8 กลยุทธ์การพัฒนามืออาชีพที่มีประสิทธิภาพสำหรับทีมระยะไกล

โควิด-19 ได้ผลักดันให้บริษัทต่างๆ คิดทบทวนแนวทางการฝึกอบรมพนักงานและการพัฒนาวิชาชีพ ในขณะที่ความจำเป็นในการสร้างโปรแกรมการฝึกอบรมและการพัฒนาที่มีประสิทธิภาพยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่อง บางทีอาจมากกว่าที่เคย การดำเนินการจากระยะไกลได้กลายเป็นความท้าทาย

การพัฒนาวิชาชีพเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับการมีส่วนร่วมและรักษาพนักงานไว้ และในโพสต์นี้ เราจะพูดถึง 7 กลยุทธ์ออนไลน์ที่สามารถนำไปใช้กับการพัฒนามืออาชีพของทีมระยะไกลของคุณได้

กลยุทธ์การพัฒนาอาชีพทางไกล

ดำเนินการประเมินพนักงาน

เพื่อช่วยพนักงานในการพัฒนาทางวิชาชีพ อันดับแรก ผู้จัดการทีมควรเข้าใจความต้องการ จุดแข็ง จุดอ่อน ศักยภาพ และทักษะของตน

เครื่องมือง่ายๆ อย่างการวิเคราะห์ SWOT จะมีประสิทธิภาพมากในการดำเนินการประเมินนี้ สามารถใช้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อมุ่งเน้นไปที่จุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส (ศักยภาพของพนักงาน) และภัยคุกคาม (เช่น ความเสี่ยง) ของพนักงาน

แชร์เทมเพลต Creately ด้านบนกับทีมของคุณและให้พวกเขาทำการประเมินตนเองทางออนไลน์ หากต้องการความช่วยเหลือ คุณสามารถเชื่อมต่อกับพวกเขาผ่านการประชุมทางวิดีโอในแอป Creately และพูดคุยร่วมกัน

กิจกรรมนี้สามารถช่วยให้พนักงานเข้าใจตนเองได้ดีขึ้น และช่วยให้ผู้จัดการระบุจุดที่พวกเขายืนอยู่ในแง่ของอาชีพการงานและศักยภาพในอนาคตของพวกเขา

เปิดโปรแกรมพี่เลี้ยง

ไม่ว่าพนักงานจะเป็นพี่เลี้ยงหรือพี่เลี้ยง การเป็นหุ้นส่วนดังกล่าวสามารถช่วยพัฒนาอาชีพของตนได้ สร้างโอกาสในการพัฒนาทักษะการสื่อสารและความเป็นผู้นำ เรียนรู้มุมมองใหม่ และเติบโตในบทบาทของตน

ตั้งเป้าหมายและความคาดหวังที่ชัดเจน

ตามช่องว่างในความรู้หรือประสบการณ์ในปัจจุบัน ให้กำหนดเป้าหมายที่เฉพาะเจาะจง บรรลุได้ และวัดผลได้ให้กับพนักงาน

แผนพัฒนาอาชีพเป็นสิ่งจำเป็นในขั้นตอนนี้ ช่วยให้ผู้จัดการสามารถระบุเป้าหมายระยะสั้นและระยะยาวของพนักงานที่เกี่ยวข้องกับบทบาทงานในปัจจุบันและอนาคต และเข้าใจประสบการณ์ (ทั้งที่เป็นทางการและไม่เป็นทางการ) ที่พวกเขาต้องการเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

รวมข้อมูลของพวกเขาในระหว่างขั้นตอนการทำแผนที่แผนพัฒนาอาชีพ โดยหารือเกี่ยวกับตำแหน่งปัจจุบันและอนาคตในอุดมคติของพวกเขา วิสัยทัศน์ที่ชัดเจนเกี่ยวกับเส้นทางอาชีพคือวิธีที่ยอดเยี่ยมในการจูงใจพนักงาน

เมื่อคุณตั้งเป้าหมาย คุณสามารถช่วยพวกเขาเพิ่มเติมโดยพัฒนาแผนปฏิบัติการส่วนบุคคลซึ่งระบุขั้นตอนเฉพาะที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายแต่ละขั้น

ทำการเช็คอินเป็นประจำ

การเช็คอินเป็นประจำทำให้คุณสามารถติดตามว่าพนักงานมีความคืบหน้าอย่างไรกับโครงการพัฒนาและฝึกอบรมและวัตถุประสงค์ในอาชีพ พวกเขายังช่วยให้คุณให้ข้อเสนอแนะเป็นประจำเพื่อให้พวกเขาอยู่ในเส้นทาง ชี้นำพวกเขาในทิศทางที่ถูกต้อง และหารือเกี่ยวกับโอกาสสำหรับการเติบโตของพวกเขา

• เพื่อให้พนักงานมีโอกาสเรียนรู้ในอุดมคติ ผู้จัดการจำเป็นต้องเข้าใจสิ่งที่พวกเขาต้องการ วิธีที่ดีที่สุดในการทำเช่นนี้คือการถามคำถามที่ช่วยให้คุณเข้าใจถึงความต้องการและความต้องการของพวกเขามากขึ้น
• อภิปรายทั้งความสำเร็จและความล้มเหลวโดยไม่ต้องตัดสิน ชมเชยสิ่งที่พวกเขาทำได้จนถึงตอนนี้ และชี้ให้เห็นขั้นตอนที่พวกเขาต้องทำเพื่อหลีกเลี่ยงความล้มเหลว
• แม้ว่าการทำงานหนักของพวกเขาจะไม่มีผลลัพธ์ที่ดี แต่สิ่งสำคัญคือต้องยอมรับความพยายามของพวกเขา พวกเขามีแนวโน้มที่จะเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขามากขึ้นเมื่อพวกเขาไม่ถูกลงโทษสำหรับความล้มเหลว

สำหรับการสนทนาที่มีประสิทธิผล ให้ใช้แฮงเอาท์วิดีโอ ซึ่งเป็นการสื่อสารแบบตัวต่อตัวที่ใกล้เคียงที่สุดที่คุณจะได้รับเมื่อทำงานจากระยะไกล

ลงทุนในหลักสูตรออนไลน์ที่เหมาะสม

ตอนนี้การค้นหาและให้การฝึกอบรมที่พนักงานของคุณต้องการนั้นง่ายกว่าที่เคย ด้วยหลักสูตรออนไลน์มากมายที่มีจำหน่ายในราคาที่เหมาะสม แหล่งข้อมูลเหล่านี้สามารถช่วยขยายความรู้และพัฒนาทักษะที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาทางวิชาชีพ

แม้ว่าพวกเขาจะสามารถจบหลักสูตรเหล่านี้ได้ด้วยตนเอง โปรดช่วยพวกเขาเลือกหลักสูตรที่เหมาะสมกับความต้องการมากที่สุดโดยพิจารณาจากการประเมินทักษะที่ทำไว้ก่อนหน้านี้

แพลตฟอร์มบางส่วนที่เปิดสอนหลักสูตรออนไลน์ในราคาที่เหมาะสม ได้แก่:

Udemy

Coursera

edX

LinkedIn Learning

การฝึกอบรมออนไลน์แบบเรียลไทม์

ซึ่งอาจรวมถึงการนำเสนอ การสาธิตซอฟต์แวร์หรือเครื่องมือ การสัมมนาผ่านเว็บ บทเรียนออนไลน์หรือการอภิปราย ฯลฯ การฝึกอบรมออนไลน์แบบเรียลไทม์ผ่านการประชุมทางวิดีโอช่วยให้คุณแนะนำบุตรหลานของคุณผ่านสื่อการเรียนรู้ด้วยตนเองขณะรับชม ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลกระทบที่มีต่อพวกเขา

นอกจากนี้ยังช่วยให้พนักงานสามารถนำเสนอข้อกังวลใด ๆ ที่พวกเขาอาจมีได้ทันที ทำให้พวกเขาสามารถแก้ไขได้ทันที ซึ่งเป็นการเปิดโอกาสในการเรียนรู้มากขึ้น

รวบรวมและจัดเก็บทรัพยากรและสื่อการเรียนรู้ทั้งหมดไว้ตรงกลางที่พนักงานสามารถเข้าถึงได้ง่าย

สร้างโอกาสในการเรียนรู้งานเพิ่มเติม

มอบหมายงานที่ท้าทายซึ่งตรงกับศักยภาพของพวกเขา

สิ่งนี้จะเปิดโอกาสสำหรับโอกาสในการเรียนรู้งานโดยให้พวกเขาเรียนรู้ทักษะใหม่ ๆ และเพิ่มพูนความรู้ขณะปฏิบัติงานด้วยคำแนะนำของผู้จัดการหรือเพื่อนร่วมงานอาวุโส

ให้เวลาสำหรับการตรวจสอบประสิทธิภาพเป็นครั้งคราว

ไม่ว่าจะทำเป็นรายเดือน รายไตรมาส หรือรายปี การตรวจทานผลการปฏิบัติงานมีหลายสิ่งหลายอย่างที่จะนำเสนอในการพัฒนาพนักงาน ในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ เช่น โควิด-19 คุณสามารถให้ความสำคัญกับการเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรและค่านิยมขององค์กรที่มีต่อพนักงานที่อยู่ห่างไกลมากกว่าการจัดอันดับผลงาน

เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์และสภาพแวดล้อมทางร่างกาย จิตใจ และอารมณ์ที่พนักงานของคุณดำเนินการอยู่ การแสดงความเห็นอกเห็นใจและความเห็นอกเห็นใจมากขึ้นก็เป็นสิ่งสำคัญเช่นกัน

สนทนาอย่างจริงใจกับผู้ที่มีผลงานไม่ดีในประเด็นที่พวกเขาต้องเผชิญ และเสนอคำแนะนำของคุณเกี่ยวกับวิธีการเอาชนะความท้าทายเหล่านี้ นอกจากนี้ อย่าลืมยอมรับผู้ที่มีความสามารถสูงสำหรับความพยายามและความสำเร็จของพวกเขา

มีคำแนะนำเพิ่มเติมเกี่ยวกับการพัฒนาวิชาชีพสำหรับทีมระยะไกลหรือไม่

การทำงานทางไกลไม่ได้หมายความว่าขาดโอกาสในการพัฒนาอาชีพ เนื่องจากการทำงานทางไกลและการทำงานจากที่บ้านได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ การพัฒนากลยุทธ์การพัฒนาทางวิชาชีพที่เป็นมิตรจากระยะไกลจึงเป็นสิ่งจำเป็นในการรักษาและดึงดูดพนักงาน

เราชอบที่จะทราบประสบการณ์ของคุณในการพัฒนาวิชาชีพสำหรับทีมระยะไกล แจ้งให้เราทราบในส่วนความคิดเห็นด้านล่าง

โพสต์นี้เป็นส่วนหนึ่งของชุดคำแนะนำและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการทำงานจากที่บ้านของ Creately หัวข้อเพิ่มเติมได้แก่

• คู่มือปฏิบัติสำหรับการทำงานจากที่บ้านเป็นทีม
• คู่มือสำคัญเกี่ยวกับวิธีการระดมสมองออนไลน์
• วิธีทำให้การทำงานจากที่บ้านทีมทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น
• คู่มือขั้นสูงสำหรับการสัมภาษณ์ทางไกลที่ประสบความสำเร็จ
• แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับการปฐมนิเทศพนักงานทางไกล
• 5 เครื่องมือการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพสำหรับการทำงานจากที่บ้านทีม
• วิธีการฝึกอบรมพนักงานระยะไกล | แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและเครื่องมือ
• คู่มือผู้จัดการสำหรับการจัดการทีมระยะไกล
• วิธีหลีกเลี่ยงภาวะหมดไฟของ WFH: สาเหตุและการป้องกัน
• เคล็ดลับความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานจากที่บ้านของพนักงาน
• 4 วิธีที่คุณสามารถใช้อย่างสร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานร่วมกันจากระยะไกล