตรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ ได้ วิธีการวิเคราะห์มักจะช่วยในการตรวจจับข้อผิดพลาดและรับประกันงานคุณภาพสูง

ผู้ประสานงาน. ผู้ประสานงานมีทักษะด้านมนุษยสัมพันธ์และการสื่อสารที่ดี พวกเขามักจะรับตำแหน่งผู้บริหาร ผู้ประสานงานต้องการช่วยให้สมาชิกในทีมบรรลุเป้าหมายและมักจะระบุพรสวรรค์ได้ดี

ทีมงาน. Team Workers เป็นคนพาหิรวัฒน์ที่เป็นมิตร ซึ่งทำให้พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับผู้อื่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ พวกเขาเป็นผู้ฟังที่ดีซึ่งช่วยสร้างทีมที่กลมกลืนกัน

ผู้ตรวจสอบทรัพยากร ผู้ตรวจสอบทรัพยากรมีความกระตือรือร้น กระตือรือร้น และอยากรู้อยากเห็น พวกเขามีทักษะการเจรจาต่อรองที่ดีและสามารถสำรวจทางเลือกที่มีอยู่ได้

คุณเพิ่งได้เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับ การทดสอบบุคลิกภาพก่อนการจ้างงาน อ่านเพิ่มเติม: บทบาทของทีม 9 Belbin

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

ผู้เขียน: นิโคล แมนกิน

ผู้จัดการ HR ที่มีความสามารถที่ยอดเยี่ยมในการสร้างบรรยากาศที่ดีและสร้างสภาพแวดล้อมที่มีคุณค่าให้กับพนักงาน เธอชอบที่จะเห็นศักยภาพของคนที่มีความสามารถและระดมพวกเขาเพื่อพัฒนา

ดูกระทู้ทั้งหมด