เป้าหมายสมาร์ท

แก้ไขล่าสุดเมื่อ 30 กรกฎาคม 2018

เรากลับมาแล้ว - อีกหนึ่งเดือนและบล็อกอื่น ฉันแน่ใจว่าตอนนี้คุณอาจจะเบื่อกับคนขายและบล็อกของเขา แต่อนิจจาฉันอยู่ที่นี่และคุณกำลังอ่านอยู่ดังนั้นเราทุกคนจึงชนะ ในบทความนี้ ฉันจะพูดถึงบางสิ่งที่ไม่เพียงแต่สำคัญในโลกธุรกิจ แต่ยังรวมถึงในชีวิตด้วย วันนี้เราจะมาพูดถึงเป้าหมายของ SMART เป้าหมาย SMART ที่คุณอาจถามคืออะไร ฉันจะอธิบายให้คุณฟัง เป้าหมาย SMART ย่อมาจาก: เป้าหมายเฉพาะ วัดได้ ทำได้จริง และตามกำหนดเวลา สิ่งเหล่านี้ได้มาจากการทำงานหนัก การอุทิศตน และความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าที่จะบรรลุผลสำเร็จ ไม่มีใครดีเกินกว่าจะตั้งเป้าหมายให้ตัวเองทำงาน บางทีคุณอาจจะอยากซื้อบ้านหรืออยากได้รถใหม่ ทั้งสองสิ่งนี้สามารถรับได้ผ่านเป้าหมาย SMART มาเริ่มกันเลยดีกว่า เราจะ?

เป้าหมายเฉพาะ

สำหรับเป้าหมายใดๆ ที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเอง คุณต้องเจาะจงกับสิ่งที่คุณต้องการและสิ่งที่คุณต้องการจากเป้าหมายนั้น ตัวอย่างเช่น หากคุณกำลังพยายามขยายธุรกิจหรือขยายรายชื่อลูกค้าของคุณ คุณสามารถกำหนดเป้าหมายเฉพาะอะไรสำหรับตัวคุณเองที่จะช่วยให้คุณได้รับความปรารถนาเหล่านั้นl บางทีคุณอาจดูส่วนอื่นๆ นอกเหนือจากสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำและพยายามทำอย่างนั้น ถ้าคุณต้องการลูกค้ามากขึ้น คุณติดต่อผ่านอีเมลขยะหรือไปที่ 'โรงเรียนเก่า' และโทรหาเย็น? ทั้งหมดนี้คือตัวอย่างเป้าหมายเฉพาะที่คุณสามารถกำหนดได้สำหรับตัวคุณเอง เพราะคุณรู้ดีว่าคุณกำลังจะทำอะไร ตอนนี้คุณได้กำหนดสิ่งที่คุณต้องการทำและสิ่งที่คุณจะได้รับจากเป้าหมายเหล่านั้นแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ทำตามขั้นตอนหรือ 'ก้าวกระโดดแห่งศรัทธา' แล้วลองดู! เป้าหมายเฉพาะแต่ละอย่างที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเองจะส่งผลต่อทั้งธุรกิจของคุณและทีมที่คุณทำงานร่วมกับคุณ ดังนั้น อย่าลืมคำนึงถึงทั้งเวลาของพวกเขาและเวลาของบริษัทด้วย

เป้าหมายที่วัดได้

ตอนนี้เราได้กำหนดเป้าหมายเฉพาะแล้ว เราต้องมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายที่วัดได้ เป้าหมายที่วัดได้จะสร้างเกณฑ์ที่แข็งแกร่งเพื่อวัดความก้าวหน้าของเป้าหมายที่คุณตั้งไว้ต่อหน้าคุณ เมื่อคุณวัดเป้าหมายเหล่านี้แล้ว คุณจะสามารถติดตามและไปถึงวันที่เป้าหมายที่คุณตั้งไว้ ตัวอย่างเช่น คุณบอกว่าคุณต้องการขยายฐานลูกค้าของคุณจาก 500 เป็น 1,000 ใน 3 เดือน นอกจากนี้ ในแต่ละเดือน คุณต้องเซ็นสัญญากับลูกค้าใหม่อย่างน้อย 167 รายเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย นั่นคือตัวอย่างสำคัญของเป้าหมายที่วัดได้ ซึ่งจะช่วยให้คุณวัดความก้าวหน้าและติดตามเพื่อบรรลุเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองและธุรกิจของคุณ

เป้าหมายที่ทำได้

มีจุดใดในการกำหนดเป้าหมายสำหรับตัวคุณเองที่ยากเกินไปที่จะบรรลุหรือคุณไม่มีความสามารถที่จะทำสำเร็จหรือไม่? ไม่มีไม่มี สิ่งนี้จะไม่เพียงแต่ทำให้คุณไม่มีแรงจูงใจที่จะทำมันให้สำเร็จ แต่ฉันยังเชื่อว่ามันจะทำให้ความมั่นใจในตนเองของคุณลดลง คุณเริ่มคิดกับตัวเองว่า “ฉันทำสิ่งนี้ได้จริงหรือ” “ฉันไม่ดีพอเหรอ?” นั่นคือความคิดที่ไม่ควรเข้ามาในหัวของคุณไม่ว่าด้วยวิธีใด คุณทำได้ และคุณเก่งมาก คุณเพียงแค่ต้องมีเหตุผลด้วย เมื่อตั้งเป้าหมายให้ตัวเอง คุณต้องใช้ความรู้และทักษะในปัจจุบันของคุณเป็นแท่งวัดเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายนั้นสำเร็จ กล่าวคือ หากคุณตั้งเป้าหมายที่ง่ายเกินไปสำหรับคุณที่จะสำเร็จ จะทำให้คุณรู้สึก โกงเล็กน้อยเมื่อคุณทำสำเร็จ ดังนั้น ตั้งเป้าหมายที่ไม่ง่ายเกินไปสำหรับคุณที่จะทำสำเร็จ แต่ก็ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้

เป้าหมายที่เกี่ยวข้อง

เป้าหมายนี้สำคัญมากเพราะเกี่ยวข้องกับคุณ เจ้านาย และบริษัทของคุณ เป้าหมายที่คุณตั้งไว้เกี่ยวข้องกับพวกเขาหรือไม่? มีคำถามสามข้อที่คุณต้องถามตัวเองเพื่อดูว่ามันเป็นเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกับคุณหรือไม่ คำถามสามข้อนี้คือ:

1. คุ้มกับต้นทุนและทรัพยากรที่จำเป็นต่อการบรรลุเป้าหมายหรือไม่
2. เป็นเวลาที่เหมาะสมในการไล่ตามเป้าหมายหรือไม่?
3. จะเข้ากับกลยุทธ์ที่บริษัทของคุณตั้งเป้าไว้หรือไม่?

หากทำอย่างถูกวิธี เป้าหมายที่เกี่ยวข้องสามารถสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีม ตัวคุณเอง และหัวหน้าของคุณได้ หน้ามัน เราทุกคนต้องการสร้างความประทับใจให้เจ้านายของเรา สิ่งหนึ่งที่คุณต้องคำนึงถึงด้วยก็คือ: เป้าหมายที่คุณตั้งไว้สำหรับตัวคุณเองเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์โดยรวมของบริษัทของคุณหรือไม่? หากไม่เป็นเช่นนั้นก็ไม่มีประโยชน์ในการตั้งเป้าหมาย

เป้าหมาย ตามกำหนดเวลา

เวลาเป็นสิ่งหนึ่งที่เราต้องมากหรือไม่เพียงพอ เมื่อคุณมีเป้าหมายต่อหน้า สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องกำหนดเวลาเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น การมีไทม์ไลน์เป็นสิ่งสำคัญตลอดเวลา เนื่องจากจะช่วยให้คุณและทีมของคุณมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายและความสมบูรณ์ของเป้าหมาย นอกจากนี้ยังป้องกันเป้าหมายจากการถูกคนอื่นแซงหน้า สามสิ่งที่ต้องให้ความสนใจโดยมีเป้าหมายตามกำหนดเวลาคือ:

1. เร่งด่วน
2. จุดสนใจ
3. แรงจูงใจ

ความเร่งด่วนยังช่วยให้คุณอยู่เหนือเกม 'A' ของคุณได้ เพราะคุณรู้ว่าคุณมีกำหนดเส้นตายที่ต้องทำ และทีมของคุณก็เช่นกัน ในความคิดของฉัน การทำเช่นนี้จะสร้างสายสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นยิ่งขึ้นกับทีมของคุณเมื่อคุณทำงานใกล้ชิดกันมาก สิ่งนี้จะสร้างความไว้วางใจและความสามัคคีซึ่งมีค่าและสำคัญที่จะต้องมีเมื่อทำงานร่วมกัน

โดยสรุป ผมเชื่ออย่างแท้จริงว่าการกำหนดเป้าหมาย SMART ไม่เพียงแต่จะเป็นประโยชน์ต่อคุณเท่านั้น แต่ยังให้ประโยชน์กับทีมของคุณด้วย สิ่งสำคัญที่คุณต้องถามตัวเองอยู่เสมอคือ: มันสมเหตุสมผลไหม และมันจะคุ้มไหมสำหรับคุณและทีมของคุณ? เวลาเป็นสิ่งที่มีค่า และรวมถึงเวลาของคุณและทีมของคุณด้วย อย่างที่กล่าวไปแล้ว การตระหนักว่าเมื่อใดที่คุณทำสำเร็จและบรรลุเป้าหมายนั้นเป็นเรื่องน่ายินดีอย่างยิ่ง โดยทั่วไป การมีเป้าหมายที่ชัดเจนจะมีประโยชน์มากในการช่วยคุณและทีมของคุณในการจูงใจและแจ้งให้บุคคลอื่นทราบ ในทางกลับกัน บุคคลเหล่านี้อาจต้องการช่วยเหลือและช่วยเหลือคุณในการบรรลุเป้าหมายเหล่านั้น ความช่วยเหลือพิเศษไม่เคยเป็นสิ่งที่ไม่ดี อีกประการหนึ่ง การแบ่งปันเป้าหมายในที่ทำงานเป็นแรงจูงใจและการผจญภัยกับผู้อื่นอย่างมาก บุคคลเหล่านี้อาจเห็นสิ่งใหม่หรือสร้างแรงบันดาลใจ และต้องการเป็นส่วนหนึ่ง นี่เป็นสิ่งที่ดีเพราะทำให้สมาชิกในทีมเข้ามาช่วยเหลือมากขึ้น ที่สำคัญที่สุด เป้าหมาย SMART มีความสำคัญกับแบบฝึกหัดการสร้างทีม นั่นคือจุดสิ้นสุดของบล็อกอื่น อย่างที่ฉันพูดไปก่อนหน้านี้ ฉันแน่ใจว่าคุณเบื่อที่จะอ่านมัน แต่คุณอ่านอันนี้แล้ว ฉันแน่ใจว่าคุณจะอ่านตอนต่อไป! ฮ่าๆๆๆ ขอบคุณอีกครั้งและมีวันที่ดี

โดย: Joshua Cardoza