#StartupsVsCovid19: Coronavirus เป็นช่วงเวลา Demonetisation สำหรับ Healthtech Prashant Tandon จาก 1mg กล่าว

ภาวะฉุกเฉินด้านสุขภาพระดับโลกเช่น coronavirus ได้ให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพโดยผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกคนต่อสู้จากแนวหน้า ในการพูดคุยกับ Inc42 Prashant Tandon จาก 1 มก. เรียกการระบาดใหญ่ว่าเป็นการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างสำหรับการดูแลสุขภาพดิจิทัลในอินเดีย มันคล้ายกับการสร้างอสูรสำหรับฟินเทค

Tandon พูดคุยกับ Vaibhav Vardhan ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ ของ Inc42 ในซีรีส์ Ask Me Anything รุ่นที่สี่ของเราภายใต้ แคมเปญ #StartupsVsCovid19 เขาได้กล่าวถึงหัวข้อต่างๆ ในช่วงเวลาหนึ่งชั่วโมง ซึ่งรวมถึง ความต้องการที่เพิ่มขึ้นสำหรับตลาดการดูแลสุขภาพออนไลน์ และหนทางใหม่ๆ ที่อาจจะเกิดขึ้นเมื่อการล็อกดาวน์สิ้นสุดลง โอกาสในการระดมทุนในด้านเทคโนโลยีด้านสุขภาพ และอื่นๆ

จากข้อมูลของ Tandon การที่รัฐบาลยอมรับว่าการแพทย์ทางไกลเป็นบริการที่จำเป็นทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สำหรับบริษัทเทคโนโลยีด้านสุขภาพ

“เรามีคำถามเกี่ยวกับกฎระเบียบมากมายมาเป็นเวลานานแล้ว ทันใดนั้น เราก็พบว่าตัวเองกลายเป็นบริการที่จำเป็น นั่นเป็นการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบครั้งใหญ่สำหรับอุตสาหกรรม” เขากล่าว

ในเดือนสิงหาคม 2561 รัฐบาลได้ออกแนวทางปฏิบัติสำหรับบริษัทร้านขายยาออนไลน์ภายใต้พระราชบัญญัติยาและเครื่องสำอาง หลังจากการตอบรับหลายครั้งและนานกว่าหนึ่งปีผ่านไป ก็ไม่มีการอัปเดตใดๆ ในการตอบสนอง Tandon กล่าว ในเดือนธันวาคม 2019 ว่าการระงับนโยบายที่ยาวนานทำให้เกิดปัญหาในการทำธุรกิจร้านขายยาอย่างง่ายดาย จากนั้นเขายังตั้งข้อสังเกตอีกว่า บริษัท telemedicine ได้หารือกับหน่วยงานกำกับดูแลและกระทรวงมานานกว่าสี่ปีและได้เข้าร่วมในการอภิปรายผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายครั้ง

ในแนวทางที่คล้ายคลึงกัน Dharmil Sheth ผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอของ Pharmeasy ยังกล่าวอีกว่ารัฐบาลควรรับทราบถึงประโยชน์ของการเจาะระบบดิจิทัลในหมวดหมู่นี้ การล็อกดาวน์ของ Coronavirus ดูเหมือนจะทำอย่างนั้นสำหรับภาคส่วน

การเปลี่ยนแปลงขั้นพื้นฐานสำหรับ Healthtech

ในการปิดประเทศอย่างต่อเนื่อง ร้านขายยาได้รับการประกาศให้เป็นบริการที่จำเป็นซึ่งนำไปสู่ชาวอินเดียส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับแพลตฟอร์ม telemedicine เช่น 1 มก. สำหรับการปรึกษาแพทย์และการจัดส่งยา

แนะนำสำหรับคุณ:

ทรัพยากร

การรับฟังลูกค้าอย่างกระตือรือร้นจะช่วยให้สตาร์ทอัพของคุณเติบโตได้อย่างไร

รัตติช ป.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

วิธีการตั้งค่ากรอบงานผู้รวบรวมบัญชีของ RBI เพื่อเปลี่ยน Fintech ในอินเดีย

อามิต ดาส

31 กรกฎาคม 2565

ข่าว

ผู้ประกอบการไม่สามารถสร้างการเริ่มต้นที่ยั่งยืนและปรับขนาดได้ผ่าน 'Jugaad': Cit...

Jaspreet K.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร

วิภาวดี ส.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?

จรัญญา ล.

31 กรกฎาคม 2565

ทรัพยากร

Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...

อังคุช เอส

31 กรกฎาคม 2565

“ สิ่งนี้ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในแง่ของความคิดของผู้บริโภค ผู้ป่วยเริ่มตระหนักถึงคุณค่ามากมายใน Healthtech ตอนนี้ผู้ป่วยตระหนักดีว่าพวกเขาไม่ต้องเสี่ยงกับความเสี่ยงเกินควรหากการดูแลสุขภาพสามารถมาถึงพวกเขาได้โดยตรง” Tandon กล่าว

เขาย้ำว่าช่วงเวลานี้เป็นการหยุดชะงักพื้นฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการส่งมอบการรักษาพยาบาลที่บ้าน แม้ว่าการให้คำปรึกษาทางไกลจะไม่เข้าครอบงำอย่างสมบูรณ์ แต่จะเข้ามาแทนที่การให้คำปรึกษาติดตามผลที่มีความสำคัญน้อยกว่าและการวินิจฉัยเล็กน้อย

แพทย์เริ่มตระหนักถึงความจำเป็นของเทคโนโลยีในการมีส่วนร่วมกับฐานผู้ป่วยได้ดีขึ้น โรงพยาบาลต่างๆ ก็ยอมรับการเปลี่ยนแปลงเช่นกัน เนื่องจากโรงพยาบาลส่วนใหญ่เห็นว่าการเดินเท้าลดลง 40%-50% “ทันใดนั้นพวกเขาก็เริ่มรู้สึกถึงความเจ็บปวดที่พวกเขาไม่ได้เชื่อมต่อกับผู้ป่วยเมื่ออยู่ที่บ้าน” Tandon กล่าว การปฐมพยาบาลแพทย์บนแพลตฟอร์ม telemedicine ถือเป็นความท้าทายที่สำคัญในภาคส่วนนี้ โดยตระหนักว่าบริษัท telemedicine ที่มีอยู่ได้ปรับให้เข้ากับรูปแบบต่างๆ เช่น การร่วมมือกับ โรงพยาบาล หรือ เครือข่ายร้านขายยาใน ท้องถิ่น

สำหรับตลาดระดับ 2 และระดับ 3 Tandon คาดการณ์ว่ารูปแบบการค้าปลีกแบบช่วยเหลือจะเติบโต ซึ่งโดยพื้นฐานแล้วเป็นบุคคลที่กล้าได้กล้าเสียที่ดาวน์โหลดแอปและช่วยให้ชุมชนท้องถิ่นเข้าถึงการให้คำปรึกษาออนไลน์ เขาตั้งข้อสังเกตว่า 1 มก. ได้เห็นการจองการปรึกษาหารือ 50-60 ครั้งจากบัญชีเดียวที่ลงทะเบียนจากเมืองที่ไม่ใช่เมืองใหญ่

Tandon พูดคุยกับสตาร์ทอัพด้าน Healthtech ว่า “ปีนี้เป็นปีแห่งการเอาชีวิตรอดสำหรับทุกคน จุดเชิงโครงสร้างทั้งหมดสนับสนุน Healthtech เป็นอย่างมาก ทุนปีนี้จะแน่น เป็นจริงเกี่ยวกับมัน”

ในแง่ของเงินทุน เขากล่าวว่ามีการมองโลกในแง่ดีสำหรับการเริ่มต้น Healthtech ในระยะเริ่มต้น เนื่องจาก VCs มี ผงแห้ง จำนวนมาก อยู่ที่นั่น อย่างไรก็ตาม สำหรับบริษัทที่อยู่ในช่วงเติบโต ส่วนใหญ่จะเป็นเกมรอดู

จินตนาการถึงโลกหลังโคโรนาไวรัส

ในโลกหลังโควิด-19 Tandon เชื่อว่าพฤติกรรมผู้บริโภคจะเปลี่ยนไปสู่การให้คำปรึกษาทางไกล จุดปวดพื้นฐานของผู้บริโภคไม่เคยเกี่ยวกับการประหยัดเงินในการดูแลสุขภาพหรือเพิกเฉย แต่เกี่ยวกับการเข้าถึงเสมอ “มันเป็นเรื่องของความไม่สะดวกในการไปหาหมอที่คลินิก รอสองชั่วโมง และต้องออกจากงานเร็ว แต่ด้วย telemedicine พวกเขาสามารถปรึกษาแพทย์ได้ทุกที่โดยไม่ต้องไปพบกับความยุ่งยากในการไปที่คลินิก ฉันคิดว่าการปรึกษาหารือทางไกลจะเป็นที่ยอมรับมากขึ้น เพราะความเสียดทานในเบื้องต้นได้ถูกขจัดออกไปแล้ว” เขากล่าว

นอกจากนี้ การมีส่วนร่วมของบริษัทและบริษัทประกันภัยในการดูแลสุขภาพดิจิทัลก็จะเพิ่มขึ้นเช่นกัน

“อีกสิ่งหนึ่งที่ฉันคาดการณ์ไว้คืออุตสาหกรรมยาจะต้องคิดใหม่เกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานและโมเดลธุรกิจ”

เมื่อสัปดาห์ที่แล้ว Dhruvil Sanghvi ซีอีโอของ LogiNext ยังตั้งข้อสังเกตอีกว่าการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอุตสาหกรรมโลจิสติกส์จะเพิ่มการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน

จากข้อมูลของ Tandon บริษัทยาไม่มีความสามารถในการมองเห็นเพียงพอในห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาในขณะนี้

“ห่วงโซ่อุปทานของพวกเขาไม่ได้รับการติดตามอย่างสมบูรณ์ และพวกเขาไม่ได้มีประสิทธิภาพ พวกเขาไม่ได้รับการตรวจสอบในลักษณะดิจิทัล ดังนั้นฉันคิดว่าระบบดิจิทัลของห่วงโซ่อุปทานยาจะเกิดขึ้น”