Scruban 101: มาทำความเข้าใจพื้นฐานกันเถอะ

เผยแพร่แล้ว: 2022-06-20

การจัดการโครงการเป็นขั้นตอนสำคัญในการรับรองความสำเร็จของโครงการหรือกระบวนการ แม้ว่าในอดีตจะมีวิธีการให้ปฏิบัติตามในจำนวนที่จำกัด แต่ในปัจจุบันมีกรอบการทำงานที่เป็นที่ยอมรับและตรวจสอบแล้วจำนวนมากที่ใช้ในการบริหารโครงการ... ในบทความนี้ เราจะมาสำรวจกรอบการทำงานที่เรียกว่า Scruban ซึ่งเป็นระบบไฮบริดที่เกิดขึ้นใหม่ซึ่งรวมเอาคุณลักษณะของ สองวิธีที่ใช้กันอย่างแพร่หลายคือ Scrum และ Kanban

Scruban คืออะไร?

เพื่อให้เข้าใจ Scruban อันดับแรก เรามาสรุป Scrum และ Kanban กันก่อน

  • Scrum เป็นเฟรมเวิร์กที่คล่องตัวที่ช่วยให้ทีมทำงานได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้น โครงการต่างๆ ได้รับการวางแผนและดำเนินการใน 1-4 สัปดาห์ที่เรียกว่า Sprints ใน Scrum มีการปฏิบัติตามโครงสร้างที่เข้มงวดเพื่อจัดการงาน ซึ่งรวมถึงการประชุมตามกำหนดการ บทบาทเฉพาะ และช่วงทบทวนที่มุ่งปรับปรุงการทำซ้ำในอนาคต
  • Kanban เป็นระบบการจัดการโครงการแบบเห็นภาพที่เหมาะสำหรับการจัดการงานของวงจรการผลิตหรือกระบวนการผลิต การใช้บอร์ด Kanban เวิร์กโฟลว์จะแสดงเป็นภาพและจัดการอย่างต่อเนื่อง ไม่มีการกำหนดบทบาทหรือการประชุมที่เฉพาะเจาะจงตามแผนของทีมและตรวจทานงานตามความต้องการ ส่งมอบสิ่งที่จำเป็น

Kanban ได้รับความนิยมอย่างมากในศตวรรษที่ 21 ในฐานะระบบที่คล่องตัว ด้วยเหตุนี้ หลายทีมที่ใช้ Scrum จึงพยายามเปลี่ยนไปใช้ Kanban เพื่อใช้ประโยชน์จากลักษณะที่ยืดหยุ่นของมัน เพื่อรองรับความต้องการนี้ Scruban ได้รับการออกแบบให้เป็นขั้นตอนการเปลี่ยนจาก Scrum เป็น Kanban อย่างไรก็ตาม ในไม่ช้ามันก็ชัดเจนว่า Scruban นั้นดีพอที่จะเป็นเฟรมเวิร์กการจัดการโครงการแบบสแตนด์อโลน และหลายคนเลือกใช้มันเป็นวิธีการอื่นในการปฏิบัติตาม

กระดาน Scruban พื้นฐาน
Basic Scruban Board (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

Scruban ผสมผสานลักษณะโครงสร้างของ Scrum เข้ากับความยืดหยุ่นและความต่อเนื่องของ Kanban เพื่อส่งมอบความคล่องตัว ประสิทธิภาพ และประสิทธิผลให้กับทีม มาดูกันว่า Scrum, Kanban และ Scruban เปรียบเทียบกันอย่างไร

เมื่อใดควรใช้ Scruban

Scruban ยังคงเป็นผู้เล่นที่ค่อนข้างใหม่ในการจัดการโครงการ และด้วยเหตุนี้ ยังมีอีกมากให้เรียนรู้และสังเกต อย่างไรก็ตาม ความเก่งกาจและการผสมผสานของคุณสมบัติที่ดีที่สุดของ Scrum และ Kanban ได้มอบความได้เปรียบในการชนะและโน้มน้าวผู้ปฏิบัติงานจำนวนมาก ก่อนที่คุณจะตัดสินใจเลือกวิธีที่ดีที่สุดในการปฏิบัติตาม ให้ชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสีย โครงสร้างของโครงการและทีมของคุณพร้อมกับข้อจำกัดและข้อกำหนด หาก Scruban เหมาะสมที่สุด ให้ลงมือเลย

Scrum กับ Kanban กับ Scruban

Scrum คัมบัง สครัมบัน
ดีที่สุดสำหรับ ทีมงานที่ทำงานในโครงการและกระบวนการที่ใช้เวลานานกว่า 12 เดือน ทีมงานที่เน้นการบำรุงรักษา บริการสนับสนุน และการผลิต ทีมงานที่ทำงานในโครงการและการผลิตที่รวดเร็ว เหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการวางแผนระยะยาว
รอบการทำงาน ทำซ้ำ 1-4 สัปดาห์ที่เรียกว่า Sprints พร้อมการประชุม ทบทวน และย้อนหลังเป็นประจำ
  • ไม่มีการทำซ้ำ
  • เวิร์กโฟลว์อย่างต่อเนื่อง
ทำซ้ำ 2 สัปดาห์พร้อมการประชุม ทบทวน และย้อนหลังเป็นประจำ
การวางแผน
  • โครงสร้าง
  • การวางแผนจะเกิดขึ้นในช่วงเริ่มต้นของแต่ละ Sprint
  • กระบวนการวางแผนที่ยืดหยุ่น
  • อาศัยแนวทางความน่าจะเป็นตามข้อมูลเวิร์กโฟลว์ที่ผ่านมา
  • การวางแผนตามความต้องการหรือตามความต้องการซึ่งรวมเข้ากับงานระหว่างทำ
  • ทริกเกอร์การวางแผนจะเริ่มต้นเมื่อใดก็ตามที่จำนวนงานใน 'งานระหว่างทำ' ต่ำกว่าระดับที่กำหนด
Scruban อนุญาตให้มีการวางแผนฝากข้อมูล ซึ่งเน้นที่การวางแผนระยะยาว แบ่งเป็น 3 บ่อใหญ่
  1. ถังหนึ่งปี: สงวนไว้สำหรับเป้าหมายระยะยาวที่ต้องใช้เวลาและความพยายามมากขึ้น
  2. ถังหกเดือน: แผนได้รับการอนุมัติโดยฝ่ายบริหาร
  3. ถังสามเดือน: ขั้นตอนสุดท้ายซึ่งแผนแบ่งออกเป็นงานที่ทำได้
หน้าที่และความรับผิดชอบ สมาชิกในทีมได้รับมอบหมายบทบาทและความรับผิดชอบ
  • ไม่มีบทบาทเฉพาะ
  • สมาชิกเลือกงานของตนเอง
  • ทีมงานประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญทั่วไปหรือผู้เชี่ยวชาญ
  • ไม่มีบทบาทเฉพาะ
  • สมาชิกในทีมสามารถเลือกงานของตนเองได้
การจัดลำดับความสำคัญของงาน จัดลำดับความสำคัญก่อนการวิ่งแต่ละครั้ง จัดลำดับความสำคัญตามความต้องการและตามความต้องการ
  • การจัดลำดับความสำคัญจะทำตามความต้องการ
  • ผู้จัดการกำหนดลำดับความสำคัญ
สมาชิกในทีม แนะนำสำหรับทีมที่มีสมาชิก 3-9 คน ไม่มีข้อจำกัดเฉพาะ ไม่มีข้อจำกัดเฉพาะ
ขีด จำกัด ความคืบหน้าในการทำงาน (WIP) จำกัดเฉพาะ Sprint
  • แนวปฏิบัติที่จำกัด WIP
  • จำกัดจำนวนงานที่สามารถดึงไปที่คอลัมน์กำลังดำเนินการ
  • แนวปฏิบัติที่จำกัด WIP
  • จำกัดจำนวนงานที่สามารถดึงไปที่คอลัมน์กำลังดำเนินการ
เครื่องมือ
  • สินค้าค้าง.
  • งานค้างของ Sprint
  • สินค้าที่เพิ่มขึ้น
คณะกรรมการคัมบัง. กระดานสครัมบัน.
ตัวชี้วัด
  • ความเร็ว.
  • ความจุตามแผน
  • เวลานำ.
  • รอบเวลา
  • เวลานำ.
  • รอบเวลา
การประชุมและกิจกรรม
  • การวางแผนการวิ่ง
  • การต่อสู้รายวัน
  • ทบทวนการวิ่ง
  • วิ่งย้อนหลัง.
  • ประชุมรายวัน.
  • การประชุมเติมเต็มและความมุ่งมั่น
  • ประชุมวางแผนการจัดส่ง.
  • บริการตรวจสอบการจัดส่ง.
  • ทบทวนการดำเนินงาน
  • ทบทวนความเสี่ยง.
  • ทบทวนกลยุทธ์.
  • การวางแผนการวิ่ง
  • วิ่งทุกวัน
  • การปรับแต่ง Backlog ของผลิตภัณฑ์
  • ทบทวนการวิ่ง
  • วิ่งย้อนหลัง.
  • (ส่วนใหญ่อาจเกิดขึ้นก็ต่อเมื่อทริกเกอร์การวางแผนเริ่มต้นขึ้น)
กรรมสิทธิ์ เป็นเจ้าของโดยหนึ่งทีม หลายทีมสามารถทำงานร่วมกันได้ หลายทีมสามารถทำงานร่วมกันได้
เปลี่ยนนโยบาย ไม่สามารถรวมรายการใหม่ใน Sprint ได้ สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานและความจุ สามารถเพิ่มรายการใหม่ได้ขึ้นอยู่กับความพร้อมใช้งานและความจุ

ข้อดีและข้อเสียของ Scruban

ข้อดี

  • ปรับใช้ได้ง่ายเนื่องจาก Scruban เป็นกระบวนการจัดการโครงการที่มองเห็นได้ซึ่งสามารถติดตั้งเข้ากับรูปแบบที่มีอยู่ได้อย่างง่ายดาย
  • ทีม Scruban ทำงานได้ดีขึ้นเนื่องจากมีอิสระในการเลือกบทบาทและงานของตน
  • ไม่จำเป็นต้องมีการสแตนด์อัพและการรายงานในแต่ละวัน ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลา เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างสภาพแวดล้อมที่ผ่อนคลายมากขึ้น
  • Scruban สนับสนุนการแบ่งส่วนด้วยการวางแผนที่ฝากข้อมูล การจัดลำดับความสำคัญ และการทำซ้ำในระยะสั้น คุณสมบัติทั้งหมดเหล่านี้เหมาะอย่างยิ่งสำหรับโครงการขนาดใหญ่ที่ต้องการการวางแผนระยะยาว
  • บอร์ด Scruban ช่วยเพิ่มความชัดเจนและค้นหาคอขวดในกระบวนการทำงานเพื่อแก้ไขปัญหาอย่างรวดเร็ว ผู้จัดการโครงการสามารถระบุการชะลอตัวของงานได้อย่างง่ายดายเพื่อแก้ไขปัญหาล่วงหน้า

ข้อเสีย

  • เนื่องจาก Scruban ยังใหม่ต่อแนวการจัดการโครงการ จึงยังไม่ได้รับการทดสอบเป็นส่วนใหญ่ ด้วยเหตุนี้ จึงยังคงมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดเพียงไม่กี่ข้อเท่านั้นที่จะแนะนำทีมได้
  • การขาดการตั้งค่าที่มีประสิทธิภาพสำหรับการมอบหมายงานพร้อมกับการติดตามความคืบหน้าที่จำกัด อาจเป็นความท้าทายที่สำคัญสำหรับผู้จัดการโครงการ

วิธีที่สร้างสรรค์ช่วยลดความซับซ้อนของ Scruman สำหรับทีมของคุณ

Scruban บอร์ด
Scruban Board เพื่อช่วยคุณเริ่มต้น (คลิกที่เทมเพลตเพื่อแก้ไขออนไลน์)

Creately เป็นสถานที่ที่เหมาะสำหรับการเริ่มต้นหรือเดินทางต่อใน Scruban ของคุณ แต่ละขั้นตอนของกระบวนการโครงการสามารถแสดงเป็นภาพเพื่อให้ติดตามได้ง่าย และสมาชิกในทีมสามารถทำงานร่วมกันเพื่อคิดและแก้ปัญหาแบบเรียลไทม์ได้ในที่เดียว คุณสมบัติหลักที่จะช่วยให้คุณเริ่มต้นบอร์ด Scruban และติดตามความคืบหน้าของโครงการ ได้แก่:

  • ผืนผ้าใบที่ใช้งานง่ายและไร้ขอบเขตสำหรับเพิ่มไทม์ไลน์ กระดานสครัมบัน แผนภูมิแกนต์ และอื่นๆ อีกมากมายเพื่อให้เห็นภาพกิจกรรมและความคืบหน้าของโครงการ
  • ไลบรารีรูปร่างพร้อมกระดานคัมบัง การ์ดงาน และเครื่องมือภาพอื่นๆ เพื่อเริ่มต้นอย่างรวดเร็วในการวาดภาพประกอบการเดินทางของ Scruban ของคุณ
  • ฟังก์ชันลากและวางที่ง่ายดายด้วยจานสีเพื่อปรับแต่งผ้าใบตามความต้องการเฉพาะของคุณ
  • แผงบันทึกย่อเพื่อรวมบันทึกที่เกี่ยวข้องทั้งหมดและรายละเอียดของแต่ละงาน/โครงการ
  • แผงข้อมูลเพื่อกำหนดบทบาทและกำหนดวันที่ครบกำหนดและการประเมินเพื่อติดตามความคืบหน้าของแต่ละกิจกรรมได้ดียิ่งขึ้น
  • แผงงานเพื่อติดตามงานโครงการที่คุณเลือก
  • แผงการแจ้งเตือนเพื่อให้สมาชิกในทีมอัปเดตกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
  • การประชุมทางวิดีโอในตัวเพื่อการตามทันและการประชุมอย่างรวดเร็ว

เข้าร่วม Creately เพื่อเริ่มต้นประสบการณ์ Scruban ของคุณวันนี้!