Scruban 101: มาทำความเข้าใจพื้นฐานกันเถอะ
เผยแพร่แล้ว: 2022-06-20การจัดการโครงการเป็นขั้นตอนสำคัญในการรับรองความสำเร็จของโครงการหรือกระบวนการ แม้ว่าในอดีตจะมีวิธีการให้ปฏิบัติตามในจำนวนที่จำกัด แต่ในปัจจุบันมีกรอบการทำงานที่เป็นที่ยอมรับและตรวจสอบแล้วจำนวนมากที่ใช้ในการบริหารโครงการ... ในบทความนี้ เราจะมาสำรวจกรอบการทำงานที่เรียกว่า Scruban ซึ่งเป็นระบบไฮบริดที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งรวมเอาคุณลักษณะของ สองวิธีที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ Scrum และ Kanban
Scruban คืออะไร?
เพื่อให้เข้าใจ Scruban อันดับแรก เรามาสรุป Scrum และ Kanban กันก่อน
- Scrum เป็นเฟรมเวิร์กที่คล่องตัวที่ช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น โครงการต่างๆ ได้รับการวางแผนและดำเนินการใน 1-4 สัปดาห์ที่เรียกว่า Sprints ใน Scrum มีการปฏิบัติตามโครงสร้างที่เข้มงวดเพื่อจัดการงาน ซึ่งรวมถึงการประชุมตามกำหนดการ บทบาทเฉพาะ และช่วงทบทวนที่มุ่งปรับปรุงการทำซ้ำในอนาคต
- Kanban เป็นระบบการจัดการโครงการแบบเห็นภาพที่เหมาะสำหรับการจัดการงานของวงจรการผลิตหรือกระบวนการผลิต การใช้บอร์ด Kanban เวิร์กโฟลว์จะแสดงเป็นภาพและจัดการอย่างต่อเนื่อง ไม่มีการกำหนดบทบาทหรือการประชุมที่เฉพาะเจาะจงตามแผนของทีมและตรวจทานงานตามความต้องการ ส่งมอบสิ่งที่จำเป็น
Kanban ได้รับความนิยมอย่างมากในศตวรรษที่ 21 ในฐานะระบบที่คล่องตัว ด้วยเหตุนี้ หลายทีมที่ใช้ Scrum จึงพยายามเปลี่ยนไปใช้ Kanban เพื่อใช้ประโยชน์จากลักษณะที่ยืดหยุ่นของมัน เพื่อรองรับความต้องการนี้ Scruban ได้รับการออกแบบให้เป็นขั้นตอนการเปลี่ยนจาก Scrum เป็น Kanban อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้ามันก็ชัดเจนว่า Scruban นั้นดีพอที่จะเป็นเฟรมเวิร์กการจัดการโครงการแบบสแตนด์อโลน และหลายคนเลือกใช้มันเป็นวิธีการอื่นในการปฏิบัติตาม

Scruban ผสมผสานลักษณะโครงสร้างของ Scrum เข้ากับความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องของ Kanban เพื่อส่งมอบความคล่องตัว ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้กับทีม มาดูกันว่า Scrum, Kanban และ Scruban เปรียบเทียบกันอย่างไร
เมื่อใดควรใช้ Scruban
Scruban ยังคงเป็นผู้เล่นที่ค่อนข้างใหม่ในการจัดการโครงการ และด้วยเหตุนี้ ยังมีอีกมากให้เรียนรู้และสังเกต อย่างไรก็ตาม ความเก่งกาจและการผสมผสานของคุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Scrum และ Kanban ได้มอบความได้เปรียบในการชนะและโน้มน้าวผู้ปฏิบัติงานจำนวนมาก ก่อนที่คุณจะตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการปฏิบัติตาม ให้ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย โครงสร้างของโครงการและทีมของคุณพร้อมกับข้อจำกัดและข้อกำหนด หาก Scruban เหมาะสมที่สุด ให้ลงมือเลย
Scrum กับ Kanban กับ Scruban
Scrum | คัมบัง | สครัมบัน | |
ดีที่สุดสำหรับ | ทีมงานที่ทำงานในโครงการและกระบวนการที่ใช้เวลานานกว่า 12 เดือน | ทีมงานที่เน้นการบำรุงรักษา บริการสนับสนุน และการผลิต | ทีมงานที่ทำงานในโครงการและการผลิตที่รวดเร็ว เหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการวางแผนระยะยาว |
รอบการทำงาน | ทำซ้ำ 1-4 สัปดาห์ที่เรียกว่า Sprints พร้อมการประชุม ทบทวน และย้อนหลังเป็นประจำ |
| ทำซ้ำ 2 สัปดาห์พร้อมการประชุม ทบทวน และย้อนหลังเป็นประจำ |
การวางแผน |
|
|
|
Scruban อนุญาตให้มีการวางแผนฝากข้อมูล ซึ่งเน้นที่การวางแผนระยะยาว แบ่งเป็น 3 บ่อใหญ่
| |||
หน้าที่และความรับผิดชอบ | สมาชิกในทีมได้รับมอบหมายบทบาทและความรับผิดชอบ |
|
|
การจัดลำดับความสำคัญของงาน | จัดลำดับความสำคัญก่อนการวิ่งแต่ละครั้ง | จัดลำดับความสำคัญตามความต้องการและตามความต้องการ |
|
สมาชิกในทีม | แนะนำสำหรับทีมที่มีสมาชิก 3-9 คน | ไม่มีข้อจำกัดเฉพาะ | ไม่มีข้อจำกัดเฉพาะ |
ขีด จำกัด ความคืบหน้าในการทำงาน (WIP) | จำกัดเฉพาะ Sprint |
|
|
เครื่องมือ |
| คณะกรรมการคัมบัง. | กระดานสครัมบัน. |
ตัวชี้วัด |
|
|
|
การประชุมและกิจกรรม |
|
|
|
กรรมสิทธิ์ | เป็นเจ้าของโดยหนึ่งทีม | หลายทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ | หลายทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ |
เปลี่ยนนโยบาย | ไม่สามารถรวมรายการใหม่ใน Sprint ได้ | สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานและความจุ | สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานและความจุ |

ข้อดีและข้อเสียของ Scruban
ข้อดี
- ปรับใช้ได้ง่ายเนื่องจาก Scruban เป็นกระบวนการจัดการโครงการที่มองเห็นได้ซึ่งสามารถติดตั้งเข้ากับรูปแบบที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดาย
- ทีม Scruban ทำงานได้ดีขึ้นเนื่องจากมีอิสระในการเลือกบทบาทและงานของตน
- ไม่จำเป็นต้องมีการสแตนด์อัพและการรายงานในแต่ละวัน ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายมากขึ้น
- Scruban สนับสนุนการแบ่งส่วนด้วยการวางแผนที่ฝากข้อมูล การจัดลำดับความสำคัญ และการทำซ้ำในระยะสั้น คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการวางแผนระยะยาว
- บอร์ด Scruban ช่วยเพิ่มความชัดเจนและค้นหาคอขวดในกระบวนการทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการโครงการสามารถระบุการชะลอตัวของงานได้อย่างง่ายดายเพื่อแก้ไขปัญหาล่วงหน้า
ข้อเสีย
- เนื่องจาก Scruban ยังใหม่ต่อแนวการจัดการโครงการ จึงยังไม่ได้รับการทดสอบเป็นส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้ จึงยังคงมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพียงไม่กี่ข้อเท่านั้นที่จะแนะนำทีมได้
- การขาดการตั้งค่าที่มีประสิทธิภาพสำหรับการมอบหมายงานพร้อมกับการติดตามความคืบหน้าที่จำกัด อาจเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ
วิธีที่สร้างสรรค์ช่วยลดความซับซ้อนของ Scruman สำหรับทีมของคุณ

Creately เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเริ่มต้นหรือเดินทางต่อใน Scruban ของคุณ แต่ละขั้นตอนของกระบวนการโครงการสามารถแสดงเป็นภาพเพื่อให้ติดตามได้ง่าย และสมาชิกในทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อคิดและแก้ปัญหาแบบเรียลไทม์ได้ในที่เดียว คุณสมบัติหลักที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นบอร์ด Scruban และติดตามความคืบหน้าของโครงการ ได้แก่:
- ผืนผ้าใบที่ใช้งานง่ายและไร้ขอบเขตสำหรับเพิ่มไทม์ไลน์ กระดานสครัมบัน แผนภูมิแกนต์ และอื่นๆ อีกมากมายเพื่อให้เห็นภาพกิจกรรมและความคืบหน้าของโครงการ
- ไลบรารีรูปร่างพร้อมกระดานคัมบัง การ์ดงาน และเครื่องมือภาพอื่นๆ เพื่อเริ่มต้นอย่างรวดเร็วในการวาดภาพประกอบการเดินทางของ Scruban ของคุณ
- ฟังก์ชันลากและวางที่ง่ายดายด้วยจานสีเพื่อปรับแต่งผ้าใบตามความต้องการเฉพาะของคุณ
- แผงบันทึกย่อเพื่อรวมบันทึกที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและรายละเอียดของแต่ละงาน/โครงการ
- แผงข้อมูลเพื่อกำหนดบทบาทและกำหนดวันที่ครบกำหนดและการประเมินเพื่อติดตามความคืบหน้าของแต่ละกิจกรรมได้ดียิ่งขึ้น
- แผงงานเพื่อติดตามงานโครงการที่คุณเลือก
- แผงการแจ้งเตือนเพื่อให้สมาชิกในทีมอัปเดตกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
- การประชุมทางวิดีโอในตัวเพื่อการตามทันและการประชุมอย่างรวดเร็ว
เข้าร่วม Creately เพื่อเริ่มต้นประสบการณ์ Scruban ของคุณวันนี้!