50 สถิติการทำงานระยะไกลยอดนิยม

เผยแพร่แล้ว: 2023-03-02

คุณกำลังมองหา สถิติการทำงานระยะไกลล่าสุด หรือไม่? ต่อไปนี้คือรายการสถิติการทำงานทางไกลอันดับต้นๆ ที่คุณต้องรู้

COVID-19 ทำให้การทำงานทางไกลกลายเป็นกระแสหลัก เมื่อเราก้าวไปไกลกว่านั้น รูปแบบการทำงานแบบผสมผสานกำลังแผ่ขยายความโดดเด่นออกไป

เราคาดหวังอะไรในอนาคต? ตรวจสอบ สถิติการทำงานนอกสถานที่ 50 สถิติ เหล่านี้ซึ่งสรุปความเป็นจริงของการทำงานนอกสำนักงาน

สถิติการทำงานจากระยะไกล: ข้อสังเกตที่สำคัญ

การทำงานระยะไกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว เพิ่มขึ้น 173%
ปรับปรุงความสมดุลในชีวิตการทำงาน พนักงานทั่วโลก 70% รู้สึกเช่นนั้น
การเติบโตในธุรกิจ 89% ธุรกิจกับทีมงานทางไกลมีการเติบโต
วิตกกังวลน้อยลง พนักงาน 80% รู้สึกกังวลน้อยลงเมื่อเทียบกับที่ทำงาน
ลดต้นทุนการดำเนินงาน 77% องค์กรรู้สึกเช่นนั้น

การทำงานระยะไกลเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

01 . ตามรายงาน Global Workplace Analytics พนักงานที่ทำงานทางไกลเพิ่มขึ้นประมาณ 173% ตั้งแต่ปี 2548 จำนวนนี้เติบโตมากเกินไปหลังโควิด เนื่องจากมีบริษัทจำนวนมากขึ้นที่อนุญาตให้ทำงานจากที่บ้าน

นี่คือผลงานที่ชาญฉลาดในอุตสาหกรรมจากรายงานการจัดจำหน่ายที่บ้าน

ทำงานที่บ้านตามอุตสาหกรรม

02 . ตามรายงานของ Remote.co 62% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z ทั้งหมดทำงานจากระยะไกลอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง และแนวโน้มนี้กำลังเป็นที่นิยมมากขึ้น

03 . ตามรายงาน Global Workplace Analytics ปี 2018 ผู้เชี่ยวชาญที่ไม่ใช่สหภาพแรงงานมีแนวโน้มที่จะเข้าถึงการสื่อสารทางไกลได้

04 . มีเพียง 58% ของ Baby Boomers เท่านั้นที่มีพนักงานที่ทำงานส่วนใหญ่จากระยะไกล ตามรายงานของ Upwork 2020

05 . ตามรายงานปี 2019 ของ Pesto การทำงานจากระยะไกลแพร่หลายในเมืองที่มีรายได้เฉลี่ยสูงกว่า

06 . รายงานของ IWG ระบุว่าประมาณ 70% ของพนักงานทั่วโลกทำงานอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง เนื่องจากช่วยให้พวกเขารักษาสมดุลระหว่างการทำงานและชีวิตที่ดีต่อสุขภาพ

07 . ในหลายๆ อุตสาหกรรม โดเมนอันดับต้นๆ ที่สนับสนุนการทำงานจากระยะไกลคือสื่อดิจิทัล ไอที และการขนส่ง ตามรายงานของ Gallup

08 . จากข้อมูลของ Buffer มืออาชีพที่ทำงานจากระยะไกลส่วนใหญ่มีความยืดหยุ่นไม่จำกัด แต่พวกเขาชอบที่จะหยุดพัก 2-3 สัปดาห์ต่อปี

Remote-Work-Vacation

09 . ตามรายงานของ SoapBoxHQ ผู้จัดการระยะไกลมีรายงานโดยตรงจากพนักงานมากกว่าผู้จัดการนอกสถานที่ประมาณ 20.9%

10 . ตามรายงานของ Buffer ประมาณ 84% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจากระยะไกลชอบทำงานจากที่บ้านมากกว่าจากสถานที่รอง

11 . ตามรายงานของ GWA ผู้เชี่ยวชาญประมาณ 5 ล้านคนทำงานจากที่บ้านเป็นเวลาอย่างน้อย 50% ของเวลาทั้งหมด

12 . รายงาน Virtual Vocations ระบุว่าประมาณ 58% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจะทำงานตามกำหนดเวลาที่กำหนดไว้อย่างสมบูรณ์ หากพวกเขาทำงานเต็มเวลาจากระยะไกล

13 . รายงานของ Flexjobs ระบุว่าผู้เชี่ยวชาญประมาณ 42% ที่ทำงานเต็มเวลากล่าวว่าพวกเขาทำงานจากระยะไกลมานานกว่าห้าปี

14 . จากข้อมูลของ IWG ผู้เชี่ยวชาญระดับโลกหนึ่งในสิบคนทำงานนอกที่ตั้งสำนักงานใหญ่ขององค์กร 5 ครั้งต่อสัปดาห์

การทำงานจากระยะไกลทำให้พนักงานมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น

15 . จากการวิจัยของ Stanford ผู้เชี่ยวชาญทางไกลมีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพมากกว่าเพื่อนร่วมทีมที่ทำงานในองค์กรประมาณ 13%

16 . ตามสถิติของ GWA ครึ่งเวลาสามารถประหยัดเวลาได้เท่ากับสิบเอ็ดวันทำการในเวลาที่พวกเขาจะใช้เวลาในการเดินทาง

17 . จากข้อมูลของ Flexjobs พนักงานประมาณ 47% ที่ไม่มีนโยบายการทำงานจากระยะไกลกล่าวว่าพวกเขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นและให้ผลลัพธ์ที่มีประสิทธิผลมากขึ้นหากพวกเขาได้รับโอกาสในการทำงานจากระยะไกล

18 . ตามรายงานของ TECLA บริษัทที่มีพนักงานหลากหลาย รวมถึงผู้เชี่ยวชาญจากระยะไกล มีแนวโน้มที่จะทำได้ดีกว่าพนักงานที่ไม่หลากหลายถึง 35%

19 . รายงานของ IWG ในปี 2018 ระบุว่าองค์กรที่อนุญาตให้สมาชิกในทีมทำงานจากระยะไกลพบว่าธุรกิจเติบโตประมาณ 89%

20 . ตามรายงาน พนักงานที่ทำงานทางไกลประมาณ 50% กล่าวว่าการทำงานจากที่บ้านช่วยลดวันลาป่วยของพวกเขา 56% กล่าวว่า WFH ได้ลดการขาดงาน

21 . ตามรายงานของ Owl Labs 68% ของผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานทางไกลไม่คิดว่าการทำงานทางไกลจะส่งผลกระทบต่อความก้าวหน้าในอาชีพของพวกเขา ในทางกลับกัน ผู้คนประมาณ 23% บอกว่าพวกเขากลัว

22 . จากข้อมูลของสแตนฟอร์ด องค์กรต่าง ๆ เห็นว่าการลงทะเบียนลดลง 50% เมื่อพนักงานสามารถทำงานจากที่บ้านได้

23 . ตามรายงานของ GWA 56% ของคนทำงานมีงานบางอย่างที่พวกเขาสามารถทำได้จากระยะไกลโดยไม่ทำให้ประสิทธิภาพการทำงานลดลง

การทำงานทางไกลเพิ่มความพึงพอใจของพนักงาน

24 . จากข้อมูลของ Flexjobs 80% ของคนทำงานรู้สึกกังวลน้อยลงเมื่อต้องทำงานจากระยะไกลมากกว่าเมื่อทำงานในสำนักงาน

25. คนรุ่นมิลเลนเนียลและ Gen Z มีแนวโน้มมากกว่าคนรุ่นเก่าถึง 3 เท่าในการพิจารณาวางแผนกำลังคนในอนาคต ตามรายงานของ Upwork

26 . จากข้อมูลของ Gallup ประมาณ 51% ของมืออาชีพด้านการทำงานยินดีที่จะเปลี่ยนไปทำงานจากระยะไกลเนื่องจากมีความยืดหยุ่นมากกว่า

การทำงานจากระยะไกลช่วยประหยัดค่าใช้จ่าย

30 . จากข้อมูลของสแตนฟอร์ด องค์กรที่ให้พนักงานทำงานจากระยะไกลจะมีกำไรเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 2,000 ดอลลาร์ต่อพนักงานหนึ่งคนจากระยะไกล

31 . จากข้อมูลของ Flexjobs องค์กรประมาณ 77% กล่าวว่าการอนุญาตให้พนักงานทำงานจากระยะไกลอาจลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

32 . ตามรายงานของ TECLA พนักงานที่ทำงานจากระยะไกลจะประหยัดค่าเดินทาง ค่าดูแลลูก และค่าอาหารได้ประมาณ 7,000 ดอลลาร์ต่อปี

33 . ตามรายงานของ WBUR บริษัทที่มีนโยบายการทำงานจากระยะไกลสามารถประหยัดเงินได้เฉลี่ย 5 พันล้านเหรียญ

34 . จากข้อมูลของ GWA บุคคลทั่วไปสามารถประหยัดเงินได้ประมาณ 2,500 ถึง 4,000 เหรียญสหรัฐทุกปีโดยการทำงานจากที่บ้านเป็นเวลาครึ่งหนึ่ง

35 . ตามรายงานของ Owl Labs ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจากระยะไกลจะได้รับเงินเดือนมากกว่าพนักงานในสถานที่ทำงานถึง 2.2 เท่า หรือประมาณ 100,000 ดอลลาร์ต่อปี

36 . จากการสำรวจของ TECLA ผู้จัดการ 85% กล่าวว่าทีมของพวกเขาซึ่งประกอบด้วยพนักงานจากระยะไกลจะกลายเป็นบรรทัดฐานหลักในอนาคต

37 . เมื่อได้รับทางเลือกในการทำงานจากที่บ้าน พนักงานรุ่นมิลเลนเนียลมีแนวโน้มที่จะใช้โอกาสนี้มากกว่ากลุ่มเบบี้บูมเมอร์ถึง 28% ตามการสำรวจของ Upwork

38 . จากการสำรวจระยะไกลพบว่า 76% ของผู้หญิงที่ทำงานในอุตสาหกรรมเทคโนโลยีเชื่อว่านโยบายการทำงานจากที่บ้านเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อรักษาผู้หญิงไว้ในอุตสาหกรรม

การทำงานระยะไกลช่วยลดอัตราเงินเฟ้อของเงินเดือน

39 . จากข้อมูลของ WBUR 68% ของคนรุ่นมิลเลนเนียลกล่าวว่าพวกเขาคาดหวังที่จะทำงานจากที่บ้านโดยได้รับค่าตอบแทนเมื่อพิจารณางานใหม่

40 . จากการสำรวจของ Flexjobs ประมาณ 41% ของธุรกิจทั่วโลกเสนอการทำงานจากระยะไกลแล้ว ในขณะที่ 60% เสนอโอกาสแบบยืดหยุ่นเวลา

41 . จากการศึกษาของ Upwork มีการคาดการณ์ว่า 73% ของทุกทีมจะมีพนักงานทางไกลถาวรภายในปี 2028

42 . จากการสำรวจ Virtual Vocations พนักงาน 73% บอกว่าพวกเขายินดีลดจำนวนลง 20% หากมีโอกาสทำงานเต็มเวลาจากระยะไกล

43 . จากการสำรวจของ IWC ประมาณ 64% ของผู้จัดการการจ้างงานกล่าวว่าการเสนอทางเลือกในการทำงานจากระยะไกลช่วยให้พวกเขาจ้างผู้มีความสามารถระดับสูงได้อย่างง่ายดาย

44 . ตามรายงานของ TimeCamp ผู้เชี่ยวชาญทางไกลใช้เวลาในการประชุมออนไลน์มากกว่าคนที่ทำงานนอกสถานที่ถึง 2 เท่า เวลาเฉลี่ยที่ใช้ใน MS Teams และการใช้งาน Zoom เพิ่มขึ้น 1100% และ 600% ตามลำดับ

45 . จากการสำรวจของ Gallup ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจากระยะไกลมีโอกาสน้อยกว่า 16% ที่จะเห็นด้วยว่าผู้จัดการของพวกเขามีส่วนร่วมในการตัดสินใจที่สำคัญ

46 . ตามรายงานของ SoapBoxHQ ประมาณ 22% ของผู้จัดการที่ดูแลพนักงานทางไกลประสบปัญหาในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

47 . ตามรายงานของ Gallup ผู้เชี่ยวชาญด้านการทำงานจากระยะไกลมีโอกาสน้อยกว่า 35% ที่จะเห็นพ้องต้องกันว่าสมาชิกในทีมเสนอความคิดเห็นอันมีค่าของตน

48 . ตามรายงานของ Buffer ปัญหา 3 อันดับแรกที่พนักงานทางไกลต้องเผชิญ ได้แก่ ความเหงา ปัญหาการสื่อสาร และการถอดปลั๊กหลังเลิกงาน

49 . จากข้อมูลของ Buffer นายจ้างเพียง 23% เท่านั้นที่ครอบคลุม coworking space สำหรับพนักงานของตน

50 . จากการสำรวจของ Buffer พนักงานประมาณ 95% แนะนำการทำงานจากระยะไกลให้กับเพื่อนและครอบครัวอย่างมีความสุข

โพสต์นี้มีประโยชน์มากน้อยเพียงใด

ให้คะแนนโพสต์นี้
สาเร็จ
เฟสบุ๊ค
ทวิตเตอร์
ลิงค์อิน
อีเมล