จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว? 5 ขั้นตอนง่ายๆ

เป็นฝันร้ายสำหรับผู้ประกอบการหลายๆ คนที่จะได้ยินว่าแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจมีอยู่แล้ว น่าเสียดายที่การระบุช่องว่างของนวัตกรรมใหม่ในตลาดอาจเป็นเรื่องที่เจ็บปวดมาก แนวคิดทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยมของคุณถูกนำไปใช้หรือไม่? อ่านและหา

จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว? – สารบัญ:

1. ธุรกิจเลียนแบบ
2. 5 ขั้นตอน ทดสอบไอเดียธุรกิจใดๆ
3. สรุป

ธุรกิจเลียนแบบ

มักกล่าวกันว่าไม่มีประโยชน์ในการคิดค้นล้อ ใหม่ ตามคำกล่าวของ Mark Twain ไม่มีแนวคิดทางธุรกิจที่เป็นต้นฉบับ เนื่องจากคุณมักจะสร้างจากสิ่งที่ประดิษฐ์ขึ้นแล้ว แม้ว่ามันอาจจะเกินจริงไปบ้าง แต่ก็เป็นความจริงที่จะบอกว่าการคิดแนวคิดทางธุรกิจใหม่โดยสิ้นเชิงนั้นยากมาก

บริษัทหลายแห่งที่ได้รับการพิจารณาว่าเป็นนวัตกรรมในปัจจุบัน ไม่ได้ยึดตามแนวคิดดั้งเดิม เลย ยกตัวอย่างเช่น Instacart ซึ่งมีมูลค่า 8 พันล้านดอลลาร์และให้บริการจัดส่งอาหารตามสั่ง บริษัทนี้ลอกเลียนแบบแนวคิดของ WebVan ซึ่งเปิดตัวเมื่อไม่กี่ปีก่อนและล้มเหลวอย่างน่าสังเวช แม้ว่า Steve Jobs จะไม่ได้ประดิษฐ์คอมพิวเตอร์ แต่ Apple ก็ประสบความสำเร็จ เช่นเดียวกับ Facebook และ Google

5 ขั้นตอน ทดสอบไอเดียธุรกิจใดๆ

เริ่มต้นด้วยการค้นหาโดย Google

ต้องขอบคุณอินเทอร์เน็ต การตรวจสอบอย่างรวดเร็วและง่ายดาย ว่าแนวคิดในการเริ่มต้นของคุณได้รับการพัฒนาแล้วหรือไม่ ผลการค้นหาของ Google สามารถให้ข้อมูลที่เกี่ยวข้องมากมาย คุณเพียงแค่ต้องใช้คำหลักที่เหมาะสม:

• คำสำคัญที่อธิบายปัญหา แนวคิดทางธุรกิจที่ดีมักจะแก้ปัญหาของผู้คนได้ ดังนั้นจึงควรตรวจสอบปัญหาที่สำคัญและวิธีที่ผู้คนพยายามแก้ไข
• คำหลักที่เน้นการทำงาน อ้างถึงสิ่งที่การเริ่มต้นของคุณจะทำจริง ๆ และฟังก์ชั่นที่จะให้
• คำหลักที่อ้างถึงผลประโยชน์ มุ่งเน้นประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากการใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการเฉพาะ

ติดต่อที่ปรึกษาธุรกิจ

ทางออกที่ดีคือการติดต่อที่ปรึกษาทางธุรกิจ ที่ปรึกษาธุรกิจรู้ตลาดจากภายในสู่ภายนอก พวกเขาแนะนำและลงทุนเงินในแนวคิดทางธุรกิจต่างๆ และด้วยเหตุนี้จึงมีความเข้าใจอย่างดีเยี่ยมเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเปิดตัวอยู่ในปัจจุบัน

พวกเขาจะไม่เพียงแต่ตรวจสอบความคิดริเริ่มของแนวคิดเริ่มต้นของคุณอย่างรวดเร็ว แต่ยัง ช่วยประเมินว่ามีโอกาสอยู่รอดในตลาดที่มีการแข่งขันหรือไม่ ที่ปรึกษาทางธุรกิจสามารถช่วยให้คุณได้รับเงินทุนสำหรับธุรกิจของคุณหากพบว่ามีศักยภาพสูงในการประสบความสำเร็จ

มองหาสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้า

ขั้นตอนการค้นหาเครื่องหมายการค้าและสิทธิบัตรยังสามารถให้ข้อมูลเกี่ยวกับว่าแนวคิดในการเริ่มต้นของคุณเป็นแนวคิดดั้งเดิมหรือ หากมีใครขโมยฟ้าร้องของคุณ ไป อย่างไรก็ตาม นี่ไม่ใช่งานง่าย คุณสามารถใช้เว็บไซต์ต่างๆ (เช่น Google Patents, Patentscope, Escapenet) โดยพิมพ์คำสำคัญที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้ยังควรจ้างมืออาชีพที่เกี่ยวข้องกับปัญหาสิทธิบัตรในแต่ละวัน และรู้วิธีที่จะค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับสิทธิบัตรเหล่านั้นได้อย่างไรและจากที่ใด

ใช้แนวทางที่เป็นนวัตกรรมใหม่

ในตอนต้นของสิ่งพิมพ์นี้ เราได้กล่าวถึง Instacart ซึ่งประสบความสำเร็จแม้ว่าจะใช้แนวคิดของบริษัทที่ก่อนหน้านี้ล้มเหลวในตลาดก็ตาม ดังนั้น หากแนวคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้วและไม่ประสบความสำเร็จ ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องยอมแพ้ ท้ายที่สุด แล้ว ทุกอย่างขึ้นอยู่กับการนำไปปฏิบัติ

คุณควรติดต่อผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า และถามพวกเขาว่าพวกเขาเคยใช้บริการหรือผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกันหรือไม่ หากมี คุณต้องหาสาเหตุที่พวกเขาหยุดใช้ นอกจากนี้ยังควรถามว่าพวกเขาจะซื้อผลิตภัณฑ์ดังกล่าวหรือไม่หากได้รับการปรับปรุง

ควรสังเกตว่าหากมีการนำแนวคิดเดียวกันนี้ไปใช้แล้ว แต่ตลาดไม่รู้อะไรเลยหรือเพียงเล็กน้อยเกี่ยวกับเรื่องนี้ คุณยังมีโอกาสประสบความสำเร็จ ในแง่ความเป็นมืออาชีพ สิ่งนี้เรียกว่าข้อได้เปรียบของผู้เสนอญัตติก่อน (FMA) และทั้งหมดเกี่ยวกับการเอาชนะการแข่งขันเพื่อให้ได้ลูกค้า

ตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ

การตรวจสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณจะ ช่วยให้คุณประเมินได้อย่างสมเหตุสมผลว่าผู้คนจะซื้อผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณหรือ ไม่ และธุรกิจของคุณจะทำกำไรได้หรือไม่ หากตลาดไม่สนใจแนวคิดดังกล่าว ก็ไม่สำคัญว่าจะมีคนอื่นกำลังไล่ตามหรือไม่ ซึ่งหมายความว่าจะไม่กลายเป็นความสำเร็จทางธุรกิจ

แนวคิดการเริ่มต้น – สรุป

สุดท้าย คุณยังต้องตอบคำถามว่าแนวคิดเริ่มต้นของคุณมีปัญหาจริงหรือไม่ ทำวิจัยของคุณและเข้าถึงลูกค้าของสตาร์ทอัพที่มีแนวคิดเดียวกับของคุณ คุณควรถามพวกเขาว่าทำไมจึงใช้บริการและรู้ทางเลือกอื่นหรือไม่ วิธีนี้จะช่วยให้คุณค้นพบวิธีดึงพวกเขาออกจากการแข่งขันและเสนอผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าให้กับพวกเขา

หากคุณชอบเนื้อหาของเรา เข้าร่วมชุมชนผึ้งที่วุ่นวายบน Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest

ผู้เขียน: Andy Nichols

นักแก้ปัญหาที่มี 5 องศาที่แตกต่างกันและแรงจูงใจสำรองไม่รู้จบ สิ่งนี้ทำให้เขาเป็นเจ้าของธุรกิจและผู้จัดการที่สมบูรณ์แบบ เมื่อค้นหาพนักงานและคู่ค้า การเปิดกว้างและความอยากรู้อยากเห็นของโลกคือคุณสมบัติที่เขาให้ความสำคัญมากที่สุด

ดูกระทู้ทั้งหมด

เปิดตัวการเริ่มต้นของคุณ:

1. การเริ่มต้นคืออะไร?
2. ข้อดีและข้อเสียของการสร้างสตาร์ทอัพ
3. 8 อุตสาหกรรมที่ดีที่สุดสำหรับสตาร์ทอัพ
4. ทักษะ 5 อันดับแรกที่ผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพที่ประสบความสำเร็จทุกคนต้องการ
5. จะสร้างสตาร์ทอัพได้อย่างไร? 7 ขั้นตอนง่ายๆ
6. 6 ขั้นตอนการพัฒนาสตาร์ทอัพที่สำคัญ
7. จะสร้างกลยุทธ์การเติบโตของสตาร์ทอัพได้อย่างไร?
8. สถิติการเริ่มต้นทั่วไปที่คุณต้องรู้
9. การเริ่มต้นกับงานองค์กร แบบไหนที่เหมาะกับคุณ?
10. 5 บริษัท ที่น่าทึ่งที่เริ่มต้นในโรงรถ
11. จะหาแนวคิดทางธุรกิจได้อย่างไร?
12. จะตรวจสอบได้อย่างไรว่าความคิดเริ่มต้นของคุณมีอยู่แล้ว?
13. จะตั้งชื่อสตาร์ทอัพได้อย่างไร? เคล็ดลับและกลยุทธ์ที่เป็นประโยชน์
14. ทำอย่างไรจึงจะได้ความรู้ทางธุรกิจอย่างรวดเร็ว? 5 แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
15. ทำไมสตาร์ทอัพถึงล้มเหลว? 6 ไอเดียสตาร์ทอัพที่คุณควรเลี่ยง
16. 5 ไอเดียสตาร์ทอัพไร้สาระที่ทำเงินได้
17. ธุรกิจขนาดเล็กที่ทำกำไรได้มากที่สุด 6 อันดับแรก
18. 7 คำถามเพื่อตัดสินว่าไอเดียธุรกิจของคุณน่าติดตามหรือไม่
19. บุคลิกของผู้ซื้อคืออะไร? 5 ข้อดีของการสร้างตัวตนผู้ซื้อ
20. วิธีการตรวจสอบความคิดทางธุรกิจของคุณ? 3 ขั้นตอนง่ายๆ
21. คุณควรทำตามความปรารถนาของคุณหรือไม่? ความสำคัญของ Passion ในการทำธุรกิจ
22. การวิจัยตลาดคืออะไรและเหตุใดจึงสำคัญ
23. การใช้โซเชียลมีเดียในธุรกิจ
24. จะทำอย่างไรถ้าคุณมีความคิดทางธุรกิจมากเกินไป?
25. วิธีการเขียนคำชี้แจงปัญหาที่ดีสำหรับการเริ่มต้นของคุณ?
26. วิธีทดสอบความคิดทางธุรกิจของคุณอย่างแท้จริง?
27. จะสร้างต้นแบบสำหรับผลิตภัณฑ์ได้อย่างไร?
28. จะสร้าง MVP ได้อย่างไร?
29. จะใช้แบบสำรวจเพื่อทดสอบแนวคิดทางธุรกิจของคุณอย่างไร?
30. 10 เครื่องมือที่มีประโยชน์ในการตรวจสอบแนวคิดธุรกิจของคุณ
31. แผนธุรกิจคืออะไร? แผนธุรกิจ 4 ประเภท
32. สิ่งที่ควรรวมอยู่ในแผนธุรกิจ?
33. รายละเอียดสินค้าควรมีอะไรบ้าง?
34. การวิเคราะห์คู่แข่ง
35. กลยุทธ์การตลาด
36. แผนธุรกิจแบบดั้งเดิมกับแผนเริ่มต้นแบบลีน
37. แผนการดำเนินงาน. มันคืออะไรและจะสร้างได้อย่างไร?
38. ทุกสิ่งที่คุณจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับสิทธิบัตร
39. การบริหารการเงินสำหรับสตาร์ทอัพ
40. การเริ่มต้นใช้งานของฉันจำเป็นต้องมีใบอนุญาตและใบอนุญาตอะไรบ้าง?
41. เงินเดือนผู้ก่อตั้งเริ่มต้นเฉลี่ยคืออะไร?
42. 4 ภาษีเริ่มต้นที่คุณต้องจ่าย
43. โครงสร้างทางกฎหมายใดดีที่สุดสำหรับธุรกิจของคุณ
44. ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้น คุณต้องการเงินเท่าไหร่?
45. การคุ้มครองทรัพย์สินทางปัญญาในการเริ่มต้น
46. เงินทุนของครอบครัวเทียบกับการจัดหาเงินทุนด้วยตนเอง
47. ข้อตกลงของผู้ถือหุ้นคืออะไร?
48. ส่วนทางการเงินของแผนธุรกิจควรรวมอะไรบ้าง?