คุณควรอนุญาตให้ผู้สังเกตการณ์บอร์ดอยู่ในบอร์ดเริ่มต้นของคุณหรือไม่?
เผยแพร่แล้ว: 2019-03-24ผู้สังเกตการณ์บอร์ดไม่มีสิทธิ์ลงคะแนน
หากคุณสามารถหลีกเลี่ยงผู้สังเกตการณ์บอร์ดได้ คุณควร
แทบไม่มีการโต้แย้งใด ๆ เลยที่จะถูกโหวตในการประชุมคณะกรรมการเริ่มต้น
ผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการคือผู้ที่เข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการของคุณ แต่ไม่มีสิทธิ์ในการออกเสียง นอกจากนี้ยังมีบางประเด็นในการประชุมคณะกรรมการซึ่งคุณสามารถขอให้ผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการออกจากห้องได้ เว้นแต่พวกเขาจะได้เจรจาเรื่องสิทธิเฉพาะที่ขัดขวางสิ่งนี้
ทำไมผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการจึงมีอยู่? จริงๆ แล้วมีหลายประเภทและฉันจะทำให้เป็นกรณีที่หากคุณสามารถหลีกเลี่ยงผู้สังเกตการณ์บนกระดานได้ โดยทั่วไปแล้วคุณควรควร และเมื่อคุณมี คุณควรไตร่ตรองถึงวิธีจัดการพวกเขา
ประเภทของกรรมการสังเกตการณ์
Venture Capital “พลัส 1”
บริษัท VC หลายแห่งขอผู้สังเกตการณ์ +1 และมีเหตุผลสำหรับเรื่องนี้ บ่อยครั้งที่พันธมิตรต้องการนำนักวิเคราะห์หรือผู้ร่วมงานมาด้วยเพื่อช่วยในการฝึกอบรมพนักงานที่อายุน้อยกว่า (เป็นธุรกิจฝึกหัด) และยังมีคนคอยติดตามการดำเนินการ สิ่งนี้สามารถนำไปใช้ได้จริงสำหรับทั้งสองฝ่ายหากเป็นหุ้นส่วนอาวุโสซึ่งนั่งอยู่บนกระดาน 10-12 แห่งแล้ว
ในตัวอย่างแรก ฉันแนะนำให้พยายามเจรจาว่านี่ไม่ใช่สิทธิ์ทางกฎหมาย แต่ให้ตกลงด้วยวาจาว่าไม่ใช่ปัญหาสำหรับคุณ ฉันคิดว่าถ้ามันไม่จำเป็นต้องถูกกฎหมายทำไมถึงทำอย่างนั้น หากพวกเขายืนกราน หรือแม้แต่ไม่เข้าร่วม ฉันชอบที่จะมีข้อตกลงว่า VC +1 เป็น "ผู้สังเกตการณ์ที่เงียบ" หมายความว่าพวกเขาจะอยู่ที่นั่นจริงๆ เพื่อสังเกตและไม่เข้าร่วม เว้นแต่จะมีการเรียกร้องโดยฝ่ายบริหารหรือสมาชิกในคณะกรรมการรายอื่นโดยเฉพาะ
ซึ่งไม่ได้ขัดกับ +1 เลย อันที่จริง พวกเขามักจะมีความรู้ที่ละเอียดกว่าพันธมิตร เพราะพวกเขามีเวลามากขึ้นระหว่างการประชุมเพื่อมุ่งเน้นไปที่รายละเอียดที่สำคัญของบริษัท สาเหตุของความเงียบคือการประชุมคณะกรรมการส่วนใหญ่ประกอบด้วยผู้คนที่ชั่งน้ำหนักด้วยความคิดเห็นและหัวข้อการอภิปราย
บนกระดานที่มีสมาชิก 5 คน บวก CFO บวกกับตัวแทนทางกฎหมาย และผู้บริหาร 1–2 คน — ทุกเสียงสามารถโน้มน้าวการสนทนาและอายุของการประชุมได้
เพื่อความชัดเจนในสิ่งหนึ่ง - แทบจะไม่มีการโต้แย้งใด ๆ เลยที่ได้รับการโหวตในการประชุมคณะกรรมการเริ่มต้น คะแนนส่วนใหญ่มีไว้สำหรับงานธุรการ เช่น ตัวเลือกหุ้น การประเมินมูลค่า 409a การอนุมัติรายงานการประชุม การเพิ่มค่าตอบแทน เป็นต้น ดังนั้นคุณค่าของบุคคลในห้องจึงเป็นคุณค่าของการพูดและความสามารถในการโน้มน้าวผู้อื่นหรือก่อกวนเมื่อคุณ กำลังมองหาฉันทามติ
ดังนั้น กฎทองของฉันคือ คุณควรพยายามหาข้อตกลงทางกฎหมายหรือทางวาจาที่ผู้สังเกตการณ์กระดานจะไม่พูด เว้นแต่จะมีการเรียกและกำหนดอายุเป็นเช่นนี้ มิฉะนั้นคุณจะพบว่ากระดาน 5 คนของคุณเป็น "กระดาน" สำหรับ 8 คนจริงๆ นี่เป็นความจริงไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามที่ผู้สังเกตการณ์ของคณะกรรมการมีอยู่
นักลงทุนเชิงกลยุทธ์
นี่เป็นเหตุผลหลักอันดับสองที่คุณอาจมีผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการ ในบางกรณี นักลงทุนเชิงกลยุทธ์ไม่ต้องการที่นั่งในบอร์ดบริหาร เนื่องจากอาจเป็นนโยบายขององค์กร ในสถานการณ์อื่นๆ พวกเขาอาจกำลังเขียนเช็คขนาดเล็กลง แต่ต้องการเข้าร่วมการประชุมคณะกรรมการเพื่อเหตุผลเชิงกลยุทธ์
แนะนำสำหรับคุณ:
ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
นอกจากนี้ยังมีบางครั้งที่นักลงทุนเชิงกลยุทธ์ได้รับที่นั่งผู้สังเกตการณ์จากคณะกรรมการเท่านั้น เนื่องจากคุณร้องขอเนื่องจากลักษณะที่ละเอียดอ่อนในการทำงานร่วมกับใครบางคนในอุตสาหกรรม
มีนักลงทุนองค์กรจำนวนมากที่เป็นนักลงทุนทางการเงินมากกว่านักลงทุนเชิงกลยุทธ์ทั่วไป กลุ่มเช่น Comcast, Intel, Salesforce, Microsoft และ Qualcomm อยู่ในใจ แม้ว่าฉันคิดว่าคุณควรผลักดันข้อตกลงทางกฎหมายว่าพวกเขาเต็มใจที่จะออกจากห้องเมื่อมีเรื่องละเอียดอ่อนต่อการทำงานร่วมกับพวกเขาหรือคู่แข่ง
ตามกฎทั่วไป ฉันชอบให้ผู้ก่อตั้งหลีกเลี่ยงนักลงทุนเชิงกลยุทธ์ในการจัดหาเงินทุนรอบ A และ B เมื่อบริษัทเพิ่งตั้งขึ้นใหม่และรวมกลยุทธ์ในรอบต่อไปเมื่อคุณสามารถเชิญหลาย ๆ คนในรอบเดียวกันและคุณไม่สามารถถูกมองว่าอยู่ใน กระเป๋าของนักลงทุนเชิงกลยุทธ์คนใดคนหนึ่งโดยเฉพาะ
ผู้ถือหุ้นส่วนน้อย
บางครั้งกลุ่มมาสายโดยมีเช็คเล็กน้อยเมื่อเทียบกับขนาดวงกลม แต่ขอที่นั่งสังเกตการณ์ของคณะกรรมการ ฉันจะปฏิบัติต่อสิ่งนี้เหมือนกับการสนทนาของผู้สังเกตการณ์อื่นๆ — หลีกเลี่ยงข้อกำหนดทางกฎหมายหากทำได้ ตรงไปตรงมามีบางครั้งที่คุณตัดสินใจว่าควรให้นักลงทุนรายย่อยมาช่วงสายหรือไม่ใช่ด้วยเหตุผลอย่างใดอย่างหนึ่ง และผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการอาจเป็นวิธีที่ปลอดภัยในการหลีกเลี่ยงที่นั่งของคณะกรรมการตามกฎหมาย จึงเป็นเทคนิคในการเจรจาต่อรอง ให้ท่านเสนอที่นั่งผู้สังเกตการณ์
บริษัทร่วมทุนบางแห่งที่ต้องการสิทธิ์ในคณะกรรมการแต่ไม่ต้องการภาระผูกพัน ของคณะกรรมการ
สุดท้ายนี้ มีบริษัทสองสามแห่งที่ฉันสังเกตเห็นในทุกวันนี้ที่ขอสิทธิ์ของผู้สังเกตการณ์ที่พวกเขาปฏิบัติต่อราวกับว่าพวกเขาเป็นคณะกรรมการเต็มรูปแบบ พวกเขาเห็นว่านี่เป็นวิธีการมีอิทธิพลของคณะกรรมการโดยไม่มีความรับผิดชอบและความรับผิดทางกฎหมาย
ฉันคิดว่าคุณควรหลีกเลี่ยงสิ่งนี้โดยส่วนตัว แม้ว่าฉันจะรู้ว่าฉันจะทำให้เพื่อนบางคนไม่พอใจด้วยการเขียนสิ่งนี้ มุมมองของฉัน? ไม่ว่าพวกเขาจะมุ่งมั่นและควรเข้ารับตำแหน่งในคณะกรรมการโดยมีสิทธิและความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ หรือพวกเขาควรไว้วางใจผู้อื่นที่เต็มใจทำงานกระดานจริงเป็นตัวแทนของพวกเขา
ล้างออก หากพวกเขาไม่เต็มใจที่จะเป็นสมาชิกคณะกรรมการเต็มรูปแบบ พวกเขาก็อาจจะไม่คุ้มที่จะมีรอบโต๊ะ ฉันแค่ไม่เชื่อเรื่องฟรีพาส และในฐานะคนที่ปฏิบัติตามภาระผูกพันทางกฎหมายอย่างจริงจัง ฉันไม่เห็นเหตุผลที่คนอื่นควรเล่นสเก็ต หากพวกเขายังคงอยู่ในรูปแบบนี้ บางทีคุณอาจขอข้อตกลงผู้สังเกตการณ์แบบเงียบ
และสุดท้าย คำเกี่ยวกับผู้สังเกตการณ์และการจัดการผู้ดูแลระบบ
ถามใครก็ตามที่มีหน้าที่จัดตารางการประชุมคณะกรรมการและการประชุมทางโทรศัพท์ พวกเขาจะบอกคุณว่าการตกลงวันและเวลากับนักลงทุนหลากหลายกลุ่มยากเพียงใด โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อบางคนหรือหลายคนต้องเดินทาง
กฎควรมีความชัดเจน - ก่อนอื่นคุณต้องจัดลำดับความสำคัญของตารางเวลาของสมาชิกคณะกรรมการกฎหมายของคุณและหาวันที่ในหนังสือ จากนั้นจึง "พยายามอย่างเต็มที่" ในการเลือกวันที่และเวลาที่เหมาะกับผู้สังเกตการณ์คณะกรรมการของคุณ หากพวกเขาไม่สามารถทำได้ พวกเขาก็สามารถส่งคนอื่นมาสังเกตการณ์แทนได้ (หรือบางทีคุณอาจบันทึกการประชุมให้พวกเขาก็ได้)
เชื่อฉันเถอะ ชีวิตมันซับซ้อนพอๆ กับการต้องเล่น Tetris กับอีกสามปฏิทินเพื่อตกลงวันที่ของกระดาน และไม่มีอะไรจะน่ารำคาญไปกว่าวันที่ในกระดานที่โดนไล่ออกเพราะว่าผู้สังเกตการณ์ 2% ไม่สามารถทำการนัดหมายได้เมื่อ 30 วันก่อนหน้า .
[ โพสต์นี้โดย Mark Suster ปรากฏตัวครั้งแรกบนทั้งสองด้านนุ่มและได้รับการทำซ้ำโดยได้รับอนุญาต]